項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責2實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責2實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）嚴格執(zhí)行由項目經(jīng)理制訂的項目管理目標，實現(xiàn)項目工程質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工五大控制;協(xié)同項目經(jīng)理組織管理職能分配、責任分工，施工班組的篩選落實，在項目部執(zhí)行項目經(jīng)理職責,實現(xiàn)項目部各項管理工作正常運作；組織召開項目工程生產(chǎn)例會,制定項目部階段性管理方案、目標，并檢查落實情況;合理調(diào)度各生產(chǎn)要素的配置,使之優(yōu)化運行，定期分析工程成本，并采取相應(yīng)措施；質(zhì)安控制:執(zhí)行經(jīng)理是工程項目質(zhì)量安全管理的負責人;每月定期組織有關(guān)人員進行全面質(zhì)安檢查,了解施工情況，及時總結(jié)評比，落實整改措施，督促提高質(zhì)量、確保安全、文明施工、工期和成本控制目標的實現(xiàn)。協(xié)調(diào)并處理項目管理過程中一切需要解決的問題；主持項目班子成員的考核；密切與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)安監(jiān)督等有關(guān)社會各界單位的聯(lián)系，做好工程管理有關(guān)工作。組織項目評審、評估的內(nèi)部準備、實施及總結(jié)工作；做好綜合管理體系、程序文件規(guī)定的相關(guān)工作；嚴格履行經(jīng)濟承包合同，并參與部分班組、供貨商、分包單位合同的簽訂和管理工作;本著實事求是、公平公正的原則，處理好項目部與各分包單位的關(guān)系;主持接受各類檢查、評比、驗收工作;制定健全項目的各項管理制度,并負責實施落實；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.項目經(jīng)理崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行處的各項制度，負責項目部的全面管理工作，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責。二、建立項目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運行。三、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。四、組織編制項目上的實施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃，將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計，掌握施工的動態(tài)和工程進度。五、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，組織辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工價款結(jié)算，工程成本控制。六、組織制定項目工程的安全生產(chǎn)目標和規(guī)劃，年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃，檢查計劃的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作，督促檢查安全生產(chǎn)工作。七、負責組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。八、根據(jù)處里的管理規(guī)定，結(jié)合項目經(jīng)理部實際制定安全生產(chǎn)工作計劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施.九、接受建設(shè)單位(業(yè)主）、設(shè)計、監(jiān)理及當?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計單位、當?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責一、負責經(jīng)理部的生產(chǎn)管理,對安全生產(chǎn)負主要責任，向項目經(jīng)理負責。二、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,落實安全生產(chǎn)工作責任制，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各班組的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。三、貫徹實施處質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，落實工程項目安全生產(chǎn)工作計劃，實施項目管理保證體系，保障安全生產(chǎn)投入的有效實施，對施工生產(chǎn)和分管的工作負責。四、督促、檢查項目部的各項工作，定期和不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，堅決遏制“三違"現(xiàn)象，保證按去那生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。確保項目部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計劃的實施和完成。五、定期組織安全生產(chǎn)工作會議，制定安全防范措施,確保安全生產(chǎn)保障體系的有效運行。如運行中發(fā)現(xiàn)問題，按“三定"的原則積極組織整改。六、配合處管理體系內(nèi)、外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，認真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實整改。七、負責在施工過程中，合理配置人力、設(shè)備、物資資源。參與編制從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓考核計劃，確保持證上崗。八、負責按照管理體系中的職責和項目部相關(guān)要求實施和督導(dǎo)竣工文件的移交.執(zhí)行經(jīng)理的安全、環(huán)保、文明施工終端崗位責任制項目執(zhí)行經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,協(xié)助項目經(jīng)理對項目的土建安裝施工進行全過程的組織和管理，對安全生產(chǎn)負全面管理責任。參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，參加項目圖紙會審和設(shè)計交底，根據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案組織好施工前的準備工作。會同技術(shù)負責人負責編制施工作業(yè)計劃和各類配件加工計劃，根據(jù)計劃向班組下達施工任務(wù)，并進行生產(chǎn)計劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底,做好土建、安裝施工的組織安排工作。深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度、質(zhì)量及其他情況，加強現(xiàn)場施工目標的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導(dǎo),積極組織QC活動，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。認真實行限額領(lǐng)料，加強對機械設(shè)備的管理、合理安排勞動力的使用，嚴格控制工料消耗。參加項目生產(chǎn)調(diào)度會，匯報施工生產(chǎn)情況，落實會議決定事宜。參加工程驗收，準確