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如何帶領(lǐng)新人成長(zhǎng)
?深圳平安渠道發(fā)展咨詢服務(wù)有限公司
秘密;不得侵犯1初級(jí)潛團(tuán)培訓(xùn)專用課程(2010年11月版)新渠道培訓(xùn)部?深圳平安渠道發(fā)展咨詢服務(wù)有限公司
秘密;不得侵犯2《如何帶領(lǐng)新人成長(zhǎng)》研發(fā)小組成員簡(jiǎn)介主研發(fā)人:姚強(qiáng)-西區(qū)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理助理-3年新渠道工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)新人培養(yǎng)有較多心得-新渠道一星導(dǎo)師研發(fā)成員:石文遠(yuǎn)-北區(qū)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理助理-2年新渠道工作經(jīng)驗(yàn),有做講師的豐富經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)為二星導(dǎo)師研發(fā)成員:丁亞瓊-西區(qū)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理助理-3年新渠道工作經(jīng)驗(yàn)-新渠道一星導(dǎo)師個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)成幫助新人成長(zhǎng)如何科學(xué)、系統(tǒng)地幫助新人成長(zhǎng)??深圳平安渠道發(fā)展咨詢服務(wù)有限公司
秘密;不得侵犯我們的難點(diǎn)是什么?我們主要的工作職責(zé)什么?3了解新人成長(zhǎng)歷程和各階段特點(diǎn)掌握新人成長(zhǎng)不同階段的輔導(dǎo)動(dòng)作課程目標(biāo)?深圳平安渠道發(fā)展咨詢服務(wù)有限公司
秘密;不得侵犯4新人的特點(diǎn)入團(tuán)隊(duì)上線前的新人輔導(dǎo)上線1個(gè)月內(nèi)的新人輔導(dǎo)上線2-3個(gè)月內(nèi)的新人輔導(dǎo)上線4-6個(gè)月內(nèi)的新人輔導(dǎo)課程大綱?深圳平安渠道發(fā)展咨詢服務(wù)有限公司
秘密;不得侵犯5
打基礎(chǔ)、養(yǎng)習(xí)慣的重要時(shí)期你了解新人嗎?他們都有哪些特點(diǎn)??深圳平安渠道發(fā)展咨詢服務(wù)有限公司
秘密;不得侵犯6技能弱意愿強(qiáng)認(rèn)識(shí)他們的不同階段7觀望期磨合期提升期疲憊期?深圳平安渠道發(fā)展咨詢服務(wù)有限公司
秘密;不得侵犯成長(zhǎng)期入團(tuán)隊(duì)上線前上線1周內(nèi)上線4-6個(gè)月內(nèi)上線2-3個(gè)月內(nèi)上線1個(gè)月內(nèi)新人特點(diǎn):
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秘密;不得侵犯觀望期的新人輔導(dǎo)(入團(tuán)隊(duì),上線前)未融入,多觀望8目標(biāo):融入團(tuán)隊(duì),給到信心。觀望期的新人輔導(dǎo)(入團(tuán)隊(duì),上線前)?深圳平安渠道發(fā)展咨詢服務(wù)有限公司
秘密;不得侵犯910三分鐘研討:觀望期的新人采取哪些輔導(dǎo)動(dòng)作?11開迎新會(huì),協(xié)助團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)介紹團(tuán)隊(duì)情況給新人。短信或者電話問候關(guān)懷,頻率:每周2-3次。幫助通過陣亡期培訓(xùn)。參加“周末不能閑”等新人活動(dòng),增加工作外相處時(shí)間。參考動(dòng)作:√√始終圍繞著:認(rèn)同團(tuán)隊(duì)、熟悉環(huán)境新人特點(diǎn):
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秘密;不得侵犯磨合期的新人輔導(dǎo)(上線第一周)害怕12目標(biāo):緩解壓力、適應(yīng)節(jié)奏、開第一單。磨合期的新人輔導(dǎo)(上線第一周)?深圳平安渠道發(fā)展咨詢服務(wù)有限公司
秘密;不得侵犯1314三分鐘研討:磨合期的新人采取哪些輔導(dǎo)動(dòng)作?15講自己的經(jīng)歷故事,表達(dá)同理心并給予鼓勵(lì)。短信或電話問候關(guān)懷不斷。建立新人成長(zhǎng)日志,每天收集新人問題,幫助解決。不斷分享開單要點(diǎn),每天一次為佳。一周后還未開單,需重點(diǎn)輔導(dǎo)或者親自示范。參考動(dòng)作:√√始終圍繞著:在輔導(dǎo)中幫助建立信心技能成長(zhǎng)期的新人輔導(dǎo)(上線一個(gè)月內(nèi))挫折多思路亂?深圳平安渠道發(fā)展咨詢服務(wù)有限公司
