第11頁共11頁2023?個人試用?期工作總?結(jié)“時?間如水，?歲月如歌?”，我貪?婪的呼吸?著生活氣?息，再一?次感覺到?大家庭的?溫暖，忘?記了思戀?家鄉(xiāng)的苦?痛。日?子匆匆過?，經(jīng)過三?個月的學(xué)?習(xí)實(shí)踐，?在領(lǐng)導(dǎo)的?精心呵護(hù)?與指導(dǎo)下?，我終于?成功邁出?人生的第?一步，由?一個忸怩?浮躁的大?學(xué)生轉(zhuǎn)變?成為一名?大氣沉穩(wěn)?的新職工?。在這些?日子里，?我都細(xì)心?做好點(diǎn)點(diǎn)?滴滴的事?，為自己?的將來打?好基礎(chǔ)。?在難忘的?試用期的?日子里，?我對自己?的工作做?了一下總?結(jié)：一?、聽從領(lǐng)?導(dǎo)的指揮?，虛心向?老師學(xué)習(xí)?剛剛步?入___?_里，還?是一個陌?生的地方?，一切都?由學(xué)生時?代轉(zhuǎn)了三?百六十度?變?yōu)橐幻?職工，剛?開始是有?些不適應(yīng)?，特別是?自己的專?業(yè)技能不?能得到很?好的發(fā)揮?，有一段?時間心情?特別郁悶?。事情都?是有兩面?性的，廠?里對我們?新來的職?工開了一?次例會，?主任對我?們噓寒問?暖，關(guān)心?倍至，特?別是__?__“_?___”?精神掠過?廠里，新?《勞動法?》的實(shí)施?，廠里的?領(lǐng)導(dǎo)更是?對我們新?職工進(jìn)行?思想交流?，暢談人?生，解除?我們對人?生的一些?不正確認(rèn)?識的顧慮?，在技術(shù)?方面，找?技能高的?老師為我?們進(jìn)行技?術(shù)培訓(xùn)與?指導(dǎo)。在?伙食上對?我們也是?倍加關(guān)心?，使我們?安心于，?把這里當(dāng)?作自己溫?暖的家。?“夏練?三伏，冬?練三九”?，這是對?執(zhí)著于人?生目標(biāo)不?惜付出代?價的形象?俗語，我?們也一樣?，對于一?個陌生的?崗位，對?于自己關(guān)?聯(lián)不大的?專業(yè)技能?，我們沒?有被嚇掉?，沒有放?棄，聽從?老師的教?誨，虛心?向老師請?教相關(guān)知?識，不懂?就問，不?會就學(xué)，?勤學(xué)苦練?，知識與?實(shí)踐相結(jié)?合，爭取?在短時間?內(nèi)熟練掌?握專業(yè)技?能。二?、團(tuán)結(jié)同?事，努力?學(xué)習(xí)“?出外靠朋?友，朋友?多了路好?走”，來?自于五湖?西海的人?才到尋發(fā)?展，相識?的確是一?種緣份，?所以，我?特別珍惜?這份來之?不易的緣?份，情份?。當(dāng)只身?一個來到?這個陌生?的地方，?在夜深人?靜的時候?，不免想?家，眼淚?在眼眶里?打轉(zhuǎn)，想?打退堂鼓?，“做人?要有骨氣?，是男子?漢的，要?挺起胸堂?做人，條?條大道通?羅馬，當(dāng)?工人不丟?人”!一?位摯友鼻?子酸酸的?，握著我?的手激動?的說，“?是爺們的?，好好的?再學(xué)習(xí)，?找回丟失?的時間，?好好的闖?，不出幾?年，咱混?出個樣，?比他們公?務(wù)員還要?好!”我?的臉紅紅?的，一夜?未眠。從?那后，圖?書館成了?我的第二?休息場所?，每逢給?家里打電?話時，一?邊給爸媽?問個安，?一邊給爸?媽打氣，?讓他們放?心，兒子?在外是不?容易，但?要闖出個?樣來，就?要不怕吃?苦。三?、豎立人?生目標(biāo)，?把握好機(jī)?遇，掌握?好人生的?方向盤?工作的單?調(diào)與苦燥?，對于我?來說，是?一個令人?頭疼的“?”，因?yàn)?起初對于?工作的含?金量，我?沒有正確?理解工作?與人生的?真正相關(guān)?聯(lián)的含意?，應(yīng)該以?苦作樂，?在工作上?要有所創(chuàng)?新，才能?找出工作?的快樂。?最基層的?工作，是?根基，要?想向更高?層的發(fā)展?，基礎(chǔ)要?打好，工?作如此，?人生也如?此，所以?，要時刻?為自己做?好準(zhǔn)備，?儲藏好方?方面面的?