項目部農(nóng)民工工資管理體系(審核)實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

項目部農(nóng)民工工資管理體系項目部農(nóng)民工工資管理體系(審核)實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）為了加強農(nóng)民工工資管理，規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為，預(yù)防和解決勞務(wù)隊伍拖欠或克扣農(nóng)民工工資問題，切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，保證施工正常進行，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行制度》等法律法規(guī),制定本管理制度并下發(fā)執(zhí)行。組織機構(gòu)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)助勞動監(jiān)察管理部門對農(nóng)民工工資發(fā)放進行監(jiān)督，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,財務(wù)管理部、綜合辦公室是第二責(zé)任人,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、管理職責(zé)（1）項目經(jīng)理職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資管理工作，合理配備財務(wù)及勞務(wù)管理人員,組織協(xié)調(diào)其工作關(guān)系;審核、簽報對內(nèi)、對外農(nóng)民工工資發(fā)放報表.（2）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目農(nóng)民工工資管理的宣傳、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和追究違約責(zé)任等工作。（3)項目綜合辦公室協(xié)助項目經(jīng)理按本制度要求做好農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。配合財務(wù)管理部對農(nóng)民工工資的發(fā)放進行監(jiān)控；督促勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人與農(nóng)民工簽訂勞務(wù)合同,并對其進行審查;按公司及業(yè)主的要求上報農(nóng)民工工資發(fā)放報表。（4）項目財務(wù)管理部為農(nóng)民工工資發(fā)放管理的主體部門，審核勞務(wù)隊伍工資發(fā)放表,建立農(nóng)民工工資發(fā)放臺帳，按公司及業(yè)主的要求上報農(nóng)民工工資發(fā)放報表。（5）各勞務(wù)分包單位須配備專門負(fù)責(zé)的財務(wù)人員及勞資管理員,負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放的管理工作。（6)農(nóng)民工工資管理納入公司對項目部的年度工作考核重點之一.（7）各勞務(wù)分包須在每月25日上報農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬，并且將工資發(fā)放情況進行公示。農(nóng)民工工資發(fā)放管理機構(gòu)圖如下:道路管網(wǎng)隊伍鋼結(jié)構(gòu)隊伍地基處理隊伍安裝隊伍2安裝隊伍1土建隊伍4土建隊伍3土建隊伍2土建隊伍1分包單位財務(wù)人員、勞資管理員綜合辦公室項目經(jīng)理財務(wù)管理部道路管網(wǎng)隊伍鋼結(jié)構(gòu)隊伍地基處理隊伍安裝隊伍2安裝隊伍1土建隊伍4土建隊伍3土建隊伍2土建隊伍1分包單位財務(wù)人員、勞資管理員綜合辦公室項目經(jīng)理財務(wù)管理部項目部農(nóng)民工管理暫行辦法20017—1—6討論稿為了規(guī)范分公司項目部用工管理，規(guī)范項目部支付工資行為，預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題，維護建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《工資支付暫行規(guī)定》(勞部發(fā)〔1994〕489號）和《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)〔2004〕22號）、《關(guān)于進一步做好農(nóng)民工工資支付工作的通知》（桂勞社發(fā)〔2005〕74號)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合分公司實際，制定本辦法.一、適用范圍本辦法適用于在第三分公司范圍內(nèi)從事建筑活動的項目部和與之形成勞動關(guān)系的農(nóng)民工。二、管理部門職責(zé)分公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項目部作業(yè)班組的用工手續(xù)、工資支付,受理農(nóng)民工工資拖欠投訴。分公司項目管理科負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查分管范圍內(nèi)項目部完善用工續(xù)、日常班組管理、農(nóng)民工工資支付，處理各類民工工資拖欠投訴.項目部必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定以及本規(guī)定的要求辦理有關(guān)用工手續(xù),支付農(nóng)民工工資,不得無故拖欠或克扣.三、用工手續(xù)項目部用工優(yōu)先考慮采用勞務(wù)分包的形式，與具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)勞務(wù)公司簽訂用工合同，按勞務(wù)合同支付工資，辦理有關(guān)用工備案、工傷保險等用工手續(xù)或按當(dāng)?shù)貏趧颖O(jiān)察管理部門要求辦理有關(guān)用工手續(xù)。