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文檔簡(jiǎn)介
2024春節(jié)福利方案春節(jié)福利方案1
一、發(fā)放對(duì)象:
公司全體員工(截止20xx年1月15日前進(jìn)公司員工);
二、發(fā)放時(shí)間:
20xx年1月15日(下午16:00);
三、發(fā)放地點(diǎn):
公司辦公室
四、組織發(fā)放人員:
五、發(fā)放方式:
由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時(shí)間,支配人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取,各部門(mén)領(lǐng)取時(shí)依據(jù)附件表格,自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清晰,并請(qǐng)?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部,我部將按部門(mén)提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;
六、物品選購(gòu):
全部物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時(shí)送到公司。
七、留意事項(xiàng):
1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后,請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻破損或其它質(zhì)量問(wèn)題,飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象,請(qǐng)勿食用,并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天準(zhǔn)時(shí)到綜合管理部換取,逾期不換。
2、為避開(kāi)消失有人重復(fù)領(lǐng)取,我部只按各部門(mén)所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請(qǐng)各部門(mén)精確?????統(tǒng)計(jì)好名單;
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的狀況,如損壞狀況不嚴(yán)峻,而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞狀況嚴(yán)峻的,將視狀況而定再做更換。
春節(jié)福利方案2
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為進(jìn)一步增加廣闊員工對(duì)公司的分散力、向心力,加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心,體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案:
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定):
本公司工齡一年以下人員:價(jià)值50元禮品一份
本公司工齡一年及以上人員:價(jià)值100元禮品一份
主管級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人
經(jīng)理級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人
總監(jiān)級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人
二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到2024年1月29日,總?cè)藬?shù)226人,不含2024年入職人員,217人)
一年及以上人員
總計(jì)金額:1.4888萬(wàn)元=1.4552元
方案2、一年以內(nèi)人員
一年及以上人員
總計(jì)金額:1.4802萬(wàn)元
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級(jí)及以上)
xx
四、金額總計(jì):
方案1+現(xiàn)金:14,888元+9800元=2.4688萬(wàn)元
方案2+現(xiàn)金:14,802元+9800元=2.4602萬(wàn)元
春節(jié)福利方案3
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核:
一、福利禮品內(nèi)容:
福利禮品:超市購(gòu)物卡
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡;入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡;入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
福利禮品最實(shí)惠,員工可依據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨,滿意全部員工的共性化年貨需求,公司的選購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)潔快捷,員工領(lǐng)取后攜帶便利;
二、發(fā)放對(duì)象:
潤(rùn)泉公司全部員工
三、費(fèi)用預(yù)算
100元x人=元150元x人=元200元x人=xx元
四、費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一擔(dān)當(dāng)。
以上是春節(jié)員工福利的'`主要內(nèi)容,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱并賜予批示。
春節(jié)福利方案4
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下幾種福利方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用:
一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式:(三種)
1、福利禮品:北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購(gòu)物卡(2張200元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將購(gòu)物卡及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點(diǎn):福利禮品最實(shí)惠,員工可依據(jù)個(gè)人實(shí)際需要臵辦年貨,滿意全部員工的共性化年貨需求,公司的選購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)潔快捷,員工領(lǐng)取后攜帶便利;
缺點(diǎn):禮品體積小,看起來(lái)不夠大氣。
2、福利禮品:黔五福四季平安年貨禮盒(市價(jià)200元,批發(fā)價(jià)168元左右,內(nèi)含小米鲊、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包)+200元超市購(gòu)物卡;
發(fā)放方式:用紅色信封將購(gòu)物卡及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起,連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。
優(yōu)點(diǎn):福利禮品既大氣又實(shí)惠,員工即能拿到公司細(xì)心選擇統(tǒng)一發(fā)放的精致年貨大禮包,又可依據(jù)個(gè)人實(shí)際需要在肯定額度內(nèi)自行臵辦年貨,能滿意大多數(shù)員工的年貨需求,同時(shí),公司選購(gòu)工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣,員工領(lǐng)取后也較簡(jiǎn)單攜帶。
缺點(diǎn):黔五福究竟有品牌價(jià)值,其大禮包的美觀程度大于實(shí)惠程度,對(duì)員工來(lái)說(shuō)該禮品的實(shí)惠性不夠。
3、福利禮品:金龍魚(yú)一級(jí)菜籽油5L裝一桶(價(jià)值70元左右)+徐福記酥心糖禮盒一個(gè)(凈重900克,價(jià)值50元左右)+黔五福六六大順年貨禮盒一個(gè)(市價(jià)288元,批發(fā)價(jià)268元左右,內(nèi)含小米鲊400克、老臘肉400克、貴州風(fēng)肉400克、貴族香腸400克、豬肉干100克、干筍紅燒肉380克);
發(fā)放方式:將節(jié)日慰問(wèn)信裝在黔五福大禮盒里,匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點(diǎn):年貨品種較齊全,禮品看上去大氣有重量,有用性較強(qiáng),節(jié)省了員工自己選購(gòu)的時(shí)間。
缺點(diǎn):選購(gòu)工作相對(duì)繁瑣些,員工領(lǐng)取后攜帶不是很便利,無(wú)法兼顧員工對(duì)年貨的不同臵辦需求,特殊是一個(gè)家庭多
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