版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁2023?年營業(yè)員?個人工作?總結(jié)參考?樣本俗?話說,光?陰似箭,?日月如梭?,一晃_?___年?就過去了?一半,回?顧這的歷?程,我們?老黃商超?市人,無?不感到心?慰,因為?我們這個?店是在的?大力支持?下、事業(yè)?部的正確?下、精心?及全面指?揮下,于?元月__?__日精?彩開業(yè)的?。眾所?周知,黃?州商場位?于老城區(qū)?,近幾年?隨著快速?發(fā)展,城?區(qū)東移,?有限商圈?的人口分?布越來越?稀少,這?對我們超?市每一筆?,每遞增?一個百分?點(diǎn),的確?是舉步為?煎。困難?嚇不倒黃?商人,人?是第一因?素,元月?____?日,我們?依托超市?事業(yè)部這?個堅強(qiáng)后?盾,創(chuàng)造?了黃州商?場開超市?以來的歷?史紀(jì)錄。?開業(yè)過后?疲憊的腳?步還未得?到恢復(fù),?備貨,緊?鑼密鼓的?又敲響了?,為了確?保新開業(yè)?銷售勢頭?,搶占商?機(jī),我們?通過例會?、跟主管?個別談心?、共同探?討、出謀?劃策,力?求三個臭?皮匠頂個?朱葛亮。?就在超市?事業(yè)部下?達(dá)的臘月?____?到正月_?___的?銷售目標(biāo)?后,我們?針對各組?的銷售及?潛力將目?標(biāo)逐級分?解,使各?級向著自?己的目標(biāo)?去攀登。?春節(jié)過后?,時已經(jīng)?說過了雖?然與目標(biāo)?有些距離?,但與我?們?nèi)ツ晖?期比上升?了___?_萬,遞?增幅度為?____?%,尤其?是日化組?比去年同?期整整上?升了__?__%,?生鮮上升?____?%。結(jié)構(gòu)?是魂,只?要有合理?的商品結(jié)?構(gòu),才能?贏得更多?的顧客,?從而才能?實現(xiàn)銷售?利潤最大?化。因剛?剛開業(yè)有?些匆忙,?我們店的?商品結(jié)構(gòu)?有些背離?當(dāng)?shù)氐匿N?費(fèi)平和,?很多顧客?報怨買不?到他們需?要的、實?用的商品?,那時真?是看在眼?里急在心?里,簡直?是不知所?措,于是?立即組織?各主管將?缺貨按類?別分別記?在本子上?,對所缺?的貨是代?銷、聯(lián)營?還是自采?,是哪個?供應(yīng)商,?逐個督促?到位,使?商品的單?品數(shù)有了?較大的填?充,超市?才有比較?合理的商?品結(jié)構(gòu)。?___?_月__?__日“?世界因你?而”、“?回鄉(xiāng)憶故?里”、“?____?月___?_日黃金?周”、“?____?月___?_日節(jié)”?及傳統(tǒng)節(jié)?日等,給?了我們無?限的商機(jī)?。此期間?,我和我?的團(tuán)隊,?一手抓商?品結(jié)構(gòu)、?商品分類?、商品陣?列;一手?抓商品及?促銷,每?一次促銷?力求優(yōu)中?選優(yōu)。通?過我們的?萬般努力?,今年的?黃金周,?按___?_天計算?,上升幅?度為__?__%;?今年的兒?童節(jié),按?當(dāng)天的銷?售比去年?同期上升?____?%;端午?節(jié)從初一?到初五比?去年同期?上升__?__%。?特別是生?鮮區(qū)今年?粽子上柜?較早、品?種相對來?說較多,?散皮蛋、?鹽蛋價格?上漲,造?成行情不?穩(wěn),供應(yīng)?商不愿提?供大量貨?源,并且?擺手表示?不跟我們?供貨,原?因是去年?退貨太多?。當(dāng)務(wù)之?急,我們?勤看市場?,并尋求?新的供應(yīng)?商,保證?了貨源,?使散皮蛋?、咸蛋不?但走勢好?,而且沒?有庫存積?壓,還與?供應(yīng)商建?立了牢固?的關(guān)系,?但禮盒鹽?蛋、皮蛋?備貨不足?,造成團(tuán)?購時,開?出的提貨?單顧客提?不到貨,?結(jié)果東挪?西湊。正?因為有大?家的共同?努力,所?以的總銷?售上升幅?度為__?__%,?完成全年?銷售任務(wù)?的___?_%,完?成利潤指?標(biāo)占全年?的___?_%。這?里要說明?一點(diǎn)就是?,今年整?個商場全?年按定稅?交納,去?年超市全?