二級建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)考試考試試題pA．熱軋鋼筋C．鋼絲D．鋼絞線解析：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)用鋼主要品種有熱軋鋼筋、預(yù)應(yīng)力混凝土用熱處理鋼筋、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絲和鋼絞線等熱軋鋼筋是建筑工程中用量最大的鋼材品種之一，主要用于鋼A．承受由于彎矩作用而產(chǎn)生的拉力B．承受由于彎矩作用而產(chǎn)生的壓力C．承受剪力D．承受因混凝土收縮和溫度變化產(chǎn)生的壓力解析：箍筋主要是承擔(dān)剪力的，在結(jié)構(gòu)還能固定受力鋼筋的位置，以便綁扎成鋼筋骨A．低層住宅C．中高層住宅D．高層住宅至九層為中高層住宅，十層及十層以上為高層住宅，除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者為單層和多層建筑。大于24m者為高層建筑（不包括高度大于24m的單層公共高為，突出屋面的冰箱間頂面為該建筑的最高點(diǎn)，其標(biāo)高為，該A.B.C.D.點(diǎn)的高度計(jì)算。則該房屋的建筑高度為==B．疲勞強(qiáng)度C．抗拉強(qiáng)度D．伸長率解析：反映建筑鋼材拉伸性能的指標(biāo)包括屈服強(qiáng)度，抗拉強(qiáng)度和伸長率。屈服強(qiáng)度是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中鋼材強(qiáng)度的取值依據(jù)。伸長率是鋼材發(fā)生斷裂時(shí)所能承受永久變形的能力。伸C．局部受壓承載力D．穩(wěn)定性A．7天C．21天D．28天解析：混凝土立方體抗壓標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度（又稱立方體抗壓強(qiáng)度作和養(yǎng)護(hù)的邊長為150mm的立方體度件，在28齡期，用標(biāo)準(zhǔn)度驗(yàn)方法測得的抗壓強(qiáng)度總體分布中具有不低于95%保證率的抗壓強(qiáng)度值，以表示。A．直接測量待定點(diǎn)的高程B．測量兩個(gè)方向之間的水夾角C．測量兩點(diǎn)間的高差D．直接測量豎直角解析：水準(zhǔn)儀的主要功能是測量兩點(diǎn)間的高差，它不能直接測量待定點(diǎn)的高程，但可由控制點(diǎn)的已知高程來推算測點(diǎn)的高程。利用視距測量原理，它還可以測量兩點(diǎn)間的水平水準(zhǔn)儀于M,N之間，先在M點(diǎn)立尺，讀得后視讀數(shù)為，然后在N點(diǎn)立尺，讀得前視讀數(shù)為,N點(diǎn)高程為（）m。A.B.C.D.解析：設(shè)B為待測點(diǎn)，其設(shè)計(jì)高程為HB，A為水準(zhǔn)點(diǎn)，已知其高程為HA。為了將設(shè)計(jì)高程HB測定于B，安置水準(zhǔn)儀于A、B之間，先在A點(diǎn)立尺,讀得后視讀數(shù)為m;然后在B點(diǎn)立尺。為了使B點(diǎn)的標(biāo)高等于設(shè)計(jì)高程HB，升高或降低B點(diǎn)上所立之尺，使前視HB－HA＋m－b則N點(diǎn)高程式10.當(dāng)A．放坡挖土B．中心島式（墩工）挖土C．盤式挖土D．逆作法挖土解析：放坡開挖是最經(jīng)濟(jì)的挖土方案。當(dāng)基坑開挖深度不大、周圍環(huán)境允許，經(jīng)驗(yàn)算A．不確定因素B．錯(cuò)誤決策C．不合理指令D．設(shè)計(jì)變更解析：風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的B．組織風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)解析：工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括：①自然災(zāi)害；②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；③氣象條()。A．投保建筑工程一切險(xiǎn)B．設(shè)置警示牌C．進(jìn)行專題安全教育D．設(shè)置邊坡護(hù)壁解析：常用的風(fēng)險(xiǎn)對策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)屬于難以A．無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B．無條件維護(hù)承包方的權(quán)益D．在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法公益()小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。B．24C．36D．48解析：施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部A．材料費(fèi)C．措施費(fèi)D．企業(yè)管理費(fèi)解析：材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材④采購及保管費(fèi)；⑤檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，是指對建筑材料、構(gòu)件），A．直接工程費(fèi)B．措施費(fèi)D．企業(yè)管理費(fèi)解析：措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)），A．直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B．措施費(fèi)C．企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D．社會(huì)保障費(fèi)解析：人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工括：①基本工資；②工資性補(bǔ)貼；③生產(chǎn)工人輔助工資；④職工），A．直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B．措施費(fèi)D．企業(yè)管理費(fèi)解析：措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)A．勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C．住房公積金D．養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)解析：企業(yè)管理費(fèi)的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營人員工資；②差旅交通費(fèi)；③固定資產(chǎn)使用費(fèi)；④工具用具使用費(fèi)；費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為%，則該土A.B.C.D.7含稅造價(jià)（6）×（1+%）×（1+%）()。A．概算指標(biāo)B．概算定額C．預(yù)算定額D．施工定額A．工日/m3B．工日C．m3D．工日/m3解析：時(shí)間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級工作班或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理作時(shí)間，輔助工作時(shí)間。不可避免的中斷時(shí)間及工作必需的休A．施工本身造成的停工時(shí)間B．非施工本身造成的停工時(shí)間C．低負(fù)荷下的工作時(shí)間D．不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間作時(shí)間）、不可避免的中斷時(shí)間，不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間。機(jī)械時(shí)間定額以“臺班”A．競爭性B．參考性D．戰(zhàn)略性解析：實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)A．施工成本分析報(bào)告B．施工成本計(jì)劃C．施工成本核算資料D．施工成本預(yù)測報(bào)告解析：施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件，編制施工成本計(jì)劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本資料解析：大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分項(xiàng)工程所構(gòu)A．工程變更文件B．進(jìn)度報(bào)告C．施工組織設(shè)計(jì)D．分包合同解析：進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問題，并在事太還未重大損失A.D.