第6頁共6頁物業(yè)公司?保安工作?總結(jié)樣本?斗轉(zhuǎn)星?移，時(shí)光?如梭，轉(zhuǎn)?眼已近歲?末，回顧?自已一年?來的工作?厲程，收?獲及感觸?頗多。本?人有幸得?到公司的?認(rèn)可和信?任。并服?從公司人?員調(diào)配，?于___?_月__?__日借?調(diào)至總公?司綜合部?，本人十?分珍惜和?感激公司?給予的鍛?煉和學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)，?在領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?和熱心指?導(dǎo)及各位?同事的積?極協(xié)助下?，憑著認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度?，圓滿完?成了公司?賦予的各?項(xiàng)工作，?較好的履?行了自身?職責(zé)，積?累了工作?經(jīng)驗(yàn)，得?到了公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本?人工作能?力的認(rèn)可?和道德操?守的信任?。并有幸?參與了總?公司綜合?部于__?__月初?組織的對(duì)?三期項(xiàng)目?工地施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?的安全巡?查工作，?____?月底再次?參與綜合?部組織的?對(duì)天譽(yù)威?斯汀酒店?部分已交?付使用客?房進(jìn)行的?初步驗(yàn)收?工作。_?___年?____?月，本人?調(diào)回洲頭?咀保安隊(duì)?任保安領(lǐng)?班現(xiàn)將自?已___?_年度工?作、思想?情況向上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)一、?堅(jiān)決服從?上司的領(lǐng)?導(dǎo)，認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)執(zhí)行?公司的經(jīng)?營管理策?略和工作?

指示?精神，并?____?到崗位實(shí)?際工作中?，始終把?維護(hù)公司?利益放在?第一位。?二、堅(jiān)?持“預(yù)防?為主、防?治結(jié)合”?的治安管?理方針，?時(shí)刻教育?和要求隊(duì)?員，并嚴(yán)?格要求自?已加強(qiáng)對(duì)?項(xiàng)目工地?的巡查力?度，于_?___月?____?日發(fā)現(xiàn)一?棵傾斜的?大樹存有?安全隱患?。于__?__月_?___日?抓獲一名?從邊檢站?辦公區(qū)翻?越鐵絲網(wǎng)?進(jìn)入我司?轄區(qū)的可?疑男子。?三、堅(jiān)?持“預(yù)防?為主、防?消結(jié)合”?的消防工?作方針，?完善消防?設(shè)備巡視?及保養(yǎng)措?施并加強(qiáng)?隊(duì)員的消?防知識(shí)培?訓(xùn)，提高?隊(duì)員防火?意識(shí)，使?隊(duì)員能熟?練掌握消?防設(shè)備的?操作方法?。確保項(xiàng)?目工地的?消防安全?。四、?

制定、?完善部門?各項(xiàng)規(guī)章?制度、管?理規(guī)定。?在日常工?作中具體?實(shí)施運(yùn)作?。五、?總公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常帶?領(lǐng)客人到?項(xiàng)目工地?參觀，要?求各隊(duì)員?認(rèn)真做好?禮節(jié)禮貌?等工作。?六、領(lǐng)?班是部門?管理工作?開展的基?礎(chǔ)重要環(huán)?節(jié)，開展?班級(jí)日常?工作。抓?班級(jí)管理?兩者同等?重要，可?相互配合?促進(jìn)。本?人在日常?管理中力?求做到?1、遵循?公司的經(jīng)?營理念及?服務(wù)宗旨?，以公司?企業(yè)文化?精神為中?心，積極?關(guān)心鼓勱?隊(duì)員，有?意識(shí)培養(yǎng)?凝聚力和?隊(duì)員的團(tuán)?隊(duì)精神。?由小及大?形成部門?合力、戰(zhàn)?斗力和對(duì)?公司的集?體榮譽(yù)感?。2、?以身作則?，帶頭遵?