第資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文（20篇）

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文（通用20篇）

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇1

從一接觸我們部門(mén)的工作開(kāi)始，我就意識(shí)到了自己身上的責(zé)任不一般，從比較低的層面來(lái)講就是我要忠于我的職責(zé)，其實(shí)這部分工作做起來(lái)并不輕松。然而這還僅僅是最基礎(chǔ)的，我除了要完善自己的業(yè)務(wù)水平外，不免還要經(jīng)常給自己提醒，讓自己保持一種憂患意識(shí)。因?yàn)槲业墓ぷ鞒尚шP(guān)系到更多人的利益，所以在處理每項(xiàng)事務(wù)的時(shí)候我都不能輕率的決定。先要搞好充分的分析，然后根據(jù)已經(jīng)掌握的情況作出論證，再依據(jù)此來(lái)落實(shí)到具體的工作中。接下來(lái)的工作我還是不能放松對(duì)自己的要求，為把托管業(yè)務(wù)做得穩(wěn)妥有效，我列出了下面的工作計(jì)劃。

1、資產(chǎn)運(yùn)作

先要掌握好各項(xiàng)行業(yè)信息以及各種資料和數(shù)據(jù)，作出精確的分析和評(píng)估。再就是得把各項(xiàng)往來(lái)的賬目給嚴(yán)格核對(duì)，并且定期整理出報(bào)表內(nèi)容，確保業(yè)務(wù)流程中的每個(gè)操作環(huán)節(jié)都準(zhǔn)確規(guī)范。此外還要做好復(fù)核工作，將所有的工作進(jìn)程相關(guān)的文件整理成檔案。

2、促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)

要把自己手里負(fù)責(zé)的`業(yè)務(wù)給追蹤好，爭(zhēng)取將每項(xiàng)工作給落實(shí)好，貼近市場(chǎng)和客戶，及時(shí)了解他們的需求動(dòng)態(tài)。要跟我們的服務(wù)對(duì)象保持密切的聯(lián)絡(luò)，并要了解清楚托管產(chǎn)品的形態(tài)，以及產(chǎn)品和市場(chǎng)的契合度，制定好營(yíng)銷(xiāo)的策略。

3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

盡管現(xiàn)在托管的品類已經(jīng)非常的廣泛，基本上已經(jīng)滿足服務(wù)對(duì)象的需求了，可是仍有很多細(xì)節(jié)的領(lǐng)域未經(jīng)開(kāi)發(fā)，我們可以更加深入的去探索市場(chǎng)。將產(chǎn)品更為細(xì)化的去創(chuàng)新，也就是從量的實(shí)現(xiàn)，轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)的提升，把現(xiàn)有產(chǎn)品的框架渠道作為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的依托。利用過(guò)去累積的資源來(lái)支持新項(xiàng)目的開(kāi)展，使托管產(chǎn)品品類更為均衡。

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇2

為加強(qiáng)我廠資產(chǎn)資金的管理，充分利用現(xiàn)有資源，提高資產(chǎn)資金使用效率，盤(pán)活資產(chǎn)，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全完整，保證我廠“321”戰(zhàn)略的穩(wěn)步落實(shí)，為我廠打造中國(guó)二鍋頭第一品牌提供有力資金保障，資產(chǎn)資金管理小組特制定20__年工作計(jì)劃。

一、日常管理

1.貨幣資金

嚴(yán)格控制資金使用范圍，嚴(yán)肅結(jié)算紀(jì)律，作好貨幣收支管理，加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度，提高現(xiàn)金的使用效率，還要控制好貨幣資金持有規(guī)模。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資金的支出嚴(yán)格遵守廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)投資性資金的使用嚴(yán)格遵守順鑫農(nóng)業(yè)的審批程序，以確保資金的安全有效。

2.應(yīng)收賬款

嚴(yán)格執(zhí)行我廠的信用政策，使我廠一方面能擴(kuò)大銷(xiāo)售和盈利，又能使其信用成本最低，財(cái)務(wù)部設(shè)立專人負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行管理，編制賬齡分析表對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)掌握回收情況，對(duì)逾期未收回的款項(xiàng)及時(shí)給與反映，讓相關(guān)部門(mén)及時(shí)催款，作好應(yīng)收賬款的控制。

3.存貨

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理購(gòu)進(jìn)各種存貨，保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)需要，購(gòu)進(jìn)前進(jìn)行詳細(xì)考察，選擇最優(yōu)的供應(yīng)商，確定經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量，使我廠的存貨成本最低。加強(qiáng)存貨保管，定期對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)查，作到賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨是否存在變質(zhì)、積壓等情況，及時(shí)報(bào)告并作出相應(yīng)處理。

4.固定資產(chǎn)

針對(duì)我廠目前固定資產(chǎn)變動(dòng)的相關(guān)手續(xù)不齊的情況，征集小組成員建議和意見(jiàn)制定相關(guān)固定資產(chǎn)增減手續(xù)制度，使其規(guī)范化。設(shè)備部、運(yùn)輸部、基建部對(duì)其所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行臺(tái)賬登記，施行使用單位固定資產(chǎn)責(zé)任制，保證資產(chǎn)的安全與完整。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn)，盤(pán)活利用，提高資產(chǎn)使用效率。

二、預(yù)測(cè)與計(jì)劃

根據(jù)現(xiàn)有資料作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，作好資金籌劃，為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的數(shù)據(jù)保證，使我廠能夠準(zhǔn)備足夠的資金、設(shè)備和存貨，又不致設(shè)備閑置和存貨積壓。根據(jù)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃，物質(zhì)部每月編制全廠物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃，財(cái)務(wù)部編制匯總收支預(yù)算，作好資金籌劃，保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的.正常進(jìn)行和可持續(xù)發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)分析

要進(jìn)一步作好財(cái)務(wù)分析，評(píng)價(jià)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)關(guān)況，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解釋原因，為特定決策提供有用信息。

四、成本費(fèi)用控制

做好成本核算工作，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，將20__年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的50%以下，營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用控制在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的30%以下。

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇3

截至_年_月__日，全區(qū)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并列入國(guó)資監(jiān)管企業(yè)共有_戶，總體運(yùn)行穩(wěn)定。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)合并會(huì)計(jì)報(bào)表，截至三季度末，期末資產(chǎn)總額.億元，期末負(fù)債總額.億元，期末所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)）總額.億元，期末總資產(chǎn)負(fù)債率.%。三季度末累計(jì)營(yíng)業(yè)總收入.億元，累計(jì)營(yíng)業(yè)總成本.億元，累計(jì)凈利潤(rùn)虧損_.億元。

一、凝心聚力，國(guó)企發(fā)展再上新臺(tái)階

一是五大集團(tuán)繼續(xù)保持良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。五大集團(tuán)總體保持良性發(fā)展態(tài)勢(shì)，質(zhì)量效益穩(wěn)步提高，發(fā)展韌勁持續(xù)顯現(xiàn)。截至三季度末，五大集團(tuán)資產(chǎn)總額.億元，負(fù)債總額.億元，所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)）總額.億元，累計(jì)營(yíng)業(yè)總收入.億元，累計(jì)營(yíng)業(yè)總成本.億元，累計(jì)凈利潤(rùn)_.億元。集團(tuán)在建項(xiàng)目__個(gè)，總投資規(guī)模超億元（累計(jì)完成投資額.億元），規(guī)模再創(chuàng)新高。

二是加速推進(jìn)鎮(zhèn)街道園區(qū)國(guó)企改革。鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)管委會(huì)管理的企業(yè)自改革轉(zhuǎn)型以來(lái)，搶抓機(jī)遇、趕超發(fā)展的勢(shì)頭明顯。__公司積極參與甬江實(shí)驗(yàn)室、莊市老街等多個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，項(xiàng)目總投資規(guī)模達(dá)億元，開(kāi)發(fā)建設(shè)實(shí)現(xiàn)“零突破”；__公司積極介入鋼貿(mào)、糧食等大宗供應(yīng)鏈貿(mào)易，銷(xiāo)售額達(dá)_億元；__公司加大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收購(gòu)力度，成功發(fā)行__公司債億元，利率為今年同級(jí)企業(yè)全市最低，整合管委會(huì)下屬公司資產(chǎn)，打造鎮(zhèn)開(kāi)集團(tuán)。

二、因勢(shì)謀遠(yuǎn)，國(guó)企改革取得新突破

一是編制完成《__區(qū)“十四五”時(shí)期國(guó)資國(guó)企改革和發(fā)展規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱“規(guī)劃”）。_年__月全面啟動(dòng)“規(guī)劃”編制，歷經(jīng)機(jī)構(gòu)搭建、調(diào)研走訪、規(guī)劃起草、征求意見(jiàn)、銜接完善等階段，已通過(guò)專家評(píng)審、銜接審查及合法性審查，待提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)后發(fā)布。

二是啟動(dòng)城市更新組建和鎮(zhèn)投、__公司改革。按照“機(jī)構(gòu)整合、人員統(tǒng)一、精簡(jiǎn)高效”原則，穩(wěn)步推進(jìn)公司組建運(yùn)行的各項(xiàng)工作，出臺(tái)改革方案，并面向全市范圍公開(kāi)選聘__名區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、企業(yè)中高級(jí)管理人員及專職監(jiān)事。目前正處于報(bào)告初審階段。