項目部自行招用農(nóng)民工時應(yīng)依法簽訂勞動合同,自招用之日起5日內(nèi)可持勞動合同到當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ闲姓块T辦理勞動合同鑒證手續(xù)或按當(dāng)?shù)貏趧颖O(jiān)察管理部門要求辦理有關(guān)用工手續(xù)。項目部不得拒絕與農(nóng)民工簽訂勞動合同，不得采用欺詐或者脅迫等手段與農(nóng)民工簽訂勞動合同,不得向農(nóng)民工收取任何形式的風(fēng)險金、抵押金（物）、保證金和有效證件。四、班組進場后管理項目部要求進入工地的人員填寫人員基本信息表，并按工種及人員進出情況登記造冊,建立項目部作業(yè)人員花名冊,掌握農(nóng)民工的實際工作情況.班組進入施工現(xiàn)場時，應(yīng)與班組長簽訂勞務(wù)承包協(xié)議，明確工作內(nèi)容、工資支付標(biāo)準(zhǔn)、工資支付方式、獎懲措施、質(zhì)量及保修、特殊情況下的工資支付以及其他工資支付內(nèi)容等條款。對于小承包形式的工種，小承包人都應(yīng)在協(xié)議書上簽字。各班組全體農(nóng)民工在進入施工現(xiàn)場時，必須提供身份證復(fù)印件，辦理代領(lǐng)工資委托付款手續(xù)，委托簽訂勞務(wù)協(xié)議的班組長代理結(jié)算領(lǐng)取其工資后方可開工。項目部安排專人做好每日各班組工作人員的考勤記錄，由相應(yīng)的班組長簽字確認(rèn)。項目部每月組織計劃、工程、財務(wù)等人員，與承包班組長對其所完成的工程量驗工計價確認(rèn).五、工資發(fā)放管理項目部應(yīng)當(dāng)在施工工地醒目位置設(shè)立公示牌,公示每次工資支付情況、每次工資結(jié)算情況，公示項目部農(nóng)民工工資投訴舉報受理部門和。項目部支付農(nóng)民工工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣形式支付，不得以實物或者有價證券抵付。項目部應(yīng)當(dāng)每月按時支付農(nóng)民工工資.按照約定工資結(jié)算周期超過一個月的，應(yīng)當(dāng)每月預(yù)付工資,預(yù)付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，余額部分到工資結(jié)算周期滿時一次結(jié)清,并足額支付。項目部應(yīng)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，發(fā)放農(nóng)民工工資時應(yīng)編制工資支付表，如實記錄支付單位、支付時間、支付對象、支付數(shù)額等工資支付情況，辦理工資支付的簽收手續(xù)，并保存兩年以上備查.采取勞務(wù)分包用工的項目部,必須監(jiān)督勞務(wù)公司的工資發(fā)放,確保發(fā)放到每位工人手中。項目部因生產(chǎn)經(jīng)營困難暫時無法按期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向農(nóng)民工說明情況，同時就工資支付時間與工會或農(nóng)民工代表協(xié)商一致，可以延期支付工資,但最長不得超過30日。超過30日不支付農(nóng)民工工資的，視為無故拖欠工資行為。六、工資爭議與投訴公司接受民工投訴后,民工留下投訴依據(jù)、聯(lián)系方式和身份證件，組織相關(guān)事業(yè)部協(xié)調(diào)調(diào)處理。公司對有確鑿依據(jù)的投訴的金額通知財務(wù)部門扣留相關(guān)投訴款項或直接支付，等投訴事宜調(diào)查處理完畢后再解除凍結(jié)金額。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目部業(yè)主工程款的清收工作，防止因業(yè)主工程款問題而拖欠農(nóng)民工工資，公司財務(wù)、法務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門協(xié)助項目部對工程款的清收工作。但項目部不得以業(yè)主未支付工程款而拒絕支付其拖欠的農(nóng)民工工資。業(yè)主未按合同約定與項目部結(jié)清工程款,致使拖欠農(nóng)民工工資的，由項目部提請業(yè)主或公司先行墊付被拖欠的農(nóng)民工工資,先行墊付的工資以未結(jié)清的工程款為限。企業(yè)因被拖欠工程款導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的，企業(yè)追回的被拖欠工程款，應(yīng)優(yōu)先用于支付拖欠的農(nóng)民工工資。勞動保障行政部門經(jīng)調(diào)查認(rèn)定建筑施工企業(yè)確因建設(shè)單位拖欠工程款而無法支付農(nóng)民工及其他職工工資的，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門提出從建設(shè)單位繳納的工資保障金中先予劃支的意見書。建設(shè)行政主管部門應(yīng)在接到勞動保障行政部門的意見書后的3個工作日內(nèi)，辦理工資保障金的劃支手續(xù)，并及時發(fā)放被拖欠的農(nóng)民工及其他職工的工資，同時通知責(zé)任單位在啟動工資保障金后的30日內(nèi)補交已經(jīng)支付的工資保障金。在施工過程中因工程質(zhì)量問題扣減、工程量或單價原因發(fā)生農(nóng)民工工資爭議的,企業(yè)自行決定的無效，由建設(shè)單位組織建設(shè)工程監(jiān)理等有關(guān)單位予以確認(rèn)，出具書面證明并交雙方當(dāng)事人各一份。當(dāng)事人對確認(rèn)結(jié)果有異議的，可以在收到確認(rèn)證明之日起5日內(nèi),向建設(shè)工程所在地縣級以上建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)投訴，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)在7日內(nèi)予以書面答復(fù)。