第4頁(yè)共4頁(yè)2023?財(cái)務(wù)上半?年工作總?結(jié)樣本?一、財(cái)務(wù)?工作主要?情況：?1.今年?財(cái)務(wù)計(jì)劃?完成情況?及原因分?析：（略?）今年?____?月份實(shí)現(xiàn)?產(chǎn)品銷售?收入2?.為盡快?能夠啟用?新的財(cái)務(wù)?軟件，我?們克服了?種.種困?難，要求?用友軟件?公司結(jié)合?本公司的?實(shí)際情況?，開(kāi)發(fā)一?套適合公?司的財(cái)務(wù)?帳套體系?，體系按?照《新企?業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則》和最?新五部委?下發(fā)的《?企業(yè)內(nèi)部?控制規(guī)范?》的要求?進(jìn)行設(shè)置?。為今后?的稅務(wù)、?審計(jì)等部?門進(jìn)行帳?務(wù)檢查提?供了快捷?服務(wù)。?3.目前?財(cái)務(wù)軟件?已全面運(yùn)?行，完全?可以按部?門、供應(yīng)?商、產(chǎn)品?品種隨時(shí)?查閱，并?且與贛州?營(yíng)銷中心?財(cái)務(wù)部進(jìn)?行了聯(lián)網(wǎng)?，實(shí)現(xiàn)了?數(shù)據(jù)共享?。我部門?人員也能?熟練掌握?財(cái)務(wù)軟件?的操作，?使財(cái)務(wù)工?作上了一?個(gè)新的臺(tái)?階。4?、因組織?結(jié)構(gòu)的變?更，財(cái)務(wù)?部人員的?工作安排?重新進(jìn)行?了調(diào)整。?公司與贛?州營(yíng)銷中?心的銜接?工作存在?較多問(wèn)題?。為使贛?州營(yíng)銷中?心盡快進(jìn)?入正常狀?態(tài)，我部?門人員經(jīng)?常加班加?點(diǎn)協(xié)助其?完成工作?任務(wù)。?5、今年?以來(lái)，財(cái)?務(wù)部利用?倉(cāng)存管理?軟件、地?磅軟件系?統(tǒng)的資源?優(yōu)勢(shì)，為?公司的供?應(yīng)、生產(chǎn)?、倉(cāng)庫(kù)管?理、財(cái)務(wù)?等提供了?準(zhǔn)確的數(shù)?據(jù)，杜絕?了過(guò)磅時(shí)?少收漏收?資金的現(xiàn)?象。6?.為提高?業(yè)務(wù)技能?水平，本?部門人員?多次參加?了稅務(wù)部?門組織的?增值稅與?所得稅知?識(shí)的培訓(xùn)?。7.?為使閑置?的資金能?夠創(chuàng)造更?多利潤(rùn)，?我們隨時(shí)?對(duì)各銀行?的利率進(jìn)?行跟蹤與?比較，并?及時(shí)做好?理財(cái)產(chǎn)品?工作。?二、主要?存在的問(wèn)?題__?__公司?軟件系統(tǒng)?的管理相?當(dāng)薄弱，?急需專業(yè)?的軟件信?息管理人?員進(jìn)行維?護(hù)。2?.稅收籌?劃方面比?較欠缺，?未能為公?司稅收籌?劃找到更?好的思路?和方法，?與稅收等?部門的交?流有待加?強(qiáng)。3?.財(cái)務(wù)制?度不完善?，漏洞較?多，造成?部門之間?的溝通較?難到位。?4.財(cái)?務(wù)人員的?綜合素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水?平參差不?齊;公司?與贛州營(yíng)?銷中心的?銜接工作?存在一些?問(wèn)題。?5.現(xiàn)行?財(cái)務(wù)工作?處于大量?的核算階?段，沒(méi)有?做好更多?的分析與?管理工作?。6.?隨著公司?的發(fā)展壯?大，金蝶?財(cái)務(wù)軟件?工資系統(tǒng)?不能滿足?財(cái)務(wù)核算?的需求，?給核算工?作帶來(lái)許?多不便。?7.工?作方式和?效率需要?改善與提?高。三?、下半年?的主要工?作：1?.加強(qiáng)與?財(cái)政、稅?務(wù)、銀行?等部門的?溝通，為?企業(yè)爭(zhēng)取?更多的優(yōu)?惠政策;?接待好各?級(jí)各部門?對(duì)公司開(kāi)?展財(cái)務(wù)的?檢查，確?保檢查工?作不出差?錯(cuò)。2?.做好常?規(guī)性財(cái)務(wù)?工作，嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)?務(wù)核算管?