2024商場保安工作計(jì)劃2024商場保安工作方案1

在商場擔(dān)當(dāng)保安的自己當(dāng)然明白11月份的重要性，至少此刻的我能夠通過商場增加的人流量感受到自己肩上的責(zé)任有多么沉重，所以面對這樣的問題還是應(yīng)當(dāng)早些進(jìn)行規(guī)劃才能避開由于意外而讓商場蒙受損失，所幸的是以往在保安工作中積累的閱歷能夠?yàn)樽约捍丝痰闹\劃增加很多精彩之處，因此我針對11月份的商場支配制定了這份保安工作方案。

在我看來11月份自己除了在商場外圍和門口進(jìn)行巡邏以外還需要在內(nèi)部進(jìn)行巡察，實(shí)際上由于之前發(fā)生過商場內(nèi)部的顧客發(fā)生爭吵的意外狀況，但是由于自己距離較遠(yuǎn)導(dǎo)致未能準(zhǔn)時(shí)處理這起突發(fā)狀況而影響了商場的形象，所以這次在進(jìn)行分組以后自己需要作為內(nèi)部保安人員而進(jìn)行秩序維持才行，尤其是收銀臺(tái)區(qū)域需要重點(diǎn)進(jìn)行觀看并避開由于排隊(duì)人數(shù)過多而產(chǎn)生爭吵，而且這樣做也是為了防止插隊(duì)大事而造成難以在短時(shí)間內(nèi)處理的沖突，另外對于人流量比較大的區(qū)域也需要留意一些才能從容應(yīng)對突發(fā)狀況的產(chǎn)生，這對我來說則需要參加其中才能在商場找到更多的平安隱患。

商場的電梯區(qū)域也是需要自己在11月份重點(diǎn)觀看的區(qū)域，而且對于帶小孩的顧客則需要囑咐對方不要讓小孩在電梯區(qū)域進(jìn)行玩耍，即便是使用推車放置預(yù)購商品也不能貪圖省事而將小孩放在上面，鑒于電視中消失過部分商場由于這方面的問題發(fā)生過事故則需要非常當(dāng)心一些，而且對過于相信推車固定電梯卡槽裝置的顧客也要站出來告知對方不能這樣做，除此之外則是告知那些有需求的顧客應(yīng)當(dāng)在商場的哪些區(qū)域找到自己想要的產(chǎn)品。

由于天氣轉(zhuǎn)涼則需要對商場火災(zāi)等事故做好提前的預(yù)防工作才行，因此自己在11月份需要對商場的滅火器材進(jìn)行更換并確?？梢哉Ｊ褂?，而且對于商場外部的消防栓也要?jiǎng)澐殖鲆粔K空地避開被停放車輛所擋住，由于以往并未在商場發(fā)生過火災(zāi)的原因?qū)е缕桨餐ǖ辣划?dāng)做臨時(shí)倉庫而儲(chǔ)存物品，所以自己應(yīng)當(dāng)在和商場負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通以后將平安通道清理出來避開因此而遭受損失，而且為了徹底毀滅火源需要對顧客做出要求并禁止對方在商場區(qū)域抽煙。

其實(shí)以上的規(guī)劃只不過是作為商場保安的自己臨時(shí)想到的可能性而已，對我來說還需要在后續(xù)的時(shí)間內(nèi)依據(jù)詳細(xì)問題再做出相應(yīng)的調(diào)整才行，只不過具備以往商場保安工作閱歷的自己相信可以在這份工作方案規(guī)定的范圍內(nèi)完成相應(yīng)的任務(wù)。

2024商場保安工作方案2

為了進(jìn)一步提高安保員工的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對處理各種突發(fā)大事的力量。今年在商場的上級領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞平安第一、預(yù)防為主、內(nèi)緊外松的工作方針。現(xiàn)特殊針對安防、員工隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)、日常工作和宿舍管理，狠抓落實(shí)，特制訂工作方案詳細(xì)如下：

一、平安管理

1、貫徹和落實(shí)廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織商場員工仔細(xì)學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。

2、加強(qiáng)對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域，進(jìn)行偷竊和破壞活動(dòng)。

3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)大事的發(fā)生。

4、對于重要來賓及大型活動(dòng)，安保隊(duì)伍將選擇精干力氣，組成專業(yè)警衛(wèi)隊(duì)伍，以保證各項(xiàng)工作平安有序。

5、對外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理，外來裝修人員必需到商場相關(guān)部門做好登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受平安訓(xùn)練和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對違反規(guī)定者賜予相應(yīng)的懲罰。

