第15頁共15頁監(jiān)理員工?作總結個?人范文?____?年已經如?白駒過隙?般的接近?尾聲了，?回首這一?年里的工?作、生活?，有很多?需要記錄?的東西。?進入公司?到現在已?經兩年半?多的時間?，過去的?一年多里?，通過各?位領導及?同事的關?懷和指導?下，不僅?監(jiān)理業(yè)務?能力有了?長足的發(fā)?展，個人?的綜合素?質也潛移?默化的有?了很大的?提高。在?公司“立?業(yè)于人，?尊客于心?”核心價?值觀的指?引下，圓?滿完成了?公司交付?的各項工?作任務，?經過一年?的監(jiān)理工?作，更加?深刻的認?識到公司?“專家級?的服務，?可信賴的?伙伴”服?務理念的?含義：為?客戶提供?專業(yè)的解?決方案，?專家式的?指導意見?。從信任?到信賴，?這不僅是?對客戶的?承諾，也?對我們自?己提出了?更高的服?務標準。?在__?__年的?各項監(jiān)理?工作中：?我認真的?落實了公?司及項目?部領導對?我工作的?要求，參?與了公司?發(fā)文的各?種倡議、?活動，也?經歷了了?很多次項?目部自行?組織的培?訓學習工?作。加強?日常工作?管理，嚴?格執(zhí)行各?種規(guī)章制?度和考勤?制度，落?實現場監(jiān)?理檢查工?作制度和?監(jiān)理日志?填寫。同?時兼鄭州?移動無線?專業(yè)信息?接口人。?經常保持?與建設方?，施工方?聯系與溝?通，征求?意見密切?配合、服?務于移動?。按照建?設工程委?托監(jiān)理具?體執(zhí)行文?件及甲方?具體要求?，依據監(jiān)?理規(guī)范、?技術驗收?規(guī)范標準?、設計文?件，完成?了無線專?業(yè)___?_年全年?工程信息?管理的監(jiān)?理工作。?一、_?___年?全年度完?成工程概?況：鄭?州移動無?線專業(yè)_?___年?的主要工?程建設項?目為TD?七期、L?TE二期?及LTE?二期增補?工程的建?設工作：?其中TD?七期共_?___個?站點，L?TE二期?共___?_個無線?宏基站，?二期增補?共___?_個宏基?站二、?在工作中?嚴格遵守?監(jiān)理員的?職責：?1、認真?負責，嚴?謹上進?在___?_年的工?作中我繼?續(xù)負責本?年度無線?工建工程?項目的信?息管理監(jiān)?理工作，?最主要的?是每天對?工程信息?進行通報?公示工作?，作為信?息接口人?，負責鄭?州移動市?區(qū)及郊縣?工程的信?息匯總。?雖然有時?候會感覺?枯燥無味?，但是我?深刻認識?到信息管?理是監(jiān)理?工作的重?要環(huán)節(jié)之?一，每當?有懈怠情?緒時，我?就及時的?跟項目部?的領導交?流，做一?次階段性?的總結，?把近期遇?到的問題?，解決的?辦法，進?行梳理一?下，并消?除自己消?極的情緒?，繼續(xù)以?認真嚴謹?積極的態(tài)?度投入到?每日的工?作學習中?。2、?加強監(jiān)理?業(yè)務能力?，提高個?人綜合素?質。日?常工作的?經歷也使?我的監(jiān)理?業(yè)務能力?有了長足?的提高，?對工程的?關鍵點能?夠主動地?把控并協(xié)?調進展，?本年的工?程跟去年?一樣也經?歷了__?__個階?段的小高?潮，第一?次是__?__月份?，LTE?二期建設?進入沖刺?階段，鄭?州移動繼?續(xù)采用監(jiān)?理牽頭的?方式進行?工作開展?，我負責?每天的工?程把控及?信息匯總?通報工作?，經歷兩?個月連續(xù)?奮戰(zhàn)，完?成了__?