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)-2400×（萬元）；費(fèi)用偏差（CV）-已完成工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP萬當(dāng)費(fèi)用偏差（CCV）為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差（CCV）為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有走出預(yù)算費(fèi)用。因此，此項(xiàng)目節(jié)支萬()。A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)時(shí)，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：①工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)；②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減，必合同約定國度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的A．臺班費(fèi)B．臺班折舊費(fèi)C．臺班費(fèi)與進(jìn)出場費(fèi)用D．市場租賃價(jià)格A．業(yè)主C．設(shè)計(jì)方D．監(jiān)理方解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的，協(xié)助業(yè)主進(jìn)A．施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B．編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計(jì)劃A．對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證D．確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)解析：控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的A．控制性B．指導(dǎo)性D．競爭性解析：項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排：實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里A．工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B．適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C．可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D．能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差解析：橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編A．心定影響其緊后工作的最早開始D．心定影響工程總工期答案：AA．施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃B．施工物資需要計(jì)劃C．施工任務(wù)委托合同D．項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃答案：C②組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；③施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)（）A．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B．質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C．質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)解析：我國GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等A．施工企業(yè)的質(zhì)量手冊B．施工質(zhì)量成本計(jì)劃C．項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法D．項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄解析：項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃A．程序文件B．質(zhì)量計(jì)劃C．質(zhì)量記錄D．質(zhì)量方針解析：程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)先是工作而建立的各式管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預(yù)防措施A．目測法C．現(xiàn)貨試驗(yàn)法D．無損檢測法解析：實(shí)測法是通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許念頭值進(jìn)行對照，量工具和計(jì)量儀表等檢查斷面尺寸。軸線、標(biāo)高、濕度、溫A．檢驗(yàn)批B．工序C．分部工程D．分項(xiàng)工程解析：為了便于控制、檢查、評定和監(jiān)督每個(gè)工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個(gè)工程逐級劃分為單位工程，分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，并分級進(jìn)行編號，據(jù)此來進(jìn)行質(zhì)C．由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論D．由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論解析：參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見A．技術(shù)B．社會(huì)C．管理D．經(jīng)濟(jì)解析：管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善；檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密；質(zhì)量控制不嚴(yán)格；質(zhì)量管理措施落實(shí)不力；檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)；進(jìn)料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原A．加固處理B．修補(bǔ)處理C．返工處理D．不作處理理的方法。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部分經(jīng)修補(bǔ)處理后，不會(huì)影響其使用及外觀。A．工程質(zhì)量控制資料的完成情況B．特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量C．分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量D．參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為()。A．專職安全員C．技術(shù)負(fù)責(zé)人D．項(xiàng)目經(jīng)理人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率A．95%，95%B．95%，100%C．100%，95%D．100%，100%開展重大安全活動(dòng)和施工項(xiàng)目的日常安全活動(dòng)；⑤安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%以上。A．指令B．禁止C．警告D．提示），A．流行性B．復(fù)雜性C．單件性D．長期性解析：項(xiàng)目的單件性，使施工作業(yè)形式多樣化，工程施工受產(chǎn)品形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件等影響較大。從而使施工現(xiàn)場播撒職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施不能照搬硬套，必須根據(jù)項(xiàng)目形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟(jì)不同而進(jìn)行變動(dòng)調(diào)A．可以促使我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌C．可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高D．有助于提高全民的安全意識A．一般事故B．重大事故C．較大事故D．特別重大事故解析：根據(jù)中華人民共和國國力院令繁枝493號《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）大徹大悟的人員傷亡或者直，）A．