6、加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部管理力度，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工狀況進(jìn)行監(jiān)控，杜絕平安隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號(hào)牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車輛到指定位置停放，嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有更好的力量處理各種突發(fā)大事，達(dá)到工作高效的方針。

二、幫助消防

1、安保全部員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職的員工必需做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危急性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃命的方法。懂得“四會(huì)”，“四會(huì)”即會(huì)報(bào)火警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。

2、加強(qiáng)和完善安保隊(duì)伍的管理制度，對員工實(shí)行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn)，來增加員工的全面素養(yǎng)，每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn)，并常常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作。

3、樹立安保隊(duì)伍的整體形象，無論是上、下班都嚴(yán)格要求，特殊是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)跟客人問好、服務(wù)、儀容儀表潔凈干凈、語言文明禮貌、盡量盡快的滿意客人的要求。

三、日常工作

1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)。

2、每日進(jìn)行平安巡查，并做好相關(guān)的記錄，開展防盜防火的宣揚(yáng)，制止違反商場平安規(guī)定的一切行為。

3、增加安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)力量，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長補(bǔ)短。

4、培育每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，履行辦事高效的方針，以樂觀的心態(tài)完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù)。

5、做好交接班的記錄，使每位員工對上班狀況有所了解，安保主管需對記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

四、宿舍管理

1、安保部員工宿舍需保持寧靜干凈，嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物。

2、個(gè)人衛(wèi)生需保持潔凈干凈，有良好的個(gè)人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。

3、寢室設(shè)室長一名并實(shí)行輪番值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處，室長對寢室的衛(wèi)生及平安狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，使寢室每天潔凈干凈、平安。

2024商場保安工作方案3

今年對于我在商場的工作要完全從去年的保安工作中吸取教訓(xùn)，把今年的保安工作做好，以下是我今年的工作方案：

一、平安檢查要點(diǎn)

平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。

開展平安檢查的程序，有四個(gè)階段。

1、預(yù)備階段，組織檢查力氣，制定檢查方案、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段，根據(jù)檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的檢查。

3、整改階段，對發(fā)覺的隱患、漏洞和擔(dān)心全因素，討論整改措施，準(zhǔn)時(shí)解決。

4、總結(jié)階段，寫出檢查報(bào)告，報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對檢查中發(fā)覺的重大問題準(zhǔn)時(shí)解決。

二、治安災(zāi)難事故預(yù)防要點(diǎn)

1、搞好宣揚(yáng)訓(xùn)練。要利用各種機(jī)會(huì)，實(shí)行各種形式，向店員進(jìn)行訓(xùn)練，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制，做好平安防范工作，切實(shí)防止治安災(zāi)難事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺擔(dān)心全的問題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4、準(zhǔn)時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)難事故的閱歷，對好的部門和個(gè)人賜予表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)難事故，要仔細(xì)查清事故的緣由，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)峻打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級，分清狀況賜予處理。

三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類大事，就要實(shí)行堅(jiān)決措施處理解決。其方法是：

1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，預(yù)備工具或商定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、觀看，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強(qiáng)防范，把握動(dòng)向，準(zhǔn)時(shí)做好充分瓦解和疏散工作，把大事毀滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類大事，要馬上報(bào)告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場，準(zhǔn)時(shí)制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺傷者，要準(zhǔn)時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆大事平靜后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參與斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，查清斗毆緣由，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。

四、愛護(hù)盜竊現(xiàn)場要點(diǎn)

盜竊現(xiàn)場的愛護(hù)方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外，重點(diǎn)是愛護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場愛護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥當(dāng)保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng)。還要留意現(xiàn)場四周有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡，如有也要加以愛護(hù)。

五、商場營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)

1、把握活動(dòng)于商場范圍的客人動(dòng)態(tài)，維護(hù)商場區(qū)域的秩序，留意發(fā)覺可疑狀況，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

2、重點(diǎn)愛護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。

3、提高警惕，防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。

4、收銀員應(yīng)仔細(xì)驗(yàn)證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

5、營業(yè)柜內(nèi)商品（包括展現(xiàn)陳設(shè)商品）由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)愛護(hù)，原則上“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。

6、保安員無特別狀況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件，營業(yè)員應(yīng)馬上上報(bào)部門主管和保安部，同時(shí)愛護(hù)好現(xiàn)場。

