2023年客服年終工作述職報告范文客服年終工作述職報告范文篇1

敬重的領(lǐng)導：

您好！

作為一名客服服務人員，首先要保持好自身的心態(tài)，才能服務好每一位客戶。

在服務的行業(yè)當中主要包含于：

第一服務確定一切；因為服務是企業(yè)的靈魂，服務的好與壞確定了企業(yè)的經(jīng)濟利益。這一切的核心都圍圍著讓客戶滿足?？蛻舻臐M足就代表我們贏得消費者的心，我們以自己的誠意、細心、細心、熱心、耐性的服務。得到客戶的放心、稱心、動心、舒心、歡心。為了達到這一切我們企業(yè)必需提高自身員工對于服務的培育以及企業(yè)產(chǎn)品的提高，這樣才能讓客戶更加滿足。

其次團隊的專心服務確定服務的力度；團隊的精神的'強大是應付客戶的重要法寶，古時候愚公移走太行王屋二山。不單是他的堅持，還有他們整個團隊的力氣才使他們完成了移山。假如我們想要提高我們團隊的服務心，就要合理設立團隊目標要培育團員之間的互愛，相互敬重。還要培育團隊協(xié)作精神，和多元文化團隊的溝通。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

客服年終工作述職報告范文篇2

敬重的領(lǐng)導：

來到xx工作已經(jīng)x年整了，之前對快遞始終不了解，從一竅不通到了解什么是快遞，我不斷學習業(yè)務學問，了解企業(yè)文化，熟識規(guī)章制度，并逐步勝任日常工作。這些都要感謝領(lǐng)導和同事們賜予我的大力支持,關(guān)切和幫助.使我能夠很快地融入團隊，做好本職工作。

客服部是我們公司的窗口，是與顧客之間的紐帶和橋梁，每天的主要工作是負責接收客戶下單，幫助客戶查詢、催件，這就要求我不僅要有全面的專業(yè)學問還要熟識業(yè)務員片區(qū)，快件中轉(zhuǎn)路由，并且也與各部門也要保持緊密的聯(lián)系，以確?？旒畔⒌募睍r性、精確性，更好的能夠為每位客戶的服務。

做一名合格的客服首先必需做到仔細負責，耐性傾聽，優(yōu)質(zhì)的服務才能帶給客戶溫馨的感受。面對客戶，我是這樣做的：

1、實行換位思索，多站在對方的立場想想

當?shù)竭_旺季時，快遞時效會比平常慢，有時候一些很急得件，往往不能按時到達，客戶在查詢時會很焦急，心情很激烈，什么難聽說什么，細致?lián)Q位思索一下，假如是自己的`件沒有到，也會很生氣，許多時候顧客也只是想發(fā)泄一下，我們要做的是先學會耐性傾聽和安撫顧客的心情，盡量在第一時間解決顧客反映的問題，拿出百分之一百的耐性去給客戶說明去分析緣由。

2、調(diào)整心態(tài)

有時候往往接到一個麻煩的快件，還沒有處理好，又接到另外一個工作，面對這種狀況往往心情會比較煩燥，但我們?nèi)耘f要耐住性子，不急不躁的去解決問題。待事情過后我們客服部也會常常溝通，總結(jié)閱歷，這樣一來可以放松自己，緩和一下心情，二來可以讓其他客服知道，并做好打算，以便自己不在，其他人也可以知道怎么樣去處理麻煩的事情。

3、留意說話技巧，不能激化沖突

面對客戶查件，我往往憑借閱歷告知客戶也許幾天能夠到達，但有一些客戶仍舊不滿足，這時候我就先登記上收件人信息，查詢一下對方公司，雖然查詢結(jié)果和之前告知客戶的是一樣的，但這時客戶往往比較能接受，因為客戶也知道你已經(jīng)幫忙他查詢了，而不是憑閱歷告知。

4，有問題剛好反饋

對于客戶詢問的問題，或者對我們公司的一些建議、投訴，做好登記工作。對于解決不了的事情，可以告知客戶，會向上級經(jīng)理反映，安撫其心情，做好登記，讓客戶知道假如有什么問題，可以第一時間想到聯(lián)系客服解決。