1D．24解析：生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)用最快的傳遞手段，將發(fā)A．施工總承包模式B．施工平行承發(fā)包模式C．施工總承包管理模式D．EPC承包模式解析：施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，其合同A．監(jiān)理工程師B．業(yè)主C．施工總承包單位D．施工總承包管理單位A．發(fā)包人B．承包人C．監(jiān)理人D．分包人解析：承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。監(jiān)理人的償免除承包()。A．發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地B．分包人可直接致函以包人或工程師C．就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D．分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系。解析：承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。監(jiān)理人的批準(zhǔn)確認(rèn)不()。A．發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B．分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C．就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D．分包合同坐與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接B．設(shè)計(jì)要求C．頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)D．分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn)解析：標(biāo)的物質(zhì)量要求應(yīng)該符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)該符（）A．簽訂的合同總價(jià)B．合同中各項(xiàng)單位乘以實(shí)際完成的工程量之和D．雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量解析：當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)沿不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格（如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格），實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以A．單價(jià)合同B．固定總價(jià)合同C．變動(dòng)總價(jià)合同D．成本回本合同解析：采用固定總價(jià)合同時(shí)，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)A．發(fā)包人B．設(shè)計(jì)人C．監(jiān)理人D．政府建設(shè)主管部門解析：根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可迫使同約定的變更程序向承包人作為變更指示，承包人應(yīng)遵A．不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B．不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C．屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件D．屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn)解析：索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備三個(gè)前提條件：①與合同對照，事伯已必需敢承包同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；③承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠A．在合同工程接收證書頒發(fā)前B．在合同工作接收證書頒發(fā)后C．在竣工付款證書接收前D．在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后解析：根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：①承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已地我權(quán)再提出在合同工作接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠；②承包人按合同最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)后的索賠。提出索賠自接受最終A．繪制信息處理流程圖C．信息處理平臺的建立與運(yùn)行維護(hù)D．確定工程檔案管理制度務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：①確定信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)②確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；③確定信息的分類；④確定信息的A．竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷B．卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前C．保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D．同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以低密級為本卷密級A．工程文件的內(nèi)容及其嘗試必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程B．歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章C．竣工圖可以利用施工圖改繪D．工程文件使用碳素墨水書寫A．工程所在地的水文地質(zhì)條件B．施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力C．事故的防范措施和計(jì)劃D．工程施工方案的可靠性A．不同項(xiàng)目合同偏差的對比B．合同實(shí)施的趨勢C．偏差的跟蹤情況D．業(yè)主對合同偏差的態(tài)度解析：通過合同跟蹤，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施中存在著偏差，即工程實(shí)施實(shí)際情況偏離了工程劃和工程目標(biāo)，應(yīng)該及時(shí)分析原因，措施，糾正偏差，避免損失。合同實(shí)施念頭分析的內(nèi)容包括：①產(chǎn)生偏差的原因分析，通過對合同執(zhí)行實(shí)際情況與實(shí)施計(jì)劃的對比分任分析，即分析產(chǎn)生合同念頭的原因是由誰引起的，應(yīng)該由誰承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任分析必須以況，可以不同的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢。A．分項(xiàng)結(jié)算B．分段結(jié)算C．分部結(jié)算D．按月結(jié)算E．竣工后一次結(jié)算答案：BDE結(jié)算，即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款；④結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清A．管理費(fèi)B．利潤C(jī)．稅金D．措施費(fèi)E．規(guī)費(fèi)解析：綜合單價(jià)是完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤，（）A．一次使用量B．?dāng)備N量C．周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D．最終回收量E．理論凈用量A．施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收的全過程C．施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制D．進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料E．