經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤實(shí)驗(yàn)報(bào)告第8頁(yè)共13頁(yè)四川師范大學(xué)課程設(shè)計(jì)名稱：經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤實(shí)驗(yàn)報(bào)告學(xué)院：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)班級(jí)：金融工程五班姓名：李嵐、李思瑤、李曉琪、廖佳、廖益、劉珊、黃日東學(xué)號(hào)：19202122232512指導(dǎo)教師：高峻峰目錄一、經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告摘要 3二、經(jīng)營(yíng)概況描述 41、第一年 42、第二年 43、第三年 54、第四年 55、第五年 6三、 主要指標(biāo)完成情況分析與評(píng)價(jià) 71、價(jià)格與家電市場(chǎng)總需求的擬合曲線 72、廣告費(fèi)與市場(chǎng)總需求的擬合曲線 73、勞動(dòng)力與產(chǎn)量的擬合曲線 84、工資與勞動(dòng)力總供給的擬合曲線 95、成本分析 9四、決策分析 111、關(guān)于貸款 112、爭(zhēng)取訂單 113、勞動(dòng)力 114、政府決策 11五、實(shí)習(xí)體會(huì) 12一、經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告摘要在本次沙盤模擬中，市場(chǎng)共由消費(fèi)者、廠商、政府組成。廠商包括家電、汽車以及鋼鐵。我們小組是家電A公司，在具體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，通過研究產(chǎn)品市場(chǎng)需求與供給，分析要素市場(chǎng)需求與供給來預(yù)計(jì)產(chǎn)量。我們本著利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。在保證基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的情況下，通過擴(kuò)大生產(chǎn)線、增加訂單量、確定勞動(dòng)力及廣告投入等方式來完成目標(biāo)。第一年，由軟件扮演消費(fèi)者、老師擔(dān)任政府帶領(lǐng)各廠商進(jìn)行生產(chǎn)和交易，從第二年到第五年，由各小組自行競(jìng)選政府來統(tǒng)籌調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)。沙盤模擬角色扮演：總經(jīng)理：劉珊營(yíng)銷總監(jiān)：廖佳生產(chǎn)總監(jiān)：李思瑤財(cái)務(wù)總監(jiān)：李曉琪人力資源總監(jiān)：黃日東采購(gòu)總監(jiān)：李嵐、廖益二、經(jīng)營(yíng)概況描述家電A公司的初始狀態(tài)：有一條價(jià)值一億的生產(chǎn)線，現(xiàn)金1.45億元，價(jià)值0.1億的0.2萬噸鋼材原料，兩年期應(yīng)收款0.5億元，兩年期貸款0.4億元（利率6%），三年期貸款0.6億元（利率6%），上年預(yù)定鋼材0.5萬噸的預(yù)付款為0.35億元，上年購(gòu)買現(xiàn)貨鋼材賒賬0.4億元。1、第一年在老師的帶領(lǐng)下，了解了沙盤實(shí)驗(yàn)的各個(gè)步驟，我們投出了最低限額廣告費(fèi)100萬元，同時(shí)向政府以7000萬元的價(jià)格預(yù)定1萬噸鋼材。以1.45萬元的單價(jià)交貨12000臺(tái)家電，除去管理費(fèi)、土地租金等費(fèi)用，獲得凈利潤(rùn)1000萬元。2、第二年鋼鐵A和鋼鐵B以較高的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)當(dāng)選政府。我們公司根據(jù)新任政府出臺(tái)的相關(guān)政策，制定我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。但由于自身決策的失誤，沒有考慮到利率不能有小數(shù)點(diǎn)，所以我們沒有取得第二年的貸款，繼而缺乏資金，沒有能力購(gòu)買生產(chǎn)線，就只有在勞動(dòng)力方面加大資金投入，為了獲取大量訂單（雖然后來才發(fā)現(xiàn)這是個(gè)失誤），上交了相比于其他公司較低的報(bào)價(jià)1.4萬元/臺(tái)，最終獲得了高達(dá)16000臺(tái)的訂單，但是因?yàn)樯a(chǎn)線和原料的缺乏，所以只完成了10000臺(tái)的訂單。導(dǎo)致我們的凈利潤(rùn)為-1300萬元。3、第三年我們總結(jié)了前兩年的經(jīng)驗(yàn)并以較低的利率獲得了貸款15000萬元，接著我們新增100畝土地，購(gòu)買了一條生產(chǎn)線。