7、勸說消費(fèi)者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談?wù)勌臁?/p>

8、對租賃商場從事經(jīng)營活動(dòng)的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí)，原則上在晚間10：00以后進(jìn)行。否則，保安人員有權(quán)賜予阻攔。

六、停車及“的士”載客管理要點(diǎn)

1、商場的停車場的交通、治安、收費(fèi)均為保安部負(fù)責(zé)，任何車輛的司機(jī)都應(yīng)聽從商場工作人員的管理。

2、商場停車場是收費(fèi)公共停車場，只供應(yīng)泊車便利，不負(fù)責(zé)保管，凡占泊位停車的車輛（排隊(duì)候客的出租車除外）均應(yīng)照章交費(fèi)，亂停亂放的車輛均酌情賜予處理。

3、保安部派崗，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度。

4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客，不得亂停亂放或搶客拉客。

5、嚴(yán)禁“的士”司機(jī)使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施，商場工作人員有責(zé)任進(jìn)行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理。

6、調(diào)度員、門童、行李員等不得與“的士”司機(jī)攀拉關(guān)系、收受賄賂、供應(yīng)便利，一經(jīng)發(fā)覺從嚴(yán)處理。

7、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī)，保安部將賜予批判訓(xùn)練或懲罰，直至宣布為“不受歡迎的人”。

8、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序，看護(hù)好停放的車輛，以防止損失。

9、遇有重大活動(dòng)時(shí)，停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動(dòng)的車輛，確保活動(dòng)的平安。

10、車輛（除面包車）原則上均應(yīng)辦理地下停車證件，租用車位泊車；凡在地面上停車，照章收費(fèi)或請其辦理“臨時(shí)停車證”。

11、制定停車場管理方法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍。

七、突發(fā)大事管理要點(diǎn)

1、保安部對火災(zāi)等突發(fā)大事制定“應(yīng)急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)大事時(shí)員工必需無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動(dòng)。

2、員工一旦發(fā)覺可疑狀況及各類違法犯罪分子的活動(dòng)，有責(zé)任馬上報(bào)告保安部。

3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性大事，在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)愛護(hù)好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外，不得進(jìn)入現(xiàn)場。

4、當(dāng)公安、保安人員進(jìn)行平安檢查和處理案件時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)樂觀協(xié)作，照實(shí)供應(yīng)狀況。

2024商場保安工作方案4

為加強(qiáng)安保部門管理，增加保安員的崗位責(zé)任、平安意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好商場的平安保衛(wèi)工作，為商場制造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx年度工作方案。

（一）、工作目標(biāo)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和全面貫徹落實(shí)商場經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、完善部門工作，培育一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)堅(jiān)韌的保安隊(duì)伍。

3、做好與商場其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、幫助。

（二）、主要工作方案措施

一、安保部結(jié)合商場的`實(shí)際狀況做好明年的治安工作。

1、處理好與商場各部門人員的關(guān)系。

2、對進(jìn)出商場的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人珍貴物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥當(dāng)保管。

4、保安做好巡查工作，特殊是對重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7、嚴(yán)格根據(jù)商場的制度，做好每日的車輛收費(fèi)工作，并上交財(cái)務(wù)部。

二、把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保商場業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、訓(xùn)練、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作樂觀性和主動(dòng)性，增加工作意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入錦源大商場的平安保衛(wèi)工作中。

三、加強(qiáng)對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練，通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊(duì)伍的工作的力量，

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)力量，在工作中要敬重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，訓(xùn)練員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。

3、結(jié)合我部門的實(shí)際狀況對隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。

四、保安部將幫助商場平安生產(chǎn)委員會(huì)做好平安生產(chǎn)工作

1、嚴(yán)格根據(jù)商場給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和詳細(xì)措施，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分降落實(shí)工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分降落實(shí)到各班及個(gè)人，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、參與并協(xié)作區(qū)平安生產(chǎn)委員會(huì)的各次平安檢查，對本部門存在的問題仔細(xì)做好記錄并按安委會(huì)發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

3、組織商場相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度平安生產(chǎn)大檢查；每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保平安生產(chǎn)。

五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備到處有人管，件件有人護(hù)；制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)廣闊保安員連續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為錦源大商場的進(jìn)展做好保駕護(hù)航的工作。

2024商場保安工作方案5

一、平安檢查要點(diǎn)

