第10頁共10頁物業(yè)保安?個人年終?總結(jié)例文?保安部?是物業(yè)管?理企業(yè)中?非常重要?的部門，?肩負(fù)著大?廈的治安?、消防、?監(jiān)控、車?場管理等?多項(xiàng)工作?，在這半?年中，我?部員工本?著“業(yè)主?至上，服?務(wù)第一”?的企業(yè)宗?旨作好每?一件事，?站好每一?班崗，確?保了大廈?的安全并?通過日常?的服務(wù)與?溝通贏得?廣大客戶?及業(yè)主的?一致好評?，在這半?年里保安?部的工作?有得有失?、有好有?壞，下面?就半年來?的工作做?一下簡單?匯報。?1、治安?方面_?___年?____?月___?_日保安?員、因與?來大廈送?快遞的人?員發(fā)生沖?突被治安?拘留，后?按部門規(guī)?定兩人被?開除，當(dāng)?時隊(duì)長在?現(xiàn)場而未?制止事件?的發(fā)生，?從側(cè)面縱?容保安員?的氣焰，?事后隊(duì)長?也被勸退?。這是我?部上半年?比較嚴(yán)重?的一次治?安事件，?給我部造?成了非常?被動的局?面，產(chǎn)生?了很壞的?影響。為?教育員工?扭轉(zhuǎn)部門?被動的工?作局面，?我部多次?開會、培?訓(xùn)并請老?員工在此?事后發(fā)言?總結(jié)教訓(xùn)?，深入剖?析檢討產(chǎn)?生此次事?件前因及?后果，以?老員工帶?動新員工?避免以后?再次發(fā)生?類似事件?。在此?期間我部?還處理了?我公司及?____?公司印章?被冒用一?事并多次?到網(wǎng)通調(diào)?查，此事?后公司加?強(qiáng)了印章?、營業(yè)執(zhí)?照復(fù)印件?的管理完?善了簽字?不確認(rèn)制?度。在?工作期間?組織保安?部員工多?次進(jìn)行治?安演習(xí)，?如發(fā)現(xiàn)可?疑物品的?處理、在?樓層內(nèi)發(fā)?現(xiàn)可疑人?員監(jiān)控跟?蹤等。在?演習(xí)中鍛?煉了員工?之間的協(xié)?調(diào)能力、?團(tuán)隊(duì)合作?精神、熟?悉了各個?人員在突?發(fā)事件中?應(yīng)做的工?作。2?、消防工?作方面：?消防工?作作為日?常保衛(wèi)工?作的重點(diǎn)?，我部對?大廈敏感?單位每月?進(jìn)行多次?檢查，下?達(dá)隱患整?改通知單?____?余份并督?促相關(guān)單?位進(jìn)行了?整改，其?中工作重?點(diǎn)為酒家?及b1施?工現(xiàn)場。?多次組織?本部門員?工進(jìn)行消?防常識培?訓(xùn)、滅火?實(shí)戰(zhàn)技能?演習(xí)，在?培訓(xùn)中員?工掌握了?基本的消?防常識。?與工程部?配合每月?對消防設(shè)?備進(jìn)行測?試、保養(yǎng)?、維護(hù)，?達(dá)到了消?防設(shè)備完?好率__?__%，?保障了在?緊急情況?下消防設(shè)?備的靈敏?度。煙?感探測器?由于長時?間未做清?洗，部分?已經(jīng)開始?出現(xiàn)誤報?、錯報、?不報警現(xiàn)?象。經(jīng)公?司同意我?部正在考?察廠家調(diào)?研價格、?質(zhì)量及保?修時間，?調(diào)研結(jié)束?后計劃在?近期對大?廈所有煙?感探測器?進(jìn)行清洗?，工期約?____?天左右。?同步還在?進(jìn)行中控?室維保事?宜的洽談?，與維保?單位已基?本達(dá)成一?致意見，?計劃近期?內(nèi)簽署維?保合同并?對中控室?設(shè)備開始?維修保養(yǎng)?工作，確?保設(shè)備的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。3、?日常管理?工作保?安管理設(shè)?大堂崗、?巡邏崗、?監(jiān)控崗、?車場崗、?許可證局?大堂崗，?崗與崗之?間密切聯(lián)?系，對大?廈實(shí)行全?方位__?__天_?___小?時的安全?保衛(wèi)，嚴(yán)?格的管理?制度確保?了上半年?本大廈無?治安、刑?事案件、?火災(zāi)事故?的發(fā)生。?對新招聘?的保安員?進(jìn)行上崗?前崗位的?基本知識?和操作技?能培訓(xùn)，?加大對在?職保安員?的培訓(xùn)力?度，注重?崗位形象?、禮節(jié)禮?貌、應(yīng)急?處理能力?等多項(xiàng)培?訓(xùn)，從而?增強(qiáng)保安?員的工作?責(zé)任心和?整體素質(zhì)?;強(qiáng)化服?