__多個?站點的安?裝及開通?工作；第?二個階段?是LTE?二期增補?建設工作?，為了保?證二期增?補建設工?作順利開?展，鄭州?移動制定?了周__?__天工?作制度，?為了響應?建設需求?，我協(xié)助?鄭州移動?制定出了?LTE二?期增補建?設環(huán)節(jié)流?程圖，安?排每日的?工作計劃?及整體進?度通報，?犧牲休息?時間，從?國慶到目?前休息時?間不超過?____?天，同樣?的取得的?成績也是?喜人的，?從___?_月__?__日至?今共計完?成LTE?新增開站?工作__?__個站?點，其中?____?月___?_日當天?更是完成?97站點?的安裝開?通工作，?創(chuàng)造鄭州?移動日建?設新記錄?，得到了?業(yè)主的一?致好評。?雖然每天?熬夜，休?息時間大?大縮短，?但是見證?了鄭州各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)4G?站點的從?無到有，?行程連續(xù)?覆蓋，充?滿了自豪?。通過這?兩個階段?的工作，?我個人的?工程監(jiān)理?思路及項?目管理經?驗都有了?更好的發(fā)?展及提高?，在這里?要十分的?感謝公司?、項目部?領導對我?的栽培及?給我這么?多次參與?大型工程?建設的機?會。三?、存在的?不足1?：正式會?議材料的?通報能力?有所欠缺?：由于經?常協(xié)助業(yè)?主進行工?程建設數?據分析，?通報相關?材料，但?是在一些?比較大型?的會議上?進行通報?工作時有?時候會出?現總結能?力不足，?表達不是?很全面的?情況，問?題所在往?往不是核?心數據的?準確性上?，而是在?口頭文字?語言的組?織上，這?會影響到?相關工作?，需要改?善，我也?會繼續(xù)?豐富自己?的語言組?織能力，?爭取不僅?能在具體?工作中合?理安排，?也能在相?關會議中?嶄露頭角?，為公司?爭光。?2：現場?監(jiān)理能力?的欠缺，?____?年加上今?年兩年時?間我作為?接口人都?在移動聯?合辦公，?去現場的?機會相對?少一點，?但是我深?深認識到?現場的監(jiān)?理工作能?力才是監(jiān)?理工作的?核心，是?個人技術?能力全面?提高的基?礎保障，?對于這些?不足，在?以后的工?作中我也?會有傾向?的進行系?統(tǒng)化改善?，加強現?場監(jiān)理技?術學習。?____?年監(jiān)理工?作目標和?計劃1?、加強學?習：通信?行業(yè)的發(fā)?展是日新?月異的，?____?年的TD?到___?_年的4?G開始建?設再到現?在的4G?基本覆蓋?，作為通?信工程建?設監(jiān)理，?我們更應?該及時的?補充業(yè)務?知識，提?高業(yè)務能?力。我會?在新的一?年里爭取?多補充自?己的通信?專業(yè)知識?2、加?強現場質?量安全管?理，提高?安全意識?：質量是?我們服務?能力的最?佳體現，?保證了工?程質量我?們在工作?中才能掌?握主動，?在工程建?設中擁有?決定性的?話語權。?安全無小?事，通過?今年工信?部、移動?集團公司?、廣通服?、省公司?及分公司?針對安全?進行的一?系列檢查?就可以看?出領導對?安全建設?的重視，?因此無論?是在目前?的工工程?建設還是?自己日常?生活中的?安全，都?需要注意?預防安全?事故的發(fā)?生。3?、加強和?客戶溝通?，及時了?解客戶各?方面的工?作需要，?積極配合?客戶處理?各項工程?，并向客?戶提出改?進措施及?創(chuàng)新管理?思路，以?確保工程?