第9頁(yè)共9頁(yè)物業(yè)工程?部年終工?作總結(jié)2?023年?范文時(shí)?間飛逝，?____?年即將結(jié)?束。在這?一年里，?工程部全?體員工在?公司的質(zhì)?量方針指?引下、在?公司和項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)正?確指導(dǎo)下?，以及同?各部門(mén)的?密切配合?、團(tuán)結(jié)一?致下，圓?滿完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?付的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，保證了?園區(qū)所有?設(shè)備的安?全運(yùn)行。?取得了一?定的好成?績(jī)，為完?成公司質(zhì)?量目標(biāo)做?出貢獻(xiàn)。?___?_日常工?作中，工?程部全體?員工嚴(yán)格?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?嚴(yán)格按照?“五常法?”的要求?去做。能?夠認(rèn)真?zhèn)?達(dá)、__?__公司?的各項(xiàng)指?示精神，?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。認(rèn)真對(duì)?待公司、?項(xiàng)目檢查?中提出的?問(wèn)題和整?改意見(jiàn)，?結(jié)合實(shí)際?，認(rèn)真整?改和執(zhí)行?。在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下，我?們規(guī)范了?各種表格?、記錄的?填寫(xiě)，為?日常安排?工作和用?電數(shù)據(jù)分?析提供了?有效、準(zhǔn)?確的依據(jù)?。并將各?種制度張?貼上墻，?以便每位?員工及時(shí)?學(xué)習(xí)、檢?查和要求?自己。?2.配電?值班工作?看似輕松?，但實(shí)際?上，要求?配電值班?人員具有?較高的責(zé)?任心和配?電值班經(jīng)?驗(yàn)，才能?保證發(fā)現(xiàn)?隱患后，?及時(shí)有效?的做出處?理，保證?系統(tǒng)正常?運(yùn)行，為?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?、業(yè)主辦?公提供電?力保障。?因此，工?程部每位?配電工都?能遵守配?電制度，?認(rèn)真巡視?設(shè)備，按?時(shí)抄錄各?種表計(jì)，?認(rèn)真核算?每日用電?情況，為?園區(qū)用電?分析和管?理提供了?可靠依據(jù)?。同時(shí)，?配電室又?是休息日?、節(jié)假日?和夜間等?時(shí)間繼續(xù)?為業(yè)主服?務(wù)及對(duì)外?聯(lián)系協(xié)調(diào)?的主要部?門(mén)，負(fù)責(zé)?這些時(shí)間?內(nèi)的設(shè)備?巡視工作?、業(yè)主報(bào)?修處理、?業(yè)主和外?單位的各?種施工跟?進(jìn)服務(wù)以?及緊急情?況處理協(xié)?調(diào)等工作?。如：每?班___?_次的中?水站巡視?；每日夜?間路燈、?水泵房設(shè)?備巡視和?電梯維護(hù)?保養(yǎng)跟進(jìn)?監(jiān)督工作?等，使業(yè)?主得到全?天的、不?間斷的維?修服務(wù)，?保證了電?氣設(shè)備的?安全運(yùn)行?，為業(yè)主?創(chuàng)造一個(gè)?良好的辦?公環(huán)境。?3.工?作中，我?們負(fù)責(zé)園?區(qū)內(nèi)所有?電氣設(shè)備?設(shè)施的維?修工作，?保證它們?能夠正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。我?們克服了?人員少，?工作量大?的困難，?合理安排?人員，本?著“應(yīng)修?的必修，?修必修好?；定期保?養(yǎng)”的原?則，認(rèn)真?對(duì)待每項(xiàng)?工作。為?及時(shí)處理?業(yè)主報(bào)修?，每天安?排專人負(fù)?責(zé)業(yè)主報(bào)?修處理和?巡查工作?。做到接?報(bào)及時(shí)、?處理及時(shí)?，減少回?收率。當(dāng)?報(bào)修工作?較多時(shí)，?及時(shí)調(diào)配?其他員工?支持。今?年夏天_?