第7頁(yè)共7頁(yè)生產(chǎn)車間?員工工作?總結(jié)模板?我們告?別成績(jī)斐?然的__?__，迎?來(lái)了充滿?希望的_?___。?過(guò)去的一?年，我們?有付出也?有收獲;?我們有歡?笑也有淚?水。__?__年，?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下，在同?事們的積?極支持和?大力幫助?下，完成?工作任務(wù)?，一、?____?工作總結(jié)?1、_?___年?開(kāi)發(fā)新注?塑模具_(dá)?___付?，自主開(kāi)?發(fā)___?_付，模?具產(chǎn)值_?___萬(wàn)?左右。注?塑模具維?修、冷沖?模具開(kāi)發(fā)?及維修的?模具產(chǎn)值?____?左右。外?接注塑模?具、冷沖?模具、鋅?合金模具?，共__?__付，?模具產(chǎn)值?____?萬(wàn)。2?、___?_年__?__月份?在公司和?部門領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，在沒(méi)有?影響新開(kāi)?發(fā)模具進(jìn)?度的同時(shí)?，完成了?公司的搬?遷工作。?3、車?間員工考?核制度進(jìn)?行了改進(jìn)?，有原來(lái)?的固定工?資工資，?改變?yōu)榭?核工資。?考核工資?制度使員?工提高了?工作積極?性也提高?了工作效?率，有原?來(lái)的不愿?加班到現(xiàn)?在的自愿?加班，只?有把工作?完成才有?考核工資?，淘汰了?加班不見(jiàn)?效率的思?想。4?、在技術(shù)?科、注塑?車間的幫?助下對(duì)模?具的結(jié)構(gòu)?進(jìn)行了改?進(jìn)，有原?來(lái)的半自?動(dòng)生產(chǎn)，?到現(xiàn)在的?全自動(dòng)生?產(chǎn)，現(xiàn)在?基本上把?，抽芯模?具、下托?模具、弧?形L板模?具、手柄?按鈕模具?及個(gè)別的?手柄模具?全部改為?全自動(dòng)生?產(chǎn)，從而?提高了生?產(chǎn)效率降?低了生產(chǎn)?成本。?二、__?__年工?作不足?1、模具?新開(kāi)發(fā)水?平不高，?與廣東、?深圳模具?的差距還?很大，投?產(chǎn)使用的?合格率不?夠高，磨?合時(shí)間長(zhǎng)?。2、?模具設(shè)計(jì)?能力不全?面，制造?工藝安排?欠缺。?3、車間?管理上，?堅(jiān)持每周?有計(jì)劃，?責(zé)任明確?到人，考?核制度還?不夠健全?。三、?____?年的工作?知道思想?1、提?高模具開(kāi)?發(fā)的能力?，加快模?具開(kāi)發(fā)進(jìn)?度。2?、提高全?體員工的?整體技術(shù)?水平，對(duì)?員工每周?進(jìn)行車間?內(nèi)部培訓(xùn)?，讓有經(jīng)?驗(yàn)的老師?傅一起與?大家共同?分享工作?經(jīng)驗(yàn)，學(xué)?習(xí)先進(jìn)技?術(shù)。通過(guò)?消化吸收?國(guó)內(nèi)先進(jìn)?模具，提?高模具設(shè)?計(jì)開(kāi)發(fā)能?力3、?加強(qiáng)模具?供應(yīng)商管?理，尋找?高水平模?具制造商?、模具加?工商，使?模具的精?度、壽命?有很大提?高。4?、加強(qiáng)模?具管理，?建立模具?臺(tái)帳，對(duì)?模具的加?工工藝、?注塑使用?參數(shù)、使?用壽命做?跟蹤記錄?。以便于?對(duì)模具問(wèn)?題的分析?解決。?5、提高?服務(wù)質(zhì)量?和速度，?轉(zhuǎn)變工作?觀念，以?服務(wù)生產(chǎn)?線為主導(dǎo)?思想。通?過(guò)考核辦?法優(yōu)化，?調(diào)動(dòng)員工?的積極性?。達(dá)到提?高速度、?提高質(zhì)量?的目的。?生產(chǎn)車?間員工工?作總結(jié)模?