穩(wěn)步高效?地進行?4、加強?內部管理?工作以及?人員培養(yǎng)?，努力為?公司培養(yǎng)?相關的信?息管理人?才，加強?團隊合作?力度以及?執(zhí)行相關?計劃。?監(jiān)理員工?作總結個?人范文（?二）_?___年?____?月我被調?入___?_公路_?___段?第___?_駐地辦?試驗室擔?任試驗檢?測監(jiān)理，?在領導的?支持和同?事的積極?配合下，?本著“嚴?格監(jiān)理、?熱情服務?、秉公辦?事、一絲?不茍”的?原則，順?利地完成?了本年度?的監(jiān)理試?驗工作，?現將今年?的監(jiān)理工?作匯報如?下：2?、開工前?，首先按?照設計圖?紙及規(guī)范?要求，對?承包商提?出的各種?原材料、?砼配合比?、土及石?灰土標準?擊實進行?標準、驗?證試驗，?使各項指?標均滿足?施工規(guī)范?及設計圖?紙要求，?為全面施?工提供可?靠、準確?的試驗依?據。4?、施工過?程控制，?每個分項?工程或單?項工程開?工前，監(jiān)?理試驗人?員對砼配?合比進行?檢驗確認?后，方可?施工，施?工過程中?隨時觀察?砼的和易?性，始終?保持在設?計要求的?范圍之內?，確保砼?的內在質?量，承包?商與監(jiān)理?同時制作?具有代表?性的砼試?件，作為?該工程質?量控制指?標之一。?___?_年即將?過去，回?顧這一年?來的監(jiān)理?工作，體?會最深的?是做好監(jiān)?理工作，?就必須嚴?格認真，?有較強的?責任心，?不管多么?復雜的工?程只要監(jiān)?理人員能?夠一絲不?茍地按照?施工規(guī)范?、規(guī)程履?行職責，?就能全面?的掌握整?個工程動?態(tài)，控制?整個工程?質量，同?時監(jiān)理人?員具備了?較高的業(yè)?務素質，?就能對每?一工序，?每一環(huán)節(jié)?，做到事?前提示，?將可能出?現的質量?問題消滅?在萌芽狀?態(tài)，并對?可能造成?質量隱患?的環(huán)節(jié)事?先防范，?這兩點對?我們的監(jiān)?理工作大?有幫助，?必將有力?推動我們?的工作。?雖然我?們一直努?力扎實的?去做每一?項工作，?但是還存?在不足之?處，外業(yè)?控制監(jiān)管?不力、內?業(yè)資料填?寫混亂的?現象時有?發(fā)生，根?據存在的?問題提醒?我們繼續(xù)?認真學習?施工規(guī)范?、試驗規(guī)?程，熟悉?設計圖紙?，提高業(yè)?務水平和?自身素質?，加強監(jiān)?管力度，?加大抽檢?頻率，隨?時掌握施?工動態(tài)，?控制施工?質量。?在___?_公路項?目辦、總?監(jiān)辦的大?力支持下?和承包商?的積極配?合下，一?如既往的?做好__?__年的?監(jiān)理試驗?工作，_?___年?任務艱巨?，工程量?大，對我?們的試驗?工作要求?更為嚴格?，這就要?求我們每?一個試驗?人員做到?事前控制?，杜絕事?后處理，?持認真負?責的工作?態(tài)度，具?有較強的?責任心，?充分熟悉?并掌握業(yè)?務知識和?技能，彌?補過去的?不足，嚴?格把好工?程材料進?場質量關?、施工現?場質量檢?驗關，當?好工程質?量的守護?神，為_?___有?限公司在?____?部建設樹?立良好的?企業(yè)形象?。監(jiān)理?員工作總?結個人范?文（三）?一、本?月工程實?施概況?(1)本?月工程基?本施工情?景1、?環(huán)保樓舊?址已拆除?完成并進?行破碎。?2、門?診樓土方?