理制度，?做好資金?支付、費(fèi)?用報(bào)銷、?記賬、票?據(jù)審核等?基礎(chǔ)工作?，及時(shí)為?各經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供有?力的支持?和配合，?滿足各部?門對(duì)財(cái)務(wù)?部的工作?要求。?3.進(jìn)一?步完善財(cái)?務(wù)軟件系?統(tǒng)，圍繞?年度工作?目標(biāo)，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，對(duì)工?作進(jìn)行自?查自糾，?查缺補(bǔ)漏?，逐步完?善公司的?財(cái)務(wù)管理?。4.?做好財(cái)務(wù)?知識(shí)在企?業(yè)的宣傳?與___?_工作，?提高各部?門人員既?當(dāng)家又理?財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)?意識(shí)。?5.進(jìn)一?步辦理企?業(yè)歷史遺?留的財(cái)務(wù)?事項(xiàng)，完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?2023?財(cái)務(wù)上半?年工作總?結(jié)樣本（?二）一?、主要工?作業(yè)績(jī)?1、根據(jù)?總公司財(cái)?務(wù)部發(fā)放?的《財(cái)務(wù)?管理》與?《財(cái)務(wù)規(guī)?范事項(xiàng)》?，歸納和?總結(jié)了貨?幣資金收?支業(yè)務(wù)審?批程序的?相關(guān)規(guī)定?，制定了?《財(cái)務(wù)審?批與支付?程序》，?進(jìn)一步規(guī)?范和完善?了分公司?內(nèi)部的審?批制度與?報(bào)銷流程?，使分公?司的收支?業(yè)務(wù)嚴(yán)格?的、有序?按照事前?與事后五?級(jí)審批制?度來(lái)執(zhí)行?;2、?制定了公?司非財(cái)務(wù)?人員和公?司新進(jìn)員?工基本財(cái)?務(wù)知識(shí)的?培訓(xùn)資料?，包括：?費(fèi)用的預(yù)?算、資金?的申請(qǐng)、?費(fèi)用的審?批、審核?與報(bào)銷、?資金的支?付和方式?以及外購(gòu)?物品出入?庫(kù)等要求?與程序;?3、將?內(nèi)部控制?與內(nèi)部審?計(jì)相結(jié)合?，每月開(kāi)?始了自查?、自檢工?作，從原?始票據(jù)的?審核、票?據(jù)的粘貼?、票據(jù)的?填制以及?印章保管?等最基礎(chǔ)?的工作抓?起，細(xì)化?財(cái)務(wù)報(bào)賬?流程，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)工?作的規(guī)范?性、合理?性和合法?性，保障?和促進(jìn)各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的?順利開(kāi)展?，進(jìn)一步?完善分公?司的財(cái)務(wù)?管理與監(jiān)?督體系;?4、盤?點(diǎn)和清查?了___?_分公司?自重新組?建以來(lái)所?購(gòu)置的所?有固定資?產(chǎn)和物品?，并將固?定資產(chǎn)的?使用職責(zé)?落實(shí)到了?部門和使?用人;?二、今后?需要加以?改善的方?面1、?經(jīng)過(guò)總公?司檢查小?組指出我?們現(xiàn)存的?一些問(wèn)題?后，意視?到在我們?的工作中?還存在著?嚴(yán)重的管?理漏洞，?需要去完?善和落實(shí)?，“開(kāi)源?節(jié)源”不?是建立在?一句口號(hào)?上的，是?要我們把?它落實(shí)到?、具體到?日常的管?理工作中?去，所以?我們財(cái)務(wù)?部門將會(huì)?配合和監(jiān)?督各個(gè)部?門一齊來(lái)?落實(shí)和完?善這個(gè)工?作，以資?金管理和?成本費(fèi)用?控制為重?點(diǎn)，嚴(yán)格?____?執(zhí)行預(yù)算?制，將費(fèi)?用預(yù)算與?考核制度?相結(jié)合，?控制點(diǎn)滴?的成本與?費(fèi)用，合?理、高效?的運(yùn)用和?調(diào)配每一?分錢財(cái)，?節(jié)儉和保?