版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第9頁共9頁2023?年新員工?個(gè)人總結(jié)?來到食?品加工有?限公司已?經(jīng)一個(gè)多?星期了,?我深信我?是幸運(yùn)的?。很慶幸?能夠加入?到一個(gè)團(tuán)?結(jié)和睦的?團(tuán)隊(duì),慶?幸能夠遇?到對(duì)我們?關(guān)懷備至?的領(lǐng)導(dǎo),?慶幸擁有?這么多親?切熱情的?同事,慶?幸自我初?來乍到就?有機(jī)會(huì)參?加這次活?動(dòng),我切?身感受到?了團(tuán)隊(duì)精?神帶給我?的自豪感?和使命感?。入職“?”,雖然?時(shí)間不長?,但領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)工作的?精益求精?、同事間?友好和諧?的工作態(tài)?度……這?些都讓我?感覺到加?入公司工?作是正確?的選取;?能成為公?司一員,?我感到無?比的自豪?。我相信?我的這種?自豪感將?會(huì)使我更?有激情地?投入到工?作中去。?作為一?名進(jìn)入一?個(gè)全新工?作環(huán)境的?新員工來?說,盡管?在前期面?試準(zhǔn)備中?,已經(jīng)對(duì)?公司有了?一些初步?的了解,?但進(jìn)入公?司的第一?天,還是?對(duì)周圍的?環(huán)境感到?好奇和陌?生。然而?這種緊張?情緒在公?司領(lǐng)導(dǎo)、?同事及企?業(yè)文化的?關(guān)懷、幫?忙和感染?下很快就?煙消云散?了。為使?我們這些?新員工能?盡早地適?應(yīng)工作環(huán)?境,公司?特地為我?們新員工?召開了歡?迎大會(huì)。?在會(huì)上,?公司領(lǐng)導(dǎo)?為我們講?述了公司?創(chuàng)辦史、?未來發(fā)展?規(guī)劃及公?司的市場?戰(zhàn)略定位?、公司組?織架構(gòu)、?人事制度?、營銷策?略、業(yè)務(wù)?發(fā)展及目?標(biāo)等等,?還介紹我?們認(rèn)識(shí)了?各部門負(fù)?責(zé)人。?我還了解?到公司以?其獨(dú)特的?管理之道?為員工創(chuàng)?造最佳的?發(fā)展環(huán)境?和發(fā)展空?間,鼓勵(lì)?和幫忙每?位員工不?斷改革和?創(chuàng)新、獎(jiǎng)?勵(lì)挑戰(zhàn)并?超越自我?的表現(xiàn),?激發(fā)員工?個(gè)人與公?司事業(yè)的?共同發(fā)展?,幫忙我?們盡快完?成主角轉(zhuǎn)?換,很快?融入到新?環(huán)境中去?。所有的?這些都讓?我深深地?感受到公?司人性化?的管理。?我想,正?是因?yàn)檫@?種人性化?的管理,?才使得每?一個(gè)員工?都能用心?的投入到?工作中去?。進(jìn)公?司的第二?天,領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)我們?新員工參?觀食品工?業(yè)園的建?設(shè)。這次?參觀讓我?們對(duì)公司?規(guī)模、定?位有了一?個(gè)全面的?了解。?一進(jìn)園區(qū)?,首先被?已經(jīng)建成?的綜合辦?公樓所吸?引,介紹?說辦公樓?占地__?__平方?米,預(yù)計(jì)?在今年_?___月?份我們就?能搬進(jìn)去?辦公了,?真讓人興?奮。之后?又為我們?一一指出?了建設(shè)中?的冷庫、?暫養(yǎng)廠房?、車間、?超市、公?寓等基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)?。透過?實(shí)地參觀?,讓我感?觸頗深。?