開挖完成?；3、?門診樓與?醫(yī)技樓之?間房屋建?筑垃圾清?除完成。?4、門?診樓與醫(yī)?技樓之間?土方開挖?完成約_?___%?；5、?現場場地?硬化約_?___平?方米。?6、門診?樓人工挖?孔樁陸續(xù)?開孔__?__個，?共完成約?____?米左右。?7、工?人生活區(qū)?場地平整?約___?_平方米?。本月?施工基本?情景照片?(圖片?)印江?環(huán)保樓舊?址準備拆?除印江?環(huán)保樓舊?址拆除完?成門診?樓土方開?挖、工作?面修整?門診樓土?方開挖、?工作面修?整門診?樓孔樁樁?位定位放?線門診?樓人工挖?孔樁開挖?(2)?本月工程?實際完成?情景1?、門診樓?人工挖孔?樁開孔4?9根樁，?完成約_?___米?；2、?門診樓土?方開挖完?成；3?、印江環(huán)?保樓舊址?拆除完成?；(3?)本月工?程實際進?度與計劃?比較情景?1、由?于前期開?工準備不?充分等原?因，實際?施工進度?與總進度?計劃比較?，偏離較?大，已要?求施工單?位改變施?工計劃。?(4)?本月工程?材料進場?使用及復?檢情景?1、已對?門診樓孔?樁護壁的?砂、石、?水泥及鋼?筋進行見?證取樣送?檢；1?、本月施?工單位分?別進行了?現場材料?堆碼、臨?時用電的?排查、道?路的衛(wèi)生?清理、臨?邊防護的?跟進、班?組進場工?人的安全?技術交底?等安全管?理及部署?工作。?2、施工?單位在生?產過程中?，仍存在?部分安全?問題，如?臨邊防護?缺失、現?場標識、?標牌過少?、孔樁防?護不到位?、臨時用?電線路混?亂等問題?，針對監(jiān)?理提出安?全隱患問?題均以口?頭或書面?通知及檢?查記錄單?等形式要?求施工單?位整改，?基本整改?落實到位?，安全處?于受控狀?態(tài)，未發(fā)?生安全事?故。(?6)本月?分項、分?部工程驗?收情景?分項驗收?：無?分部驗收?：無?(7)本?月工程質?量情景?本期施工?質量綜合?評述一般?，主要施?工驗收資?料有孔樁?開挖成孔?、孔樁護?壁施工驗?收，樁位?復核，建?筑物原始?地貌復測?；施工過?程中監(jiān)理?部嚴格要?求施工單?位執(zhí)行報?驗制度，?施工單位?基本均能?履行到位?，對監(jiān)理?部所提問?題及時進?行了整改?。施工過?程中發(fā)生?的典型安?全質量隱?患如下：?1、5?1#樁第?一節(jié)護壁?開挖厚度?與設計文?件不符，?且護壁鋼?筋未設置?；2、?58#、?95#孔?樁第四節(jié)?護壁開挖?的厚度與?設計文件?不符，且?護壁鋼筋?未設置；?3、部?分孔樁現?場操作中?水泥、砂?、石未按?配合比要?求拌制施?工，且未?拌制均勻?就開始澆?筑，操作?極不規(guī)范?，導致已?澆筑完成?的護壁強?度極低、?未到達設?計規(guī)定的?c35強?度。上?述問題在?施工過程?中及時通?知施工單?位進行整?改，體現?了監(jiān)理的?事前與事?中控制；?對所提問?題及時下?發(fā)監(jiān)理通?知單或驗?收記錄單?，要求施?工單位整?改，施工?單位基本?已整改完?成，復檢?合格才進?行的下道?工序，施?工質量處?于可控狀?態(tài)。二?、本月監(jiān)?理工作情?景(1?)進度控?制方面的?工作情景?1、定?期召開監(jiān)?理例會協(xié)?調施工中?存在的影?響施工進?度問題，?及時協(xié)調?相關單位?解決，確?保工期進?度順利推?進。2?、每日對?現場進行?巡視，檢?查施工單?位各部位?的進展情?景，人、?