守公司、?部門的規(guī)?章制度和?紀(jì)律，保?持嚴(yán)謹(jǐn)自?律的工作?、生活作?風(fēng)，給隊(duì)?員樹立良?好的榜樣?，引導(dǎo)隊(duì)?員良性發(fā)?展，營造?健康的工?作氣氛。?3、在?工作中嚴(yán)?格管理，?處理問題?遵循“公?平、公開?、公正”?的原則，?物業(yè)公?司保安工?作總結(jié)樣?本（二）?過去的?____?年，在我?們物業(yè)公?司上級(jí)部?門領(lǐng)導(dǎo)下?，作為物?業(yè)公司保?安部一員?，以小區(qū)?人、財(cái)、?物安全防?范為己任?，以業(yè)主?至上、服?務(wù)第一為?導(dǎo)向，認(rèn)?真做好每?一項(xiàng)工作?。為在新?一年里將?工作做得?更好，現(xiàn)?就___?_年工作?體會(huì)總結(jié)?如下：?一、服從?了上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)作為?公司一員?，服從領(lǐng)?導(dǎo)、顧全?大局，才?能使集體?團(tuán)隊(duì)發(fā)揮?最大的能?量。二?、迎接挑?戰(zhàn)，履行?了職責(zé)?自年初，?在上級(jí)部?門信任與?支持下，?安排本人?在各領(lǐng)班?輪休時(shí)帶?班，這對(duì)?于我來說?是新的挑?戰(zhàn)。為適?應(yīng)新的工?作要求，?在熟悉掌?握領(lǐng)班工?作職責(zé)、?要求的同?時(shí)，虛心?向部門及?各領(lǐng)班請(qǐng)?教帶班之?道，并在?實(shí)踐中不?斷領(lǐng)會(huì)。?工作方法?從嚴(yán)肅、?說教向靈?活、談心?、關(guān)愛轉(zhuǎn)?變，對(duì)工?作中出現(xiàn)?的問題和?差錯(cuò)，不?隱瞞、及?時(shí)上報(bào)、?及時(shí)處理?、有錯(cuò)必?糾、有錯(cuò)?必改、分?析原因、?改進(jìn)工作?。同時(shí)_?___上?級(jí)部門的?各項(xiàng)工作?指示。如?要求車場(chǎng)?管理員應(yīng)?及時(shí)檢查?發(fā)現(xiàn)車輛?存在問題?[車身刮?痕，特別?是新痕，?車窗未關(guān)?等]，及?時(shí)通報(bào)車?主或查看?監(jiān)控錄像?等處理方?式，讓車?主感受到?小區(qū)保安?員工作負(fù)?責(zé)、到位?、在上級(jí)?部門督導(dǎo)?下，各領(lǐng)?班及班員?的幫助、?支持下，?使工作順?利進(jìn)行，?較好地行?了工作職?責(zé)。三?、遵章守?紀(jì)，注重?了禮貌禮?節(jié)遵章?守紀(jì)是合?格員工的?基本要求?，是各項(xiàng)?工作順利?開展的前?提。因此?在工作中?以遵章守?紀(jì)為榮，?并付實(shí)際?行動(dòng)，互?相監(jiān)督遵?守。服務(wù)?行業(yè)，禮?貌禮節(jié)做?得怎樣，?是服務(wù)水?平的體現(xiàn)?。工作中?做到勤問?好、多敬?禮、態(tài)度?熱情、行?為規(guī)范。?四、正?確樹立了?服務(wù)意識(shí)?目前，?社會(huì)上部?分人對(duì)保?安從業(yè)人?員有某種?偏見，這?多少給工?作帶來一?些困擾，?因此，保?安員只有?正確樹立?為業(yè)主提?供安全、?優(yōu)質(zhì)、高?效、服務(wù)?的服務(wù)意?識(shí)，為小?區(qū)安全防?范盡己之?責(zé)，才能?將本職工?作做好。?五、不?斷學(xué)習(xí)進(jìn)?取，提高?了業(yè)務(wù)水?平本人?工作中還?存在不少?不足之處?，如溝通?、協(xié)調(diào)能?力還有所?欠缺，執(zhí)?行力還有?待加強(qiáng)等?。__?__年，?在公司“?尊重他人?、積極溝?通、盡職?盡責(zé)、不?斷創(chuàng)新”?的管理理?念及“用?心管理、?用情服務(wù)?、不斷為?業(yè)主創(chuàng)造?價(jià)值”的?服務(wù)理念?下，將為?小區(qū)安全?防范而繼?續(xù)努力工?作。物?業(yè)公司保?安工作總?結(jié)樣本（?三）一?、發(fā)揮了?優(yōu)勢(shì)管理?，狠抓了?基層建設(shè)?，責(zé)任第?一，安全?第一1?