由于品牌效應(yīng)的影響，相比于其他三家家電公司我們只獲得了10000臺(tái)訂單，取得了90人的勞動(dòng)力，完成訂單4000臺(tái)。交付未完成訂單罰金1800萬元。最終凈利潤(rùn)為-5700萬元。造成如此大虧損的原因有以下幾點(diǎn)：首先，由于未考慮品牌效應(yīng)（品牌效應(yīng)=上一年的銷售額*0.1+本年廣告費(fèi)）對(duì)訂單的影響，導(dǎo)致訂單比其他公司少。其次，各家公司給出的工資較上年急劇降低，導(dǎo)致摩擦性失業(yè)人數(shù)大幅上升，市場(chǎng)勞動(dòng)力總供給嚴(yán)重不足，導(dǎo)致生產(chǎn)線閑置。4、第四年我們與家電B公司一起擔(dān)任本年政府。制定一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：實(shí)際GDP增長(zhǎng)12%、CPI控制在4%、失業(yè)率在6%之下、個(gè)人總收入增加12%、無財(cái)政赤字。出臺(tái)了以下政策：最低工資12萬元、貸款利率下降到3%、提高政府補(bǔ)貼為7%、增值稅為13%。作為本年政府，為了拉動(dòng)GDP的增長(zhǎng)，我們公司決定加大生產(chǎn)，在缺乏資金的情況下，向政府取得最高額度貸款13000萬元。以1.55萬元/臺(tái)的報(bào)價(jià)和高達(dá)1500萬元的廣告費(fèi)爭(zhēng)取到了16000臺(tái)的訂單。以13萬元的工資獲得了勞動(dòng)力360人。圓滿完成訂單，獲得凈利潤(rùn)2700萬元。相比于上一年的失誤，我們本年獲得凈利潤(rùn)2700萬元的原因總結(jié)如下：首先，考慮到上一年的銷售額較少，取得的品牌效應(yīng)較少，所以大量投入廣告費(fèi)，如愿以償獲得大量訂單。其次，因?yàn)樯弦荒旯べY較低導(dǎo)致摩擦性失業(yè)人數(shù)較大。本公司綜合考慮下來，給出了高于最低工資1萬元也就是13萬元搶到了360人的勞動(dòng)力。5、第五年考慮到現(xiàn)金充足，我們本年沒有進(jìn)行貸款。以1.65萬元/臺(tái)的報(bào)價(jià)和1500萬元的廣告費(fèi)獲得了19000臺(tái)的訂單。以13萬元的工資獲得了390人的勞動(dòng)力。圓滿完成訂單，獲得了凈利潤(rùn)1600萬元。本年的獲利不如預(yù)期高的原因如下：首先，本公司由于在第三年年末虧損，導(dǎo)致第四年年初還貸款資金不足而向鋼鐵A公司貸款1400萬元（利率21.4%）。其次，本年生產(chǎn)數(shù)小于訂單數(shù)1000臺(tái)，我們直接向家電D采購(gòu)成品家電1000臺(tái)，只賺取中間差價(jià)50萬元，避免了罰單230萬元。主要指標(biāo)完成情況分析與評(píng)價(jià)1、價(jià)格與家電市場(chǎng)總需求的擬合曲線價(jià)格（萬元）11.21.41.61.82總需求（臺(tái)）8160068000582865100045333408002、廣告費(fèi)與市場(chǎng)總需求的擬合曲線廣告費(fèi)（萬元）1005001000150020002500總需求（臺(tái)）8190083100846008610087600891003、勞動(dòng)力與產(chǎn)量的擬合曲線勞動(dòng)力(人)130170220280330410產(chǎn)量（臺(tái)）60008000100001200013000140004、工資與勞動(dòng)力總供給的擬合曲線工資（萬元）57911131517勞動(dòng)力（人）7101100163021902720317035405、成本分析成本包括原材料、工資、廣告費(fèi)、管理費(fèi)、土地租金、擴(kuò)大生產(chǎn)線、稅金。初始年第二年第三年第四年第五年原材料10000130000012200工資3400370080047005100廣告費(fèi)10010030015001500管理費(fèi)20002000200020002000土地租金10001000240024002400擴(kuò)大生產(chǎn)線001000000稅金180090050017001900單位：萬元四、決策分析1、關(guān)于貸款我們經(jīng)過計(jì)算本年所需的成本和盤面所余的現(xiàn)金總和，在不超過最大貸額限度的情況下，得出我們本年所需的貸款金額。2、爭(zhēng)取訂單結(jié)合現(xiàn)有的原材料以及生產(chǎn)線，以家電報(bào)價(jià)以及品牌效應(yīng)的高低來理性選擇訂單。3、勞動(dòng)力通過訂單的多少以及政府出臺(tái)的最低工資限額，在上圖工資與勞動(dòng)力的供求關(guān)系中確定最終所需勞動(dòng)力。當(dāng)勞動(dòng)力不足的時(shí)候，采取加班政策。4、政府決策在第四年的時(shí)候，我們與家電B公司當(dāng)選本年政府，我們考慮到上一年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)較蕭條，勞動(dòng)力不足以