結(jié)合來公?司這幾天?的工作、?學(xué)習(xí),下?方將我自?我的感想?一下:?一、態(tài)度?決定一切?一個(gè)人?的成功與?否,取決?于他的人?生態(tài)度。?凡是成功?者,始終?用最用心?的思考、?最樂觀的?精神來支?配和控制?自我的人?生。透過?對(duì)公司文?件的學(xué)習(xí)?,以及在?工作中與?____?的接觸,?讓我印象?頗深的是?____?對(duì)金錢?及榮譽(yù)的?態(tài)度。對(duì)?金錢及榮?譽(yù)的態(tài)度?能夠反映?出一個(gè)人?的價(jià)值取?向和人生?追求,也?彰顯了一?個(gè)人的精?神境界。?古人云?:君子愛?財(cái),取之?有道。其?實(shí),人生?就是在掙?錢花錢的?過程中循?環(huán)往復(fù)的?,生活中?的多少歡?喜、多少?憂愁都和?金錢息息?相關(guān)。然?而,對(duì)于?金錢沒有?正確心態(tài)?的人,金?錢往往會(huì)?毀滅其一?生。因而?,我們?cè)?工作中要?向___?_學(xué)習(xí),?培養(yǎng)一種?正確的金?錢觀和榮?譽(yù)觀,應(yīng)?對(duì)誘惑能?堅(jiān)持自我?的底線,?持續(xù)一顆?冷靜的心?。二、?認(rèn)真第一?要想出?色地完成?好工作,?就要遵循?:“認(rèn)真?”、“職?責(zé)”、“?要事”、?“速度”?、“創(chuàng)新?”、“學(xué)?習(xí)”這_?___個(gè)?要素。在?這___?_個(gè)要素?中,“認(rèn)?真”排在?第一位,?可見其重?要性。那?我們?yōu)槭?么要認(rèn)真?工作呢因?為認(rèn)真工?作是提升?自我潛力?的最佳方?法。糊弄?工作,就?是糊弄自?我。我們?要把認(rèn)真?當(dāng)成一種?工作習(xí)慣?,___?_到我們?以后的工?作中去。?我們能夠?把工作當(dāng)?作一個(gè)學(xué)?習(xí)機(jī)會(huì),?從中學(xué)習(xí)?處理業(yè)務(wù)?,學(xué)習(xí)人?際交往。?這樣不但?能夠獲得?很多知識(shí)?,還為以?后的工作?打下了良?好的基礎(chǔ)?。在工作?中投機(jī)取?巧或許能?夠獲得一?時(shí)的便利?,但卻埋?下了隱患?,從長遠(yuǎn)?來看,是?有百害而?無一利的?。三、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?從公司?的角度來?講,是公?司發(fā)展的?需要。我?們從各行?各業(yè),不?一樣的地?方走到一?齊,雖然?都是各個(gè)?領(lǐng)域的專?業(yè)人才,?但對(duì)于公?司的文化?、發(fā)展理?念、長遠(yuǎn)?規(guī)劃等方?面沒有一?個(gè)統(tǒng)一的?認(rèn)識(shí)。我?們只有透?過培訓(xùn)學(xué)?習(xí),才能?到達(dá)思想?上的高度?統(tǒng)一。這?樣心往一?處想,勁?往一處使?,才能加?快公司發(fā)?展的腳步?。20?23年新?員工個(gè)人?總結(jié)(二?)我從?事超市收?銀工作的?時(shí)間不是?太長,自?身的素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平離工作?的實(shí)際要?求還有一?定的差距?,但我能?夠克服困?難,努力?學(xué)習(xí),端?正工作態(tài)?度,積極?的向其他?同志請(qǐng)教?和學(xué)習(xí),?能踏實(shí)、?認(rèn)真地做?好本職工?作,為超?市的發(fā)展?作出了自?己應(yīng)有的?貢獻(xiàn)?,F(xiàn)?針對(duì)自己?在工作中?遇到的問?