平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。開展平安檢查的程序，有四個(gè)階段。

１、預(yù)備階段，組織檢查力氣，制定檢查方案、目的、要求、檢查方法。

２、檢查階段，根據(jù)檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的檢查。

３、整改階段，對發(fā)覺的隱患、漏洞和擔(dān)心全因素，討論整改措施，準(zhǔn)時(shí)解決。

４、總結(jié)階段，寫出檢查報(bào)告，報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對檢查中發(fā)覺的重大問題準(zhǔn)時(shí)解決。

二、治安災(zāi)難事故預(yù)防要點(diǎn)

1、搞好宣揚(yáng)訓(xùn)練。要利用各種機(jī)會(huì)，實(shí)行各種形式，向店員進(jìn)行訓(xùn)練，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制，做好平安防范工作，切實(shí)防止治安災(zāi)難事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺擔(dān)心全的問題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4、準(zhǔn)時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)難事故的閱歷，對好的部門和個(gè)人賜予表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)難事故，要仔細(xì)查清事故的緣由，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)峻打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級，分清狀況賜予處理。

三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類大事，就要實(shí)行堅(jiān)決措施處理解決。其方法是：

1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，預(yù)備工具或商定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、觀看，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強(qiáng)防范，把握動(dòng)向，準(zhǔn)時(shí)做好充分瓦解和疏散工作，把大事毀滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類大事，要馬上報(bào)告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場，準(zhǔn)時(shí)制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺傷者，要準(zhǔn)時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆大事平靜后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參與斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，查清斗毆緣由，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。

四、愛護(hù)盜竊現(xiàn)場要點(diǎn)

盜竊現(xiàn)場的愛護(hù)方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外，重點(diǎn)是愛護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場愛護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥當(dāng)保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng)。還要留意現(xiàn)場四周有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡，如有也要加以愛護(hù)。

五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)

1、把握活動(dòng)于商場范圍的客人動(dòng)態(tài)，維護(hù)商場區(qū)域的秩序，留意發(fā)覺可疑狀況，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

2、重點(diǎn)愛護(hù)超市全部重點(diǎn)部門（進(jìn)出通道、停車場、員工通道等）。

3、提高警惕，防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。

4、保安員無特別狀況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件，營業(yè)員應(yīng)馬上上報(bào)部門主管和保安部，同時(shí)愛護(hù)好現(xiàn)場。

5、勸說消費(fèi)者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談?wù)勌臁?/p>

6、對租賃商場從事經(jīng)營活動(dòng)的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí)，原則上在晚間10：00以后進(jìn)行。否則，保安人員有權(quán)賜予阻攔。

六、停車及“的士”載客管理要點(diǎn)

1、超市的停車場的交通、治安均為保安部負(fù)責(zé)，任何車輛的司機(jī)都應(yīng)聽從商場保安人員的管理。

2、超市停車場是公共停車場，只供應(yīng)泊車便利，不負(fù)責(zé)保管，凡占泊位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章停車，亂停亂放的車輛均酌情賜予批判。

3、保安部派崗，只有經(jīng)過交通指揮培訓(xùn)的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度。

4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客，不得亂停亂放或搶客拉客。

5、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī)，保安部將賜予指導(dǎo)訓(xùn)練，直至宣布為“不受歡迎的人”。

6、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序，看護(hù)好停放的車輛，以防止損失。

7、遇有重大活動(dòng)時(shí)，停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動(dòng)的車輛，確保活動(dòng)的平安。

8、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件，租用車位泊車；凡在地面上停車，照章收費(fèi)或請其辦理“臨時(shí)停車證”。

9、制定停車場管理方法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍。

七、突發(fā)大事管理要點(diǎn)

1、保安部對火災(zāi)等突發(fā)大事制定“應(yīng)急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)大事時(shí)員工必需無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動(dòng)。

2、保安員一旦發(fā)覺可疑狀況及各類違法犯罪分子的活動(dòng)，有責(zé)任馬上報(bào)告保安部。

3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性大事，在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)愛護(hù)好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外，不得進(jìn)入現(xiàn)場。

4、當(dāng)公安、保安部進(jìn)行平安檢查和處理案件時(shí)，保安人員應(yīng)樂觀協(xié)作，照實(shí)供應(yīng)狀況。

2024商場保安工作方案6

保安部的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)平安防范措施，加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大平安事故，努力為保安隊(duì)員制造良好的進(jìn)展平臺(tái)，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有分散力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍，為公司的持續(xù)健康進(jìn)展，供應(yīng)強(qiáng)有力的平安保障。