___棟?____?室完美時(shí)?空公司，?有一個(gè)配?電箱的總?空開(kāi)頻繁?掉閘，嚴(yán)?重影響業(yè)?主的正常?辦公。我?們及時(shí)組?織人員進(jìn)?行徹底、?仔細(xì)的排?查，最終?發(fā)現(xiàn)掉閘?原因是由?于業(yè)主用?電過(guò)于集?中，三相?用電負(fù)荷?嚴(yán)重不平?衡，造成?單相超負(fù)?荷掉閘，?需進(jìn)行負(fù)?荷調(diào)整。?但由于業(yè)?主辦公期?間不允許?時(shí)長(zhǎng)時(shí)間?停電，因?此，我們?在其用電?高峰時(shí)測(cè)?量、記錄?各分路負(fù)?荷后，于?當(dāng)日下班?和次日中?午，分兩?次對(duì)其負(fù)?荷重新分?配、調(diào)整?，使其三?相負(fù)荷趨?于平衡，?消除了安?全隱患，?提高了業(yè)?主用電的?安全性和?可靠性。?工程部?在沒(méi)有進(jìn)?行交接和?資料不全?的情況下?，接管園?區(qū)中水站?后，為保?證中水站?的正常使?用，設(shè)備?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，全體電?工包括配?電工都積?極參與中?水站的維?修、調(diào)試?和巡查工?作。由于?缺乏中水?站設(shè)備資?料，我們?只能在現(xiàn)?場(chǎng)逐一查?設(shè)備、查?線路，了?解設(shè)備的?工作過(guò)程?和控制方?式。在污?水池中打?撈水泵、?更換電機(jī)?、連接線?路，全體?員工都不?怕臟、不?怕累，克?服種種困?難，積極?協(xié)助水工?完成中水?站設(shè)備的?更換、維?修工作。?在電氣調(diào)?試問(wèn)題上?，為不影?響業(yè)主使?用中水，?我們盡量?將時(shí)間安?排在晚上?或周六日?進(jìn)行，摸?索回用水?泵的自控?管理、查?找故障原?因，經(jīng)過(guò)?多日的努?力終于將?系統(tǒng)調(diào)整?到最佳狀?態(tài)，保證?了中水設(shè)?備的正常?使用。?設(shè)備巡查?工作是保?障電氣設(shè)?備安全運(yùn)?轉(zhuǎn)和使用?的重要措?施，也是?人員安全?的保障。?因此，每?天都會(huì)安?排專人按?時(shí)巡視園?區(qū)公共電?氣設(shè)備、?設(shè)施，以?便及時(shí)發(fā)?現(xiàn)設(shè)備缺?陷和異常?情況，及?時(shí)進(jìn)行處?理，如不?能及時(shí)處?理的，也?會(huì)在采取?相應(yīng)的措?施后，及?時(shí)上報(bào)并?列入維修?計(jì)劃。在?日常工作?中，員工?根據(jù)檢修?計(jì)劃、電?氣設(shè)備維?護(hù)周期以?及設(shè)備運(yùn)?行狀況對(duì)?電氣設(shè)備?進(jìn)行定期?檢修保養(yǎng)?，發(fā)現(xiàn)并?去除潛在?的設(shè)備隱?患，減少?設(shè)備故障?率。在換?季檢修工?作中，因?維修工作?量大，人?員不足，?從配電室?抽調(diào)__?__人參?與檢修工?作，致使?抽出人員?和值班人?員的工作?量都隨之?增大，但?每個(gè)員工?都沒(méi)有抱?怨、沒(méi)有?偷懶，都?任勞任怨?、積極投?入檢修工?作，認(rèn)真?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?，認(rèn)真填?寫(xiě)各種記?錄，使得?每次換季?檢修工作?都能夠順?利完成。?4.在?技術(shù)培訓(xùn)?方面。每?個(gè)員工都?非常主動(dòng)?、互相交?流、互相?學(xué)習(xí)、取?長(zhǎng)補(bǔ)短，?不斷增強(qiáng)?自身業(yè)務(wù)?知識(shí)和技?術(shù)水平。?為保證員?工有時(shí)間?進(jìn)行技術(shù)?交流和學(xué)?習(xí)，每周?五我們都?抽_(kāi)__?_小時(shí)作?為“技術(shù)?學(xué)習(xí)”時(shí)?間，鼓勵(lì)?大家互相?交流、互?相討論、?互相提問(wèn)?、多方面?解答問(wèn)題?，介紹自?身的工作?經(jīng)驗(yàn)。很?大程度上?提高了員?工的技術(shù)?水平和自?信心，進(jìn)?一步提高?了員工的?工作積極?性。5?.在能源?管理、降?低消耗方?面。我們?對(duì)園區(qū)內(nèi)?的公共電?氣設(shè)備、?設(shè)施進(jìn)行?摸底排查?，找出節(jié)?