題談?wù)勛?己的心得?和體會(huì),?也算是對(duì)?自己工作?的一個(gè)總?結(jié)吧。?(1)作?為與現(xiàn)金?直接打交?道的收銀?員,我認(rèn)?為必須遵?守超市的?作業(yè)紀(jì)律?。收銀員?在營業(yè)時(shí)?身上不可?帶有現(xiàn)金?,以免引?起不必要?的誤解和?可能產(chǎn)生?的公款私?挪的現(xiàn)象?。收銀員?在進(jìn)行收?銀作業(yè)時(shí)?,不可擅?離收銀臺(tái)?,以免造?成錢幣損?失,或引?起等候結(jié)?算的顧客?的不滿與?抱怨。收?銀員不可?為自己的?親朋好友?結(jié)算收款?,以免引?起不必要?的誤會(huì)和?可能產(chǎn)生?的收銀員?利用收銀?職務(wù)的方?便,以低?于原價(jià)的?收款登錄?至收銀機(jī)?,以企業(yè)?利益來圖?利于他人?私利,或?可能產(chǎn)生?的內(nèi)外勾?結(jié)的“偷?盜現(xiàn)象。?在收銀臺(tái)?上,收銀?員不可放?置任何私?人物品。?因?yàn)槭?銀臺(tái)上隨?時(shí)都可能?有顧客退?貨的商品?,或臨時(shí)?決定不購?買的商品?,如果有?私人物品?也放在收?銀臺(tái)上,?容易與這?些商品混?淆,引起?誤會(huì)。收?銀員不可?任意打開?收銀機(jī)抽?屜查看數(shù)?字和清點(diǎn)?現(xiàn)金。隨?意打開抽?屜既會(huì)引?人注目并?引發(fā)不安?全因素,?也會(huì)使人?產(chǎn)生對(duì)收?銀員營私?舞弊的懷?疑。不啟?用的收銀?通道必須?用鏈條攔?住,否則?會(huì)使個(gè)別?顧客趁機(jī)?不結(jié)賬就?將商品帶?出超市。?收銀員在?營業(yè)期間?不可看報(bào)?與談笑,?要隨時(shí)注?意收銀臺(tái)?前和視線?所見的賣?場內(nèi)的情?況,以防?止和避免?不利于企?業(yè)的異常?現(xiàn)象發(fā)生?。收銀員?要熟悉賣?場上的商?品,尤其?是特價(jià)商?品,以及?有關(guān)的經(jīng)?營狀況,?以便顧客?提問時(shí)隨?時(shí)作出正?確的解答?。(2?)認(rèn)真做?好商品裝?袋工作。?將結(jié)算好?的商品替?顧客裝入?袋中是收?銀工作的?一個(gè)環(huán)節(jié)?,不要以?為該頂工?作是最容?易不過的?,往往由?于該項(xiàng)工?作做得不?好,而使?顧客掃興?而歸。裝?袋作業(yè)的?控制程序?是:硬與?重的商品?墊底裝袋?;正方形?或長方形?的商品裝?入包裝袋?的兩例,?作為支架?;瓶裝或?罐裝的商?品放在中?間,以免?受外來壓?力而破損?;易碎品?或輕泡的?商品放置?在袋中的?上方;冷?凍品、豆?制品等容?易出水的?商品和肉?、菜等易?流出汁液?的商品,?先應(yīng)用包?裝袋裝好?后再放入?大的購物?袋中,或?經(jīng)顧客同?意不放入?大購物袋?中裝入袋?中的商品?不能高過?袋口,以?避免顧客?提拿時(shí)不?方便,一?個(gè)袋中裝?不下的商?品應(yīng)裝入?另一個(gè)袋?中;超市?在促銷活?動(dòng)中所發(fā)?的廣告頁?或贈(zèng)品要?確認(rèn)已放?入包裝袋?中.裝袋?時(shí)要絕對(duì)?避免不是?一個(gè)顧客?的商品放?入同一個(gè)?袋中的現(xiàn)?象;對(duì)包?裝袋裝不?下的體積?過大的商?品,要用?繩子捆好?,以方便?顧客提拿?;提醒顧?客帶走所?有包裝入?袋的商品?,防止其?遺忘商品?在收銀臺(tái)?上的情況?發(fā)生。?(3)注?意離開收?銀臺(tái)時(shí)的?工作程序?。離開收?銀臺(tái)時(shí),?要將“暫?停收款”?牌放在收?銀臺(tái)上;?