合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)答案：ACDE升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利A．分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B．成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程C．須對施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D．要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較E．要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。但是，對于那些主要分部分項(xiàng)工程則必須進(jìn)行成本分析可以基本上了解項(xiàng)目形成的全過程，為竣工成本分析和今后的項(xiàng)目成本管理提供一分別計(jì)算實(shí)際念頭和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本A．工程概況及施工特點(diǎn)分析B．施工方案C．施工總進(jìn)度計(jì)劃D．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E．單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)答案：ABDE解析：單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：①工程概方案的選擇；③單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；④單位量計(jì)劃；⑥單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；⑦技術(shù)組織措施A．施工總進(jìn)度綱要B．不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃C．不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃D．不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃E．不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃答案：BCDE解析：由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主主和項(xiàng)目各參悟方可多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。如：①由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)；②由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)；④由多個(gè)A．網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B．網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C．網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D．網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E．單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：ADE）；），()。A．持續(xù)時(shí)間最長的工作B．縮短持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作C．縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作D．縮短持續(xù)時(shí)間對綜合效益影響不大的工作E．有充足備用資源的工作解析：當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮的因素包括：①綜合持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；②有充足備用資源的工作；③縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的A．組織措施B．技術(shù)措施D．法律措施E．行政措施A．輔助配套的電視、泵機(jī)B．測量儀器C．計(jì)量器具D．空調(diào)設(shè)備E．操作工具解析：機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工器具。其中施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀器、計(jì)量器A．地基基礎(chǔ)工程B．主體結(jié)構(gòu)工程C．模板工程D．建筑幕墻工程E．鋼結(jié)構(gòu)及管道工程答案：ABDE解析：按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，下列工程質(zhì)量必須進(jìn)行進(jìn)行下道工序；①地基基礎(chǔ)工程；②主體結(jié)構(gòu)工程；③建筑幕墻工A．雙方簽訂的施工合同B．國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范C．設(shè)計(jì)變更通知書D．批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說明書E．工程施工進(jìn)度計(jì)劃解析：施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括：①上級主管部門的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收文件、施工圖紙及說明書；④雙方簽訂的施工合；⑤設(shè)備技術(shù)說明書；⑥設(shè)計(jì)變更A．監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為B．監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量C．評定工程質(zhì)量等級D．監(jiān)督檢查施工合同履行情況E．監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收解析：政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括：①監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程各方主體的質(zhì)量行為。檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格；檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況；檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技主要設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量；③監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收。監(jiān)督建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收的組織形式。驗(yàn)收程序以及在驗(yàn)收過程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規(guī)定，實(shí)體質(zhì)量是否存在嚴(yán)重缺陷工程質(zhì)量驗(yàn)收是否符合國家A．安全生產(chǎn)組織制度B．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度C．安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度D．安全生產(chǎn)值班制度E．勞動(dòng)保護(hù)用品的購入、發(fā)放與管理制度答案：ABD解析：施工安全的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法程施工設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，確保施工安全而提供制度的支A．法律手段B．技術(shù)手段D．協(xié)調(diào)手段E．行政手段A．將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流B．施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場熔融瀝青C．使用密閉器將高空廢棄物運(yùn)輸至地面D．將有毒有害廢棄物作為土方回填E．對產(chǎn)生噪音的機(jī)械，安裝降噪設(shè)備解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》第三十二條規(guī)止環(huán)境污染的措施包括：①妥