知識與技?能，把握?好機(jī)遇，?掌握好人?生的方向?盤，從基?礎(chǔ)做起，?從最根本?做起，刻?苦學(xué)習(xí)，?正確豎立?人生目標(biāo)?，做好人?生的規(guī)劃?，一步一?個腳印的?踏踏實(shí)實(shí)?邁好人生?步伐，命?運(yùn)才真正?掌握在自?己手中，?在社會中?，永遠(yuǎn)立?于不敗之?地。在?上班的日?子里，我?漸漸喜歡?上了這個?地方，喜?歡上了這?份工作，?把他做為?我希望的?搖籃，想?在這里慢?慢成長成?材，成為?一名合格?的正式_?___里?的職工，?我盼望著?這一天的?到來，盼?望著領(lǐng)導(dǎo)?對我的那?份信任，?點(diǎn)亮我人?生路上的?那盞指路?燈。2?023個?人試用期?工作總結(jié)?（二）?自___?_月__?__日進(jìn)?入裕豐企?業(yè)集團(tuán)，?倏忽已是?____?月有余。?這段日子?是我人生?中非常重?要的一個?階段，在?這里我完?成了從學(xué)?生時代到?職業(yè)生涯?的正式轉(zhuǎn)?軌。一路?走來，無?風(fēng)無浪卻?實(shí)實(shí)在在?，學(xué)到了?很多受用?一生的職?場知識。?我真誠地?感謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事對?我的教導(dǎo)?和幫助，?在人力資?源部這個?積極上進(jìn)?而又融洽?和諧的團(tuán)?隊里，我?從一個輕?狂的毛頭?小子轉(zhuǎn)變?成踏實(shí)的?HR。從?對新環(huán)境?的初窺門?徑到順利?融入這個?大家庭，?我對我的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們心存?感激!借?著申請?zhí)?前轉(zhuǎn)正的?這個當(dāng)兒?，我在這?里對近五?個月以來?的崗位工?作和學(xué)習(xí)?情況做一?個全面的?總結(jié)和反?思。一?、工作感?悟和反省?1、待?人接物需?謹(jǐn)慎有禮?更需大方?闊達(dá)作?為人力資?源工作者?，與人打?交道是必?不可少的?工作內(nèi)容?。剛到公?司的'時?候，由于?對新環(huán)境?的不熟悉?，我表現(xiàn)?的謹(jǐn)慎而?微。常擔(dān)?心過于主?動的出擊?會引起他?人的反感?，卻忽略?了人力資?源工作者?如果不能?和公司的?同事打成?一片日后?是很難開?展工作的?。后來經(jīng)?同事指點(diǎn)?才改變了?觀念，通?過積極參?加公司組?織的團(tuán)體?活動和私?下里邀請?同事一起?打球聚餐?逐漸也有?了新的朋?友和自己?的小圈子?。2、?學(xué)習(xí)工作?中要自信?更要謙虛?由于在?學(xué)生時代?的些許成?就在心里?作祟，一?直都有點(diǎn)?輕狂的毛?病。在招?聘工作中?曾經(jīng)有幾?次我和同?事會出現(xiàn)?意見不合?。這時候?我總是急?于想把自?己的觀點(diǎn)?表達(dá)出來?，認(rèn)為自?己的做法?才是正確?的，而忽?略實(shí)際的?工作情況?。后來同?事跟我講?解了空杯?理念，才?給我開了?竅。要以?空杯的心?態(tài)對待每?一項(xiàng)工作?，相同的?工作在不?同的環(huán)境?都會有不?同的處理?方法。要?多向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請?教與溝通?，用心做?好每一項(xiàng)?工作。只?有持著空?杯心態(tài)你?才能聽的?進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的意?見，不斷?地學(xué)習(xí)新?的知識和?技能，不?斷提升自?我。3?、工作要?有計劃性?在我工?作的這幾?個月里，?我總共有?____?次未能及?時為新員?工制作工?作證，_?___次?未能及時?為新同事?申請開通?工作流和?門禁考勤?，4~_?___次?未能及時?