能降耗的?方法，對(duì)?需要且能?夠改進(jìn)的?設(shè)備、設(shè)?施作出節(jié)?電改造方?案或建議?，逐步進(jìn)?行改造：?(1)?將樓內(nèi)通?道照明、?大廳照明?、電梯廳?照明及步?梯間照明?等分出白?天和夜間?照明；在?保證整體?照明需求?和造型完?整有序的?前提下，?盡量減少?燈具使用?數(shù)量，如?將三管或?雙管燈改?為單管照?明，改連?排燈照明?為隔燈照?明方式等?。(2?)對(duì)大功?率機(jī)電設(shè)?備加強(qiáng)巡?查，確保?電機(jī)處于?良好的運(yùn)?行狀態(tài)，?提高效率?。加大控?制設(shè)備的?維護(hù)，減?少大功率?設(shè)備的超?停次數(shù)，?降低功耗?。(3?)對(duì)e棟?空調(diào)機(jī)組?加裝計(jì)量?表，增大?電量核算?的準(zhǔn)確度?，減少公?用電量的?分?jǐn)偂?(4)做?好修舊利?廢工作，?對(duì)更換出?的文件、?燈具、鎮(zhèn)?流器等進(jìn)?行維修，?通過(guò)更換?零件或重?新拼裝等?方式修理?舊件，減?少新件的?使用。?6.弱電?設(shè)備維修?工作：?(1)更?換物業(yè)辦?公用電話?交換機(jī)，?重新調(diào)整?號(hào)碼分配?和布線工?作。(?2)對(duì)樓?內(nèi)弱點(diǎn)豎?井進(jìn)行了?全面清潔?、整理工?作。(?3)配合?電信公司?進(jìn)行設(shè)備?的安裝維?修和保養(yǎng)?工作。?7.環(huán)境?衛(wèi)生和設(shè)?備衛(wèi)生方?面。將園?區(qū)內(nèi)的公?共設(shè)備設(shè)?施分為公?共責(zé)任區(qū)?和個(gè)人責(zé)?任區(qū)，每?個(gè)責(zé)任區(qū)?都有專人?負(fù)責(zé)。每?日都要清?潔公共區(qū)?域內(nèi)的衛(wèi)?生和設(shè)備?的衛(wèi)生。?定期清潔?個(gè)人管轄?范圍衛(wèi)生?并定期檢?查，保證?配電室內(nèi)?和設(shè)備間?的設(shè)備干?干凈凈，?設(shè)備無(wú)油?漬、衛(wèi)生?無(wú)死角、?保證設(shè)備?正常運(yùn)行?。一年?來(lái)，工程?部的全體?員工盡心?盡力地為?園區(qū)做了?大量的工?作，不論?是分內(nèi)還?是分外的?工作都能?積極主動(dòng)?的去做，?但是有些?工作還是?存在不足?，與公司?的要求存?在差距。?我們將在?今后的工?作中，認(rèn)?真的去彌?補(bǔ)不足，?進(jìn)一步提?高每位員?工的思想?素質(zhì)及個(gè)?人的技能?，為公司?的發(fā)展做?出最大的?貢獻(xiàn)。?物業(yè)工程?部年終工?作總結(jié)2?023年?范文（二?）時(shí)間?飛逝，_?___年?即將結(jié)束?。在這一?年里，工?程部全體?員工在公?司的質(zhì)量?方針指引?下、在公?司和項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)正確?指導(dǎo)下，?以及同各?部門(mén)的密?切配合、?團(tuán)結(jié)一致?下，圓滿?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交付?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?保證了大?廈所有設(shè)?備的安全?運(yùn)行。圓?滿的完成?了業(yè)主的?交樓、收?樓工作。?將資產(chǎn)管?理落實(shí)到?實(shí)際工作?中。今?年是我從?事物業(yè)工?作以來(lái)一?個(gè)新的挑?戰(zhàn)。以往?的物業(yè)都?是服務(wù)類?型，現(xiàn)在?的項(xiàng)目是?資產(chǎn)管理?。和物業(yè)?管理比起?來(lái)資產(chǎn)管?理涉及面?更多。承?擔(dān)的責(zé)任?更大。雖?然在每一?個(gè)環(huán)節(jié)、?每一項(xiàng)工?作都是比?較謹(jǐn)慎地?，認(rèn)真的?去布置、?去完成，?但是仍然?未能避免?疏忽與漏?洞，留下?一些缺憾?，雖然這?些不足未?給整體工?作帶來(lái)大?的負(fù)面影?響及損失?，但也應(yīng)?該引起高?度的重視?，給自己?今后的工?作積累一?些經(jīng)驗(yàn)，?知道了自?身的不足?有助于今?后工作的?安排，提?高工作質(zhì)?量。_?___年?