三是深入實(shí)施國(guó)資基金群發(fā)展戰(zhàn)略。_年_月，國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略發(fā)展投資基金（簡(jiǎn)稱“威遠(yuǎn)鯤鵬基金”）正式成立，基金首期規(guī)模為_(kāi)億元人民幣，是繼產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、匯智天使基金成立后的又一次改革創(chuàng)新。截至目前，已參投蘇州湖杉華芯創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、瀚鋆股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）。同時(shí)，參投鎮(zhèn)洋股份（__月__日正式掛牌上市），成為我區(qū)國(guó)資參股的第二家的上市企業(yè)。

四是穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)屬國(guó)企混合所有制改革。堅(jiān)持“穩(wěn)慎”總基調(diào)，“一企一策”研究制定混改計(jì)劃，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分、輕資產(chǎn)子企業(yè)為主開(kāi)展混改試點(diǎn)。目前，已完成住發(fā)物業(yè)混改前期準(zhǔn)備，明確了國(guó)有股權(quán)比例設(shè)置、員工持股方案、市場(chǎng)化用人機(jī)制等關(guān)鍵事項(xiàng)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)混改工作的統(tǒng)籌管理，各集團(tuán)公司已初步建立混改項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，以企業(yè)（項(xiàng)目）為載體，促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在資本運(yùn)作、人員選用、運(yùn)營(yíng)機(jī)制等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

三、抓實(shí)落細(xì)，國(guó)資監(jiān)管展現(xiàn)新成效

一是不斷健全“_+_”制度體系。截至三季度末，國(guó)資中心層面已累計(jì)出臺(tái)資金管理、資產(chǎn)交易等各類制度__個(gè)，其中，今年印發(fā)《__區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法（試行）》《__有限公司董事長(zhǎng)考核與薪酬激勵(lì)暫行辦法》等。目前，正在抓緊擬訂涉及投融資、資產(chǎn)租賃、發(fā)債等監(jiān)管制度文件。

二是積極提升國(guó)企“數(shù)智”監(jiān)管效能。打造國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)資源管理平臺(tái)，在__縣（市、區(qū)）國(guó)資國(guó)企范圍內(nèi)首創(chuàng)“圖碼”數(shù)智管控體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)企經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)資源的全軌跡管控，該應(yīng)用已列入__市國(guó)資委“一區(qū)一屏”試點(diǎn)。_年正式啟用國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)（二期）—集團(tuán)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，目前，全區(qū)家合資、控股國(guó)企已全部納入上線核算，實(shí)現(xiàn)線上操作“四個(gè)統(tǒng)一”，基本建設(shè)完成“三個(gè)統(tǒng)一”和“五個(gè)唯一”。

四、夯實(shí)根基，國(guó)企黨的建設(shè)實(shí)現(xiàn)新拓展

一是有力夯實(shí)國(guó)企黨建。推進(jìn)黨建在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督、文化的方面的融入。將黨組織研究討論企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序，督促落實(shí)“四責(zé)協(xié)同”工作機(jī)制，推動(dòng)黨組織監(jiān)督體系與企業(yè)監(jiān)督體系深度融合；做好企業(yè)“雙強(qiáng)六好”評(píng)比推薦工作，目前已進(jìn)入考評(píng)環(huán)節(jié)。

二是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。組織開(kāi)展一期國(guó)企中高層干部管理能力提升培訓(xùn)班、兩期國(guó)資系統(tǒng)年輕干部企業(yè)管理培訓(xùn)班，系統(tǒng)內(nèi)累計(jì)參訓(xùn)干部_名。推薦_名同志參加市、區(qū)兩級(jí)年輕干部培訓(xùn)班，選調(diào)_名同志到中心掛職鍛煉，有力提升了國(guó)企干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇4

“安全第一，預(yù)防為主”是建國(guó)以來(lái)黨和國(guó)家一貫的安全生產(chǎn)方針，也是公司正常工作開(kāi)展的保障。強(qiáng)化日常管理，狠抓各項(xiàng)科學(xué)預(yù)防措施的落實(shí)。結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際，制定本計(jì)劃如下：

一、結(jié)合《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)的財(cái)務(wù)法規(guī)制度，確定集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)定，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的控制、監(jiān)督、約束。通過(guò)完善的管理機(jī)制，使各級(jí)子公司資產(chǎn)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)都做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查，全部資產(chǎn)都納入財(cái)務(wù)部門(mén)管理之中。尤其對(duì)大額資金調(diào)度、對(duì)外投資、固定資產(chǎn)的出借、租賃等，實(shí)行有效控制，從管理上堵塞資產(chǎn)流失、浪費(fèi)的漏洞。保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)核算職能。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)財(cái)政部頒行的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，制定會(huì)計(jì)核算管理規(guī)定，正確理解和掌握統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容，準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)向經(jīng)營(yíng)者或管理者提出建議，并全面執(zhí)行《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，提高會(huì)計(jì)質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)核算的'真實(shí)性和完整性。

二、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，努力提高安全意識(shí)和自我防范能力

三、辦公區(qū)域的檢查，防火防盜，以及辦公設(shè)備的保養(yǎng)和安全使用，對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金做到日清日結(jié)，多余現(xiàn)金及時(shí)存入銀行，各中票據(jù)的保管及時(shí)如柜。對(duì)辦公電源每天進(jìn)行檢查，下班后電源一律斷開(kāi)，消除火災(zāi)事故隱患，辦公車(chē)輛要做到及時(shí)保養(yǎng)檢修，不帶故障出車(chē)。行車(chē)中嚴(yán)格按照交通規(guī)則行駛。預(yù)防車(chē)輛事故的發(fā)生。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部__年12月14日

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇5

20__年，區(qū)國(guó)資系統(tǒng)將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，以深化國(guó)資國(guó)企改革為主線，堅(jiān)持改革與發(fā)展并重，在基本解決歷史遺留問(wèn)題的基礎(chǔ)上，把工作重心轉(zhuǎn)到推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制改革、推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化重組、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度上來(lái)。

（一）積極謀劃改革發(fā)展工作

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署要求，盡快修改完善《__區(qū)國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革實(shí)施方案》，改革實(shí)施方案出臺(tái)后，區(qū)屬各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真制定貫徹落實(shí)工作方案，這項(xiàng)工作是今年上半年的重點(diǎn)工作，區(qū)屬各企業(yè)要高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部署要求，積極謀劃企業(yè)改革發(fā)展藍(lán)圖，認(rèn)真探索相關(guān)改革路徑。同時(shí)，今年上半年要盡快著手組建__區(qū)資本運(yùn)營(yíng)中心，增強(qiáng)融資能力，為區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展提供資金保障。

（二）加強(qiáng)重大項(xiàng)目建設(shè)及招商引資工作

要主動(dòng)作為，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤與服務(wù)，積極協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問(wèn)題，拓寬融資渠道，加大項(xiàng)目投資力度，使正在實(shí)施的項(xiàng)目按計(jì)劃早日完成，產(chǎn)生效益，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。區(qū)屬各企業(yè)要在做好萬(wàn)博商務(wù)區(qū)、廣州國(guó)際商品展貿(mào)城、廣州國(guó)際創(chuàng)新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發(fā)東泓商務(wù)大廈、紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等現(xiàn)有招商引資項(xiàng)目基礎(chǔ)上，積極參與各類招商引資活動(dòng)，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則，積極吸納優(yōu)勢(shì)資本和優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)企業(yè)在重大項(xiàng)目建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展上努力實(shí)現(xiàn)互利雙贏。

（三）進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本結(jié)構(gòu)和布局

（四）積極探索完善現(xiàn)代企業(yè)制度

推進(jìn)董事會(huì)改革，規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè)，積極探索企業(yè)紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)職能有機(jī)融合的有效途徑。繼續(xù)加強(qiáng)二、三級(jí)企業(yè)的制度建設(shè)與落實(shí)，定期對(duì)企業(yè)制度制定及執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和督查。積極推進(jìn)國(guó)企人事制度改革和完善國(guó)企經(jīng)營(yíng)激勵(lì)約束機(jī)制。

（五）進(jìn)一步完善國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制

理順區(qū)國(guó)資局出資人職責(zé)與企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的關(guān)系。明晰區(qū)國(guó)資局與企業(yè)董事會(huì)的事權(quán)，簡(jiǎn)政放權(quán)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管制度建設(shè)，重點(diǎn)完善國(guó)企經(jīng)營(yíng)激勵(lì)約束機(jī)制，完善國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理、國(guó)有資產(chǎn)損失責(zé)任追究等制度。

（六）深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政及人才隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。進(jìn)一步推進(jìn)“__區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”五個(gè)監(jiān)控平臺(tái)的完善和整合工作，充分發(fā)揮其在線監(jiān)督作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步落實(shí)黨管干部的原則，結(jié)合國(guó)企改革工作，樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向。加大對(duì)中青年人才培養(yǎng)的力度，通過(guò)交流、掛職鍛煉等方式，提升中青年人才應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。繼續(xù)依托國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校等師資力量，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)資系統(tǒng)各類人員教育培訓(xùn)全覆蓋，努力推動(dòng)區(qū)屬公有企業(yè)全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