四月份要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)

第一項(xiàng)工作全力協(xié)作公司實(shí)行《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》，真正提高隊(duì)員的工作樂觀性。

1、修改完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣揚(yáng)、動(dòng)員、預(yù)備工作。

3、仔細(xì)履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公正處理問題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣。

其次項(xiàng)工作強(qiáng)化對正、副隊(duì)長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊(duì)長的綜合素養(yǎng)。

1、制定正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案

2、從某月份開頭每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長強(qiáng)化培訓(xùn)。

3、在某月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

第三項(xiàng)工作加強(qiáng)對保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提高隊(duì)員工作水平。

1、制定四月份保安隊(duì)員的培訓(xùn)方案。

2、仔細(xì)落實(shí)培訓(xùn)方案，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽，條件成熟考慮搞一次平安學(xué)問競賽。

3、摸索培訓(xùn)閱歷，形成一種長效機(jī)制。

第四項(xiàng)工作規(guī)范對新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟識(shí)工作。

1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。

2、結(jié)合公司實(shí)際狀況，由保安部對新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長對新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

3、在今后的工作中，對每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

第五項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面。

第六項(xiàng)工作做好本職工作，加強(qiáng)對各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督，樂觀和管理處溝通，共同做好保安工作。

1、對比部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。

2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特殊是管理處下班以后的時(shí)段。

3、就了解到的狀況、問題和管理處共同分析討論，仔細(xì)解決。

第七項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員，仔細(xì)做好保安隊(duì)后備干部的培育工作。

1、實(shí)事求是地對全部隊(duì)員進(jìn)行力量評估。

2、建立后備保安干部名冊。

3、將后備保安干部人選根據(jù)對正、副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。

第八項(xiàng)工作仔細(xì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

2024商場保安工作方案7

我在商場保安隊(duì)長的工作崗位上奮斗三年，這份工作是特別緊迫的，且責(zé)任重大。作為保安隊(duì)長平常要處理很多瑣碎的事物，尤其是節(jié)假日，也要上夜間，單位領(lǐng)導(dǎo)出行之際，更是要倍加留意。

遇到突發(fā)緊急狀況，要第一時(shí)間趕往現(xiàn)場，這就需要一種劇烈的責(zé)任感，才能做好這份工作。

下一步，我今年的工作主要從以下幾個(gè)方面綻開。

第一，要加大檢查和巡邏執(zhí)勤，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、敏感部位的督察，支配專人值班的人員，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷地值班巡查。發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)處理問題。

其次，層層支配，層層落實(shí)。在工作支配上，需要將每個(gè)工作部署落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)保安人員的思想培訓(xùn)，以提高平安團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，對當(dāng)前的平安形勢和平安工作的重要性有所人數(shù)，對每名保安隊(duì)員提出嚴(yán)格要求。

第三，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度，做好本職工作，管理團(tuán)隊(duì)的工作。

第四，做保安隊(duì)員的思想工作。傾聽保安隊(duì)員的心聲，了解他們的所思所想，力所能及關(guān)心每一名保安隊(duì)員解決生活實(shí)際困難。

第五，不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)質(zhì)量。組織成員有方案、有目的地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第六，執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，工作的管理團(tuán)隊(duì)，選拔優(yōu)秀隊(duì)員作為保安后備干部。

第七，定期對商場消防平安工作進(jìn)行檢查。

第八，逐步建立健全一整套完整的商場保安工作體系。

2024商場保安工作方案8

為了進(jìn)一步提高保安員工的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對處理各種突發(fā)大事的力量。20xx年在商場的上級領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞平安第一、預(yù)防為主、內(nèi)緊外松的工作方針?，F(xiàn)特殊針對安防、員工隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)、日常工作和宿舍管理，狠抓落實(shí)，特制訂工作方案詳細(xì)如下：

一、平安管理

1、貫徹和落實(shí)廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織商場員工仔細(xì)學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。

2、加強(qiáng)對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域，進(jìn)行偷竊和破壞活動(dòng)。

3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)大事的發(fā)生。

4、對于重要來賓及大型活動(dòng)，保安隊(duì)伍將選擇精干力氣，組成專業(yè)警衛(wèi)隊(duì)伍，以保證各項(xiàng)工作平安有序。

5、對外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理，外來裝修人員必需到商場相關(guān)部門做好登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受平安訓(xùn)練和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對違反規(guī)定者賜予相應(yīng)的懲罰。