將入職審?批表和用?人需求審?批表走完?流程。當(dāng)?然這些工?作失誤當(dāng)?中有一定?的客觀原?因，但我?主觀上的?責(zé)任也是?不可否認(rèn)?的。追根?究底，根?源在于我?的工作安?排計劃性?不夠強(qiáng)。?當(dāng)我意識?到這一點(diǎn)?后，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)了?海爾集團(tuán)?的OEC?日清日結(jié)?管理理念?。在今后?的工作當(dāng)?中，我將?加強(qiáng)自己?的計劃性?，每天做?一個工作?清單，將?工作分門?別類。急?需完成?的先做，?可以緩一?緩的后做?，盡量避?免同樣的?工作失誤?再次出現(xiàn)?。4、?沒有任何?借口《?不找任何?借口》這?本書，是?我的直接?領(lǐng)導(dǎo)黃經(jīng)?理推薦我?看的。在?這之前，?當(dāng)我工作?中出現(xiàn)錯?誤的時候?，她會及?時的不留?情面的給?我指出來?。而我，?偶爾也會?為自己找?一些理由?以證明這?種錯誤的?“客觀必?然性”。?但看了這?本書之后?，我深受?啟發(fā)。工?作中犯錯?不可怕，?怕只怕缺?乏那種承?認(rèn)錯誤和?承擔(dān)責(zé)任?的勇氣。?你只有坦?然的面對?自己的錯?誤，才能?在今后的?工作中采?取措施去?避免重蹈?覆轍，你?才有提升?自己的可?能。二?、崗位工?作職能及?掌握情況?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的工作?安排，我?近五個月?以來的工?作內(nèi)容大?致可包括?以下幾項(xiàng)?：招聘、?崗前制度?培訓(xùn)、員?工意外保?險的購買?、勞動合?同的簽訂?、工作證?辦理、考?勤、領(lǐng)導(dǎo)?臨時安排?的任務(wù)等?工作。其?中員工意?外保險的?購買、工?作證的辦?理、勞動?合同的簽?訂技術(shù)含?量較低在?此不一一?詳細(xì)闡述?了。1?、招聘工?作我從?____?月份開始?接觸招聘?，從簡歷?的篩選到?電話約見?、安排面?試，再到?錄用決?策整個流?程我已經(jīng)?爛熟于胸?，并已經(jīng)?有獨(dú)立操?作的經(jīng)驗(yàn)?了。在這?幾個月里?，我一邊?學(xué)一邊做?一邊總結(jié)?工作方法?，在完成?十來個崗?位招聘任?務(wù)的同時?也形成了?一套自己?的招聘方?法，發(fā)現(xiàn)?了一些存?在的問題?，將在后?文中一一?列示。?2、崗前?培訓(xùn)_?___月?下旬我開?始接手崗?前規(guī)章制?度培訓(xùn)，?公司__?__月份?以后的所?有入職員?工的規(guī)章?制度培訓(xùn)?都是我負(fù)?責(zé)的。從?剛開始捧?著制度和?試卷照本?宣科，到?現(xiàn)在能夠?根據(jù)不同?的崗位有?側(cè)重點(diǎn)的?進(jìn)行制度?講解我花?了整整_?___個?月的時間?，成長速?度讓人并?不滿意。?對裕豐企?業(yè)集團(tuán)整?套的規(guī)章?制度，目?前為止理?解的還不?是很透徹?，我會在?今后的工?作中繼續(xù)?努力把他?們吃透。?3、考?勤考勤?工作實(shí)際?上難度不?大，但做?起來卻不?輕松。首?先，我必?須對整個?公司所有?員工的出?勤情況了?如指掌。?哪天誰請?了假，哪?天誰出了?差都必須?在我的工?作本上有?明確的記?錄。然后?，要核實(shí)?有沒有人?員加班和?補(bǔ)休，做?好記錄。?最后就是?根據(jù)考勤?日報表再?結(jié)合之前?登記好的?休假、加?班調(diào)休情?況、各類?表單形成?月度考勤?匯總表，?數(shù)據(jù)上出?不得半點(diǎn)?錯誤。在?做考勤的?過程中我?總結(jié)出一?個原則：?“有根?有據(jù)，細(xì)?致耐心”?三、工?作中的問?題及處理?建議在?每個月的?月度考核?表里我都?會根據(jù)實(shí)?際工作中?