秘密;不得侵犯16新人特點(diǎn):
技能成長(zhǎng)期的新人輔導(dǎo)(上線一個(gè)月內(nèi))目標(biāo):
理清銷售流程
重點(diǎn)解決接洽和促成
及時(shí)解決挫折帶來的情緒低落?深圳平安渠道發(fā)展咨詢服務(wù)有限公司
秘密;不得侵犯1718三分鐘研討:技能成長(zhǎng)期的新人采取哪些輔導(dǎo)動(dòng)作?191.加大輔導(dǎo)的頻率,建議每天一次,形式可以多樣。2.每天至少聽取一通錄音,追蹤輔導(dǎo)后改善情況。3在新人情緒低落時(shí)及時(shí)給到鼓勵(lì),樹立信心。4.多關(guān)懷,多幫助,少要求。參考動(dòng)作:√√始終圍繞著:有規(guī)律、有重點(diǎn)解決技能問題新人特點(diǎn):
堅(jiān)持性不高活動(dòng)量低平臺(tái)提升期的新人輔導(dǎo)(上線2-3個(gè)月內(nèi))?深圳平安渠道發(fā)展咨詢服務(wù)有限公司
秘密;不得侵犯20平臺(tái)提升期的新人輔導(dǎo)(上線2-3個(gè)月內(nèi))目標(biāo):養(yǎng)成銷售習(xí)慣提升活動(dòng)量提升業(yè)績(jī)?深圳平安渠道發(fā)展咨詢服務(wù)有限公司
秘密;不得侵犯2122三分鐘研討:平臺(tái)提升期的新人采取哪些輔導(dǎo)動(dòng)作?231.加大要求,如異議處理大于等于3次,促成不得少于1次,活動(dòng)量逐步向標(biāo)準(zhǔn)3.5小時(shí)/80通次靠近2.利用轉(zhuǎn)正目標(biāo)或設(shè)定更高業(yè)績(jī)目標(biāo),如向B類坐席平臺(tái)奮斗。參考動(dòng)作:√√始終圍繞著:堅(jiān)持行動(dòng),提高要求和目標(biāo)瓶頸期的新人輔導(dǎo)(上線4-6個(gè)月內(nèi))新人特點(diǎn):
業(yè)績(jī)遇到瓶頸,出現(xiàn)心態(tài)疲憊。?深圳平安渠道發(fā)展咨詢服務(wù)有限公司
秘密;不得侵犯24瓶頸期的新人輔導(dǎo)(上線4-6個(gè)月內(nèi))目標(biāo):樹立新目標(biāo)激發(fā)斗志幫助提高收入?深圳平安渠道發(fā)展咨詢服務(wù)有限公司
秘密;不得侵犯2526三分鐘研討:瓶頸期的新人采取哪些輔導(dǎo)動(dòng)作?271.設(shè)定更高目標(biāo),如向A類坐席平臺(tái)奮斗,推薦參加潛團(tuán)培訓(xùn)等。2.引入PK:可以讓幫助尋找一個(gè)進(jìn)步比他快的同時(shí)期新人做PK對(duì)象,激發(fā)斗志。參考動(dòng)作:√始終圍繞著:定新目標(biāo),給動(dòng)力一.摘掉我們的
1.切勿分三六九等去看新人---新人沒有優(yōu)劣之分。2.意識(shí)決定行為,有色眼鏡會(huì)導(dǎo)致我們后期關(guān)注度下降,加劇新人之間的差距,讓部分新人喪失信心,甚至流失!?深圳平安渠道發(fā)展咨詢服務(wù)有限公司
秘密;不得侵犯新人培養(yǎng)總結(jié)和要點(diǎn)回顧28?深圳平安渠道發(fā)展咨詢服務(wù)有限公司
秘密;不得侵犯二.輔導(dǎo)要點(diǎn)總結(jié)29階段時(shí)間目標(biāo)動(dòng)作重點(diǎn)觀望期入團(tuán)隊(duì)上線前融入團(tuán)隊(duì)
給到信心認(rèn)同團(tuán)隊(duì)、熟悉環(huán)境磨合期上線1周內(nèi)緩解壓力
適應(yīng)節(jié)奏
開第一單在輔導(dǎo)中幫助建立信心成長(zhǎng)期上線1個(gè)月內(nèi)理清銷售流程
重點(diǎn)解決接洽和促成及時(shí)解決挫折帶來的情緒低落有規(guī)律、有重點(diǎn)解決技能問題提升期上線2-3個(gè)月內(nèi)養(yǎng)成銷售習(xí)慣
提升活動(dòng)量
提升業(yè)績(jī)堅(jiān)持行動(dòng),提高要求和目標(biāo)疲憊期上線4-6個(gè)月內(nèi)樹立新目標(biāo)
激發(fā)斗志
幫助提高收入定新目標(biāo),給動(dòng)力分階段,抓重點(diǎn)有輔導(dǎo),有追蹤(輔導(dǎo)+追蹤=效果)耐心、信心、包容心1.有關(guān)懷,有幫助,有要求缺一不可。2.前期要多關(guān)懷,多幫助,少要求,后期逐漸加大要求。3.要求越高,幫助要越多,切
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