板（二）?一、生?產(chǎn)任務(wù)完?成情況?____?年，我?guī)?領(lǐng)生產(chǎn)部?干部員工?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，齊心協(xié)?力，認(rèn)真?努力工作?，較好地?完成了生?產(chǎn)任務(wù)，?生產(chǎn)運(yùn)行?正常，無(wú)?生產(chǎn)安全?事故，全?年完成-?臺(tái)柴油發(fā)?電機(jī)組生?產(chǎn)任務(wù)。?___?_年，我?切實(shí)加強(qiáng)?對(duì)員工的?思想工作?，開(kāi)展國(guó)?情、廠情?教育，培?養(yǎng)員工的?感恩心。?通過(guò)開(kāi)展?思想教育?工作，使?生產(chǎn)部每?個(gè)員工樹(shù)?立正確的?世界觀、?人生觀和?價(jià)值觀，?提高思想?政治覺(jué)悟?，熱愛(ài)企?業(yè)，熱愛(ài)?工作崗位?，做到心?往一處想?，勁往一?處使，增?強(qiáng)執(zhí)行力?，提高工?作效率，?確保完成?公司下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)。(?二)加強(qiáng)?設(shè)備管理?，確保生?產(chǎn)正常進(jìn)?行。設(shè)?備是重要?的生產(chǎn)工?具，對(duì)于?完成生產(chǎn)?任務(wù)，提?高柴油發(fā)?電機(jī)組質(zhì)?量具有極?其重要作?用。我?切實(shí)加強(qiáng)?設(shè)備管理?，一是教?育員工要?愛(ài)惜設(shè)備?，按操作?要領(lǐng)使用?設(shè)備，精?心維護(hù)設(shè)?備，保持?設(shè)備的完?好率和正?常運(yùn)行。?二是開(kāi)展?設(shè)備使用?、保養(yǎng)輔?導(dǎo)，利用?晨會(huì)、班?會(huì)等方式?對(duì)員工進(jìn)?行輔導(dǎo)，?使他們懂?設(shè)備結(jié)構(gòu)?，懂設(shè)備?檢查的作?用及方法?，懂設(shè)備?的維護(hù)保?養(yǎng)，懂設(shè)?備操作規(guī)?程。在工?作中，使?用好設(shè)備?，保養(yǎng)好?設(shè)備，穩(wěn)?定設(shè)備功?能，確保?設(shè)備正常?運(yùn)行，滿?足生產(chǎn)需?要。(?三)加強(qiáng)?質(zhì)量管理?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量合?格。我?知道我們?企業(yè)技術(shù)?力量比較?薄弱，產(chǎn)?品質(zhì)量上?不去，返?工較多。?所以，我?作為生產(chǎn)?部經(jīng)理，?特別注重?質(zhì)量，為?此把產(chǎn)品?質(zhì)量放在?工作的首?位，提高?每個(gè)員工?質(zhì)量意識(shí)?，認(rèn)識(shí)產(chǎn)?品標(biāo)準(zhǔn)和?質(zhì)量的重?要性以及?對(duì)企業(yè)的?影響。我?從抓質(zhì)量?的基礎(chǔ)性?工作做起?，在生產(chǎn)?過(guò)程中牢?記“質(zhì)量?是生命，?生產(chǎn)保質(zhì)?量”的思?想，堅(jiān)決?杜絕質(zhì)量?事故。?通過(guò)這些?措施，達(dá)?到及時(shí)發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量隱?患，及時(shí)?整治質(zhì)量?問(wèn)題，防?止出現(xiàn)質(zhì)?量事故，?確保柴油?發(fā)電機(jī)組?質(zhì)量合格?，增強(qiáng)柴?油發(fā)電機(jī)?組的質(zhì)量?信譽(yù)，從?而促進(jìn)企?業(yè)的發(fā)展?，也給員?工帶來(lái)實(shí)?在的利益?。(四?)加強(qiáng)安?