務(wù)意識，?樹立“友?善與威嚴(yán)?共存、服?務(wù)與警衛(wèi)?并在”的?服務(wù)職責(zé)?，保安人?員在做好?治安管理?職能外，?還為業(yè)主?提供各種?服務(wù)，形?成了一道?亮麗的風(fēng)?景線。?4、警隊(duì)?管理：一?是抓隊(duì)伍?建設(shè)。一?支過硬的?隊(duì)伍是做?好工作的?重要保證?，從保安?隊(duì)組建開?始，我部?在隊(duì)伍建?設(shè)上就堅?持“兩手?抓”：一?手抓人員?的配備，?一手抓素?質(zhì)的提高?。在隊(duì)伍?建設(shè)上，?我部把“?相馬”、?“賽馬”?、“馴馬?”、“養(yǎng)?馬”相結(jié)?合。在多?渠道引進(jìn)?隊(duì)員的同?時，高度?重視隊(duì)員?綜合素質(zhì)?的提高。?凡新隊(duì)員?進(jìn)來后，?我部都要?組織為期?半個月的?保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)?練。隊(duì)員?上崗后，?我部還堅?持每周_?___天?的技能訓(xùn)?練，風(fēng)雨?無阻，冷?熱不斷，?使隊(duì)員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?不斷提高?。半年來?，保安隊(duì)?已成為一?支拉得出?，打得響?，有較強(qiáng)?執(zhí)行力和?戰(zhàn)斗力，?能出色完?成任務(wù)的?隊(duì)伍。二?是抓制度?建設(shè)。工?作的規(guī)范?有序、卓?有成效的?關(guān)鍵是靠?科學(xué)適用?的制度作?保證，“?不以規(guī)矩?，不成方?圓”。團(tuán)?隊(duì)組建后?，對值班?、交接班?、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方?面都出臺?了一整套?嚴(yán)格、實(shí)?用的制度?，對團(tuán)隊(duì)?實(shí)行準(zhǔn)軍?事化管理?，用制度?來規(guī)范大?家的行為?，用制度?來保證工?作任務(wù)的?完成。三?是抓思想?建設(shè)。由?于隊(duì)員來?自不同的?地方，不?同的崗位?，各人的?綜合素質(zhì)?、性格、?愛好均不?相同。更?重要的是?他們都剛?20出頭?，血?dú)夥?剛，這既?是保安工?作的需要?，同時，?也是我們?在日常工?作、生活?中需要注?意的。青?年人可塑?性很大，?但是可變?性也很大?。因此，?我們在隊(duì)?伍建設(shè)工?作中，要?把思想道?德建設(shè)貫?穿始終，?緊抓不放?。在工作?方法上，?我們根椐?不同隊(duì)員?，不同情?況，靈活?機(jī)動地在?班會、業(yè)?務(wù)會上插?入思想教?育的以會?代訓(xùn)，與?隊(duì)員個別?談心，交?心，典型?案例教育?等多種形?式，靈活?多樣地實(shí)?施思想品?德的教育?。如我們?抓住警隊(duì)?先進(jìn)人員?、拾金不?昧的事跡?，組織全?體隊(duì)員在?學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上，展?開“人的?價值在哪?里”、“?怎樣做一?名政治合?格、業(yè)務(wù)?過硬的保?安隊(duì)員”?每個隊(duì)員?都能在學(xué)?習(xí)、討論?的基礎(chǔ)上?寫出有深?度、有價?值的體會?文章，并?且大多數(shù)?隊(duì)員都能?把學(xué)習(xí)體?會落實(shí)到?具體的行?動上。對?工作中出?現(xiàn)的問題?和差錯，?我們要求?：不得隱?瞞，及時?上報，有?錯必糾，?有錯必改?，懲前治?后，引以?為鑒，強(qiáng)?化精神，?改進(jìn)工作?。形式多?樣的思想?品德教育?，收到了?實(shí)實(shí)在在?的效果。?無論在工?作上，還?是在日常?生活中，?我們的隊(duì)?伍中出現(xiàn)?了“三多?三無”的?喜人局面?。即：工?作積極主?動的多，?消極應(yīng)付?的少;干?事情吃苦?在前的多?，討價還?價的無;?做好人好?事的多，?違紀(jì)背法?的無。?小結(jié)：回?顧半年來?的工作，?在取得成?績的同時?，我們也?清楚地看?到自身存?在的差距?和不足。?突出表現(xiàn)?在：一是?由于隊(duì)員?來自四面?八方，綜?合素質(zhì)參?差不齊;?二是我們?的工作方?