6、加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部管理力度，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工狀況進(jìn)行監(jiān)控，杜絕平安隱患；嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號(hào)牌進(jìn)入的相關(guān)制度；引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車輛到指定位置停放，嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象；對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有更好的力量處理各種突發(fā)大事，達(dá)到工作高效的方針。

二、幫助消防

1、保安全部員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職的員工必需做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危急性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃命的方法。懂得“四會(huì)”，“四會(huì)”即會(huì)報(bào)火警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。

2、加強(qiáng)和完善保安隊(duì)伍的管理制度，對員工實(shí)行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn)，來增加員工的全面素養(yǎng)，每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn)，并常常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作。

3、樹立保安隊(duì)伍的整體形象，無論是上、下班都嚴(yán)格要求，特殊是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)跟客人問好、服務(wù)、儀容儀表潔凈干凈、語言文明禮貌、盡量盡快的滿意客人的要求。

三、日常工作

1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)。

2、每日進(jìn)行平安巡查，并做好相關(guān)的記錄，開展防盜防火的宣揚(yáng)，制止違反商場平安規(guī)定的一切行為。

3、增加保安員工與各部門之間的協(xié)調(diào)力量，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長補(bǔ)短。

4、培育每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，履行辦事高效的方針，以樂觀的心態(tài)完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù)。

5、做好交接班的記錄，使每位員工對上班狀況有所了解，保安主管需對記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

四、宿舍管理

1、保安部員工宿舍需保持寧靜干凈，嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、

2、個(gè)人衛(wèi)生需保持潔凈干凈，有良好的個(gè)人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。

3、寢室設(shè)室長一名并實(shí)行輪番值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處，室長對寢室的衛(wèi)生及平安狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，使寢室每天潔凈干凈、平安。

2024商場保安工作方案9

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少學(xué)問和社會(huì)閱歷，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報(bào)上級。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場的總體目標(biāo)，仔細(xì)貫徹平安第一、預(yù)防為主和內(nèi)緊外松的工作方針，始終堅(jiān)持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作路線，樂觀做好商場的消防平安防范工作，維護(hù)商場的治安秩序，總結(jié)工作如下：

一、工作的職責(zé)

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查;巡察工作：白天巡察商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等;

二、消防學(xué)問

九月份消防局進(jìn)行了關(guān)于消防平安學(xué)問宣揚(yáng)訓(xùn)練四個(gè)力量演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是三個(gè)力量三懂、三會(huì)從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見，從三個(gè)力量三懂、三會(huì)進(jìn)展到四個(gè)力量，四懂，四會(huì)讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多學(xué)問和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!

二、商場開業(yè)前的商場保安工作總結(jié)預(yù)備1、全部人員集合，統(tǒng)一檢查各通道，各卷閘有無特別，能否正常開啟。2、按規(guī)定時(shí)間開放員工通道，讓員工進(jìn)入。3、按開業(yè)時(shí)間打開全部通道門，并維持門前的商場保安工作總結(jié)秩序，避開剛開業(yè)人員集中，發(fā)生擁擠現(xiàn)象。4、親密凝視進(jìn)出人員，因開業(yè)人員較雜，簡單發(fā)生意外大事。

三、業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)等

現(xiàn)在居民生活素養(yǎng)的綜合提高，人們購物的最高境界也發(fā)生了翻天覆地的變化，商場的硬件已經(jīng)趨向同質(zhì)化，而軟件方面比如人性的管理卻是各有千秋，各自不同，隨著保安員的進(jìn)駐商場，帶來的各種問題和現(xiàn)象也漸漸擺在了每個(gè)經(jīng)營管理者的面前，商場保安的工作職責(zé)也慢慢地明朗起來。北京的中高檔商場是日益增多，對商場保安的工作也越來越重視，而保安服務(wù)公司也明顯發(fā)覺客戶單位的要求越來越理性和規(guī)范，保安員的業(yè)務(wù)水平和技能再一次提上了日程，商場保安員的工作究竟需要怎么開展，才能讓客戶單位滿足，讓保安公司放心，讓北京社會(huì)大眾對商場保安有個(gè)全新的熟悉?本文將就這方面略作引導(dǎo)，不敢妄言，盼望同行批判指正，共同進(jìn)步。

保安人員保安人員的條件1、上崗人員的商場保安工作總結(jié)條件：

(1)高中以上學(xué)歷，身高1.78米以上，身體健康，品貌端正;