（七）堅(jiān)持不懈抓好綜治維穩(wěn)工作

進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作制度，暢通訴求渠道，引導(dǎo)職工群眾參與改革發(fā)展、支持改革發(fā)展、分享改革發(fā)展成果，抓好企業(yè)改革改制問(wèn)題的`化解工作，維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定及員工的合法權(quán)益。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重要設(shè)施的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，嚴(yán)防各種重特大事故的發(fā)生。繼續(xù)深入開(kāi)展“兩建”及創(chuàng)建平安工作，以打造“信用企業(yè)”為目標(biāo)，堅(jiān)持他律和自律機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化誠(chéng)信文化建設(shè)，努力提高國(guó)資系統(tǒng)社會(huì)誠(chéng)信意識(shí)和信用水平。

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇6

一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。

1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購(gòu)，購(gòu)回后登記上冊(cè)，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷(xiāo)。

2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品，根據(jù)校長(zhǎng)室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫(kù)存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門(mén)出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出。

4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門(mén)或單位負(fù)責(zé)人簽字，交物管小組審核，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷(xiāo)帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng)，全部上交財(cái)務(wù)部門(mén)，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。

5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時(shí)修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6、要?jiǎng)訂T群眾，教育群眾，樹(shù)立“愛(ài)護(hù)公物為榮”的新觀念，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。

三、落實(shí)盤(pán)點(diǎn)制度，實(shí)施操作。

1、自查階段

各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和使用的`固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，并與本部門(mén)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說(shuō)明如下：

（1）對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

（2）對(duì)于盤(pán)虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

（3）對(duì)于盤(pán)盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。

（4）對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報(bào)廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。

2、復(fù)查階段

（1）由財(cái)務(wù)處人員會(huì)同各負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理員對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核盤(pán)點(diǎn)，并檢查標(biāo)簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；

（2）復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表由盤(pán)點(diǎn)相關(guān)人員（包括盤(pán)點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門(mén)公章后交回財(cái)務(wù)處。

（1）匯總、核實(shí)盤(pán)點(diǎn)資料；

（2）對(duì)清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作報(bào)告。

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇7

根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理處工作特點(diǎn)，20__年暑假期間我處實(shí)行突擊事務(wù)全處人員集中辦理，日常工作安排值班，全處人員保持手機(jī)開(kāi)機(jī)，信息暢通，做到隨叫隨到，保證了處內(nèi)水電、門(mén)窗的安全，完成了假期初議定的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體如下：

一、做好以色列政府貸款設(shè)備到貨、驗(yàn)收等工作。辦理了以色列政府貸款進(jìn)口設(shè)備臥式加工中心的免稅工作。

二、配合相關(guān)部門(mén)做好以色列政府貸款項(xiàng)目到貨設(shè)備所需場(chǎng)地的論證、規(guī)劃等申報(bào)工作，參與了委托市招標(biāo)局所做的實(shí)訓(xùn)廠房項(xiàng)目招標(biāo)工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)相關(guān)文件精神，做好教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)工作。在省教育廳教育技術(shù)裝備中心的大力支持下（沒(méi)有經(jīng)費(fèi)歸集的前提下），暑假期間我處向省教育技術(shù)裝備中心共上報(bào)了9包教學(xué)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,涉及11個(gè)系（部）設(shè)備，組織相關(guān)人員3批次前往省教育技術(shù)裝備中心參與開(kāi)標(biāo)，督促兩家中標(biāo)供應(yīng)商暑假期間向相關(guān)系（部）提供中標(biāo)產(chǎn)品，并及時(shí)組織安裝、調(diào)試。

四、為確保開(kāi)學(xué)正常教育、教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，做好學(xué)校急需設(shè)備、低值品的自行采購(gòu)工作，暑假期間我處共完成19項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目，這些采購(gòu)項(xiàng)目的完成保證了系、部急需物資的供應(yīng)，參與了二期辦、總務(wù)處、后勤服務(wù)總公司多個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)、驗(yàn)收等工作。

五、經(jīng)過(guò)多次努力，在電子信息工程系的.配合下，接收了合肥匯聯(lián)電子有限公司贈(zèng)送我校的六臺(tái)安捷倫電子測(cè)量?jī)x器，共計(jì)價(jià)值28900元。

六、完善了西班牙政府貸款項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的后續(xù)工作，將檢查收集的相關(guān)資料進(jìn)行了整理，待9月份進(jìn)行歸檔。

七、參照西班牙政府貸款項(xiàng)目材料整理方式，將以色列政府貸款相關(guān)材料進(jìn)行了分類、整理。

八、配合學(xué)校年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作，接受了安徽大學(xué)審計(jì)處和社會(huì)審計(jì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)我校的固定資產(chǎn)情況的審計(jì)。

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇8

(一)工作內(nèi)容

20__年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學(xué)院，就職于國(guó)有資產(chǎn)管理科，可以說(shuō)從象牙塔跨越到了社會(huì)的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學(xué)校及工作環(huán)境，整理原有>房地產(chǎn)檔案資料，熟悉學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)情況，9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作，以及校教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)中心、職工宿舍、門(mén)面房等房地產(chǎn)情況摸查，步走訪新老校區(qū)教學(xué)樓5棟，辦公室80間(檔案室?guī)旆康攘碛?jì))，老區(qū)實(shí)訓(xùn)教室7間以及汽車(chē)中銳實(shí)訓(xùn)基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學(xué)樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。

從10月中旬開(kāi)始，我主要負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購(gòu)的招投標(biāo)工作，工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)(擬定招標(biāo)公告)、報(bào)名(初審資質(zhì))、協(xié)調(diào)會(huì)(組織各部門(mén)到會(huì)并做好會(huì)議記錄)、發(fā)放招標(biāo)文件(編寫(xiě)招標(biāo)文件)、開(kāi)標(biāo)(組織協(xié)調(diào)各部門(mén)參會(huì)，當(dāng)眾開(kāi)標(biāo)，填寫(xiě)備忘單)、公式結(jié)果(編寫(xiě)中標(biāo)公告并掛網(wǎng))、運(yùn)行合同(協(xié)調(diào)各領(lǐng)導(dǎo)簽合同運(yùn)行單)。主要完成的工作為：

(1)在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等6個(gè)全國(guó)、省部級(jí)文件。

(2)合法合規(guī)的組織了學(xué)校招投標(biāo)項(xiàng)目16個(gè)，其中貨物設(shè)備類12個(gè)，基建類4個(gè)；按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預(yù)備會(huì)及招標(biāo)會(huì)30場(chǎng)，會(huì)議中做好記錄；運(yùn)行有效經(jīng)濟(jì)合同13份；各招投標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)資料原件均已妥善排號(hào)存檔。

(二)心得體會(huì)

從知道招標(biāo)到真正接觸招標(biāo)不過(guò)才幾個(gè)月的時(shí)間，但是在這幾月的`時(shí)間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了招標(biāo)工作的特殊性，它是一個(gè)綜合性的工作，但是工作要求必須是細(xì)致。招標(biāo)工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項(xiàng)工作，必須注意每個(gè)環(huán)節(jié)，而且要使每個(gè)環(huán)節(jié)都能很好的銜接，這樣才能保護(hù)好每一方的利益。

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇9

為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費(fèi)的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對(duì)全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)做以計(jì)劃如下。

一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。

資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要精心組織，認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理，教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門(mén)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

二、制定管理辦法，了解策略。

1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購(gòu)，購(gòu)回后登記上冊(cè)，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷(xiāo)。

2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品，根據(jù)校長(zhǎng)室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫(kù)存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門(mén)出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出。

4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門(mén)或單位負(fù)責(zé)人簽字，交物管小組審核，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷(xiāo)帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng)，全部上交財(cái)務(wù)部門(mén)，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。

5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時(shí)修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6、要?jiǎng)訂T群眾，教育群眾，樹(shù)立“愛(ài)護(hù)公物為榮”的新觀念，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。

7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予批評(píng)。管理有顯著成績(jī)者，發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金，對(duì)管理很差者，除批評(píng)外，要扣發(fā)資金，嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。

三、落實(shí)盤(pán)點(diǎn)制度，實(shí)施操作。

1、自查階段

各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，并與本部門(mén)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說(shuō)明如下：

（1）、對(duì)于存放地點(diǎn)變更的.資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

（2）、對(duì)于盤(pán)虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

（3）、對(duì)于盤(pán)盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。

（4）、對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報(bào)廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。

2、復(fù)查階段

（1）、由財(cái)務(wù)處人員會(huì)同各負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理員對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核盤(pán)點(diǎn)，并檢查標(biāo)簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；

（2）、復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表由盤(pán)點(diǎn)相關(guān)人員（包括盤(pán)點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門(mén)公章后交回財(cái)務(wù)處。