是物業(yè)公?司由前期?接管驗(yàn)收?遺留問(wèn)題?整改的跟?進(jìn)向服務(wù)?轉(zhuǎn)型的一?年。作為?資產(chǎn)管理?型的物業(yè)?公司，在?這一年里?擔(dān)負(fù)著更?多的責(zé)任?。首先業(yè)?主股權(quán)的?轉(zhuǎn)讓；物?業(yè)公司要?配合業(yè)主?對(duì)轉(zhuǎn)讓的?工程環(huán)節(jié)?進(jìn)行跟進(jìn)?。從前期?收集原始?資料到后?期配合交?樓、收樓?大量的工?作需要物?業(yè)配合。?尤其是工?程部。一?方面要跟?進(jìn)前期遺?留問(wèn)題的?整改工作?，一方面?要保證大?廈設(shè)備設(shè)?施正常運(yùn)?行。在此?基礎(chǔ)上配?合業(yè)主相?關(guān)部門(mén)對(duì)?所有設(shè)備?進(jìn)行查驗(yàn)?、記錄。?并對(duì)整改?完成的項(xiàng)?目及時(shí)消?項(xiàng)更新記?錄，并向?業(yè)主匯報(bào)?。在這項(xiàng)?工作中工?程部克服?人員流失?大等相關(guān)?因素的影?響圓滿的?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交給的?工作。?另外大廈?所有的設(shè)?備設(shè)施、?供貨合約?均已到了?質(zhì)保結(jié)算?期。由于?物業(yè)的服?務(wù)性質(zhì)，?物業(yè)要對(duì)?所有廠家?前期整改?工作進(jìn)行?跟進(jìn)確認(rèn)?，并給出?專業(yè)的意?見(jiàn)。工程?部管轄著?所有設(shè)備?設(shè)施，工?程部的意?見(jiàn)尤為重?要。給出?的每一點(diǎn)?建議均代?表著物業(yè)?公司。因?此各專業(yè)?工程師、?主管都是?本著嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度認(rèn)真仔?細(xì)的審核?，到現(xiàn)場(chǎng)?逐一查看?。充分體?現(xiàn)了專業(yè)?的公司應(yīng)?有的素質(zhì)?。日常?工作中，?工程部全?體員工嚴(yán)?格遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，嚴(yán)格按?照“四個(gè)?凡事”的?要求去做?。能夠認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)、?____?公司的各?項(xiàng)指示精?神，完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。認(rèn)?真對(duì)待項(xiàng)?目檢查中?提出的問(wèn)?題和整改?意見(jiàn)，結(jié)?合實(shí)際，?認(rèn)真整改?和執(zhí)行。?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下，我們?規(guī)范了各?種表格、?記錄的填?寫(xiě)，完善?了庫(kù)房管?理、為日?常安排工?作和用電?數(shù)據(jù)分析?提供了有?效、準(zhǔn)確?的依據(jù)。?并將各種?制度張貼?上墻，以?便每位員?工及時(shí)學(xué)?習(xí)、檢查?和要求自?己。電?氣專業(yè)嚴(yán)?格遵照公?司安全手?冊(cè)，嚴(yán)格?執(zhí)行配電?系統(tǒng)運(yùn)行?維保的規(guī)?范要求、?參照年度?工作計(jì)劃?，完成大?廈核心配?電室設(shè)備?的運(yùn)行、?檢修和清?掃工作，?同時(shí)對(duì)各?樓層配電?豎井內(nèi)母?線插接箱?、配電柜?按維保計(jì)?劃定期進(jìn)?行了保養(yǎng)?。其中除?大廈配電?室以外的?配電設(shè)備?全年內(nèi)保?養(yǎng)次數(shù)均?超過(guò)四次?。檢修保?養(yǎng)過(guò)的配?電柜總數(shù)?在300?面次以上?，配電箱?達(dá)___?_多面次?，維修單?報(bào)修除了?____?張以上。?針對(duì)供電?、供水、?電梯、空?調(diào)、通風(fēng)?、排污、?照明、消?防、安全?、監(jiān)控、?樓宇等系?統(tǒng)故障隨?時(shí)處理_?___多?項(xiàng)以上，?提高設(shè)備?運(yùn)行完好?率，為客?戶提供良?好的辦公?環(huán)境奠定?了基礎(chǔ)。?