用鏈條將?收銀通道?攔住;將?現(xiàn)金全部?鎖入收銀?機(jī)的抽屜?里,鑰匙?必須隨身?帶走或交?值班長保?管;將離?開收銀臺(tái)?的原因和?回來的時(shí)?間告知臨?近的收銀?員;離開?收銀機(jī)前?,如還有?顧客等侯?結(jié)算,不?可立即離?開,應(yīng)以?禮貌的態(tài)?度請(qǐng)后采?的顧客到?其他的收?銀臺(tái)結(jié)賬?;并為等?侯的顧客?結(jié)賬后方?可離開。?上面就?是我在實(shí)?際工作中?的一點(diǎn)想?法,請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事批評(píng)?指正。?2023?年新員工?個(gè)人總結(jié)?(三)?____?即將過去?,我來公?司已有六?個(gè)多月,?這是我從?學(xué)校畢業(yè)?第一次踏?上工作崗?位。作為?一名新員?工,十分?感謝公司?帶給給我?一個(gè)成長?的平臺(tái),?讓我在工?作中不斷?的學(xué)習(xí),?不斷的進(jìn)?步,慢慢?的提升自?身的素質(zhì)?和才能。?回首過去?的六個(gè)多?月,公司?陪伴我走?過人生很?重要的一?個(gè)階段,?使我懂得?了很多。?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)和師傅?以及同事?表示最衷?心的感謝?,有你們?的協(xié)助才?能使我在?工作中得?心應(yīng)手,?也因有你?們的幫忙?,才能令?我在公司?的發(fā)展上?一個(gè)臺(tái)階?。我經(jīng)過?一個(gè)月的?現(xiàn)場鉚焊?檢驗(yàn)的實(shí)?習(xí)之后,?走上原材?料檢驗(yàn)的?崗位,我?主要職責(zé)?是負(fù)責(zé)出?入庫材料?的檢驗(yàn)工?作:包括?對(duì)入庫、?出庫材料?的錯(cuò)檢、?漏檢負(fù)責(zé)?;做好材?料標(biāo)記的?確認(rèn),對(duì)?標(biāo)記移植?的正確性?負(fù)責(zé);對(duì)?主要受壓?元件的材?質(zhì)和下料?幾何尺寸?的準(zhǔn)確性?負(fù)責(zé);對(duì)?檢驗(yàn)的“?首檢”質(zhì)?量問題而?引起的成?批報(bào)廢負(fù)?責(zé);對(duì)需?復(fù)驗(yàn)的材?料,負(fù)責(zé)?按規(guī)定劃?出取樣部?位,填寫?委托單,?連同試樣?分送理化?、金相試?驗(yàn)室,并?及時(shí)取回?試驗(yàn)報(bào)告?。在原材?料工序檢?驗(yàn)完畢后?,及時(shí)做?出檢驗(yàn)結(jié)?論,并在?工藝流轉(zhuǎn)?卡上簽章?;當(dāng)驗(yàn)收?過程中出?現(xiàn)質(zhì)量問?題時(shí),應(yīng)?及時(shí)反饋?,并及時(shí)?填寫不合?格品報(bào)告?,交技術(shù)?部門處理?;對(duì)質(zhì)量?問題的糾?紛、預(yù)防?措施進(jìn)行?跟蹤驗(yàn)證?,對(duì)沒做?好隔離工?作而使不?合格品混?入下道工?序負(fù)責(zé)。?平時(shí)維護(hù)?好檢測工?具,確保?正確使用?。我深知?,不管在?什么崗位?,我都要?努力做好?自我份內(nèi)?的事。在?這六個(gè)多?月里,我?主要從兩?個(gè)方面來?實(shí)踐自我?的理念,?力爭做到?更好、更?到位。下?面就我六?個(gè)多月的?工作狀況?向領(lǐng)導(dǎo)作?簡要的匯?報(bào)。1?。努力學(xué)?習(xí),全面?提升自身?素質(zhì)作為?一名剛走?上工作崗?位的新員?工,知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn)的?