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文檔簡介

人才人事工作總結(jié)圍繞省局人事人才中心工作部署要求，堅定促進(jìn)氣象隊伍整體素質(zhì)的提高。為全市氣象事業(yè)步安排部署。及時成立了由局長任組長，班子其余成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將人才隊伍建設(shè)作為列入日常全局工作的一項重要任務(wù)，及時研究解決面臨的困難和問題，確保人才工作真正落到實處。工作目標(biāo)責(zé)任制有關(guān)工作的落實，結(jié)合我市實際，完善全局人才工作目標(biāo)考核體系，制定全市人才工作規(guī)范化制度化。吸引、使用、激勵人才四個環(huán)節(jié)，突出人才隊伍壯大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提高三個重點，促面向“十二五”，制定了人才發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合**實際建立了有利于氣象人才工作的人才成長速度，形成了一批具有氣象科技創(chuàng)新能力的*術(shù)指導(dǎo)。二是發(fā)揮高級專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜业娜且阅媳被渝憻捜瞬?。開展市縣幫扶和縣虛心向各方學(xué)習(xí)，取長補短，共同進(jìn)步。積極開展科安排全局職工的教育培訓(xùn)工作。年初均下發(fā)全年全市計劃，在各類課題項目中有意識的吸納各類中青年人線的外聘職工的待遇問題，任命******，安排*****一批工提供平臺，鼓勵廣大干部職工積極參與其中，在才，充分發(fā)揮各類人才的主觀能動性，促進(jìn)人才培養(yǎng)和現(xiàn)高，在一些一線的重點業(yè)務(wù)崗位普遍存在隊伍老齡化，年輕業(yè)務(wù)骨干不足，培養(yǎng)脫節(jié)的情識層次已逐漸不能適應(yīng)氣象事業(yè)發(fā)展，新技術(shù)、新手段的發(fā)展從客觀上要求相應(yīng)的知識水人事工作機(jī)制和體制還不夠順暢，造成了隊伍的三、下一步發(fā)展建議1、加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育，強化“為人民服務(wù)”意識和“廉潔奉公”思想，潔2、取消在干部選拔任用中年齡、學(xué)歷、職稱等限制，不拘一格選好人、用好人，實位都存在臨時思想導(dǎo)致的不安定因素。3、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)骨干交流培養(yǎng)，特別是加強與先4、進(jìn)一步加強管理隊伍的培養(yǎng)，擴(kuò)大基層干部的視野，提升其綜合素質(zhì)

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