(2)30歲以下，個(gè)別崗位可適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn);

(3)有保安力量、學(xué)問豐富者;

(4)體格健壯、責(zé)任心強(qiáng)、能做到誠懇的執(zhí)行任務(wù)者;

一般商場的保潔工作歸為商管管理，商管有人主要負(fù)責(zé)保潔隊(duì)伍的日常工作編排。進(jìn)行保潔員的衛(wèi)生區(qū)域劃分;崗位職能制定;考核標(biāo)準(zhǔn)制定;

例如：1)保潔員主要負(fù)責(zé)賣場主要通道，商場門前衛(wèi)生，廁所衛(wèi)生，消防通道衛(wèi)生等，按工作量進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)劃分。

2)客流密集或敏感區(qū)域的衛(wèi)生保

(4)當(dāng)顧客的眼睛在搜尋時(shí)(顧客好象在找什么東西)第三天營業(yè)員工作規(guī)范為保證商場銷售服務(wù)工作的連貫有序，避開工作消失遺漏或失誤，特制定本工作規(guī)范，營業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)范。一營業(yè)預(yù)備工作規(guī)范二交***規(guī)范三營業(yè)結(jié)束工作規(guī)范晚班營業(yè)員在營業(yè)結(jié)束前應(yīng)做好如下工作

商場保安工作總結(jié)，行政部經(jīng)理職責(zé)五、行政內(nèi)勤干事崗位職責(zé)六、辦公室內(nèi)勤職責(zé)七、內(nèi)勤崗位職責(zé)八、收發(fā)人員職責(zé)九、文書管理人員崗位職責(zé)十、檔案員崗位職責(zé)其次節(jié)商場(超市)經(jīng)營部職責(zé)規(guī)范一、經(jīng)營部經(jīng)理職責(zé)二、進(jìn)貨***職責(zé)三、物價(jià)***職責(zé)四、商品質(zhì)檢***職責(zé)五、條碼員職

2024商場保安工作方案10

第一，平安檢查要點(diǎn)。

我部要開頭形式多樣的平安檢查。從檢查時(shí)間上分節(jié)假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從測試點(diǎn)范圍，自我檢查，聯(lián)合檢查，相互檢查等。

進(jìn)行平安檢查，有四個(gè)階段。

1，預(yù)備階段，組織檢查力氣，制定檢查方案，目標(biāo)，要求和檢驗(yàn)方法。

2，檢查階段，根據(jù)檢查的目的，在深化被檢單位查看，以聽、問、看等方式仔細(xì)開展檢查。

3，整改階段，對發(fā)覺的平安隱患，發(fā)覺整改措施，準(zhǔn)時(shí)解決。

4，總結(jié)階段，編寫檢查報(bào)告，報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，做好文件備案，對檢查中發(fā)覺的重大問題準(zhǔn)時(shí)解決并總結(jié)閱歷。

其次，排出平安隱患，預(yù)付災(zāi)難發(fā)生。

1，完善公共訓(xùn)練。要利用一切機(jī)會(huì)，實(shí)行各種形式，向同學(xué)教授防范學(xué)問，增加學(xué)員維護(hù)和遵守法規(guī)的意識(shí)，確保單位工作平安。

2，領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制，做到平安工作，防止發(fā)生治安災(zāi)難事故。

3，堅(jiān)持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃，易爆，危急品和“五防”平安工作進(jìn)行平安檢查，擔(dān)心全的，應(yīng)當(dāng)快速協(xié)作相關(guān)部門解決問題。

4，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)了各部門的平安事故防范閱歷，對好的部門和個(gè)人賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。對已經(jīng)發(fā)生災(zāi)難事故進(jìn)行仔細(xì)討論，要仔細(xì)找出事故緣由，查明事故性質(zhì)，賜予妥當(dāng)周到的解決。

第三，聚眾斗毆事故的處理要點(diǎn)。

區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆大事，嚴(yán)峻損害了周邊生活秩序，一旦發(fā)覺此類大事的發(fā)生，我們必需實(shí)行堅(jiān)決措施處理：

1，抓住大事帶頭人，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺相互串聯(lián)，糾集人馬，預(yù)備工具等苗頭，一經(jīng)發(fā)覺快速解決在萌芽階段。

2，發(fā)生此類大事，應(yīng)馬上報(bào)告，快速組織人員到現(xiàn)場，并馬上叫停。對于未能叫停的狀況，快速組織人員進(jìn)行疏導(dǎo)，發(fā)覺傷者，快速送往醫(yī)院救治。