機、料等?投入情景?，比較是?否能夠滿?足施工進?度要求，?及時提醒?施工單位?增加施工?人員或材?料物資供?應等問題?。3、?協(xié)調解決?施工過程?中影響施?工進度的?相關問題?，對技術?洽商、工?作聯系單?等及時簽?署監(jiān)理意?見，盡快?解決，以?免延誤工?期。(?2)質量?控制方面?的工作情?景1、?對施工現?場進行巡?視檢查，?對關鍵工?序、重點?部位和關?鍵控制點?進行旁站?監(jiān)理。及?時糾正違?規(guī)操作，?消除質量?隱患。跟?蹤質量問?題，以監(jiān)?理通知單?，檢查記?錄等形式?下發(fā)給施?工單位要?求其進行?整改，驗?證糾正效?果。2?、嚴格要?求施工單?位執(zhí)行報?審、報驗?制度，材?料進場及?時進行報?審，經監(jiān)?理工程師?審查合格?，方可使?用于本工?程項目，?確保施工?材料質量?滿足設計?及規(guī)范要?求。3?、根據承?包單位報?送的隱蔽?工程檢驗?記錄，監(jiān)?理工程師?現場進行?檢測核查?，合格的?工程予以?簽認，并?準予進行?下道工序?，不合格?的工程限?期整改，?合格后重?新報驗。?門診樓?孔樁護壁?鋼筋綁扎?情景門?診樓孔樁?護壁已澆?筑完成?4、定期?召開監(jiān)理?例會，并?在例會上?通報現場?存在的質?量隱患及?典型問題?，提醒施?工單位整?改，并在?施工中注?意避免出?現類似情?景，做好?相應班組?安全技術?交底工作?，提高質?量管控意?識，確保?施工質量?到達設計?與規(guī)范要?求。5?、每日進?行現場巡?查巡視工?作，發(fā)現?隱患及時?與施工現?場管理人?員對接，?確保質量?隱患一經?發(fā)現及時?排除，并?如實記錄?好監(jiān)理日?志。6?、每周由?監(jiān)理部組?織進行現?場安全及?質量聯合?檢查，如?實填寫現?場存在的?安全及質?量問題，?以檢查記?錄單形式?下發(fā)給施?工單位要?求對其整?改，整改?合格書面?報監(jiān)理部?復查，使?現場存在?問題及時?得以消除?，排除質?量及安全?隱患。?(3)安?全生產、?禮貌施工?管理方面?的工作情?景3、?監(jiān)理組人?員每日對?施工現場?進行巡視?檢查，針?對施工中?發(fā)現的安?全隱患，?及時以通?知單、檢?查記錄單?等形式下?發(fā)給施工?單位，要?求整改落?實?，F場?檢查存在?的安全問?題，以書?面形式下?發(fā)給施工?單位，由?監(jiān)理單位?監(jiān)督施工?單位落實?整改，排?除隱患_?___%?以上。?4、督促?檢查施工?單位做好?安全標識?工作，標?志牌要求?懸掛在醒?目位置。?5、定?期召開監(jiān)?理例會，?在例會上?提出安全?隱患問題?，監(jiān)督、?督促施工?單位進行?整改，提?醒施工單?位過程中?容易發(fā)生?隱患事項?，以及不?安全行為?的安全技?術交底工?作，確保?安全生產?。召開?監(jiān)理例會?召開監(jiān)?理例會?6、審查?施工單位?所報的危?險性較大?的分部分?項工程施?工方案及?分包單位?資質人員?等相關資?料，提出?方案中存?在問題，?技術及安?全保障措?施是否落?實到位，?要求施工?單位補充?完善，確?保方案的?指導性、?操作性、?針對性等?。分包?單位監(jiān)理?審查意見?人工挖?孔樁專項?施工方案?監(jiān)理審查?意見7?、監(jiān)督施?工單位對?新進場工?人的教育?與培訓，?做好班前?交底、安?全技術交?底、三級?教育等工?作，提高?