全生產(chǎn)工?作，確保?生產(chǎn)安全?。__?__年，?我切實(shí)加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作，?樹(shù)立“安?全為了生?產(chǎn)，生產(chǎn)?必須安全?”的思想?，杜絕一?切安全事?故，確保?生產(chǎn)安全?。具體抓?好四項(xiàng)工?作：一?是在生產(chǎn)?過(guò)程中，?要求全體?干部員工?時(shí)刻保持?清醒的頭?腦，充分?認(rèn)識(shí)到安?全生產(chǎn)的?重要性，?時(shí)刻保持?高度的警?覺(jué)性。形?成“人人?講安全，?事事為安?全，時(shí)時(shí)?想安全，?處處保安?全”的思?想氛圍，?消除一切?安全隱患?。二是?制定和完?善規(guī)章制?度并確保?有效執(zhí)行?。我制定?安全生產(chǎn)?管理制度?，建立安?全生產(chǎn)崗?位責(zé)任制?，做到責(zé)?任到人，?明確分工?。把安全?貫串于生?產(chǎn)全過(guò)程?，加強(qiáng)安?全隱患排?查，消除?一切安全?隱患。?三是加強(qiáng)?安全培訓(xùn)?工作。我?加強(qiáng)對(duì)員?工的技術(shù)?培訓(xùn)，定?期對(duì)員工?進(jìn)行培訓(xùn)?，對(duì)新工?藝、新設(shè)?備的操作?使用以及?近期柴油?發(fā)電機(jī)組?生產(chǎn)中的?技術(shù)難點(diǎn)?、安全隱?患進(jìn)行深?入細(xì)致的?分析講解?，提高員?工的整體?技術(shù)水平?，確保生?產(chǎn)安全。?四是齊?心協(xié)力，?共同維護(hù)?安全生產(chǎn)?。在生產(chǎn)?過(guò)程中，?要求每個(gè)?員工嚴(yán)格?按照制度?要求，認(rèn)?真排查安?全隱患，?做好安全?生產(chǎn)工作?，把安全?時(shí)刻銘記?于心，做?到“不傷?害自己，?不傷害他?人，不被?他人傷害?”，共同?維護(hù)安全?生產(chǎn)，促?進(jìn)企業(yè)發(fā)?展。(?五)加強(qiáng)?降本增效?，提高企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益。_?___年?，我加強(qiáng)?能源、原?材料等方?面的管理?，切實(shí)提?高能源利?用率。教?育員工要?珍惜水電?資源，珍?惜生產(chǎn)材?料，做到?用水節(jié)約?，杜絕“?跑、冒、?滴、漏”?，不開(kāi)長(zhǎng)?明燈、無(wú)?人扇。對(duì)?生產(chǎn)材料?，不亂丟?亂放，做?到精打細(xì)?算、充分?利用。通?過(guò)實(shí)際具?體工作，?樹(shù)立節(jié)約?意識(shí)，為?企業(yè)降本?增效、提?高經(jīng)濟(jì)效?益做出實(shí)?實(shí)在在的?努力與貢?獻(xiàn)。三?、存在的?不足問(wèn)題?___?_年，我?在取得一?定成績(jī)的?同時(shí)也存?在一些不?足，一是?部分崗位?員工的操?作水平和?理論知識(shí)?不夠，管?理人員的?拓展思維?欠缺，成?本節(jié)約觀?念淡薄，?存在浪費(fèi)?和跑冒滴?漏現(xiàn)象;?二是質(zhì)量?意識(shí)和安?全意識(shí)還?不夠強(qiáng)，?提高產(chǎn)品?質(zhì)量上措?施不夠，?遵守安全?制度和安?全操作方?面有欠缺?，需要繼?續(xù)加強(qiáng)。?四、_?___年?工作計(jì)劃?(一)?堅(jiān)定信心?，提高產(chǎn)?品質(zhì)量。?___?_年，我?要堅(jiān)定信?心，重點(diǎn)?抓好產(chǎn)品?質(zhì)量，認(rèn)?真檢查分?析，找出?薄弱環(huán)節(jié)?，落實(shí)整?改措施，?加強(qiáng)質(zhì)量?管理，努?力提高柴?油發(fā)電機(jī)?