凡在公司范圍內(nèi)承擔(dān)建設(shè)工程項目的項目負(fù)責(zé)人，必須與公司簽訂無拖欠民工工資承諾書，公司對已經(jīng)上級建設(shè)主管部門或勞動部門認(rèn)定的拖欠款項有權(quán)從項目部工程款中直接支付給民工。若因項目部拖欠農(nóng)民工工資造成民工到公司機關(guān)、社會鬧事或到上級部門投訴,造成公司的一切損失均由項目部承擔(dān)。屬分公司管理的項目部,分公司承擔(dān)連帶責(zé)任,并對惡意拖欠民工工資的項目部每發(fā)生一次進行1—5萬元處罰.七、作業(yè)班組的日常監(jiān)督管理人力資源部、事業(yè)部定期檢查農(nóng)民工工資支付情況及用工手續(xù)辦理情況，特別對春節(jié)、端午、中秋節(jié)、夏收、秋收、開學(xué)日等重要日期做好提前督促，安排民工工資發(fā)放，做好提前預(yù)防,防止民工工資拖欠事件發(fā)生.作業(yè)班組完成項目部工作量后,項目部及時向事業(yè)部反饋該班組的工作質(zhì)量、工資支付情況、個人信用等信息，作為公司項目部選拔班組的依據(jù).八、附則本辦法自公司經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)之日起施行。附件一勞動合同樣本甲方(用人單位)名稱:法定代表人:地址：聯(lián)系：乙方（勞動者)姓名：家庭住址：居民身份證號碼：聯(lián)系：甲乙雙方依照國家、省市勞動法律法規(guī)建立勞動關(guān)系，履行相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，并對有關(guān)問題作以下約定：1、用工日期從年月日至年月日(或至乙方完成工作任務(wù)）止。2、乙方工資的計算方法:，乙方工資不得低于項目當(dāng)?shù)厝嗣裾C布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。甲方每月日前向乙方發(fā)放元，余額于結(jié)清。3、乙方應(yīng)按照甲方的要求,按時完成規(guī)定的工作數(shù)量,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)生產(chǎn)安全、勞動保護、衛(wèi)生健康等規(guī)定.甲方應(yīng)為乙方配備必要的安全防護措施，發(fā)放必要的勞動保護用品。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程。因工負(fù)傷的，按現(xiàn)行工傷保險規(guī)定執(zhí)行。5、雙方因履行本合同發(fā)生爭議,先協(xié)商解決.雙方施工過程中因工程質(zhì)量問題扣減、工程量或單價原因發(fā)生農(nóng)民工工資爭議的，由建設(shè)單位組織建設(shè)工程監(jiān)理等有關(guān)單位予以確認(rèn)，出具書面證明并交雙方當(dāng)事人各一份。當(dāng)事人對確認(rèn)結(jié)果有異議的，可以在收到確認(rèn)證明之日起5日內(nèi)，向建設(shè)工程所在地縣級以上建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)投訴，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)在7日內(nèi)予以書面答復(fù).6、雙方因履行本合同發(fā)生爭議協(xié)商無效的,可帶齊相關(guān)資料到工程所在地城建部門或勞動部門調(diào)解。調(diào)解不成的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起，60日內(nèi)向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁機構(gòu)申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可自收到裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院起訴。7、雙方需補充的其他內(nèi)容：8、本協(xié)議未盡事宜或與國家、省市有關(guān)規(guī)定相悖的，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9、本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效.甲方（施工企業(yè)蓋章）法定代表人或者委托代理人（簽字或簽章）：年月日乙方（建筑工人簽字或簽章）：年月日注：本勞動合同一式兩份，一份隨本手冊由建筑工人保存,另一份書面合同由施工用工企業(yè)保存，兩份具有同等法律效力。附件二江西中恒建設(shè)集團公司項目部班組人員信息登記表現(xiàn)工作項目部：編號:姓名性別出生年月照片文化程度民族籍貫身份證號聯(lián)系家庭地址緊急聯(lián)系人及持證情況工作簡歷工作時間工作單位/項目部主要工作內(nèi)容班組長填寫班組人員數(shù)量和人員構(gòu)成情況班組承包能力及技術(shù)特點本班組質(zhì)量安全情況評優(yōu)情況:質(zhì)量安全事故：現(xiàn)工作項目部評價評價人:時間：附件三代領(lǐng)工資委托書本人現(xiàn)委托XXX（身份證號：XXXXXXXXXX）代領(lǐng)本人在江西中恒建設(shè)集團公司XXXX項目部工作期間的工資，由XXX負(fù)責(zé)為我本人與江西中恒建設(shè)集團公司核算，具體工資金額以工資表為準(zhǔn)。江西中恒建設(shè)集團公司對XXX的工資發(fā)放視為本人在項目部工作期間工資的領(lǐng)取。