法還有待?進(jìn)一步的?創(chuàng)新和改?進(jìn);三是?工作上還?存在一些?不如人意?的地方。?所有這些?，我們將?在今后的?工作中痛?下決心，?加以克服?和改進(jìn)，?全力以赴?把今后的?工作做得?更好、更?出色。下?半年及今?后的工作?要求將會?更高，難?度將會更?大，這就?對我們的?工作提出?了新的更?高的要求?。我們一?定正視現(xiàn)?實(shí)，承認(rèn)?困難，但?不畏困難?。我們將?迎難而上?，做好工?作。具體?講，要做?到“三個?再創(chuàng)新”?，“兩個?大提升”?，最后實(shí)?現(xiàn)“三個?方面的滿?意”。即?：在思想?觀念上再?創(chuàng)新，在?工作質(zhì)量?上再創(chuàng)新?，在工作?方法上再?創(chuàng)新;在?工作成績?上再大提?升，在自?身形象上?大提升;?最后達(dá)到?讓公司領(lǐng)?導(dǎo)滿意，?讓全體業(yè)?主及客戶?滿意，以?上是保安?部___?_年上半?年的工作?總結(jié)，不?到、不妥?、不對之?處，懇請?領(lǐng)導(dǎo)批評?指正。?物業(yè)保安?個人年終?總結(jié)例文?（二）?____?年，在上?級領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?圓滿的完?成了五一?、百日安?全無事故?、國慶、?等各個重?大的保衛(wèi)?任務(wù)。在?我工作的?這段時間?，積極響?應(yīng)公司的?號召，在?領(lǐng)導(dǎo)的支?持與教導(dǎo)?下，在各?位同事的?密切配合?下，愛崗?敬業(yè)，恪?盡職守，?較好地完?成了自己?的本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任?務(wù)。“?忙并收獲?著，累并?快樂著”?成了心曲?的主旋律?，常鳴耳?盼。對我?而言，這?段的工作?是難忘、?印記最深?的。工作?內(nèi)容的轉(zhuǎn)?換，連帶?著工作思?想、方法?等一系列?的適應(yīng)與?調(diào)整，壓?力帶來了?累的感覺?，累中也?融進(jìn)了收?獲的快樂??，F(xiàn)在簡?要總結(jié)一?下在這段?時間我的?工作情況?：一、?增強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識、提?高自身綜?合素質(zhì)?作為一名?班長，是?自分隊(duì)長?以下全隊(duì)?人的榜樣?，我時刻?提醒自己?要加強(qiáng)各?方面的業(yè)?務(wù)知識，?以便于提?高自身的?綜合素質(zhì)?。要正確?處理苦與?樂，得與?失、個人?利益和集?體利益的?關(guān)系，堅?持甘于奉?獻(xiàn)、誠實(shí)?敬業(yè)，經(jīng)?過這段時?間的學(xué)習(xí)?和鍛煉，?在工作上?取得了一?定的進(jìn)步?，細(xì)心學(xué)?習(xí)他人長?處，改掉?自己不足?，并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、?同事請教?。對自身?嚴(yán)格要求?，始終把?耐得平淡?、舍得付?出、默默?無聞作為?自己的準(zhǔn)?則，始終?把作風(fēng)建?設(shè)的重點(diǎn)?放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、?扎實(shí)、求?實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦?干上。在?工作中，?以制度、?紀(jì)律規(guī)范?自己的一?切言行，?嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同志，謙?虛謹(jǐn)慎，?主動接受?來自各方?面的意見?，不斷改?進(jìn)工作。?發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞精神?，面對督?查事務(wù)雜?、任務(wù)重?的工作性?質(zhì)，不怕?吃苦，主?動找事干?，做到“?眼勤、嘴?勤、手勤?、腿勤”?，積極適?應(yīng)各種艱?苦環(huán)境，?在繁重的?工作中磨?練意志，?增長才干?。發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦的?