為了培育新人，保證工作正常有效地完成，每個人都學會了國際件，怎樣查詢?nèi)执a、偏遠查詢。回想在過去一年的工作當中，工作中須要自己改進和不斷學習的地方還是有許多，下面依據(jù)自己的工作還須要做一下努力：

1、努力學習物流學問，駕馭客服技巧，多與其他公司客服溝通，增加人脈，更好的為公司和客戶服務。

2.我有一次將國際件DHL和TNT地址相互寄反，經(jīng)過此事，以后在做任何事我要更加仔細細致，做到精確無誤。

3、在打印公司材料上，要多加強自身學習，拓寬學問面，增加詞匯量，以便跟得上領(lǐng)導的思路。來到公司這x年中，看到公司不斷投入建設，擴大公司規(guī)模，我只有不斷學習，才能跟得上公司的步伐。因自身業(yè)務學問和閱歷不足，實力有待提高，要拓寬業(yè)務學問，積累閱歷，以真誠服務讓客戶信任，爭取取得更大進步。

最終，希望我們公司再創(chuàng)輝煌。感謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

客服年終工作述職報告范文篇3

敬重的領(lǐng)導：

20xx年x月，自到公司工作至今，回顧這一年多的時間，離不開同事們和領(lǐng)導對我工作的支持和信任。在這一年多來，我始終不忘自己作為一名管理者的職責，雖然領(lǐng)導班子成員幾經(jīng)變動，但我始終與班子成員保持良好的溝通，團結(jié)協(xié)作，努力工作，較好地完成各項工作任務?，F(xiàn)作述職如下：

一、做好客服部基礎工作，加強學習，努力提高自身素養(yǎng)

在剛?cè)肼殨r，作為一名一般的客服管理員，努力學習物業(yè)管理學問，在思想上始終與公司保持一樣，做好基礎本職工作，認清自己崗位職責，勇于解決較難處理的事情，做到“思想相識到位，工作到位”，在較短的時間內(nèi)適應本崗位工作。入職后第x個月起先擔當客服部主管，在此崗位工作的x個月中，抓好本部門的各項工作，提高客服部整體服務意識，對各項工作進行合理支配、管理，提高了工作的實效性，詳細包括：對各樓負責人的重新劃分;幫助項目成立收費小組;每周的排班與工作安排;各種資料的收集、整理歸檔;制作了客服工作常用電話聯(lián)系單;常常地提出合理化建議;接待業(yè)主投訴，獨立處理投訴上百起;協(xié)調(diào)與工程部的工作等。工作中，在短時間內(nèi)使本部門各項工作實現(xiàn)了有序管理，同時，不斷充溢自己的專業(yè)理論學問，相關(guān)法律、法規(guī)的學習，努力提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

二、履行區(qū)域主任崗位職責，努力做好本職工作

作為主動上進的年輕人，勇于擔當責任，聽從領(lǐng)導各項工作支配，我于20xx年xx月xx日，擔當xx區(qū)區(qū)域主任，在此崗位工作的x個多月的時間里，始終嚴守區(qū)域崗位職責開展區(qū)域各項工作，作為區(qū)域負責人，將精力用在抓管理與服務上，提高區(qū)域整體服務水平，最終完成收費任務，這是根本要求。制定了本區(qū)域的管理方案，并有針對性的進行實施，以“做好基礎工作，提高服務水平，最終達到物業(yè)費的收取”為總體工作思路，并圍繞這一思路開展一系列有效的工作，使區(qū)域管理工作得到了提高和改善，制定了區(qū)域工作管理制度和考核方法，在抓好管理和服務的同時，在基層樹立起“不干則罷，干就干好”的敬業(yè)精神，強化區(qū)域人員素養(yǎng)培訓，提高其服務意識，重點抓好基礎工作：

1、xx號樓門前隔離樁的安裝，解決業(yè)主出行問題;

2、對業(yè)主工程報修剛好處理并對服務進行重點回訪;

3、對各樓宇及其公共區(qū)域的巡查，包括地下空間以及業(yè)主家中狀況的駕馭;