3、總結(jié)階段

（1）、匯總、核實(shí)盤(pán)點(diǎn)資料；

（2）、對(duì)清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作報(bào)告。

堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育，堅(jiān)持校產(chǎn)管理工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則；緊密配合新課程改革工作；樹(shù)立主人翁思想，發(fā)揮部門(mén)的管理職能，努力提高辦學(xué)條件，為辦出特_學(xué)校而努力。

一、工作目標(biāo)

1、充分發(fā)揮管理職能。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大管理力度，努力提高管理質(zhì)量。完善管理制度，加強(qiáng)制度落實(shí)的檢查，使各項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)、有檢查。圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，改進(jìn)工作作風(fēng)，更新觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極參與學(xué)校管理，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校管理工作新局面。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，深化服務(wù)內(nèi)涵，謀劃在先，服務(wù)在前。根據(jù)工作安排，搞好日常工作。正確處理好突擊_工作與正常_工作，常規(guī)_事務(wù)與偶發(fā)_事務(wù)的關(guān)系，牢固樹(shù)立為師生服務(wù)的思想。為新課程改革創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。

3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實(shí)搞好綜合治理工作，加強(qiáng)師生法制教育和安全教育，創(chuàng)建安全文明校園。積極開(kāi)展健康教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。加強(qiáng)財(cái)物管理，竭盡全力創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、文明、穩(wěn)定、整潔、優(yōu)美的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、工作任務(wù)和措施

1、加強(qiáng)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，組織開(kāi)展_學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)工作人員的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)學(xué)習(xí)使所有人員充分認(rèn)識(shí)到：管理人員不僅是為教育教學(xué)服務(wù)的一支生力_，更是發(fā)揮學(xué)校管理職能的一個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。真正發(fā)揮主觀能動(dòng)_，使部門(mén)工作制度化、規(guī)范化。

2、完善學(xué)校物產(chǎn)管理制度，所有公物分塊落實(shí)到總管、分管、專管。班級(jí)、處室、專用室建立物品登記制度。一學(xué)期核對(duì)兩次，防止校產(chǎn)校具的損壞和流失。

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇10

一、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步強(qiáng)化“勤政廉潔、規(guī)范管理、優(yōu)化配置、物盡其用”的工作理念，不斷解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力提高辦事效率和服務(wù)能力，為學(xué)校本科教學(xué)審核評(píng)估及“雙一流”建設(shè)目標(biāo)而努力工作。

二、工作思路

緊緊圍繞學(xué)?！笆濉币?guī)劃發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)范化、信息化、高效化建設(shè)。繼續(xù)加大國(guó)有資產(chǎn)管理力度，建立健全二級(jí)單位資產(chǎn)管理員制度和考評(píng)機(jī)制，充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的使用效率。繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，更好地服務(wù)全校師生。

三、主要工作

（一）制度建設(shè)

1、修訂完善《吉首大學(xué)公有住房管理辦法》，出臺(tái)《吉首大學(xué)教職工校內(nèi)住房管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)住房管理。

2、出臺(tái)《吉首大學(xué)辦公設(shè)備、家具配置管理辦法》、《吉首大學(xué)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員異動(dòng)資產(chǎn)交接管理辦法》、《吉首大學(xué)二級(jí)單位資產(chǎn)管理員管理辦法》、《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置管理辦法》等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。

（二）房地產(chǎn)管理工作

1、根據(jù)省委巡視組的反饋意見(jiàn)，對(duì)教職工違規(guī)多占住房提出處理意見(jiàn)，并按照有關(guān)規(guī)定予以清退、處理。

2、做好砂子坳校區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房分配及物業(yè)管理方案的擬定等相關(guān)工作。

3、建立房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，做好房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、修改與完善。

4、做好新進(jìn)教職工和引進(jìn)人才住房安置工作

5、按照學(xué)校要求，做好辦公、教學(xué)用房的調(diào)整工作。

6、根據(jù)教學(xué)審核評(píng)估的需要，完成門(mén)牌、樓牌、指示牌的設(shè)計(jì)、安裝工作。

7、做好大田灣校區(qū)圖書(shū)館、學(xué)生宿舍的搬遷和折遷審批工作。

8、根據(jù)國(guó)家新的不動(dòng)產(chǎn)登記政策，做好校內(nèi)職工住房的不動(dòng)產(chǎn)登記前期材料準(zhǔn)備工作。

9、做好石家沖校區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃工作。

10、協(xié)助張家界校區(qū)總務(wù)辦做好張家界校區(qū)土地的'辦證工作。

11、做好公用房屋清理，建立公用房屋使用制度。

（三）設(shè)備資產(chǎn)管理工作

1、按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，建立新的國(guó)有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。

2、建立二級(jí)單位資產(chǎn)管理員隊(duì)伍，并組織開(kāi)展培訓(xùn)與考核評(píng)比工作。

3、按照相關(guān)文件精神，嚴(yán)格把控配置標(biāo)準(zhǔn)，做好行政辦公設(shè)備、家具配置工作。

4、做好待報(bào)廢設(shè)備資產(chǎn)處置工作，對(duì)資產(chǎn)清查中待報(bào)廢設(shè)備按規(guī)定程序分批次進(jìn)行處置。

5、組織舉辦一次大型設(shè)備維修展示會(huì)。

6、繼續(xù)完成設(shè)備（家具）條形碼粘貼、核實(shí)及大型設(shè)備報(bào)廢鑒定等資產(chǎn)清查后續(xù)相關(guān)工作。

7、籌建資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)處理和驗(yàn)收入庫(kù)中心，提升資產(chǎn)管理信息化水平,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)精細(xì)化管理。

（四）其它日常工作

1、做好招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的立項(xiàng)審核、績(jī)效評(píng)估及驗(yàn)收入庫(kù)工作。

2、做好學(xué)校建筑物防雷檢測(cè)，學(xué)校場(chǎng)地、設(shè)施租賃管理工作。

3、做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

4、更新資產(chǎn)處網(wǎng)頁(yè)，建立閑置（報(bào)廢）資產(chǎn)、驗(yàn)收入庫(kù)資產(chǎn)信息公示專欄。

5、繼續(xù)以“文化扶貧，智力幫扶”形式推進(jìn)結(jié)對(duì)幫扶工作。

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇11

目前公司的固定資產(chǎn)管理，不僅不利于管理，而且存在著縱多的重復(fù)性工作，盤(pán)點(diǎn)困難，不僅給負(fù)責(zé)這些事情的員工造成了較大的壓力，同時(shí)難以做到心中有數(shù)！同時(shí)由于人員的變動(dòng)，難以追蹤責(zé)任！

為了便于固定資產(chǎn)的管理，降低固定資產(chǎn)管理的難度和工作量，降低盤(pán)點(diǎn)難道，明確責(zé)任，特制定以下方案：

1、固定資產(chǎn)管理以部門(mén)為單位。

固定資產(chǎn)分散且雜亂，若精確到個(gè)人固然責(zé)任明確，但不具備可行性！例如一個(gè)廠里，電腦可能幾個(gè)人用，一定要把責(zé)任劃分給某個(gè)人是不合理的！若一個(gè)人離職了，那就應(yīng)該歸還電腦，新來(lái)一個(gè)人，又得重新再領(lǐng)一次，看似可行但不利于操作！

若以部門(mén)為單位，例如某部門(mén)，應(yīng)該又多少電腦，多少打印機(jī)，多少桌椅等，至于如何分配，責(zé)任怎么分擔(dān)，統(tǒng)一交到各部門(mén)負(fù)責(zé)人。每個(gè)月只要對(duì)照該部門(mén)的應(yīng)有數(shù)量，進(jìn)行一個(gè)盤(pán)點(diǎn)就行了！如果又差異追究部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，部門(mén)負(fù)責(zé)人再去內(nèi)部追究責(zé)任！

2、制定統(tǒng)一的編號(hào)

既然是編號(hào)，就必須具備唯一性，同時(shí)通過(guò)這個(gè)編號(hào)可以查到屬于那個(gè)部門(mén)的什么物品！

建議編號(hào)方式：

HL（代表公司）ZJB0（四位表示部門(mén)，部門(mén)首字母，不足的地方用零表示）PTDN（四位代表什么物品，物品首字母表示不足的地方用零表示）001（代表序號(hào)）

HLZJB0PTDN001表示：鴻路總經(jīng)辦普通電腦序號(hào)是001

HL0923JSDN002表示：鴻路第九事業(yè)部23廠技術(shù)電腦序號(hào)是002

3、采取抽查的方式盤(pán)點(diǎn)

每月將固定資產(chǎn)的清單發(fā)至各部門(mén)負(fù)責(zé)人處，各部門(mén)自行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)后負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。公司每個(gè)月隨機(jī)選擇幾個(gè)部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)！

4、固定資產(chǎn)變動(dòng)

新增：由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，領(lǐng)取后歸入到各部門(mén)固定資產(chǎn)！

更換：不能使用的固定資產(chǎn)，由相關(guān)部門(mén)核實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意。將不能使用的固定資產(chǎn)歸還公司后進(jìn)行更換或報(bào)廢處理！