年承擔(dān)_?___萬?元定稅,?今年__?__個月?就扣去了?____?萬元的稅?,這樣我?們超市不?僅背負(fù)了?超大的折?舊費(fèi)的包?袱,而且?還雙倍承?擔(dān)了稅費(fèi)?,另外_?___月?份還額外?增加銷售?成本__?__元,?這意味著?減少利潤?____?元,所以?造成利潤?沒完成好?。目前?過半,任?務(wù)過半的?是日化組?、酒飲組?,未完成?的是針紡?組。針紡?組進(jìn)超市?以來,雖?然給我們?增添了品?類,因為?針紡地段?在附樓位?置較偏,?加上孫秀?榮的老庫?存在門口?甩賣,所?以在銷售?上沒有什?么貢獻(xiàn)力?,反而相?對的拖了?我們的后?腿。以?上的這些?數(shù)據(jù),跟?公司下達(dá)?的目標(biāo)任?務(wù)比不算?成績,但?自己跟自?己的同期?比,成績?是顯而易?見的,半?年的成績?不算成績?,它只完?成了全年?任務(wù)的_?___%?,余的.?目標(biāo)還任?重而道遠(yuǎn)?,所以我?們倡議在?座的各位?,今年的?目標(biāo)任務(wù)?尚未完成?,同志們?仍需努力?。20?23年營?業(yè)員個人?工作總結(jié)?參考樣本?(二)?時間一晃?而過,彈?指之間,?____?年已接近?尾聲,過?去的一年?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下?,透過自?身的不懈?努力,在?工作上取?得了必須?的成果,?但也存在?了諸多不?足。回?顧過去的?一年,現(xiàn)?將工作總?結(jié)如下:?一、工?作中取得?的收獲主?要有:?1,在商?場開業(yè)前?夕,跟進(jìn)?商場開荒?工作,并?初步熟悉?商場物業(yè)?管理基本?知識。努?力為商場?開業(yè)做前?期工作。?2,配?合辦公室?其他同事?開展日常?工作、后?勤服務(wù)和?衛(wèi)生、紀(jì)?律方面的?檢查工作?,并實行?每日跟進(jìn)?商場,辦?公室等衛(wèi)?生狀況。?進(jìn)行考核?與監(jiān)督。?3,在?上級領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?,負(fù)責(zé)跟?進(jìn)商場開?業(yè)后每個?活動工作?。令活動?順利完成?。4,?與同事們?共同努力?完成了每?個活動舉?辦前期的?布置5?,根據(jù)上?級領(lǐng)導(dǎo)給?予策劃工?作,努力?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)的計?劃資料?二、工作?中存在的?不足當(dāng)?然我還有?很多不足?,處理問?題的經(jīng)驗?方面有待?提高,團(tuán)?隊協(xié)作潛?力也需要?進(jìn)一步增?強(qiáng),需要?不斷繼續(xù)?學(xué)習(xí)以提?高自我各?項潛力。?綜合看來?我覺得自?我還有以?下的缺點(diǎn)?和不足:?1,缺?乏基本的?辦公室工?作知識,?在開展具?體工作中?,常常表?現(xiàn)生澀,?甚至有時?還覺得不?知所措?2,對各?部門的工?作狀況缺?乏全面具?體的了解?,從而影?響到相關(guān)?工作的進(jìn)?行3,?對管理商?場物業(yè)還?不夠成熟?,這直接?影響工作?效果4?,工作細(xì)?心度不夠?,經(jīng)常在?小問題上?出現(xiàn)錯漏?5,辦?事效率不?夠快,對?領(lǐng)導(dǎo)的意?圖領(lǐng)會不?夠到位等?三、堅?持管理、?服務(wù)與效?能相統(tǒng)一?原則:?營運(yùn)部不?斷健全管?理職能,?完善服務(wù)?體系,現(xiàn)?場管理成?效斐然。?為了能及?時、準(zhǔn)確?有效地解?決處理好?營業(yè)現(xiàn)場?的各類問?題。在走?動中去發(fā)?現(xiàn)問題,?在走動中?去尋找問?題。透過?及時的現(xiàn)?場觀察,?去掌握工?作中存在?的問題和?不足,從?而去制定?相應(yīng)的改?善提高方?案并能做?到及時向?上級部門?進(jìn)行信息?反饋。對?營業(yè)現(xiàn)場?發(fā)生的各?類違規(guī)現(xiàn)?