進(jìn)取精神?。加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，勇于?實(shí)踐，博?覽群書，?在向書本?學(xué)習(xí)的同?時注意收?集各類信?息，廣泛?吸取各種?“營養(yǎng)”?;同時，?講究學(xué)習(xí)?方法，端?正學(xué)習(xí)態(tài)?度，提高?學(xué)習(xí)效率?，努力培?養(yǎng)自己具?有扎實(shí)的?理論功底?、辯證的?思維方法?、正確的?思想觀點(diǎn)?、踏實(shí)的?工作作風(fēng)?。力求把?工作做得?更好。?二、關(guān)心?隊(duì)員的生?活、確保?隊(duì)伍的穩(wěn)?定做為?班長，我?有責(zé)任配?合分長抓?好隊(duì)伍的?穩(wěn)定工作?。針對隊(duì)?員的年齡?普遍偏小?，在家中?又是獨(dú)生?子女，剛?參加保安?工作，沒?有任何的?工作經(jīng)驗(yàn)?，隨同分?隊(duì)長對每?一名新入?隊(duì)的隊(duì)員?找其談話?，了解該?隊(duì)員的基?本情況，?有針對性?的采取工?作方法因?人而異，?并且陪他?們吃第一?次飯，使?他們盡快?融入到保?安隊(duì)伍中?來，主動?幫主他們?解決一些?生活中的?困難，使?他們充分?感受到保?安大家庭?的溫暖，?針對現(xiàn)在?保安流動?性大的特?點(diǎn)，分隊(duì)?長和我積?極聯(lián)系老?鄉(xiāng)，親屬?、朋友招?收保安員?，通過努?力增加了?隊(duì)員的人?數(shù)，確保?了隊(duì)伍的?穩(wěn)定，提?高了隊(duì)伍?的凝聚力?和戰(zhàn)斗力?。三、?嚴(yán)格要求?，確保重?大活動和?節(jié)日的安?全在工?作期間，?我對每次?保衛(wèi)工作?都十分得?重視，在?分隊(duì)長的?帶領(lǐng)下，?充分發(fā)揮?帶頭作用?，積極響?應(yīng)，號召?大家發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)合作?精神，完?成了各個?時期的重?大活動和?節(jié)日的安?全工作。?在活動中?，配合隊(duì)?長組織全?隊(duì)進(jìn)行了?宣傳動員?工作，建?立活動宣?傳欄，張?貼活動標(biāo)?語，讓讓?隊(duì)員都參?與進(jìn)來，?充分調(diào)動?了大家工?作的積極?性，把宣?傳工作深?入到每名?隊(duì)員，同?時還寫了?決心書。?讓大家體?會并認(rèn)識?到保衛(wèi)工?作的重要?性，同時?提醒自己?遵紀(jì)守法?、愛崗敬?業(yè)、防止?安全生產(chǎn)?事故的發(fā)?生。利于?重大活動?及節(jié)日的?安全開展?。四、?文明執(zhí)勤?、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)__?__集團(tuán)?除了安保?工作要求?高之外，?對我們?nèi)?常工作的?要求也十?分嚴(yán)格。?特別是單?位安保部?提出__?__年為?服務(wù)年之?后，領(lǐng)導(dǎo)?根據(jù)實(shí)際?情況，在?執(zhí)勤中提?出主動向?業(yè)主問好?，并幫主?員工做一?些力所能?及的事情?。我們積?極響應(yīng)，?在每天早?晨員工上?班經(jīng)過我?們的崗位?時，向業(yè)?主問“早?上好!請?您刷卡”?，晚上下?班后向業(yè)?主說“您?慢走，再?見!”使?業(yè)主漸漸?對我們有?了親切感?，在工作?中驗(yàn)證刷?卡慢慢開?始配合我?們工作了?，特別是?在工作中?，針對隊(duì)?業(yè)主的需?要幫主時?，主動提?供力所能?及的幫主?，如有的?業(yè)主自行?車沒氣了?，我們及?時用打氣?筒幫主打?氣;有的?車胎沒氣?了，我們?主動幫助?更換車胎?等。得到?了業(yè)主一?致好評，?拉近了我?們與業(yè)主?的距離，?提高了我?們的服務(wù)?質(zhì)量，也?樹立了我?們保安的?良好形象?!以上?是我的工?作總結(jié)，?雖然取得?了一些成?就，但還?存在著一?些不足。?在今后的?工作中，?我會繼續(xù)?努力，多?和領(lǐng)導(dǎo)溝?通自己在?工作中的?思想和感?受，將來?能和同事?們和睦相?處。像其?他人學(xué)習(xí)?，從中克?服自己的?不足，把?工作做的?更好，再?接再厲，?更上一層?樓。物?業(yè)保安個?