調(diào)撥：對(duì)于部門(mén)有閑置固定資產(chǎn)，相關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，由相關(guān)部門(mén)間的進(jìn)行調(diào)撥。

維護(hù)：基本的維護(hù)，例如表面的清潔，簡(jiǎn)單故障的處理等由固定資產(chǎn)所在部門(mén)負(fù)責(zé)，不能處理的，交由相關(guān)部門(mén)尋找專人處理

5、庫(kù)房的清理

對(duì)于無(wú)用的固定資產(chǎn)，能維修的進(jìn)行統(tǒng)一的維修，不能維修取出有用的零件備用，實(shí)在沒(méi)有使用價(jià)值的`，能賣(mài)就賣(mài)，不能賣(mài)就扔。保持庫(kù)房的整潔，同時(shí)對(duì)庫(kù)房的物品做到心中有數(shù)！

對(duì)此方案的執(zhí)行，需增加一臺(tái)標(biāo)簽機(jī)和一套軟件，費(fèi)用大概在500—600左右！使用標(biāo)簽機(jī)是為了美觀和效率，同時(shí)也避免了標(biāo)簽內(nèi)容的隨意更改！標(biāo)簽機(jī)通常都有配套的管理軟件，通過(guò)軟件對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理更便捷高效。

6、執(zhí)行步驟：

1、對(duì)全公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，優(yōu)化部門(mén)的配置

2、打印標(biāo)簽，貼上統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)簽

3、制定完善的設(shè)備申領(lǐng)，更換，維修，調(diào)撥，報(bào)廢流程

4、交專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行！

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇12

根據(jù)學(xué)校20__年總體工作計(jì)劃，在總結(jié)20__年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合后勤工作的實(shí)際情況，制定20__年后勤工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)?？傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局，以服務(wù)教育教學(xué)工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以后勤工作目標(biāo)管理制度的實(shí)施為手段，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，全面提高工作效率，扎實(shí)推進(jìn)后勤保障工作上臺(tái)階，在學(xué)校規(guī)劃的關(guān)鍵之年作出后勤應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、主要工作

根據(jù)學(xué)校總體工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，主要完成以下重點(diǎn)工作：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治工作，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。

在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實(shí)做好職工的'思想政治工作，只有思想上保持一致，行動(dòng)上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段，不斷增強(qiáng)合力，激發(fā)動(dòng)力，挖掘潛力，有效調(diào)動(dòng)全體后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性，以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

（二）在20__年取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度，加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。

一是要進(jìn)一步完善目標(biāo)管理制度；二是要進(jìn)一步完善考核辦法，使之更具科學(xué)性、合理性和可操作性；三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)班組認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持工作信息反饋，達(dá)到目標(biāo)要求；四是要堅(jiān)持原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰分明，切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)管理的制約和激勵(lì)作用。

（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應(yīng)。

1、進(jìn)一步完善水電管理制度，制定水電目標(biāo)承包管理辦法或托管辦法，切實(shí)減少浪費(fèi)，降低開(kāi)支。

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇13

一、進(jìn)一步壓實(shí)各部門(mén)資產(chǎn)管理的主體責(zé)任，提高資產(chǎn)規(guī)范化管理水平。完善內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)的入庫(kù)、驗(yàn)收、使用、清查、調(diào)劑、報(bào)廢處置、下賬等全生命周期的管理。定期開(kāi)展資產(chǎn)清查，促進(jìn)問(wèn)題整改，切實(shí)做到賬物相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。

二、為人才的引進(jìn)切實(shí)做好住房保障工作。多途徑并舉解決房源：一是在校園周邊遴選租用一批環(huán)境條件較好的住房，提供“拎包入住”的條件。二是對(duì)校園內(nèi)騰空的公租房加強(qiáng)修繕，改善住房條件。三是對(duì)調(diào)離人員的住房加快清退、評(píng)估、清算、騰空等工作。

三、進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效益。建立大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)系統(tǒng)，出臺(tái)有關(guān)管理辦法，為院系間實(shí)驗(yàn)資源信息對(duì)接共享創(chuàng)造條件。做好舊美術(shù)樓、教5、教6、科技樓等公用房的調(diào)配工作，提高共享共用度，充分盤(pán)活存量資產(chǎn)，杜絕資產(chǎn)閑置現(xiàn)象。

四、推動(dòng)資產(chǎn)管理的信息化建設(shè)，提高資產(chǎn)管理效率。結(jié)合智慧校園建設(shè)，對(duì)學(xué)校資產(chǎn)管理平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行全面優(yōu)化升級(jí)，增加房產(chǎn)管理模塊和資產(chǎn)與財(cái)務(wù)對(duì)賬系統(tǒng)。

五、努力推進(jìn)博雅苑小區(qū)住房不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證的辦理工作。組成專班，加強(qiáng)與市住建局、市解決遺留問(wèn)題辦公室的溝通對(duì)接，力爭(zhēng)解決對(duì)住房性質(zhì)認(rèn)定的'遺留問(wèn)題。

六、加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的安全工作。切實(shí)落實(shí)實(shí)驗(yàn)室安全管理準(zhǔn)入制度，督促各教學(xué)學(xué)院落實(shí)實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)的網(wǎng)上測(cè)試。進(jìn)一步壓實(shí)?；返牟少?gòu)、貯存、使用、處置各環(huán)節(jié)的責(zé)任，規(guī)范做好?；窂U渣、廢液的處置工作。做好防毒、防爆、防火隱患的定期排查和整改。

七、排除困難，力爭(zhēng)完成孝感新科建設(shè)工程有限責(zé)任公司清算注銷(xiāo)的改制工作。

八、做好常態(tài)化防疫的物資儲(chǔ)備、外租人員的管理工作。防疫物資的保障做到準(zhǔn)備充分、儲(chǔ)備充足、發(fā)放及時(shí)、程序合規(guī)、質(zhì)量安全，提高防疫物資保障的規(guī)范、科學(xué)性。對(duì)外租人員實(shí)行分級(jí)分類、突出重點(diǎn)以及核酸、請(qǐng)銷(xiāo)假、打卡、臺(tái)賬式跟蹤管理，把疫情風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。

九、切實(shí)規(guī)范政府采購(gòu)政策，指導(dǎo)各項(xiàng)目管理單位加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，科學(xué)合理編制采購(gòu)需求，優(yōu)質(zhì)高效完成采購(gòu)任務(wù)。

十、進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)與招標(biāo)工作的內(nèi)控管理。進(jìn)一步完善招標(biāo)文件的審核辦法；探索建立校內(nèi)評(píng)標(biāo)專家?guī)斓闹贫?；制定房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)招投標(biāo)“評(píng)定分離”實(shí)施辦法。

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇14

為了加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，正確進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，必須對(duì)固定資產(chǎn)的概念、分類、入賬標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

（一）固定值產(chǎn)的概念和標(biāo)準(zhǔn)

固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價(jià)值在500元以上，并在使用過(guò)程中保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。在確認(rèn)固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件；

（1）與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入單位。

（2）該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量。

（二）固定資產(chǎn)的分類

（1）其他固定資產(chǎn)。

資產(chǎn)編號(hào)（01），它是指不是用于醫(yī)療方面的設(shè)備。如：防盜門(mén)、熱水器、廚房設(shè)備等。

（2）一般設(shè)備。

資產(chǎn)編號(hào)（02），它是指用于業(yè)務(wù)工作的通用設(shè)備。

如：家具類（0201）：文件柜、辦公桌、檔案柜、沙發(fā)等。

電腦（0202）：顯示器、主機(jī)、服務(wù)器、硬盤(pán)等。

電視機(jī)（0203）

空調(diào)（0204）

打印機(jī)（0205）

冰箱/陳列柜（0206）

其它一般設(shè)備（0207）：ups、電源、收款機(jī)、汽車(chē)等。

（3）專用設(shè)備。

資產(chǎn)編號(hào)（03），它是指用于醫(yī)療方面的設(shè)備。

如：電子設(shè)備（0301）：呼吸機(jī)、化驗(yàn)設(shè)備、監(jiān)護(hù)儀、治療儀等。

光學(xué)設(shè)備（0302）：顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍(lán)光治療箱等。

機(jī)械設(shè)備（0303）：手術(shù)臺(tái)、救護(hù)車(chē)等。

其他專用設(shè)備（0304）不銹鋼治療車(chē)、輪椅、病床等。

（4）房屋及建筑物

它是指單位擁有所有權(quán)和使用權(quán)的房屋、建筑物以及附屬設(shè)備。

（三）固定資產(chǎn)的入賬標(biāo)準(zhǔn)

（1）固定資產(chǎn)的入賬時(shí)間

①一般固定資產(chǎn)的入賬時(shí)間為領(lǐng)用科室的'簽收時(shí)間。

②大型需安裝設(shè)備的入賬時(shí)間為投入交付使用日期。

③一些需適用的儀器設(shè)備的入賬時(shí)間按設(shè)備科出具的《醫(yī)療設(shè)備到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》的日期為準(zhǔn)。

（2）固定資產(chǎn)的入賬計(jì)價(jià)