3，斗毆大事平靜后，應(yīng)當(dāng)扣留當(dāng)事人，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，認(rèn)清大事性質(zhì)，送交公安機(jī)關(guān)處理。

第四，盜竊大事發(fā)生的相關(guān)處置。

一旦超市發(fā)生盜竊大事，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)愛護(hù)好盜竊現(xiàn)場，快速通知公安局，并支配人員對于平安通道、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進(jìn)行看護(hù)。

第五，超市營業(yè)區(qū)的平安監(jiān)控。

1，掌握在商城全部區(qū)域顧客的活動(dòng)，發(fā)覺可疑顧客，可疑行為，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

2，重點(diǎn)愛護(hù)珠寶柜臺(tái)，銀行atm機(jī)，古董柜等。

3，提高警惕，防止扒竊，盜竊或詐騙財(cái)產(chǎn)等狀況發(fā)生。

4，收銀員應(yīng)仔細(xì)核實(shí)的錢數(shù)，信用卡，以防止收到假幣，偽造信用卡。

5，保安員無特別狀況不得進(jìn)入業(yè)務(wù)區(qū)。

6，勸說消費(fèi)者不要在購物區(qū)內(nèi)長時(shí)間停留與閑聊。

7，對商城停車廠進(jìn)行24小時(shí)全天候監(jiān)控。

2024商場保安工作方案11

在商場擔(dān)當(dāng)保安的自己當(dāng)然明白xx月份的重要性，至少此刻的我能夠通過商場增加的人流量感受到自己肩上的責(zé)任有多么沉重，所以面對這樣的問題還是應(yīng)當(dāng)早些進(jìn)行規(guī)劃才能避開由于意外而讓商場蒙受損失，所幸的是以往在保安工作中積累的閱歷能夠?yàn)樽约捍丝痰闹\劃增加很多精彩之處，因此我針對xx月份的商場支配制定了這份保安工作方案。

在我看來xx月份自己除了在商場外圍和門口進(jìn)行巡邏以外還需要在內(nèi)部進(jìn)行巡察，實(shí)際上由于之前發(fā)生過商場內(nèi)部的顧客發(fā)生爭吵的意外狀況，但是由于自己距離較遠(yuǎn)導(dǎo)致未能準(zhǔn)時(shí)處理這起突發(fā)狀況而影響了商場的形象，所以這次在進(jìn)行分組以后自己需要作為內(nèi)部保安人員而進(jìn)行秩序維持才行，尤其是收銀臺(tái)區(qū)域需要重點(diǎn)進(jìn)行觀看并避開由于排隊(duì)人數(shù)過多而產(chǎn)生爭吵，而且這樣做也是為了防止插隊(duì)大事而造成難以在短時(shí)間內(nèi)處理的沖突，另外對于人流量比較大的區(qū)域也需要留意一些才能從容應(yīng)對突發(fā)狀況的產(chǎn)生，這對我來說則需要參加其中才能在商場找到更多的平安隱患。

商場的電梯區(qū)域也是需要自己在xx月份重點(diǎn)觀看的區(qū)域，而且對于帶小孩的顧客則需要囑咐對方不要讓小孩在電梯區(qū)域進(jìn)行玩耍，即便是使用推車放置預(yù)購商品也不能貪圖省事而將小孩放在上面，鑒于電視中消失過部分商場由于這方面的問題發(fā)生過事故則需要非常當(dāng)心一些，而且對過于相信推車固定電梯卡槽裝置的顧客也要站出來告知對方不能這樣做，除此之外則是告知那些有需求的顧客應(yīng)當(dāng)在商場的哪些區(qū)域找到自己想要的產(chǎn)品。

由于天氣轉(zhuǎn)涼則需要對商場火災(zāi)等事故做好提前的預(yù)防工作才行，因此自己在xx月份需要對商場的滅火器材進(jìn)行更換并確?？梢哉Ｊ褂?，而且對于商場外部的消防栓也要?jiǎng)澐殖鲆粔K空地避開被停放車輛所擋住，由于以往并未在商場發(fā)生過火災(zāi)的原因?qū)е缕桨餐ǖ辣划?dāng)做臨時(shí)倉庫而儲(chǔ)存物品，所以自己應(yīng)當(dāng)在和商場負(fù)責(zé)人進(jìn)