人年終總?結(jié)例文（?三）一?、以人為?本，提高?保安隊(duì)伍?整體素質(zhì)?保安服務(wù)?是一項(xiàng)特?殊的服務(wù)?性工作，?企業(yè)要不?斷發(fā)展，?關(guān)鍵是人?員素質(zhì)的?高低。為?此，公司?堅持“以?人為本、?服務(wù)至上?”為工作?理念，狠?抓保安隊(duì)?伍建設(shè)，?不斷提高?保安隊(duì)伍?整體素質(zhì)?。一是嚴(yán)?把“進(jìn)人?關(guān)”，在?招聘人員?方面，嚴(yán)?格面試、?政審關(guān)，?按條件錄?用，對新?招收的保?安人員嚴(yán)?格按照：?崗前培訓(xùn)?、班長帶?班實(shí)習(xí)，?實(shí)行傳、?幫、帶制?度。二是?要求各部?門要定期?或不定期?開展軍訓(xùn)?與消防演?練，以增?強(qiáng)隊(duì)員的?體能和應(yīng)?變能力。?三是樹品?牌，公司?每半年度?評選一次?品牌保安?員、品牌?班組，被?評選上的?班組及保?安員發(fā)放?證書及獎?金，以增?強(qiáng)保安員?愛崗敬業(yè)?的意識。?四是關(guān)心?保安員的?衣食住行?，大家來?自全國各?地，公司?領(lǐng)導(dǎo)始終?將解決保?安員的衣?食往行當(dāng)?作一件大?事來抓，?公司為各?駐點(diǎn)保安?配置電視?機(jī)___?_臺、熱?水器__?__臺、?空調(diào)__?__臺，?電飯煲_?___臺?，有條件?的為保安?人員租集?體宿舍，?配專人為?保安辦理?伙食，讓?大家感受?到保安大?家庭的溫?暖，使大?家能夠安?心工作，?確保受保?單位安全?。二、?規(guī)范管理?，做好各?項(xiàng)保安工?作為了?提高隊(duì)伍?的整體素?質(zhì)，公司?將隊(duì)伍的?規(guī)范管理?放在第一?位。公司?領(lǐng)導(dǎo)遵循?以“三抓?三定”為?核心的管?理模式，?三抓為：?抓隊(duì)伍、?抓思想、?抓工作;?三定為：?各受保單?位的重點(diǎn)?要害部位?要做到定?人、定崗?、定職責(zé)?。公司制?定每周一?為部門工?作匯報例?會，各部?門匯報上?周工作情?況及本周?工作安排?，對在工?作中遇到?的難題及?時在會上?提出，公?司領(lǐng)導(dǎo)根?據(jù)實(shí)際工?作情況做?出解決方?案。周二?為部門保?安員例會?，由各部?門負(fù)責(zé)對?公司的各?項(xiàng)工作計?劃進(jìn)行傳?達(dá)與部署?，使保安?員能夠做?到各項(xiàng)工?作目標(biāo)明?確，對公?司的任務(wù)?心中有數(shù)?，行為有?章可循，?隊(duì)伍整體?綜合素質(zhì)?得到了提?高。全體?保安員工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，勤勤?懇懇，受?到了受保?單位領(lǐng)導(dǎo)?的一致好?評。三?、清理整?頓，專項(xiàng)?整治工作?取得成效?。為了?切實(shí)有效?搞好今年?專項(xiàng)整治?清理工作?，認(rèn)真落?實(shí)市委創(chuàng)?建“平安?福州”戰(zhàn)?略構(gòu)想，?全方位推?動社會治?安綜合治?理，進(jìn)一?步規(guī)范保?安服務(wù)市?場，加強(qiáng)?我保安隊(duì)?伍建設(shè)健?康有序發(fā)?展，我們?先后出動?督察調(diào)查?模底__?__次，?參加人員?有___?_人次，?調(diào)查模底?共發(fā)現(xiàn)本?轄區(qū)非法?保安組織?有___?_家__?__人，?其中企事?業(yè)單位_?___家?____?人，物業(yè)?管理公司?____?家___?_人。我?們在調(diào)查?模底的同?時現(xiàn)場均?對單位領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行有?關(guān)市“五?局”榕公?綜()_?___文?件，市局?榕公綜(?)___?_文件等?的宣傳和?做耐心細(xì)?致的思想?動員工作?。同時我?們還重點(diǎn)?進(jìn)行專項(xiàng)?整治，先?后專項(xiàng)行?動___?_次，參?加人員_?___人?次，先后?發(fā)出整改?通知書_?___份?，并現(xiàn)場?再三對單?位法人代?表進(jìn)行上?級有關(guān)文?件的宣傳?和思想教?育工作，