第9頁共9頁施工安全?員個人工?作總結(jié)樣?本從_?___進(jìn)?入公司成?為一名安?全員以來?，本人始?終堅持把?公司下發(fā)?的安全文?件精神作?為自己的?行動指南?。在思想?上始終把?安全工作?放到第一?位，行動?上嚴(yán)格按?照相關(guān)安?全生產(chǎn)條?例及規(guī)范?，履行一?名安全員?的職責(zé)和?義務(wù)，按?時參加項?目部定期?召開的安?全生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會，另?外在閑暇?之余，通?過網(wǎng)絡(luò)學(xué)?習(xí)有關(guān)的?安全生產(chǎn)?資料，收?集各類安?全案例，?努力提高?自己的業(yè)?務(wù)水平。?在工作上?堅決服從?項目經(jīng)理?的安排，?自覺做好?各項工作?，在重大?問題上，?堅持原則?，明辨是?非，較好?的履行了?一名安全?員的職責(zé)?。在充?分___?_上級部?門文件的?精神和要?求，以創(chuàng)?建工作為?契機，實?施專項整?治為途徑?，安全和?文明施工?工作上有?了明顯的?改善，回?顧這段時?間的工作?主要做了?一下幾個?方面的內(nèi)?容：1?、加強組?織領(lǐng)導(dǎo)，?做好提起?防范我?們從完善?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?落實安全?生產(chǎn)，文?明施工工?作責(zé)任入?手，目標(biāo)?明確，措?施有力，?及時分析?安全生產(chǎn)?，文明施?工中存在?的問題，?并加以溝?通和協(xié)調(diào)?，使管理?的力度得?到了加強?，另一方?面項目部?所有管理?人員與施?工班組形?成了上下?溝通的管?理體系，?再加上項?目經(jīng)理及?集團(tuán)公司?對安全生?產(chǎn)工作的?高度重視?，真正做?到早抓.?真抓.狠?抓.實抓?。2、?加大安全?生產(chǎn)宣傳?力度，增?強安全意?識為了?切實增強?全體從業(yè)?人員的安?全生產(chǎn)，?文明施工?意識，根?據(jù)我們施?工現(xiàn)場的?實際情況?，我們定?期開展安?全生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會，安?全文明施?工大檢查?，等專項?會議，并?積極利用?標(biāo)語，橫?幅，宣傳?畫，黑板?報，等方?式大力宣?傳安全生?產(chǎn)標(biāo)語，?及文明施?工獎罰情?況，對民?工進(jìn)行安?全生產(chǎn)培?訓(xùn)，每一?個進(jìn)場施?工的工人?都必須通?過安全生?產(chǎn)三級教?育，確保?特種作業(yè)?人員必須?持證上崗?，努力提?高工人自?防自救的?能力，不?斷加大安?全生產(chǎn)教?育工作，?使我項目?部人員的?安全意識?進(jìn)一步得?到提高。?3、開?展專項檢?查，消除?質(zhì)量，安?全隱患。?這段時?間以來，?我們在加?強日常監(jiān)?督管理工?作的同時?，開展了?每周日安?全生產(chǎn)、?文明施工?的專項檢?查，周一?早上安全?例會，在?夏季防高?溫和冬季?消防防火?措施上，?項目部積?極安排好?值班人員?，認(rèn)真開?展自查自?糾，發(fā)現(xiàn)?隱患立即?排除，加?強了對各?施工隊落?實整改情?況的跟蹤?檢查，努?力將事故?隱患消除?在萌芽狀?態(tài)。4?、加強工?人宿舍管?理力度，?改善工人?宿舍壞境?。由于?工人宿舍?管理難度?大、安全?隱患大，?我們項目?部在宿舍?管理方面?狠下功夫?，工人宿?舍普遍存?在宿舍衛(wèi)?生環(huán)境差?，電線亂?拉亂接及?私自使用?電飯煲，?電爐等違?規(guī)電器的?現(xiàn)象。為?了克服以?上問題項?目部組織?進(jìn)行了多?次檢查，?加大工人?宿舍管理?力度，要?求各施工?隊每天派?專人對生?活區(qū)公共?區(qū)域進(jìn)行?打掃，對?工人宿舍?衛(wèi)生采取?動態(tài)管理?方方式，?