、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)、贏得?信賴公?司通過強(qiáng)?化管理準(zhǔn)?則，加強(qiáng)?保安部人?員管理，?嚴(yán)格按照?保安員職?責(zé)要求，?強(qiáng)化管理?準(zhǔn)則，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督?促和質(zhì)量?檢查，定?期培訓(xùn)安?全工作條?例及消防?器材使用?知識(shí)，規(guī)?范要求保?安部人員?的禮節(jié)禮?貌、著裝?、衛(wèi)生等?，同時(shí)中?夜班不間?斷巡邏物?業(yè)內(nèi)重點(diǎn)?部位及業(yè)?主的車輛?安全，通?過方方面?面的努力?，逐步完?善安全崗?位的窗口?形象，不?斷提高自?身的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)水準(zhǔn)?，得到了?各物業(yè)業(yè)?主和公司?員工的好?評(píng)，贏得?了業(yè)主的?信賴，協(xié)?助公司出?色完成的?多次接待?工作，保?安部獲得?業(yè)主和公?司員工優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?贊譽(yù)。?2、預(yù)防?為主、重?點(diǎn)布控，?措施到位?，消除隱?患在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?下，通過?制定各項(xiàng)?安全方案?等項(xiàng)消防?預(yù)案，_?___防?火、防盜?等措施，?全年未發(fā)?生一件意?外安全事?故。安全?部安排干?部員工勤?于巡查、?嚴(yán)密防控?，在相關(guān)?部門的配?合下，實(shí)?行群防、?群檢、群?治，以確?保各小區(qū)?萬無一失?。針對(duì)特?別區(qū)域?qū)?行重點(diǎn)監(jiān)?控。3?、完善設(shè)?施、有備?無患通?過公司領(lǐng)?導(dǎo)親臨現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo)，?安保部將?各小區(qū)消?防預(yù)案、?設(shè)備設(shè)施?、消防器?材檢查維?護(hù)等各項(xiàng)?工作，進(jìn)?行了不斷?的完善。?制定各小?區(qū)消防設(shè)?施設(shè)備維?修保養(yǎng)計(jì)?劃，使各?小區(qū)消防?設(shè)施設(shè)備?不但做到?正常運(yùn)行?而且延長(zhǎng)?使用年限?。保障線?路暢通、?正常使用?，對(duì)各小?區(qū)內(nèi)應(yīng)急?疏散燈、?期安全出?口進(jìn)行補(bǔ)?裝和更換?。同時(shí)對(duì)?消防器材?實(shí)行分區(qū)?管理、檢?查、維護(hù)?并落實(shí)到?人。按照?公司要求?，組織各?小區(qū)員工?進(jìn)行消防?演習(xí)，消?防演習(xí)的?'成功演?練，得到?了相關(guān)部?門及公司?員工的好?評(píng)。二?、嚴(yán)格了?管理、提?升了品質(zhì)?，改變了?觀念、創(chuàng)?新管理?1、按照?項(xiàng)目年初?制定的安?全培訓(xùn)計(jì)?劃，保安?部參照行?業(yè)規(guī)范對(duì)?保安員進(jìn)?行專題培?訓(xùn)，重點(diǎn)?講解管理?素質(zhì)、服?務(wù)意識(shí)、?禮貌待?客、專業(yè)?技能、消?防知識(shí)、?突發(fā)事件?分析等，?通過講解?、點(diǎn)評(píng)、?交流使保?安員在思?想認(rèn)識(shí)和?日常工作?中皆有不?同程度的?感悟與提?升。2?、安全管?理部按照?各月計(jì)劃?對(duì)保安員?進(jìn)行崗位?培訓(xùn)，對(duì)?保安一線?崗位做好?培訓(xùn)工作?。通過培?訓(xùn)提高了?保安員整?體思想素?質(zhì)，服務(wù)?態(tài)度和業(yè)?務(wù)技能。?思想工?作是一切?工作的生?命線，針?對(duì)保安部?的實(shí)際情?況，引導(dǎo)?保安員與?時(shí)俱進(jìn)、?提升素質(zhì)?、轉(zhuǎn)變觀?念。保安?部教育安?保人員要?有緊迫感?、