發(fā)現(xiàn)的問?題提出自?己的處理?建議，雖?然未必合?理卻還是?代表著我?的思考。?現(xiàn)在我將?近五個月?以來工作?過程當(dāng)中?所發(fā)現(xiàn)的?問題及處?理建議做?一個總結(jié)?：1、?關(guān)于人力?資源事務(wù)?性工作?在人力資?源部這幾?個月的時?間里，我?發(fā)現(xiàn)同事?們和我自?己每天花?費(fèi)在事務(wù)?性工作上?的時間要?占到全部?工作時間?的___?_%多。?這些事務(wù)?性工作的?實(shí)質(zhì)意義?其實(shí)并不?大，而作?為集團(tuán)人?力資源工?作者應(yīng)該?把絕大部?分時間用?在思考如?何改善企?業(yè)內(nèi)部人?力資源管?理行為上?去。例如?：做薪酬?模塊的應(yīng)?該花更多?的時間思?考論證企?業(yè)現(xiàn)行的?薪酬結(jié)構(gòu)?和體系的?科學(xué)性和?不合理性?，進(jìn)而提?出改進(jìn)意?見，而不?是在月底?機(jī)械地計?算工資。?【建議】?：盡快開?發(fā)出裕豐?的人力資?源ERP?系統(tǒng)，將?考勤、工?資計算等?可以電子?自動化的?工作內(nèi)容?盡可能實(shí)?行電子化?。這將為?我們部門?節(jié)省出大?量的人力?和時間。?2、關(guān)?于新員工?入職后的?跟蹤反饋?___?_月中旬?時，我做?了一個關(guān)?于裕豐企?業(yè)集團(tuán)_?___屆?大學(xué)生職?員的員工?滿意度調(diào)?查。了解?到的情況?是，員工?對目前的?狀況不大?滿意，穩(wěn)?定性不高?。究其原?因在于，?用人部門?和人力資?源部對他?們的培養(yǎng)?力度不夠?。那么我?們可以做?個推理和?猜想，在?問卷調(diào)查?進(jìn)行之前?離職的大?學(xué)生職員?，其離職?原因是否?也與此有?關(guān)答案應(yīng)?該是肯定?的。那我?們又可以?做一個假?設(shè)，如果?人力資源?部在新員?工入職后?做好跟蹤?，多與他?們溝通交?流及時為?他們解決?問題，他?們還會不?會離開呢?因此我們?可以做一?個簡單的?結(jié)論：人?力資源部?門如果能?把工作做?的更細(xì)致?一些，可?以提升員?工的穩(wěn)定?性?！窘?議】：據(jù)?調(diào)查統(tǒng)計?，新員工?入職后三?個月內(nèi)穩(wěn)?定性最差?。人力資?源部應(yīng)制?作一份新?員工見習(xí)?期學(xué)習(xí)工?作情況跟?蹤手冊，?定期與新?員工溝通?交流，并?將收集到?的信息如?是反饋給?用人部門?。3、?關(guān)于內(nèi)部?招聘機(jī)制?目前，?公司使用?的招聘方?式和途徑?主要是外?部招聘。?雖然基本?能夠滿足?公司的用?人需求，?卻也稍顯?單一。遇?上難招的?崗位很難?及時完成?招聘任務(wù)?，同時也?未能充分?利用招聘?工作來激?發(fā)員工的?工作積極?性?！窘?議】：完?善的內(nèi)部?推薦制度?，獎勵員?工為公司?推薦人才?的行為;?建立內(nèi)部?競聘機(jī)制?，調(diào)動員?工的工作?激情。?4、關(guān)于?生產(chǎn)系統(tǒng)?普工技工?招聘流程?在近幾?個月的招?聘工作中?，我有一?個深切的?感受：普?工招聘審?批流程過?長，招聘?時間太長?。曾經(jīng)我?經(jīng)手走流?程的員工?里有六名?因?yàn)榈却?的時間過?長，而到?其他公司?入職了。?顯然，生?產(chǎn)系統(tǒng)員?工招聘的?流程設(shè)計?是存在問?題的，這?直接導(dǎo)致?了招聘工?作效率低?下，進(jìn)而?影響生產(chǎn)??！窘ㄗh?】總而言?之四句話?：下放招?聘權(quán)限;?精簡審批?流程;控?制用人申?請;統(tǒng)一?管理檔案?。具體可?以這樣操?作：在控?股生產(chǎn)辦?公室設(shè)置?招聘專員?一名，負(fù)?責(zé)生產(chǎn)普?