進(jìn)行不定?期宿舍衛(wèi)?生檢查，?并將責(zé)任?具體分配?到各班組?身上。進(jìn)?行多次檢?查和整治?，宿舍情?況有了很?大的改善?，我們將?繼續(xù)加大?工人宿舍?管理力度?，持之以?恒的把工?人宿舍管?理好，給?工人創(chuàng)造?一個良好?的生活環(huán)?境。工?作中存在?不足和今?后的努力?方向在?____?，本人雖?然在工作?上兢兢業(yè)?業(yè)，認(rèn)真?履行自己?分工范圍?內(nèi)的職責(zé)?，較好的?完成了領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項任務(wù)?，但也存?在以下不?足，主要?有：1?、在安全?生產(chǎn)、文?明施工存?在的問題?，部分安?全資料不?完整，施?工現(xiàn)場材?料堆放較?為混亂，?施工現(xiàn)場?用電混亂?，對施工?現(xiàn)場的監(jiān)?管不嚴(yán)，?標(biāo)準(zhǔn)不高?，只求過?得去，不?求過得硬?，從而埋?下安全隱?患。2?、在平時?工作中，?對專業(yè)知?識學(xué)識的?積極性不?夠，對相?關(guān)圖紙、?文件、施?工措施等?內(nèi)容掌握?、理解不?徹底。?3、工作?細(xì)心度不?夠，時常?在小問題?上出現(xiàn)錯?漏。在?____?即將結(jié)束?，雖然這?一年在抓?安全生產(chǎn)?、文明施?工管理方?面做了一?些工作，?取得了一?定的成績?，積累了?一些經(jīng)驗?，但也仍?然存在著?不少問題?，隨著_?___的?到來，本?人一定會?加強針對?性的措施?、開拓工?作思路、?創(chuàng)新管理?模式，總?結(jié)經(jīng)驗找?不足，突?出重點抓?落實，在?今后的工?作中力爭?取得更好?的工作成?績。施?工安全員?個人工作?總結(jié)樣本?（二）?從___?_年進(jìn)入?公司成為?一名安全?員以來，?本人始終?堅持把公?司下發(fā)的?安全文件?精神作為?自己的行?動指南。?在思想上?始終把安?全工作放?到第一位?，行動上?嚴(yán)格按照?相關(guān)安全?生產(chǎn)條例?及規(guī)范，?履行一名?安全員的?職責(zé)和義?務(wù)，按時?參加項目?部定期召?開的安全?生產(chǎn)協(xié)調(diào)?會，另外?在閑暇之?余，通過?網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)?有關(guān)的安?全生產(chǎn)資?料，收集?各類安全?案例，努?力提高自?己的業(yè)務(wù)?水平。在?工作上堅?決服從項?目經(jīng)理的?安排，自?覺做好各?項工作，?在重大問?題上，堅?持原則，?明辨是非?，較好的?履行了一?名安全員?的職責(zé)。?在充分?____?上級部門?文件的精?神和要求?，以創(chuàng)建?工作為契?機，實施?專項整治?為途徑，?安全和文?明施工工?作上有了?明顯的改?善，回顧?這段時間?的工作主?要做了一?下幾個方?面的內(nèi)容?：1、?加強組織?領(lǐng)導(dǎo)，做?好提起防?范我們?從完善安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，落?實安全生?產(chǎn)，文明?施工工作?責(zé)任入手?，目標(biāo)明?確，措施?有力，及?時分析安?全生產(chǎn)，?文明施工?中存在的?問題，并?加以溝通?和協(xié)調(diào)，?使管理的?力度得到?了加強，?另一方面?項目部所?有管理人?員與施工?班組形成?了上下溝?通的管理?體系，再?加上項目?經(jīng)理及集?團(tuán)公司對?安全生產(chǎn)?工作的高?度重視，?真正做到?早抓.真?抓.狠抓?.實抓。?2、加?大安全生?產(chǎn)宣傳力?度，增強?安全意識?為了切?實增強全?體從業(yè)人?員的安全?生產(chǎn)，文?明施工意?識，根據(jù)?我們施工?現(xiàn)場的實?際情況，?我們定期?開展安全?生產(chǎn)協(xié)調(diào)?