4、建立健全區(qū)域各種資料，尤其是收費相關(guān)紀錄;

5、常常對基層員工進行生活上的關(guān)切，工作上的監(jiān)督檢查等。

作為區(qū)域的負責人，時刻起到表率作用，區(qū)域管理工作也是有序管理、穩(wěn)中推動，其中，物業(yè)費的收取工作也是始終居第一位，區(qū)域整體收費率為xx%，個人認為還是較精彩的完成了區(qū)域的管理工作。

三、嚴格自律，努力提高自身整體工作實力和管理水平

作為一名中高層管理工作者，我深知以身作則的重要性，日常工作生活中，也是親歷親為，在擔當綜合部經(jīng)理崗位工作以來，我每天最終一個下班，盡忠職守，工作崗位的調(diào)動并沒有變更我對工作的熱忱，在工作中，努力做好上級支配的各項工作：

1、加強辦公室的管理，制定辦公室管理規(guī)定;明確辦公室人員崗位職責細分，做到責任到人;落實中午與夜間的'值班，做到不管何時業(yè)主來訪、詢問、投訴、交費都有人接待，提高辦公室人員的服務意識。

2、完善庫房、資料室的管理工作。庫房領(lǐng)用物資必需有相關(guān)負責人簽字確認的《物品領(lǐng)料單》，由專人負責資料室各類文件的收集整理工作等。

3、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、指導區(qū)域工作，甚至干脆參加區(qū)域試點工作，同時，協(xié)調(diào)各部門全力協(xié)作區(qū)域各項收費工作。

4、處理業(yè)主投訴，協(xié)調(diào)解決業(yè)主家中詳細問題，與業(yè)主協(xié)商物業(yè)費的收取。

5、組織項目部每月進行自檢及綜合整治工作，諸如對園區(qū)違規(guī)廣告的拆除，底商的文明經(jīng)營以及門前環(huán)境衛(wèi)生管理等。

6、主動努力協(xié)調(diào)與保安公司、開發(fā)商、社區(qū)和城管等外聯(lián)工作。

目前負責綜合部工作兩個多月以來，我承受著肯定的壓力，我也付出了許多的時間和精力，有時候事情多起來，忙得一天閑不下來，但我覺得很充溢，對于我來說，在這不長的時間內(nèi)，我所收獲的要遠遠大于我的付出。對于我這樣的年輕管理工作者來說，還有許多急需提高和改進的地方，接下來的時間里，我會利用閑暇時間重溫所學管理理論學問，欲擠出時間參與MBA理論學問學習，以不斷充溢自己，提高自身的綜合素養(yǎng)和管理水平。但我自身現(xiàn)在還存在許多不足之處：缺乏實際工作閱歷;對大局觀的把握及思索不夠到位;對員工的管理缺乏力度;工作效率有待進一步提高;與基層員工的溝通及了解不夠。

我并沒有驚人的業(yè)績，也沒有刺眼的資格，優(yōu)勢也不足掛齒，但我有的是主動上進的工作心態(tài)，靜默無聞的敬業(yè)精神，我從不奢求什么，只希望大家能夠了解我，幫助我，支持我!也正因如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作中，恪盡職守，虛心好學，更加勤奮的工作，努力克服自身的缺點和不足之處，從我做起，以感召班子，影響部門，帶動員工，以增加我們的凝合力和戰(zhàn)斗力。

四、看法或建議

1、新年春節(jié)接近，加強綜合整治工作，考慮底商可能會做宣揚工作，對此，我們應加大巡查力度，對違法違規(guī)廣告，剛好予以清除;消防平安、環(huán)境衛(wèi)生方面在春節(jié)前要徹底檢查，對商戶加大管理力度，建議對商戶環(huán)境衛(wèi)生實行門前三包責任制。

2、時至春節(jié)，考慮基層員工可能請假，甚至辭職回家過年的狀況增多，建議各部門負責人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作支配。

3、能源的節(jié)能降耗。例如：電梯工在業(yè)主上下班高峰時，對乘梯人員進行疏導，盡量使電梯滿載運行，削減電梯運行次數(shù)，因為電梯每運行一次的費用將近