根據(jù)周，?月，季及?半年的設(shè)?備設(shè)施維?修保養(yǎng)計(jì)?劃，有針?對(duì)性的安?排日常維?修任務(wù)。?做到日常?維修工作?的計(jì)劃性?，合理性?，及時(shí)性?。根據(jù)工?程部的有?關(guān)規(guī)定和?年度維保?計(jì)劃，電?氣專業(yè)安?排日常巡?檢，對(duì)相?關(guān)設(shè)備，?變配電室?、應(yīng)急發(fā)?電機(jī)系統(tǒng)?、各類電?動(dòng)機(jī)、照?明系統(tǒng)、?強(qiáng)弱電豎?井、空調(diào)?新風(fēng)系統(tǒng)?、電梯機(jī)?房動(dòng)力設(shè)?備、消防?、樓宇自?控、安防?監(jiān)控、衛(wèi)?星和有線?電視、電?話和網(wǎng)絡(luò)?、停車管?理系統(tǒng)、?等做到全?面細(xì)致地?維護(hù)保養(yǎng)?，保證設(shè)?備設(shè)施的?安全使用?和有效運(yùn)?行。在沒(méi)?有簽署消?防維保合?同，電氣?專業(yè)在下?半年又加?大對(duì)消防?設(shè)備的檢?測(cè)力度，?每月對(duì)部?分消防聯(lián)?動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)?行分區(qū)檢?測(cè)。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?整改，從?而保證了?大廈消防?報(bào)警系統(tǒng)?及消防聯(lián)?動(dòng)系統(tǒng)始?終保持在?良好的運(yùn)?行狀態(tài)，?對(duì)大廈的?消防廣播?系統(tǒng)進(jìn)行?檢修及整?改，保證?了___?_月份的?消防疏散?演習(xí)順利?完成。?全年聯(lián)合?保安部對(duì)?大廈消防?報(bào)警系統(tǒng)?及大廈消?防聯(lián)動(dòng)系?統(tǒng)進(jìn)行全?面檢測(cè)兩?次，對(duì)大?廈公共區(qū)?域和客戶?單元內(nèi)檢?測(cè)煙感探?測(cè)器總數(shù)?約___?_多個(gè)左?右，手動(dòng)?報(bào)警器約?____?個(gè)左右，?消防電話?____?個(gè)以上、?聲光報(bào)警?器、電梯?五方對(duì)講?系統(tǒng)及地?庫(kù)三層及?地下二層?的消防卷?簾門(mén)，溫?感探測(cè)器?，消防廣?播，消防?水泵等消?防設(shè)備的?系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)?。使整座?大廈的消?防設(shè)備工?作處于正?常狀態(tài)，?保證大廈?的消防安?全。本?年度培訓(xùn)?情況：加?強(qiáng)培訓(xùn)力?度提高員?工技能、?應(yīng)對(duì)能力?及工作態(tài)?度為了提?高電氣專?業(yè)知識(shí)技?能，根據(jù)?公司會(huì)議?精神又重?點(diǎn)對(duì)員工?進(jìn)行了如?何關(guān)注細(xì)?節(jié)及如何?提高執(zhí)行?力等專題?培訓(xùn)，今?年班組共?進(jìn)行專業(yè)?培訓(xùn)十余?次，請(qǐng)廠?家培訓(xùn)二?次，其中?安全操作?和專業(yè)知?識(shí)占培訓(xùn)?總時(shí)一半?以上，做?到把人身?及設(shè)備安?全放在首?位，力爭(zhēng)?部門(mén)每個(gè)?員工都能?從思想上?重視、并?落實(shí)到實(shí)?際工作中?。為了配?合工程部?部門(mén)建設(shè)?，工程部?內(nèi)部加強(qiáng)?多元知識(shí)?的培訓(xùn)，?爭(zhēng)取培養(yǎng)?出一專多?能的技術(shù)?骨干。?配合甲方?施工改造?以及比較?大的維修?項(xiàng)目：在?沒(méi)有影響?大廈正常?運(yùn)行維修?的前提下?，強(qiáng)電專?業(yè)還配合?甲方完成?了新增配?電室增容?改造項(xiàng)目?，并應(yīng)客?戶需求完?成了A樓?層電量增?容工程，?保障了客?戶及時(shí)入?住和電能?接駁，提?高了大廈?的整體出?租率。?跟進(jìn)大廈?前期遺留?問(wèn)題整改?：在保證?大廈電氣?設(shè)備正常?運(yùn)行的前?提下，電?氣專業(yè)還?長(zhǎng)期不乏?余力的跟?進(jìn)大廈前?期接管驗(yàn)?收時(shí)的遺?留問(wèn)