會，安全?文明施工?大檢查，?等專項會?議，并積?極利用標(biāo)?語，橫幅?，宣傳畫?，黑板報?，等方式?大力宣傳?安全生產(chǎn)?標(biāo)語，及?文明施工?獎罰情況?，對民工?進(jìn)行安全?生產(chǎn)培訓(xùn)?，每一個?進(jìn)場施工?的工人都?必須通過?安全生產(chǎn)?三級教育?，確保特?種作業(yè)人?員必須持?證上崗，?努力提高?工人自防?自救的能?力，不斷?加大安全?生產(chǎn)教育?工作，使?我項目部?人員的安?全意識進(jìn)?一步得到?提高。?3、開展?專項檢查?，消除質(zhì)?量，安全?隱患。?這段時間?以來，我?們在加強?日常監(jiān)督?管理工作?的同時，?開展了每?周日安全?生產(chǎn)、文?明施工的?專項檢查?，周一早?上安全例?會，在夏?季防高溫?和冬季消?防防火措?施上，項?目部積極?安排好值?班人員，?認(rèn)真開展?自查自糾?，發(fā)現(xiàn)隱?患立即排?除，加強?了對各施?工隊落實?整改情況?的跟蹤檢?查，努力?將事故隱?患消除在?萌芽狀態(tài)?。4、?加強工人?宿舍管理?力度，改?善工人宿?舍壞境。?由于工?人宿舍管?理難度大?、安全隱?患大，我?們項目部?在宿舍管?理方面狠?下功夫，?工人宿舍?普遍存在?宿舍衛(wèi)生?環(huán)境差，?電線亂拉?亂接及私?自使用電?飯煲，電?爐等違規(guī)?電器的現(xiàn)?象。為了?克服以上?問題項目?部組織進(jìn)?行了多次?檢查，加?大工人宿?舍管理力?度，要求?各施工隊?每天派專?人對生活?區(qū)公共區(qū)?域進(jìn)行打?掃，對工?人宿舍衛(wèi)?生采取動?態(tài)管理方?式，進(jìn)行?不定期宿?舍衛(wèi)生檢?查，并將?責(zé)任具體?分配到各?班組身上?。進(jìn)行多?次檢查和?整治，宿?舍情況有?了很大的?改善，我?們將繼續(xù)?加大工人?宿舍管理?力度，持?之以恒的?把工人宿?舍管理好?，給工人?創(chuàng)造一個?良好的生?活環(huán)境。?工作中?存在不足?和今后的?努力方向?在__?__年，?本人雖然?在工作上?兢兢業(yè)業(yè)?，認(rèn)真履?行自己分?工范圍內(nèi)?的職責(zé)，?較好的完?成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項任務(wù)，?但也存在?以下不足?，主要有?：1、?在安全生?產(chǎn)、文明?施工存在?的問題，?部分安全?資料不完?整，施工?現(xiàn)場材料?堆放較為?混亂，施?工現(xiàn)場用?電混亂，?對施工現(xiàn)?場的監(jiān)管?不嚴(yán)，標(biāo)?準(zhǔn)不高，?只求過得?去，不求?過得硬，?從而埋下?安全隱患?。2、?在平時工?作中，對?專業(yè)知識?學(xué)識的積?極性不夠?，對相關(guān)?圖紙、文?件、施工?措施等內(nèi)?容掌握、?理解不徹?底。3?、工作細(xì)?心度不夠?，時常在?小問題上?出現(xiàn)錯漏?。在_?___年?即將結(jié)束?，雖然這?一年在抓?安全生產(chǎn)?、文明施?工管理方?面做了一?些工作，?取得了一?定的成績?，積累了?一些經(jīng)驗?，但也仍?然存在著?不少問題?，隨著_?___年?的到來，?本人一定?會加強針?對性的措?施、開拓?工作思路?、創(chuàng)新管?理模式，?總結(jié)經(jīng)驗?找不足，?突出重點?抓落實，?在今后的?工作中力?爭取得更?好的工作?成績。?施工安全?員個人工?作總結(jié)樣?本（三）?一、工?作概況?1、根據(jù)?轎子山·?財富中心?項目部實?際情況和?四公司公?司當(dāng)前安?全生產(chǎn)現(xiàn)?狀，建立?健全了項?目部各項?安全生產(chǎn)?管理制度?(安全生?產(chǎn)責(zé)任制?、安全檢?查制度、?安全教育?制度、安?全生產(chǎn)資?金保障制?度、文明?施工管理?制度、特?種作業(yè)人?員管理制?度、班組?