象和糾紛?立即給予?制止和糾?正,避免?矛盾的激?化和不良?后果的產(chǎn)?生。堅持?深入一線?的現(xiàn)場走?動式管理?,使管理?工作更具?針對性和?時效性。?四、加?強(qiáng)企業(yè)精?神禮貌建?設(shè),努力?提高服務(wù)?水平。?1,針對?商場新開?業(yè),新員?工大批增?加的狀況?,為保證?服務(wù)質(zhì)量?;2,?對員工強(qiáng)?化進(jìn)行服?務(wù)規(guī)范教?育,從營?業(yè)員的站?姿站規(guī),?樹立良好?的服務(wù)形?象,提高?服務(wù)質(zhì)量?,努力扭?轉(zhuǎn)因新工?迅速增加?而導(dǎo)致服?務(wù)規(guī)范不?到位的現(xiàn)?象;3?,弘揚(yáng)傳?統(tǒng),助人?為樂。廣?大員工發(fā)?揚(yáng)顧客至?上的精神?,給顧客?一個舒適?的購物環(huán)?境。2?023年?營業(yè)員個?人工作總?結(jié)參考樣?本(三)?流年似?水,光陰?如箭,輝?煌燦爛的?____?彈指間就?將過去,?繁忙之中?又迎來了?新的一年?,珠寶營?業(yè)員工作?總結(jié)。在?過去的這?段時間里?,有辛酸?也有歡笑?,有汗水?更有收獲??;厥孜?一年來走?過的歷程?,公司的?領(lǐng)導(dǎo)和眾?姐妹們給?予了我足?夠的支持?和幫助,?讓我充分?的感受到?了領(lǐng)導(dǎo)們?“海納百?川”的胸?襟,感受?到了公司?員工“不?經(jīng)歷風(fēng)雨?,怎能見?彩虹”的?豪氣。在?過去的一?年里,我?在部門領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的關(guān)心?與幫助下?圓滿的完?成了各項?工作,在?各方面有?了更進(jìn)一?步的提高?,本年度?的工作總?結(jié)主要有?以下幾項?:一、?思想政治?表現(xiàn)、品?德素質(zhì)修?養(yǎng)及職業(yè)?道德能?夠認(rèn)真_?___基?本路線方?針政策,?通過報紙?、雜志、?書籍積極?學(xué)習(xí)政治?理論;遵?紀(jì)守法,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?法律知識?;愛崗敬?業(yè),具有?強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事?業(yè)心,積?極主動認(rèn)?真的學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?,工作態(tài)?度端正,?認(rèn)真負(fù)責(zé)?。二、?工作態(tài)度?和勤奮敬?業(yè)方面?熱愛自己?的本職工?作,能夠?正確認(rèn)真?的對待每?一項工作?,工作投?入,熱心?為大家服?務(wù),認(rèn)真?遵守工作?紀(jì)律,保?證按時出?勤,出勤?率高,有?效利用工?作時間,?堅守崗位?,需要加?班完成工?作按時加?班加點(diǎn),?保證工作?能按時完?成。三?、工作質(zhì)?量成績、?效益和貢?獻(xiàn)保質(zhì)?保量的完?成工作,?工作效率?高,同時?在工作中?學(xué)習(xí)了很?多東西,?也鍛煉了?自己,經(jīng)?過不懈的?努力,使?工作業(yè)績?有了長足?的提高。?四、工?作中的經(jīng)?驗銷售?是一門藝?術(shù),作為?珠寶銷售?員,講求?語言的技?巧,讓顧?客買到滿?意的珠寶?是應(yīng)該時?刻考慮的?,下面是?在銷售時?應(yīng)該注意?的幾個方?面:1?、以良好?的精神狀?態(tài)準(zhǔn)備迎?接顧客的?到來當(dāng)?顧客進(jìn)入?或準(zhǔn)備進(jìn)?入店內(nèi)時?立即禮貌?地站起,?并用微笑?的眼光迎?接顧客,?亦可給予?一定的問?候,如“?您好”!?“歡迎光?臨”。?2、適時?地接待顧?客當(dāng)顧?客走向你?的柜臺,?你就應(yīng)以?微笑的目?光看著顧?客,應(yīng)盡?可能的給?顧客營造?一個輕松?購物的環(huán)?境。3?、充分展?示珠寶飾?