受委托人（簽名):XXXX委托人（簽字）：身份證號碼:聯(lián)系：日期：日期：附件四項目部作業(yè)人員花名冊項目部名稱：班組名稱：序號姓名身份證號聯(lián)系班組長勞動合同簽訂情況進入項目時間離開項目時間備注附件五項目部作業(yè)班組考勤記錄表項目部：班組名稱：班組長:月份:年月序號姓名工作時間（工日）合計12345678910111213141516171819202122232425262728293031班組負(fù)責(zé)人簽名：項目部負(fù)責(zé)人簽名:附件六工資發(fā)放登記表項目部：班組：年月編號姓名應(yīng)發(fā)工資應(yīng)扣部分實發(fā)金額領(lǐng)取人簽字備注(一）、成立安全生產(chǎn)管理小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工、項目副經(jīng)理。組員：質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員。工程施工安全生產(chǎn)體系（二)、建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制工程施工過程中為保證安全有效地組織施工,確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為此，制定以下具體安全措施。成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目總工、安全員為副組長，班組組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制，各自職責(zé)如下：1）項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全措施,安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全；2）項目總工：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的因素；3）項目副經(jīng)理：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全及安全教育的開展,監(jiān)督勞動用品的發(fā)放和使用；4)施工組長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí).建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項目與施工班組之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。二、員工安全培訓(xùn)（1）新進企業(yè)工人必須進行公司、項目經(jīng)理和施工人員對其進行的三級教育(2）工人變換工種,須進行新工種的安全技術(shù)教育。（3）工人應(yīng)掌握本工程操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。(4）認(rèn)真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。三、安全交底記錄進行全面針對性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。四、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期審查，不得超期使用，證件齊全。五、安全檢查制度必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位，危險崗位。安全檢查有記錄,對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。六、班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗"和每周一次的“一講評"安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。七、佩戴安全標(biāo)記嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。施工人員統(tǒng)一著裝;管理人員和各類操作工人都要戴安全帽,八、工傷事故處理制度建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認(rèn)真做好“三不放過"工作.九、“五牌一圖”與安全標(biāo)識施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”：即1）工程概況牌；2）安全施工牌;3）消防保衛(wèi)牌；4）文明施工牌;5）工地主要管理人員及牌；6）施工總平面圖.圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正,表示明確。施工工地必須有安全警示指示傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要信道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。十、安全防護措施加強施工管理，搞好安全生產(chǎn)，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在專人負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上實行目標(biāo)分解，做到層層有人管，事事有人辦,把安全工作落到實處。在不同的施工階段，分別組織有針對性的對全體操作人員的安全教育，對新工人經(jīng)安全培訓(xùn)合格后上崗,特種作業(yè)持證上崗。。備齊消防器材等滅火設(shè)備,現(xiàn)場成立義務(wù)消防隊。明火作業(yè)須申請用火證,并專人看火。陰暗場所必須使用低壓照明，施工現(xiàn)場手持電動工具必須采取兩級漏電保護.操作人員要正確使用勞動保護用具，如：絕緣手套、絕緣鞋等。進入施工現(xiàn)場的任何人都必須戴安全帽，充分利用安全帽。施工需設(shè)專用電閘箱。并經(jīng)常檢查有無破損。各種電線不得生拉硬扯，防止造成觸電事故.所有機電設(shè)備都必須有統(tǒng)一的接零（或接地）保護?，F(xiàn)場電閘箱應(yīng)設(shè)專人管理，用電后及時切斷電源。所有電閘箱、電焊機設(shè)置防護罩，防止漏電、觸電.（三）、