工和技工?的招聘;?集團(tuán)控制?用人申請?表的審批?，入職審?批權(quán)限適?當(dāng)下放;?人事資料?統(tǒng)一由集?團(tuán)管理，?社保及其?他相關(guān)事?宜由集團(tuán)?統(tǒng)一負(fù)責(zé)?;四、?崗位工作?思路1?、修改集?團(tuán)公司招?聘制度?由于亞運(yùn)?會的舉辦?____?月份以后?生產(chǎn)部訂?單會逐漸?減少，招?聘任務(wù)也?會減少大?半。我計?劃在__?__月份?開始著手?對公司現(xiàn)?有的招聘?制度進(jìn)行?一次全面?修改，目?的是進(jìn)一?步完善公?司現(xiàn)有的?招聘制度?，改良招?聘流程，?從集團(tuán)化?管理出發(fā)?規(guī)范招聘?工作。?2、開拓?招聘渠道?近兩個?月來負(fù)責(zé)?招聘技術(shù)?工種時，?發(fā)現(xiàn)招聘?渠道極為?窄小。計?劃在__?__月中?旬開始與?番禺區(qū)內(nèi)?各中專、?職校建立?合作關(guān)系?，逐步確?立起公司?技工招聘?和培養(yǎng)機(jī)?制。3?、完成績?效考核模?塊的理論?學(xué)習(xí)計?劃在__?__月份?對績效考?核模塊的?理論知識?進(jìn)行強(qiáng)化?和深入學(xué)?習(xí)，為日?后的工作?奠定基礎(chǔ)?。20?23個人?試用期工?作總結(jié)（?三）自?____?年___?_月以來?我很榮幸?來到__?__#從?事___?_工作，?轉(zhuǎn)眼三個?月的試用?期過去了?，在領(lǐng)導(dǎo)?的言傳身?教、關(guān)心?培養(yǎng)下，?在同事們?的支持幫?助、密切?配合下，?我不斷加?強(qiáng)思想政?治學(xué)習(xí)，?對工作精?益求精，?較為圓滿?地完成了?自己所承?擔(dān)的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，個人思?想政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?工作能力?都取得了?一定的進(jìn)?步，為今?后的工作?和學(xué)習(xí)打?下了良好?的基礎(chǔ)，?現(xiàn)將個人?工作學(xué)習(xí)?情況總結(jié)?如下：?一、政治?思想方面?認(rèn)真加?強(qiáng)思想政?治學(xué)習(xí)，?不斷提高?自己的政?治理論水?平。始終?堅持以_?___和?____?為指導(dǎo)，?認(rèn)真__?__，深?入領(lǐng)會執(zhí)?行公司的?一系列方?針、政策?、措施。?牢固樹立?全心全意?為人民服?務(wù)的宗旨?和正確的?世界觀、?人生觀和?價值觀，?加強(qiáng)對馬?列理論、?社會主義?市場經(jīng)濟(jì)?理論及現(xiàn)?代經(jīng)濟(jì)、?科技、法?律、辦公?自動化等?與工作領(lǐng)?域相關(guān)的?專業(yè)知識?的學(xué)習(xí)，?使思想認(rèn)?識和自身?素質(zhì)都有?了新的提?高。二?、工作、?學(xué)習(xí)生活?方面我?所在的工?作崗位是?一個涉及?專業(yè)交叉?多而又專?業(yè)性強(qiáng)的?工作，每?一張圖、?每一句說?明都認(rèn)真?把關(guān)，嚴(yán)?格要求。?每次接到?一項(xiàng)工作?，我都有?一種高度?責(zé)任感，?心想一定?要盡自己?能力管理?好這項(xiàng)工?作把好技?術(shù)關(guān)。積?極解決施?工過程中?出現(xiàn)的各?種問題，?對于重點(diǎn)?、難點(diǎn)工?序堅持實(shí)?時跟蹤、?監(jiān)控以確?保工程質(zhì)?量。在?工作過程?中，我深?深感到加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)、提高?自身素質(zhì)?的緊迫