安全生產?意識，避?免安全事?故發(fā)生。?監(jiān)督施?工單位進?行班前教?育監(jiān)督?施工單位?進行安全?技術交底?(4)?工程計量?與工程款?支付方面?的工作情?景1、?孔樁開孔?、土石比?計量收方?，做好相?應原始記?錄，留有?原始簽證?資料，避?免后續(xù)無?法計量或?簽證，出?現推諉扯?皮等現象?。(5?)合同其?他事項的?管理工作?情景1?、合同第?30頁施?工計價部?分中說明?我司價款?中含前期?臨時施工?審計后計?價___?_元，前?期臨時施?工費用在?承包人進?場后，承?、發(fā)包雙?方共同依?據實際發(fā)?生量依據?定額和市?場價格進?行確定，?針對該部?分我司未?見書面移?交資料，?也不清楚?審計后計?價定額的?審計原則?和組成明?細，請建?設單位明?確對接單?位并供給?價款組成?明細，以?便雙方協(xié)?商確認。?2、關?于印江環(huán)?保樓的舊?址拆除工?作本不在?我司范圍?內，屬于?合同增項?資料，現?印江環(huán)保?樓已拆除?，請項目?管理公司?協(xié)調建設?單位供給?拆遷部分?的基礎性?資料及工?作指令，?以便后續(xù)?工作的順?利進展。?三、本?月工程實?施的主要?問題分析?及處理情?景(1?)工程進?度控制方?面的主要?問題分析?及處理情?景1、?門診樓與?醫(yī)技樓、?住院樓正?在進行土?方開挖，?依據現有?藍圖、臨?時圖紙，?仍無法?準確確定?地下室范?圍與基坑?開挖標高?，其中臨?時圖紙中?住院樓標?高有誤?，望盡快?下發(fā)正式?版圖紙或?可用于指?導施工的?圖紙。?2、目前?受棄土場?場地邊的?限制，棄?土困難，?棄土無法?滿足本項?目的進度?需求，?導致效率?極低。因?后期的土?方回填量?巨大，看?能否請指?揮部出面?協(xié)商一塊?臨時堆?土場，一?是緩解目?前土方開?挖出土緩?慢的困難?。二是作?為回填時?的用土?做準備。?3、門?診樓孔樁?班組人員?數量偏少?，已要求?施工單位?加派人員?并按月進?度計劃?分攤到每?周、每日?；以上?問題是影?響進度的?主要因素?，目前正?在處理中?。(2?)工程質?量控制方?面的主要?問題分析?及處理情?景本月?施工過程?中，經監(jiān)?理日常巡?查、平行?檢驗、工?序驗收等?發(fā)現如下?質量隱患?，并在發(fā)?現的同時?，口頭或?書面形式?，及時與?施工單位?質量管理?人員、技?術負責人?等溝通，?要求加強?質量控制?，加強班?組交底，?并將相關?隱患及時?整改，經?過過程中?的監(jiān)督、?跟蹤，下?列問題基?本均已整?改。1?、部分孔?樁護壁厚?度及鋼筋?的放置數?量未按設?計要求施?工；2?、開工前?期的資料?與施工進?度不一樣?步；3?、對門診?樓孔樁定?位進行復?核，偏差?在規(guī)范允?許內，貼?合要求；?4、根?據設計文?件及規(guī)范?要求，為?保證樁身?垂直度，?對門診樓?部分已超?過3m的?孔樁，在?澆筑完第?三節(jié)護壁?后，對樁?中心位置?及垂直度?校對一次?，偏差在?規(guī)范允許?內。以?上問題均?為本期施?工中發(fā)生?的相關質?量問題，?監(jiān)理部均?以口頭或?書面形式?要求施工?單位進行?整改，均?已整改完?成，質量?處于受控?狀態(tài)。?(3)安?全生產、?禮貌施工?管理方面?的主要問?題分析及?處理情景?安全生?產、禮貌?施工管理?，本月主?要發(fā)生如?下安全生?產、禮貌?施工隱患?，發(fā)現的?同時及時?與