固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按取得的實(shí)際成本入賬。

①按照實(shí)際支付的買(mǎi)家和調(diào)撥價(jià)及運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)等記賬。自制的固定資產(chǎn)按

②自制的固定資產(chǎn)，按開(kāi)支的料、工、費(fèi)記賬。

③接收捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)，按同類固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或根據(jù)的有關(guān)憑證記賬。

④盤(pán)盈的固定資產(chǎn)按重置完全價(jià)值記賬。

（3）固定資產(chǎn)的入賬操作

①每一項(xiàng)固定資產(chǎn)入賬時(shí)必須輸入制造商、供應(yīng)商、購(gòu)入時(shí)間、資產(chǎn)單位、資產(chǎn)價(jià)值、折舊方式（平均年限法）、折舊年限、凈殘值率等。

②資產(chǎn)調(diào)配時(shí)，除了輸入具體的調(diào)配科室和開(kāi)單時(shí)間外，如院辦和一些門(mén)診科室還需在備注中標(biāo)明具體分到哪個(gè)辦公室，為固定資產(chǎn)的清查帶來(lái)便捷。

（四）固定資產(chǎn)的清查

（1）固定資產(chǎn)的月末核對(duì)

在每個(gè)月末對(duì)固定資產(chǎn)的當(dāng)月發(fā)生按科室打出一份清單，交由科室負(fù)責(zé)人核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后簽名。

（2）固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配

固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配如果超過(guò)一個(gè)月需報(bào)備總務(wù)倉(cāng)庫(kù)，待歸還時(shí)撤銷(xiāo)。

（3）固定資產(chǎn)的清查

每年必須進(jìn)行至少一次固定資產(chǎn)的清查，以保證固定資產(chǎn)的安全完整。

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇15

經(jīng)過(guò)對(duì)宏觀形勢(shì)和公司現(xiàn)狀的認(rèn)真研究、分析，確定20__年度公司工作的指導(dǎo)思想為：進(jìn)一步完善公司內(nèi)部控制，提升公司治理水準(zhǔn);加大融資力度，進(jìn)一步增強(qiáng)公司資本實(shí)力;加大項(xiàng)目土地儲(chǔ)備及開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售力度，為未來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ);加強(qiáng)所屬子、分公司管理，提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)能力;加強(qiáng)人力資源管理，提升人力資本價(jià)值。

(一)積極穩(wěn)妥，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展

20__年，公司全年計(jì)劃開(kāi)工面積約30萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約3億元，經(jīng)營(yíng)成本約1.7億元，濟(jì)南天業(yè)國(guó)際廣場(chǎng)、東營(yíng)盛世龍城等項(xiàng)目可望實(shí)現(xiàn)預(yù)收款約2.6億元。以穩(wěn)健、穩(wěn)妥、適度擴(kuò)張為指導(dǎo)思想，著力做好土地及項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，加大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)效益水平的'快速提升。

(二)加快現(xiàn)有土地及項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)

主要是加快濟(jì)南泉城路天業(yè)國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目和東營(yíng)盛世龍城項(xiàng)目的工程開(kāi)工、建設(shè)與銷(xiāo)售，保證工程建設(shè)進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售;同時(shí)推進(jìn)繡水如意項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售。

(三)加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高品牌知名度和美譽(yù)度

將品牌建設(shè)貫穿于產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)到交付的各個(gè)環(huán)節(jié);加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化管理，從產(chǎn)品質(zhì)量、小區(qū)環(huán)境、售后服務(wù)等方面提高專業(yè)水平，提升天業(yè)地產(chǎn)品牌形象。

(四)發(fā)揮運(yùn)用好各種融資手段，打造強(qiáng)健資金鏈

一是加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目銷(xiāo)售，加快存量資產(chǎn)處置，加大資金回籠力度;

二是做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，積極進(jìn)行資本市場(chǎng)新運(yùn)作;

三是加強(qiáng)與商業(yè)銀行的緊密聯(lián)系，增加公司信貸規(guī)模;

四是積極探索與信托、基金、保險(xiǎn)等非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作方式，進(jìn)一步拓寬融資渠道，采取靈活的融資手段，降低融資成本。

(五)探索房地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新模式，實(shí)施合作開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，強(qiáng)強(qiáng)攜手、共贏共榮

宏觀調(diào)控的必然結(jié)果之一是加速行業(yè)資源和品牌的整合，優(yōu)勝劣汰。公司要在發(fā)展中適度引入?yún)f(xié)同效應(yīng)強(qiáng)的戰(zhàn)略投資者，增強(qiáng)獲取資源能力;還要在與基金、投資機(jī)構(gòu)及房地產(chǎn)公司進(jìn)行多層次的接觸和談判中積極尋求合作機(jī)會(huì)。

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇16

前段時(shí)間以來(lái)產(chǎn)權(quán)管理科共收文66份，發(fā)文20份，協(xié)調(diào)處理46份。另完成市委政府等上級(jí)部門(mén)交辦件6件，信訪回復(fù)10件。主要是以下幾大塊的工作：

一、服務(wù)企業(yè)改制工作

1、經(jīng)多輪多方協(xié)調(diào)，市改制辦、市國(guó)資委、市國(guó)土局三家《關(guān)于明確改制企業(yè)土地資產(chǎn)處置程序的專題會(huì)議紀(jì)要》經(jīng)市長(zhǎng)周海兵簽字同意后于5月13日正式行文發(fā)布，這為后改制時(shí)期理順土地交易事項(xiàng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，將有力支持和服務(wù)企業(yè)改制工作。

2、協(xié)助資產(chǎn)處置部審核標(biāo)準(zhǔn)件廠、粉絲廠等20余家企業(yè)改制工作經(jīng)費(fèi)。

3、登記備案41家改制企業(yè)資金撥付2.13億元。

二、改制企業(yè)遺留問(wèn)題處理工作

隨著改制的不斷深入，改制企業(yè)的`遺留問(wèn)題矛盾激化，糾紛不斷。上半年，在白主任的指導(dǎo)下，在總經(jīng)濟(jì)師、定華副調(diào)研員的帶領(lǐng)下，我科多方努力，尊重歷史，實(shí)事求是，深入了解情況，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)、各行管辦、各企業(yè),逐步層層推進(jìn)，妥善處理了一些困擾多時(shí)的遺留問(wèn)題，如天柱公司拆除改制企業(yè)直管公房賠償事宜，原靜園賓館水電欠款問(wèn)題，雁峰區(qū)雷達(dá)皮鞋廠改制遺留問(wèn)題，部分已改制企業(yè)職工房改房問(wèn)題，金果公司與日雜公司資產(chǎn)糾紛問(wèn)題等。面對(duì)日益眾多且復(fù)雜難以處理的遺留問(wèn)題，我們將再接再厲，全力以赴，協(xié)調(diào)資產(chǎn)處置部各職能單位，為企業(yè)排憂解難。

三、資產(chǎn)核銷(xiāo)、清理、接收、評(píng)估及處置工作

1、上半年完成岳峰瓷廠等4家企業(yè)不良資產(chǎn)核銷(xiāo)950萬(wàn)元。

2、上半年完成粉絲廠等7家企業(yè)清產(chǎn)核資工作。資產(chǎn)明細(xì)如下：土地350.85畝，房屋建筑物45841.54㎡，機(jī)械設(shè)備290臺(tái)套，林木資源69棵。

3、上半年完成手表廠等12家企業(yè)資產(chǎn)接收工作。資產(chǎn)明細(xì)如下：土地186.91畝，房屋建筑物80349.91㎡，機(jī)械設(shè)備687臺(tái)套，林木資源466棵。

4、上半年完成灶市鋼鐵廠等11個(gè)企業(yè)評(píng)估備案工作。

5、上半年，國(guó)有資產(chǎn)處置掛牌11宗，掛牌總額6263.11萬(wàn)元；成交7宗，成交總額4573.37萬(wàn)元；增值總額253.05萬(wàn)元。

6、上報(bào)第八次土地儲(chǔ)備會(huì)議八宗企業(yè)改制土地出讓地塊，土地面積共287.495畝，出讓起始價(jià)共90787萬(wàn)元。

四、國(guó)資監(jiān)管工作

1、派專人參加國(guó)務(wù)院國(guó)資委舉辦的關(guān)于目前產(chǎn)權(quán)管理工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)有企業(yè)改制重組、股份公司國(guó)有股權(quán)管理、國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理等專題培訓(xùn)。

2、完成國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記網(wǎng)絡(luò)版工作。

3、積極與省國(guó)資委、久期軟件公司商議，調(diào)研規(guī)劃市國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)及國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)（含股權(quán)管理），已出具初步方案。

五、重點(diǎn)項(xiàng)目、安全檢查工作

1、財(cái)經(jīng)院控規(guī)擴(kuò)區(qū)項(xiàng)目。粉絲廠和標(biāo)準(zhǔn)件廠土地已過(guò)戶到弘湘公司，開(kāi)關(guān)廠改制成本正在測(cè)算中。經(jīng)積極開(kāi)展工作，6月份粉絲廠、標(biāo)準(zhǔn)件廠控規(guī)土地已上報(bào)大儲(chǔ)委會(huì)定價(jià)，7月份市標(biāo)準(zhǔn)件廠土地掛牌前期工作已全部完成，目前國(guó)土局、市改制辦已批復(fù)同意。市粉絲廠的土地由于存在銀行抵押，目前正在辦理國(guó)土證置換工作。開(kāi)關(guān)廠職代會(huì)已通過(guò)。