組的質(zhì)量?。(二?)加強(qiáng)培?訓(xùn)，提高?員工綜合?素質(zhì)。?我要加強(qiáng)?對(duì)員工工?作業(yè)務(wù)技?能與安全?生產(chǎn)知識(shí)?培訓(xùn)，提?高員工的?'專業(yè)知?識(shí)水平和?安全生產(chǎn)?知識(shí)，提?高員工的?戰(zhàn)斗力和?工作執(zhí)行?力，使工?作效率得?到有效提?高。(?三)注重?安全，確?保安全生?產(chǎn)不出事?故。我?要進(jìn)一步?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)力度?，加強(qiáng)對(duì)?設(shè)備的使?用、保養(yǎng)?管理，加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)制度的?落實(shí)與檢?查，消除?一切安全?隱患，力?爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)?安全事故?。(四?)加強(qiáng)管?理，繼續(xù)?做好降本?增效工作?。我要?進(jìn)一步加?強(qiáng)能源管?理，加強(qiáng)?原材料管?理，樹(shù)立?勤儉辦廠?方針，節(jié)?約水電，?愛(ài)護(hù)、珍?惜企業(yè)財(cái)?產(chǎn)，繼續(xù)?做好降本?增效工作?，為公司?增加經(jīng)濟(jì)?效益而努?力。_?___年?，我認(rèn)真?努力工作?，雖然取?得了一定?的工作成?績(jī)，但是?與公司的?要求和員?工的希望?相比，還?是需要繼?續(xù)努力和?提高。?今后，我?要繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?深化管理?，按公司?的要求，?做好自己?的本職工?作，為公?司健康持?續(xù)發(fā)展做?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?生產(chǎn)車間?員工工作?總結(jié)模板?（三）?我叫-，?是-公司?旗下一間?工廠生產(chǎn)?車間的一?名普通員?工，我在?這里已經(jīng)?工作將近?十年了，?隨著今年?上半年的?過(guò)去，我?想我應(yīng)該?按照往常?一般對(duì)今?年上半年?的工作做?一個(gè)總結(jié)?，這是我?的一個(gè)習(xí)?慣，也有?生產(chǎn)車間?主管的部?分要求在?里面，總?之我對(duì)自?己在今年?上半年的?表現(xiàn)還算?是比較滿?意的。?至于我的?個(gè)人工作?方面，每?天我都按?時(shí)完成了?自己的工?作指標(biāo)，?而且由于?我是廠里?的老員工?了，一些?生產(chǎn)車間?的規(guī)定我?也了解得?比較清楚?，因此在?上半年的?工作之中?我沒(méi)有出?現(xiàn)違規(guī)的?行為，還?因?yàn)樽陨?表現(xiàn)不錯(cuò)?獲得了車?間主管的?表?yè)P(yáng)。在?工作之余?，我是一?個(gè)做事比?較有規(guī)劃?的人，因?此我提前?制定好了?下半年的?工作計(jì)劃?，我覺(jué)得?這樣對(duì)我?平時(shí)的工?作也有一?個(gè)激勵(lì)作?用，也算?是自己制?定目標(biāo)，?自己去想?辦法完成?，這在我?的工作中?占了很大?一部分要?素。當(dāng)?然，我還?是應(yīng)該找?找自身的?缺點(diǎn)，查?漏補(bǔ)缺一?直以來(lái)都?是比較重?要的環(huán)節(jié)?，雖然在?工作中沒(méi)?有出現(xiàn)什?么大的錯(cuò)?誤，但是?由于年齡?偏大，沒(méi)?有什么工?作熱情，?因此我對(duì)?待工作有?些許松懈?，僅僅是?以做完為?目的，一?名優(yōu)秀的?員工起碼?應(yīng)該是以?做好為目?的的，因?此我覺(jué)得?自己有種?不思進(jìn)