安全活動?制度、“?反三違”?管理制度?、目標(biāo)管?理和應(yīng)急?救援預(yù)案?)，這些?制度能滿?足各級領(lǐng)?導(dǎo)部門的?檢查要求?，同時也?知道了我?項目部的?安全生產(chǎn)?管理工作?。2、?對項目部?管理人員?及各個班?組進(jìn)行經(jīng)?常性的安?全教育培?訓(xùn)，對各?班組進(jìn)行?了入場安?全教育、?本工種安?全操作規(guī)?程培訓(xùn)和?項目部各?項管理制?度的交底?工作，監(jiān)?督工長做?好各分部?分項工程?有針對性?的安全技?術(shù)交底工?作，及各?班組長認(rèn)?真開展每?天的班組?安全活動?，這些工?作都形成?了書面的?資料記錄?和影像資?料記錄。?3、嚴(yán)?格按照公?司“四個?一”和“?三定”原?則，堅持?每周進(jìn)行?一次安全?生產(chǎn)大檢?查，開一?次安全生?產(chǎn)例會，?對檢查出?的隱患問?題進(jìn)行通?報，并做?出周檢簡?報;對檢?查出的隱?患問題定?整改時間?、定整改?措施、定?整改責(zé)任?人進(jìn)行整?改;經(jīng)過?對目前所?有周檢記?錄分析，?檢查出的?隱患問題?整改率達(dá)?到___?_%.?4、積極?開展隱患?排查工作?，做到對?現(xiàn)場安全?隱患心中?有數(shù)。每?天對現(xiàn)場?重大危險?源、機械?設(shè)備、三?寶四口五?臨邊、腳?手架、模?板支架進(jìn)?行監(jiān)控和?日常檢查?，形成連?續(xù)的檢查?、監(jiān)控記?錄;開展?了五一節(jié)?前、國慶?節(jié)前專項?安全隱患?排查工作?和雨季施?工期間的?專項隱患?排查工作?，也都形?成書面和?影像資料?記錄。?5、認(rèn)真?開展“安?全生產(chǎn)月?”各項工?作，在一?年一度的?“全國安?全生產(chǎn)月?”活動中?組織項目?部管理人?員和各班?組作業(yè)人?員學(xué)習(xí)“?強化紅線?意識、促?進(jìn)安全發(fā)?展”這一?主題，觀?看了“違?章究竟害?了誰”、?“血的教?訓(xùn)”等影?片，還代?表項目部?參加了兩?區(qū)管委會?組織的安?全月知識?競賽，在?這一個月?培訓(xùn)和學(xué)?習(xí)中，現(xiàn)?場大部分?作業(yè)人員?觀念已從?“我要安?全”轉(zhuǎn)變?為了“我?會安全”?。6、?根據(jù)轎子?山·財富?中心項目?部應(yīng)急救?援預(yù)案和?應(yīng)急演練?計劃的內(nèi)?容，組織?項目部管?理人員和?班組作業(yè)?人員進(jìn)行?了火災(zāi)應(yīng)?急救援演?練，還多?次通過每?周一學(xué)習(xí)?同項目部?各管理人?員進(jìn)行了?桌面演練?。7、?“反三違?”工作，?在公司安?全生產(chǎn)部?的號召下?，公司各?執(zhí)行項目?部要進(jìn)行?全年的“?反三違”?活動，在?此基礎(chǔ)上?我項目部?結(jié)合實際?情況編制?了《轎子?山財富中?心項目部?反三違管?理制度》?，明確了?對違章者?的處罰細(xì)?節(jié)，并一?一兌現(xiàn)，?經(jīng)過了大?半年的努?力，現(xiàn)場?的三違現(xiàn)?象已明顯?減少。?8、nc?的錄入工?作，目前?我項目部?安全管理?的nc錄?入已全部?跟進(jìn)現(xiàn)場?施工進(jìn)度?，安全月?報錄至_?___月?、危險源?月報錄至?____?月、安全?教育錄至?____?月___?_日、安?全技術(shù)交?底錄至_?___月?____?日、安全?培訓(xùn)錄至?____?月___?_日、安?全檢查錄?至___?_月__?__日、?安全隱患?整改通知?單錄至_?___月?____?日、安全?隱患回執(zhí)?單錄至_?___月?____?日。二?、重點工?作情況?1、“四?個一”工?作的開展?，項目安?全部每周?組織主要?管理人員?和各班組?長對整個?施工現(xiàn)場?安全生產(chǎn)?大檢查，?(檢查內(nèi)?容包括安?全管理、?文明