2、?？诵履茉错?xiàng)目。弘湘公司已與?？斯厩⒄劧啻?，已初步達(dá)成一致，目前存在的問(wèn)題主要是蓄電池廠土地還未掛牌。

3、根據(jù)委內(nèi)安排，張曉冬總經(jīng)濟(jì)師帶領(lǐng)產(chǎn)權(quán)管理科一行赴供銷(xiāo)大廈、南方大廈、毛紡廠實(shí)地督查安全生產(chǎn)工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)各承包經(jīng)營(yíng)單位逐一查看，督查安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全制度落實(shí)情況，并對(duì)存在的一些安全隱患提出整改意見(jiàn)，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人始終強(qiáng)化安全意識(shí)，安全工作要常抓不懈。

4、根據(jù)衡重工督函01號(hào)文件精神，積極推進(jìn)全市第一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目中關(guān)于加快市帆布廠改制和土地置換的`交辦問(wèn)題，配合張曉冬總經(jīng)濟(jì)師開(kāi)展工作，到主管局、松木工業(yè)園多次進(jìn)行協(xié)商，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人多次洽談，項(xiàng)目進(jìn)展順利。

5、根據(jù)市政府的要求，積極配合總經(jīng)濟(jì)師率相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人赴深圳、珠海、中山市考察調(diào)研水務(wù)集團(tuán)改制工作，并形成《關(guān)于對(duì)深圳、珠海、中山水務(wù)集團(tuán)調(diào)研報(bào)告及我市水務(wù)集團(tuán)重組的建議》上報(bào)市政府，對(duì)我市水務(wù)集團(tuán)重組工作提供參考。

6、根據(jù)市政府的要求，積極配合市法制辦就珠海市爛尾樓事宜提出意見(jiàn)。

下段工作計(jì)劃：

一、全力以赴，多方協(xié)調(diào)，做好弘湘公司、來(lái)雁公司就改制企業(yè)土地劃轉(zhuǎn)事宜。

二、配合做好企業(yè)改制工作經(jīng)費(fèi)審核工作、資金撥付工作。

三、積極穩(wěn)妥協(xié)調(diào)處理相關(guān)改制遺留問(wèn)題，如部分改制企業(yè)敏感債務(wù)的處理、部分改制企業(yè)資產(chǎn)處置遺留問(wèn)題的處理（如今天衡化分公司、二水泥廠等企業(yè)機(jī)器設(shè)備處置善后工作，湖叉、電瓶車(chē)廠、西合鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)站等企業(yè)資產(chǎn)處置瑕疵問(wèn)題，遠(yuǎn)洋航運(yùn)公司資產(chǎn)收購(gòu)問(wèn)題等）、界牌瓷廠經(jīng)濟(jì)適用房辦證相關(guān)事宜。

四、就南岳電控上市中涉及國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓瑕疵問(wèn)題積極主動(dòng)協(xié)調(diào)省國(guó)資委，爭(zhēng)取省國(guó)資委的批復(fù)。

五、重組組織修訂市國(guó)資委中介機(jī)構(gòu)選聘及服務(wù)管理辦法，完成中介機(jī)構(gòu)備選庫(kù)工作。

六、到相關(guān)地市及企業(yè)調(diào)研，積極與久期軟件公司洽談，力爭(zhēng)做好市國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)及國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)。

七、積極配合做好中油金鴻與界牌瓷廠資產(chǎn)重組事宜。

八、做好改制企業(yè)資產(chǎn)清查和過(guò)渡性公司清算工作。

九、做好改制企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估、處置、過(guò)戶相關(guān)事宜。

十、做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、安全檢查及重點(diǎn)工作。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇17

一、上半年主要亮點(diǎn)特色工作

（一）行業(yè)建模工作取得成效

1、根據(jù)禹城經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，我們先后對(duì)設(shè)備制造、功能糖行業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，通過(guò)納稅評(píng)估，建立了鋼鐵、功能糖行業(yè)稅收預(yù)警指標(biāo)和評(píng)估模型，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)稅源進(jìn)行了有效監(jiān)控。

2、年我們對(duì)羊絨行業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，針對(duì)羊絨紡織行業(yè)特點(diǎn)，除建立稅收貢獻(xiàn)率、生產(chǎn)成本占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例等企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表信息指標(biāo)外，重點(diǎn)建立毛利率、投入產(chǎn)出比和能耗比等9項(xiàng)行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)。

3、主要成效：通過(guò)行業(yè)評(píng)估和監(jiān)控，20__年1-6月份設(shè)備制造、功能糖、羊絨三大行業(yè)（制造業(yè)）實(shí)現(xiàn)地方稅收10686萬(wàn)元，同比增收36%。

（二）充分利用預(yù)警和評(píng)估兩個(gè)工具監(jiān)控好稅源。

1、按照風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向評(píng)估的理念，重點(diǎn)開(kāi)展行業(yè)納稅評(píng)估，保障稅源轉(zhuǎn)化為稅收。在選案時(shí)，轉(zhuǎn)人工選案為風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向評(píng)估，同一稅種超過(guò)3次預(yù)警的，低于行業(yè)平均稅負(fù)50%的，均可直接列為評(píng)估對(duì)象。通知自評(píng)后，企業(yè)拒絕自評(píng)或核查的直接轉(zhuǎn)交稽查處理。2、圍繞稅收預(yù)警，抓好收入質(zhì)量。定期對(duì)稅收預(yù)警反饋信息進(jìn)行復(fù)核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)問(wèn)題或自查不清的企業(yè)或行業(yè)，直接約談核實(shí)評(píng)估，確保應(yīng)收盡收。

3、主要成效：一是上半年開(kāi)展制造業(yè)和金融業(yè)兩行業(yè)評(píng)估，制造業(yè)評(píng)估補(bǔ)稅戶數(shù)13戶，評(píng)估入庫(kù)稅款132萬(wàn)元。

金融業(yè)評(píng)估2戶，評(píng)估稅款56萬(wàn)元。二是3月份新軟件上線后，共對(duì)136戶次預(yù)警信息進(jìn)行了分析和分配核實(shí)，核實(shí)需補(bǔ)稅戶項(xiàng)目66戶項(xiàng)，查補(bǔ)稅款358萬(wàn)元。

二、下半年工作打算

（一）結(jié)合稅源管理專業(yè)化模式，積極調(diào)整應(yīng)用行業(yè)管理方法或模型，做好行業(yè)稅源監(jiān)控。重點(diǎn)是按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的理念，開(kāi)展分層次納稅評(píng)估，保障組織收入。同時(shí)做好內(nèi)外結(jié)合，共同做好評(píng)估工作。

1、科室配合，深化查、評(píng)、管互動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展納稅評(píng)估，注重強(qiáng)化預(yù)警和監(jiān)控的后續(xù)管理，對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)應(yīng)補(bǔ)稅反饋不需要補(bǔ)稅的，負(fù)責(zé)一抓到底。

重點(diǎn)加強(qiáng)與稽查部門(mén)的合作，促進(jìn)雙方信息交互，為稽查部門(mén)提供有價(jià)值的案源信息，規(guī)范移交稽查的規(guī)則程序；加強(qiáng)與稅政科的合作，積極配合匯繳工作的開(kāi)展，針對(duì)匯繳中發(fā)現(xiàn)的行業(yè)、企業(yè)等問(wèn)題進(jìn)行納稅評(píng)估；加強(qiáng)與計(jì)統(tǒng)部門(mén)的合作，探討將全省重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控信息應(yīng)用于納稅評(píng)估；加強(qiáng)與法規(guī)部門(mén)的合作，強(qiáng)化預(yù)警、評(píng)估工作復(fù)核監(jiān)控和問(wèn)題整改力度；

2、適時(shí)聘請(qǐng)稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)人員，借助中介機(jī)構(gòu)的力量加強(qiáng)評(píng)查力度，提高管戶質(zhì)量。

3、探索國(guó)稅代征一稅兩費(fèi)，探索與國(guó)稅部門(mén)合作，雙方聯(lián)合在共同關(guān)注的'領(lǐng)域開(kāi)展納稅評(píng)估、交流評(píng)估經(jīng)驗(yàn)和共享評(píng)估信息。

（二）加大稅種監(jiān)控力度。突出加強(qiáng)房產(chǎn)稅、土地使用稅、土地增值稅、印花稅的管理，借助預(yù)警軟件，對(duì)重大疑點(diǎn)稅源管理科直接核實(shí)。對(duì)反饋無(wú)問(wèn)題的反饋檢察室，要追究責(zé)任。

（三）探索適用本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行業(yè)評(píng)估辦法或者其他稅種的評(píng)估，進(jìn)一步挖潛稅源。開(kāi)展中小企業(yè)或稅種的綜合評(píng)估（如資源稅調(diào)研）調(diào)研管理薄弱行業(yè)加強(qiáng)評(píng)估，（如物流行業(yè)調(diào)研），實(shí)現(xiàn)增收。