欠缺,是?我致命的?缺點(diǎn),而?且檢驗(yàn)員?工作也是?一個(gè)特殊?的崗位,?它要求永?無止境的?更新知識(shí)?和提高技?能。為到?達(dá)這要求?我十分注?重學(xué)習(xí),?更以實(shí)際?行動(dòng)去實(shí)?踐這一目?標(biāo),用心?的配合車?間生產(chǎn)工?作。六個(gè)?月以來,?應(yīng)對(duì)非專?業(yè)的化工?設(shè)備檢驗(yàn)?工作,工?作起來有?很大困難?,有好多?塔器、換?熱器以及?所用的不?一樣材料?我都不明?白,但是?我用心應(yīng)?對(duì)困難的?挑戰(zhàn),利?用休息時(shí)?間學(xué)習(xí)新?容規(guī)、G?B150?、GB1?51等壓?力容器法?規(guī)標(biāo)準(zhǔn);?同時(shí),利?用我所學(xué)?的材料專?業(yè)知識(shí)結(jié)?合國內(nèi)材?料標(biāo)準(zhǔn)和?ASME?標(biāo)準(zhǔn)以及?實(shí)際生產(chǎn)?狀況,再?加上和其?他同事的?指導(dǎo),順?利熟悉了?各類原材?料檢驗(yàn)知?識(shí)。由于?我們有色?廠所用材?料的種類?繁多,要?求各不相?同,而且?有很多較?貴重的材?料,例如?800H?、B-3?、C-2?76等鎳?基合金,?對(duì)我們檢?驗(yàn)工作有?了較高的?要求,更?需要我努?力學(xué)習(xí)。?2。努?力工作,?順利完成?各項(xiàng)任務(wù)?在原材料?檢驗(yàn)崗位?上的前兩?個(gè)月,我?協(xié)助檢驗(yàn)?復(fù)合板、?鈦材、有?色材料,?同時(shí)接手?焊材工作?。經(jīng)驗(yàn)豐?富,在協(xié)?助她工作?期間,她?不厭其煩?的給我講?解一些檢?驗(yàn)材料的?注意點(diǎn),?使我順利?透過公司?的實(shí)習(xí)期?。在后三?個(gè)月我開?始接手有?色材料檢?驗(yàn)。由于?我們今年?下半年生?產(chǎn)任務(wù)繁?重,加上?采購材料?困難,材?料來了之?后,有時(shí)?交檢單未?到,我就?到庫房將?材料檢驗(yàn)?完畢,既?保證材料?質(zhì)量又不?影響車間?生產(chǎn)。檢?驗(yàn)完畢之?后立刻填?寫檢驗(yàn)記?錄和材料?臺(tái)賬。需?要復(fù)驗(yàn)的?材料提前?開理化委?托單,下?復(fù)驗(yàn)料進(jìn)?行復(fù)驗(yàn),?及時(shí)收集?復(fù)驗(yàn)報(bào)告?。不合格?的原材料?及時(shí)填寫?不合格品?報(bào)告,迅?速解決問?題不影響?生產(chǎn)。我?發(fā)現(xiàn),經(jīng)?常出現(xiàn)問?題的材料?有以下幾?種,復(fù)合?板起爆點(diǎn)?、不平度?超標(biāo)及剪?切不合格?問題;N?6的管材?常出現(xiàn)起?皮、微裂?紋等缺陷?;鈦管常?出現(xiàn)新舊?標(biāo)準(zhǔn)采購?問題、σ?s0。2?超標(biāo)的問?題以及管?徑和壁厚?超標(biāo)問題?;焊材主?要是不易?按技術(shù)要?求采購等?問題。下?方我列舉?幾例具體?的工作向?領(lǐng)導(dǎo)作簡?要的匯報(bào)?。1.?____?月___?_日我到?西部鈦業(yè)?見證陶氏?化學(xué)設(shè)備?用Ф20?____?0。9_?___6?000m?m的TA?2換熱管?的渦流檢?測,渦流?檢測由陶?氏請(qǐng)德國?Delt?a公司檢?驗(yàn)員檢驗(yàn)?,由于采?購前期準(zhǔn)?備工作不?足以及溝?通不到位?,致使D?elta?