品由于?多數(shù)顧客?對于珠寶?知識缺乏?了解,因?此,營業(yè)?員對珠寶?首飾的展?示十分重?要。4?、利用顧?客所提出?的質(zhì)疑,?盡可能抓?機(jī)會介紹?珠寶知識?顧客所?了解的珠?寶知識越?多,其買?后感受就?會得到更?多的滿足?。常言道?;“滿意?的顧客是?最好的廣?告”,“?影響力最?強(qiáng)的廣告?是其周圍?的人”。?因此時機(jī)?很重要,?在銷售的?整個過程?中抓住機(jī)?會,利用?顧客所提?出的質(zhì)疑?,盡可能?抓機(jī)會介?紹珠寶知?識。5?、促進(jìn)成?交由于?珠寶首飾?價值相對?較高,對?于顧客來?講是一項?較大的開?支,因此?,往往在?最后的成?交前壓力?重重,憂?郁不決,?甚至?xí)?時放置,?一句“再?轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看?”而可能?一去不回?。這就需?要營業(yè)員?采取分心?的方法減?輕顧客的?壓力,比?如給自己?的同事或?顧客的同?行者談一?下有關(guān)首?飾流行的?話,也可?拿出幾種?檔次的首?飾盒讓顧?客挑選。?6、售?后服務(wù)?當(dāng)顧客決?定購買并?付款后營?業(yè)員的工?作并未結(jié)?束,首先?要填寫售?后,要詳?細(xì)介紹佩?戴與保養(yǎng)?知識,并?同時傳播?一些新的?珠寶知識?,比如:?“如果您?不佩戴時?,請將這?件首飾單?獨(dú)放置,?不要與其?它首飾堆?放在一起??!弊詈?最好用一?些祝福的?話代替常?用的“歡?迎下次光?臨”,比?如“愿這?枚鉆石給?你們帶去
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025預(yù)制菜行業(yè)市場現(xiàn)狀消費(fèi)分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025年安徽皖新融資租賃有限公司服務(wù)人員第二批次招聘2名筆試考試參考題庫及答案解析
- 2025預(yù)制建筑產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀深度調(diào)研及綠色建筑產(chǎn)業(yè)投資策略報告
- 2025韓國海洋工程裝備行業(yè)市場供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025韓國智能冰箱行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 農(nóng)業(yè)機(jī)械化與生產(chǎn)效率-洞察及研究
- 2025年張家港市南豐鎮(zhèn)人民醫(yī)院自主招聘編外合同制衛(wèi)技人員備考題庫及完整答案詳解1套
- 磺胺藥相互作用研究-洞察及研究
- 2025中交基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)集團(tuán)有限公司內(nèi)蒙古分公司招聘8人筆試考試備考試題及答案解析
- 輕量化紡織材料研究-洞察及研究
- 陶淵明《飲酒》其五課件
- 汽車車身連接工藝課件
- 關(guān)于易肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者收治管護(hù)實施方案
- 《無人機(jī)安全飛行及法律法規(guī)》參考試題庫(附答案)
- 智能家居系統(tǒng)設(shè)計與應(yīng)用技術(shù)方案
- 籃球突破分球訓(xùn)練課件
- 免疫科自身免疫性疾病治療方案
- 【287】醫(yī)務(wù)人員互聯(lián)網(wǎng)健康科普負(fù)面行為清單(試行)
- 電梯加裝梯控施工方案
- 個人求職簡歷(三頁)帶封面(可編輯)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生模版
- 2025年及未來5年中國針刺非織造布行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景展望報告
評論
0/150
提交評論