對(duì)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)估，加強(qiáng)行業(yè)管理，驗(yàn)證評(píng)估模型的指導(dǎo)作用。通過(guò)開(kāi)展深層次評(píng)估，評(píng)深評(píng)細(xì)，形成有價(jià)值和有指導(dǎo)意義的評(píng)估案例；

（四）加強(qiáng)預(yù)警工作考核，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)疑點(diǎn)納稅人直接約談核實(shí)，不定期對(duì)預(yù)警反饋信息進(jìn)行復(fù)核。

（五）業(yè)務(wù)科室共同考核，提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量。

數(shù)據(jù)采集是稅收預(yù)警和納稅評(píng)估第一環(huán)節(jié)，這些問(wèn)題涉及征管、申報(bào)、發(fā)票繳銷(xiāo)、開(kāi)票、納稅服務(wù)等等，需要雙向把關(guān)。一方面需要加強(qiáng)考核，另一方面需要處在數(shù)據(jù)前沿的企業(yè)和接受信息的人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按照信息采集要求認(rèn)真錄入或?qū)徍耍瑫r(shí)還需要稅管員在日常管理中對(duì)企業(yè)加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，減少不必要的預(yù)警反饋，同時(shí)給評(píng)估工作提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。

重點(diǎn)與征管科聯(lián)合，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，共同探索考核機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)辦證、財(cái)務(wù)報(bào)表錄入、報(bào)送等信息采集環(huán)節(jié)的監(jiān)督和考核，為納稅評(píng)估提供真實(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)源，保障納稅評(píng)估的有效實(shí)施。

（六）做好業(yè)務(wù)工作的相互結(jié)合。

納稅評(píng)估與稅收分析、票稅比對(duì)、匯算清繳、信用等級(jí)評(píng)定、征收方式鑒定、稽查選案等密切相關(guān)。在納稅評(píng)估工作中注意借鑒和利用這方面的信息，利用這些方面的調(diào)查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)問(wèn)題。

比如從計(jì)統(tǒng)、征管、稅政各個(gè)流程環(huán)節(jié)處理中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題企業(yè)，或從稅負(fù)分析、行業(yè)分析、戶籍分析中，確定異常指標(biāo)，進(jìn)而查找問(wèn)題企業(yè)。確定被評(píng)估對(duì)象。

三、其他相關(guān)工作

1、組織及時(shí)學(xué)習(xí)新政策，比如：在所得稅申報(bào)的問(wèn)題上，如何填報(bào)減免、如何填報(bào)房地產(chǎn)預(yù)計(jì)利潤(rùn)等等經(jīng)常發(fā)生變化，這些問(wèn)題我們得不到及時(shí)學(xué)習(xí)，如何幫納稅人正確填報(bào)。這雖然不是我們稅源管理部門(mén)分管的事，但會(huì)直接影響到我們預(yù)警和評(píng)估工作的質(zhì)量。

2、結(jié)合下半年稅源專業(yè)化工作，理順崗責(zé)體系，避免工作脫節(jié)。比如：反饋問(wèn)題，尤其是不需補(bǔ)稅的登記錯(cuò)誤或申報(bào)存在問(wèn)題的，怎么處理怎么流轉(zhuǎn)到申報(bào)征收崗。經(jīng)評(píng)估存在問(wèn)題的，是否作為（或影響）領(lǐng)購(gòu)發(fā)票、信用評(píng)級(jí)、征收方式鑒定、甚至減免等依據(jù)。

3、探索改善評(píng)估軟件，借鑒稽查軟件進(jìn)行評(píng)估。

4、探索信息數(shù)據(jù)的修改如何設(shè)置雙重權(quán)限，并且實(shí)時(shí)記錄監(jiān)控。

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇18

固定資產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費(fèi)的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對(duì)全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)做以計(jì)劃如下。

一、成立固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。

資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要精心組織，認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理，教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門(mén)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

組長(zhǎng)：柏南鶯副組長(zhǎng)：胡炳成成員：李成茂彭剛艾淑芳

二、制定盤(pán)點(diǎn)辦法，了解策略。

1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購(gòu)，購(gòu)回后登記上冊(cè)，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷(xiāo)。

2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品，根據(jù)校長(zhǎng)室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫(kù)存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門(mén)出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出。

4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門(mén)或單位負(fù)責(zé)人簽字，交物管小組審核，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷(xiāo)帳、卡。

處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng)，全部上交財(cái)務(wù)部門(mén)，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。

5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時(shí)修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6、要?jiǎng)訂T群眾，教育群眾，樹(shù)立“愛(ài)護(hù)公物為榮”的新觀念，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予批評(píng)。管理有顯著成績(jī)者，發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金，對(duì)管理很差者，除批評(píng)外，要扣發(fā)資金，嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。

三、確定盤(pán)點(diǎn)階段，實(shí)施操作。

1、自查階段各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，并與本部門(mén)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說(shuō)明如下

（1）、對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

（2）、對(duì)于盤(pán)虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

（3）、對(duì)于盤(pán)盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。

（4）、對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報(bào)廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。

2、復(fù)查階段

（1）由財(cái)務(wù)處人員會(huì)同各負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理員對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核盤(pán)點(diǎn)，、并檢查標(biāo)簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；

（2）復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表由盤(pán)點(diǎn)相關(guān)人員、（包括盤(pán)點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門(mén)公章后交回財(cái)務(wù)處。

（三）總結(jié)階段

（1）、匯總、核實(shí)盤(pán)點(diǎn)資料；

（2）、對(duì)清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作報(bào)告。

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇19

焉耆縣第一小學(xué)20__年固定資產(chǎn)工作計(jì)劃堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育，堅(jiān)持校產(chǎn)管理工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則；緊密配合新課程改革工作；樹(shù)立主人翁思想，發(fā)揮部門(mén)的管理職能，努力提高辦學(xué)條件，為辦出特色學(xué)校而努力。

一、工作目標(biāo)

1、充分發(fā)揮管理職能。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大管理力度，努力提高管理質(zhì)量。完善管理制度，加強(qiáng)制度落實(shí)的檢查，使各項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)、有檢查。圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，改進(jìn)工作作風(fēng)，更新觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極參與學(xué)校管理，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校管理工作新局面。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，深化服務(wù)內(nèi)涵，謀劃在先，服務(wù)在前。根據(jù)工作安排，搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工作，常規(guī)性事務(wù)與偶發(fā)性事務(wù)的關(guān)系，牢固樹(shù)立為師生服務(wù)的思想。為新課程改革創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。

3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實(shí)搞好綜合治理工作，加強(qiáng)師生法制教育和安全教育，創(chuàng)建安全文明校園。積極開(kāi)展健康教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。加強(qiáng)財(cái)物管理，竭盡全力創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、文明、穩(wěn)定、整潔、優(yōu)美的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、工作任務(wù)和措施

1、加強(qiáng)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，組織開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)工作人員的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)學(xué)習(xí)使所有人員充分認(rèn)識(shí)到：管理人員不僅是為教育教學(xué)服務(wù)的一支生力軍，更是發(fā)揮學(xué)校管理職能的一個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。真正發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使部門(mén)工作制度化、規(guī)范化。

2、完善學(xué)校物產(chǎn)管理制度，所有公物分塊落實(shí)到總管、分管、專管。班級(jí)、處室、專用室建立物品登記制度。一學(xué)期核對(duì)兩次，防止校產(chǎn)校具的損壞和流失。

3、加強(qiáng)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)以法治校意識(shí)，把對(duì)師生的安全教育和培養(yǎng)師生的'安全意識(shí)、法制意識(shí)放在工作的首位。堅(jiān)持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治的方針，建立安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，做到各部門(mén)明確責(zé)任，相互配合，齊抓共管，全員參與，加大安全工作的力度，防患于未然，爭(zhēng)創(chuàng)“安全、文明校園”。

4、積極做好教育教學(xué)、教育科研活動(dòng)的后勤保障工作。從教室安排、課桌凳的調(diào)配，到教學(xué)儀器設(shè)備的維修和添置、教具的提供，都及早安排，統(tǒng)籌考慮，確保教學(xué)活動(dòng)、教研活動(dòng)正常開(kāi)展，把課程改革工作引向深入。

資產(chǎn)管理公司年度工作計(jì)劃范文篇20

根據(jù)目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，結(jié)合公司未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。公司將以“公平、公正、公開(kāi)”的市場(chǎng)化為原則聘請(qǐng)一批人事行政、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)方面的專業(yè)人士，組成一個(gè)高效、有序、忠實(shí)、悟性高的管理團(tuán)隊(duì)，以集團(tuán)化模式運(yùn)作對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資。現(xiàn)從以下幾方面開(kāi)展20__的工作。

一、工作內(nèi)容

人事行政部

總體目標(biāo)：建立健全整套管理制度，完善公司員工社會(huì)福利，加強(qiáng)人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門(mén)的工作，做好公司的后勤保障工作。

1、建立和完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)