客服年終工作述職報告范文篇4

敬重的領(lǐng)導：

xx年即將過去，回首一年來的工作，感慨頗深，時間如梭，不知不覺中來xx工作已一年有余了。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及駕馭更多的工作技巧與專業(yè)學問，時間就已消逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員，今后的路還很漫長。

回顧當時來xx應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨日一樣，但是如今的我已從當時懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員，對客服工作也由生疏變得熟識。客服工作總結(jié)與安排。

許多人不了解客服工作，認為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊，但是是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當?shù)膶I(yè)學問，駕馭必需的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作職責心，否則工作上就會出現(xiàn)很多失誤、失職。前臺是整個服務中心的信息窗口，只有持續(xù)信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展，客服人員不僅僅要接待業(yè)主的各類報修、詢問、投訴和舉薦，更要剛好地對各部門的工作進行跟進，對約修、報修的完成狀況進行回訪。為提高工作效率，在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時，前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔，使各種信息儲存更完整，查找更便利，持續(xù)原始資料的完整性，同時使各項工作均按標準進行。

下方是我這一年來的主要工作資料：

1、根據(jù)要求，對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理，發(fā)生更改剛好做好跟蹤并更新;

2、對業(yè)主的報修、詢問剛好進行回復，并記錄在業(yè)主信息登記表上;

3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;

4、對于業(yè)主反映的問題進行分類，聯(lián)系施工方進行修理，跟蹤及反饋;

5、理解各方面信息，包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理，并對此過程進行跟蹤，完珊蠼行回;

6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄，仔細做好錄入及編排打印，依據(jù)各部門的工作須要，制作表格文檔，草擬報表等;

7、新舊表單的更換及投入運用;

8、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務。在完成上述工作的過程中，我學到了許多，也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素養(yǎng)?？头ぷ骺偨Y(jié)與安排。對于我這個剛剛步入社會，工作閱歷還不夠豐富的人而言，工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難，幸運的是在公司領(lǐng)導和同事們的大力幫忙下，讓我在遇到困難時敢于能夠去應對，敢于理解挑戰(zhàn)，性格也逐步沉淀下來。在xx我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應把工作做到位，盡到自我的工作職責。所謂微笑服務就是當你應對客戶時，無論你興奮與否，苦惱與否，都應以工作為重，急客戶所急，始終持續(xù)微笑，因為我代表的不單是我個人的形象，更是公司的形象。

在這一年來的工作中我深深體會到了細微環(huán)節(jié)的重要性。細微環(huán)節(jié)因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也經(jīng)常使人感到繁瑣，無暇顧及。在瑞和的每一天，我都明白細微環(huán)節(jié)疏忽不得，馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字，每一個標點，還是領(lǐng)導強調(diào)的服務做細化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的相識到，只有深化細微環(huán)節(jié)，才能從中獲得回報;細微環(huán)節(jié)產(chǎn)生效益，細微環(huán)節(jié)帶來勝利。

工作學習拓展了我的才能，當我把上級交付每一項工作都仔細努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的.圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自我做的第一個方案，當該方案得到大家的一樣認可后，心中充溢勝利的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣揚欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案，我都會仔細負責的去對待，盡我所能把它們一項一項的做好。

在20xx年這全新的一年里，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升自我，著重加強以下幾個方面的工作：

1、自覺遵守公司的各項管理制度;

2、努力學習物業(yè)管理學問，提高與客戶溝通的技巧，完善客服接待流程及禮儀;

3、加強文案制作潛力;拓展各項工作技能，如學習photoshop、coreldraw軟件的操作等;

4、進一步改善自我的性格，提高對工作耐性度，更加注意細微環(huán)節(jié)，加強工作職責心和工作主動性;

5、多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學習，取長補短，提升自我各方面潛力，跟上公司前進的步伐。很幸運能加入xx這個優(yōu)秀的團隊，瑞和的文化理念，客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我能夠在工作中學習，在學習中成長;也確定了自我努力的方向。此時此刻，我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，與公司一齊取得更大的進步!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

