第4頁(yè)共4頁(yè)安裝公司材料員崗位職責(zé)范本一、材料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，材料員有權(quán)拒絕采購(gòu)不合格的建筑材料，對(duì)違規(guī)指揮有越級(jí)上訴的權(quán)利。二、材料員采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購(gòu)。三、材料員采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時(shí)應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對(duì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。四、材料員采購(gòu)建筑材料除必須保證質(zhì)量外，還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。五、材料員采購(gòu)建筑材料應(yīng)事先提供樣品，并保證采購(gòu)的材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、時(shí)間準(zhǔn)確無(wú)誤。1.熟悉和掌握有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。（1）為了做好材料的核算與管理工作，負(fù)責(zé)材料核算與管理工作的財(cái)會(huì)人員，首先應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和制度，應(yīng)熟悉和掌握的法規(guī)和制度有：《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《行業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《行業(yè)財(cái)務(wù)制度》及其他相關(guān)的法律、法規(guī)、制度。（2）會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。①建立材料管理責(zé)任制。明確財(cái)會(huì)、供應(yīng)、生產(chǎn)及材料使用部門(mén)各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并建立相應(yīng)的考核辦法。應(yīng)注意的是，材料管理責(zé)任制應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合。②建立材料采購(gòu)、收發(fā)、領(lǐng)退、保管制度。③制定材料綜合利用，修舊利廢，節(jié)約代用辦法。④建立低值易耗品的領(lǐng)用和保管制度，結(jié)合企業(yè)具體情況，確定低值易耗品的報(bào)銷(xiāo)、報(bào)廢辦法。⑤制定包裝物押金的管理辦法。⑥建立材料的清查盤(pán)點(diǎn)制度。2.確定合理的材料存貨定額，掌握材料的動(dòng)態(tài)。材料儲(chǔ)備定額是指為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行而需要的材料儲(chǔ)備數(shù)量。材料的儲(chǔ)備定額是正確組織材料資金供應(yīng)和材料采購(gòu)的重要依據(jù)。負(fù)責(zé)材料核算和管理的財(cái)會(huì)人員，應(yīng)經(jīng)常深人實(shí)際了解材料的使用和保管情況，掌握材料的收發(fā)結(jié)存情況，并根據(jù)變動(dòng)情況及時(shí)修訂定額，使材料儲(chǔ)備定額更加合理。3.做好材料儲(chǔ)備控制。（l）材料采購(gòu)的控制;（2）材料庫(kù)存的控制;（3）材料消耗控制。4.籌措采購(gòu)資金，審核采購(gòu)用款計(jì)劃。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，及時(shí)補(bǔ)充材料儲(chǔ)備，材料崗位的財(cái)會(huì)人員應(yīng)積極籌措采購(gòu)資金。隨時(shí)掌握采購(gòu)資金的需求動(dòng)態(tài)，及時(shí)向財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證采購(gòu)需要。同時(shí)，要嚴(yán)格審核采購(gòu)用款計(jì)劃，采購(gòu)用款計(jì)劃由供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)制訂，由財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)審查、考核和監(jiān)督。審核時(shí)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面人手：（l）審查材料采購(gòu)是否必要;（2）審查材料采購(gòu)量是否合理;（3）審查材料的單價(jià)是否合理。5.搞好材料的日常核算和管理工作。（l）配合供應(yīng)、生產(chǎn)等部門(mén)編制“材料目錄”。（2）認(rèn)真審查材料收發(fā)的原始憑證。①審查原始憑證是否齊全，手續(xù)是否完備，內(nèi)容是否完整，數(shù)是否準(zhǔn)確。②對(duì)原始憑證的合理性與合法性進(jìn)行審查。③對(duì)原始憑證的真實(shí)性進(jìn)行審查。6.負(fù)責(zé)做好材料的稽核工作。（l）對(duì)材料收發(fā)憑證和材料明細(xì)賬或材料卡片進(jìn)行核對(duì)。核對(duì)的內(nèi)容主要有名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等。（2）對(duì)材料總賬與明細(xì)賬、材料收發(fā)結(jié)存表與總賬、匯總賬頁(yè)與總賬和明細(xì)賬相核對(duì)，以保證賬賬相符。（3）對(duì)材料明細(xì)賬（或材料卡片）與有關(guān)存貨盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，均保證賬實(shí)相符。（4）注意加強(qiáng)材料收發(fā)憑證的審查。特別注意收料單上收人的數(shù)量、品種規(guī)格是否與實(shí)收一致，有無(wú)以次充好，以少充多等舞弊行為。在審查領(lǐng)料單時(shí)注意有無(wú)涂改、偽造等情況。領(lǐng)料是否為生產(chǎn)所用，有無(wú)假公濟(jì)私情況，發(fā)現(xiàn)向題應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)、財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通處理。（5）在材料稽核中還要注意材料倉(cāng)庫(kù)有無(wú)白條抵庫(kù)現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)查明原因，填制領(lǐng)料憑證履行正常手續(xù)。還應(yīng)注意材料收發(fā)結(jié)存動(dòng)態(tài)，長(zhǎng)期沒(méi)有領(lǐng)用的積壓材料及生產(chǎn)中不能使用的廢料。組織有關(guān)部門(mén)人員銷(xiāo)售，并搞好材料銷(xiāo)售的核算工作，按時(shí)交納稅金。7.負(fù)責(zé)材料銷(xiāo)售業(yè)務(wù)核算，按時(shí)交納稅金。8.搞好委托加工材料的審核和管理工作。9.參與材料的清查盤(pán)點(diǎn)工作。10.盤(pán)點(diǎn)以后，將“存貨盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表”同材料明細(xì)賬進(jìn)行對(duì)比，以確定材料的盤(pán)盈或盤(pán)虧，并查明原因，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。安裝公司材料員崗位職責(zé)范本（二）1、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時(shí)帶給用料信息，組織料具進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場(chǎng)容整潔，現(xiàn)場(chǎng)禮貌;2、做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門(mén)單位，并做好供應(yīng)工作;3、按材料采購(gòu)權(quán)限，做好選取采購(gòu)方式，了解市場(chǎng)信息，參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購(gòu)，落實(shí)采購(gòu)降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購(gòu)合同管理;4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，帶給材料的降本目標(biāo)，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠;安裝公司材料員崗位職責(zé)范本（三）1、現(xiàn)場(chǎng)材料員對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的材料的性價(jià)比負(fù)有直接責(zé)任。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解現(xiàn)場(chǎng)使用材料的性能、質(zhì)量要求及ISO9000相應(yīng)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以指導(dǎo)日常的業(yè)務(wù)工作。3、開(kāi)工前期，進(jìn)行多家，多領(lǐng)域，大范圍的市場(chǎng)材料價(jià)格調(diào)查，真正落實(shí)貨比三家，選用施工規(guī)范要求，價(jià)格又便宜的材料。4、熟悉圖紙，了解各分項(xiàng)工程所需各種材料類(lèi)型、數(shù)量，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，做好材料采購(gòu)計(jì)劃，后期結(jié)合工地進(jìn)度實(shí)際情況，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)工程所需的各種材料。5、正確使用材料進(jìn)出庫(kù)計(jì)量方法，嚴(yán)格檢尺、量方、點(diǎn)數(shù)、過(guò)秤，認(rèn)真做好原始記錄，最后計(jì)入驗(yàn)收臺(tái)帳和消耗臺(tái)帳。6、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員做好現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并按規(guī)定取樣送檢，嚴(yán)把使用材料