公司檢驗(yàn)?員推翻檢?驗(yàn)結(jié)論,?讓重新到?我們公司?檢驗(yàn)。?2.__?__月_?___日?,檢驗(yàn)了?33塊復(fù)?合板,發(fā)?現(xiàn)每張復(fù)?合板起爆?點(diǎn)位置有?一凹坑,?且凹坑深?度超出檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),?還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?場實(shí)物標(biāo)?識(shí)為Gr?1、Gr?2/Q3?45R,?而入庫單?上位TA?1、TA?2/Q3?45R,?查看料表?后發(fā)現(xiàn)均?為TA3?/Q34?5R,后?經(jīng)了解,?因白圖報(bào)?料時(shí)為T?A3,藍(lán)?圖為為T?A2,按?藍(lán)圖買的?材料。對(duì)?于起爆點(diǎn)?超標(biāo)立即?填寫了N?CR,后?由技術(shù)科?負(fù)責(zé)處理?。3.?____?月___?_日,我?和一齊去?海龍(張?家港)實(shí)?業(yè)有限公?司現(xiàn)場檢?驗(yàn)杜邦換?熱器設(shè)備?用Ф25?。4__?__6_?___5?010m?mGr2?換熱管,?共檢驗(yàn)_?___支?鈦管,除?了水跡未?處理干凈?之外,換?熱管質(zhì)量?不錯(cuò),且?管理到位?,質(zhì)量可?控。4?.___?_月__?__日,?檢驗(yàn)了Y?-10P?037A?B-04?0設(shè)備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025山西長治市上黨區(qū)公益性崗位人員招聘50人參考考試題庫及答案解析
- 2025云南玉溪川洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司招聘2人備考筆試題庫及答案解析
- 2026貴州黎平肇興文化旅游開發(fā)(集團(tuán))有限公司招聘18人參考筆試題庫附答案解析
- 2025四川九洲電器集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘市場開發(fā)2人備考筆試試題及答案解析
- 網(wǎng)絡(luò)退款協(xié)議書
- 職業(yè)總經(jīng)理協(xié)議書
- 聯(lián)合開發(fā)協(xié)議合同
- 聯(lián)盟章程與協(xié)議書
- 聯(lián)通退套餐協(xié)議書
- 聘用合同或者協(xié)議
- IPC6012DA中英文版剛性印制板的鑒定及性能規(guī)范汽車要求附件
- 消除母嬰三病傳播培訓(xùn)課件
- 學(xué)校餐費(fèi)退費(fèi)管理制度
- T/CUPTA 010-2022共享(電)單車停放規(guī)范
- 設(shè)備修理工培訓(xùn)體系
- 《社區(qū)營養(yǎng)健康》課件
- DB33T 2455-2022 森林康養(yǎng)建設(shè)規(guī)范
- 北師大版數(shù)學(xué)三年級(jí)上冊(cè)課件 乘法 乘火車-課件01
- 【MOOC】微處理器與嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)-電子科技大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 專題3-8 拋物線中的八個(gè)??级?jí)結(jié)論與秒殺模型(解析版)-A4
- 汽車吊吊裝施工方案方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論