客服年終工作述職報告范文篇5

敬重的領(lǐng)導：

20xx年x月懷著滿腔熱血來到xx商場客服部門任職，在新的環(huán)境新的崗位工作一年了。在xx年x月承蒙領(lǐng)導厚愛升職為客服部主管。今日我的述職報告主要對20xx年工作的總結(jié)和自己對20xx年客服部工作的展望。

一、崗位認知

我深知來到一個新的環(huán)境，走上新的崗位，一切都要從頭做起，要熟知自己的崗位職責，了解自己所在公司的企業(yè)文化。在主管的關(guān)切、同事的幫助以及公司的培訓中，我了解到了自己作為一名最基層的員工，在維護好顧客利益的同時，也要樹立公司的正面形象。

二、工作狀況

在各位同事的關(guān)切愛惜、主管的支持幫助下，我較快的融入到了這個新的環(huán)境，進入了自己的新角色――總臺與播音客服人員。x個多月后任部門支配從總服務臺調(diào)往貴賓廳任職。貴賓廳與播音室的`主要工作：

1、vip會員卡的辦理、登記、發(fā)放、錄入系統(tǒng)存檔。

2、接待客戶投訴。

3、會員積分兌換。

4、辦理免單。

5、協(xié)作企劃部完成每一期的贈禮活動。

6、播音室日常工作。

三、崗位職責

1、注意部門禮儀禮貌，供應公司良好的外部形象。

2、維持良好的服務秩序，供應優(yōu)質(zhì)的顧客服務。

3、做好顧客投訴與接待工作。

4、協(xié)作公司完成每一次的活動任務。

四、問題與不足

1、早晚班交接還是會發(fā)覺不到位。

2、樓層電話簿品牌登記不完善。

3、客服人員對于商場學問偏薄弱，例如接待簡潔客訴時候都要依靠樓層主管。

4、總服務臺和貴賓廳學問本內(nèi)部員工都了解的不夠透徹。

5、員工依靠性強，小問題都要依靠主管出面處理。

例如電腦故障。

6、個別員工自律實力差。

五、個人建議

1、嚴格管理員工在崗紀律，整頓部門工作紀律。

2、加強各部門的溝通協(xié)作，以保證柜臺進，撤柜能夠剛好更改品牌電話簿

3、對員工進行小型部門內(nèi)獨立業(yè)務培訓，如接待投訴流程，退換貨流程等等。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

客服年終工作述職報告范文篇6

敬重的領(lǐng)導：

大家好，我是營運部客服主管xxx，于xx年xx月加盟到xx有限公司xx項目，在今年x月承蒙領(lǐng)導的關(guān)愛升職為營運部客服主管，今日我的述職報告主要對20xx年客服工作的總結(jié)以及對20xx年客服工作的展望。

關(guān)于客服工作總結(jié)如下：

一、團隊建設及內(nèi)部管理

首先我先說下團隊建設及內(nèi)部管理。經(jīng)統(tǒng)計，部門前后共有xx名員工入職，經(jīng)過考核淘汰、自動辭職和崗位調(diào)動，目前部門在職員工共為xx名。

正所謂沒有規(guī)則不成方圓，隨著人員的變更、調(diào)整，管理制度必定須要同步跟進，于是部門從沒有固定日期的例會改為每周周一為固定的部門會議時間，并在會上總結(jié)上周工作及下周工作的部署，同時每次都會重申部門管理制度、工作要求，目的就是為了提高團隊工作意識，給自己的崗位定位，并樹立客服部全體員工的工作形象。

為了讓員工不懈怠工作，客服部增加了月度員工工作考評機制，實行考核成果與收入掛鉤的方式，在優(yōu)化員工工作看法的同時，也形成了內(nèi)部的“危機意識”，讓員工感受到“做和不做不一樣，做好和做不好不一樣”，從而從根本上變更員工的工作看法與主動性，進而達到上級領(lǐng)導的要求。

二、增加業(yè)務學習與日常工作管理

客服部日常全部的工作都離不開各種各樣、各類型的臺賬資料，之前常常會有員工因為對臺賬資料的開單流程不熟識而引發(fā)錯漏，為了讓員工開單無錯漏，特此對員工日常開單規(guī)范進行了要求，并再次強調(diào)臺賬資料