年煤礦停產(chǎn)報告(優(yōu)秀7篇)煤礦停產(chǎn)報告篇一

xx年以來，特采隊在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服生產(chǎn)條件簡單，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，以開展優(yōu)化提升年活動為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過開展“低、老、壞”查擺、“對標(biāo)”管理等一系列主題活動，使我工區(qū)的.平安、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面，1-10月份多次實現(xiàn)月度充矸超萬噸，日充矸數(shù)量超400車、產(chǎn)煤21.89萬噸的歷史最高記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)多次第一，并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面，就特采隊xx年的工作做一簡要總結(jié)。

xx年我區(qū)主要在7406（南北兩面）、7404面進(jìn)行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍，平安管理難度大；沿空留巷維護困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順當(dāng)實現(xiàn)了兩面平安生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)克服充矸距離長（走向長度650ｍ）、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗，并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成果?；仡?-10月份工作，我區(qū)實現(xiàn)平安產(chǎn)煤21.89萬噸，完成方案的107.5％，完成充矸74655噸，完成方案的106.2％，材料費、電費均掌握在方案以內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平，并有3個月實現(xiàn)了機電零事故，各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)進(jìn)展的態(tài)勢。估計全年可實現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸，充矸9萬噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。

一是教育職工堅固樹立“平安第一，生產(chǎn)其次”理念，堅持培訓(xùn)保安，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動。為提高職工手指口述的樂觀性，工區(qū)在每個班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，負(fù)責(zé)每班帶領(lǐng)2-3名職工進(jìn)行手指口述幫教，工區(qū)對標(biāo)兵根據(jù)每班10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嘉獎，此項政策實施后，在職工內(nèi)部形成了以點帶面，共同學(xué)習(xí)的深厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動，最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo);二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對本班平安意識差，業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會，學(xué)到的要點填寫在值班記錄本上；三是學(xué)習(xí)綜三開展三違點評活動，每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點評的全過程，以避開點評流于形勢，總之通過一系列的平安活動，通過在職工思想上緊好平安弦。四是以質(zhì)量管理為重點，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動，給職工制造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標(biāo)。

2、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特別的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上，嚴(yán)峻制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動。實行了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短30％以上。針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采納“風(fēng)動扳手”對螺絲進(jìn)行緊固，將檢修時間削減20％。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進(jìn)行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現(xiàn)充矸結(jié)束可馬上移溜目標(biāo)，以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。

8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推動的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿意充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，毀滅了普采回柱的平安隱患。每班又可節(jié)約兩名施工人員，經(jīng)濟平安效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能制造了條件，10月份我區(qū)實現(xiàn)單面充矸1.03萬噸，產(chǎn)煤2.9萬噸的歷史最好成果，11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史最好水平。

煤礦停產(chǎn)報告篇二

充分發(fā)揮監(jiān)、管、協(xié)職能快速建設(shè)劉河礦井

進(jìn)入xx年以來，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樂觀圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為動身點，仔細(xì)落實“平安、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，堅固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強有力的思想政治工作為保證，團結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實拼搏，“鐵心”抓平安，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)閱歷不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標(biāo)和投資方案，實現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的進(jìn)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、取得的主要成果

(一)、提前完成方案投資，實現(xiàn)全年平安施工無事故

1、2022年1—11月份累計完成投資7283.87萬元，12月份估計可完成投資586.94萬元，全年累計完成投資7870.81萬元。

2、現(xiàn)場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)平安、質(zhì)量雙保險。

(二)、圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

1、完成了劉河煤礦立項、預(yù)可研、可研工作，并通過了有關(guān)部門的審查批復(fù)。

2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)難、資源利用規(guī)劃、平安預(yù)評價及壓覆礦產(chǎn)資源評估，通過了國家有關(guān)部門的審查。

3、完成并通過了初步設(shè)計、初步平安專篇的審查和審批工作。

4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計等工作。

(三)、礦建工程進(jìn)展快速。

1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較方案工期提前一個月。

2、副井掘砌延長至基巖段，成井286米，可比方案工期提前2個月進(jìn)入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利于二期工程的提前開展。

3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

(四)、土建施工工期緊湊。

1、3月份工廣圍墻的成功合攏，為工廣內(nèi)基建項目施工打下了扎實基礎(chǔ)。

2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時道路鋪設(shè)完成。

3、5月份汽車庫完工。

4、10月份辦公樓投入使用。

5、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。

6、12月上旬b棟宿舍樓交工。

(五)、機電工程超前考慮，大型固定設(shè)備的提前定貨，為05年的機電安裝夯實了基礎(chǔ)。

1、架設(shè)了兩回路共計33公里35kv供電線路。

2、完成了臨時變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。

3、完成了副井永久井架的設(shè)計、加工及吊裝直立。

4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。

5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機、電控部分的訂貨工作。

6、完成了35kv永久變電所設(shè)備的訂貨和安裝施工單位選定并按方案組織施工，估計05元月投入運行。

7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。

上述7條都為明年的礦建重頭戲――機電安裝作了必要的前期鋪墊。

(六)、因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)省了資金，又縮短了礦建周期。

1、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌，削減了部分鑿井措施費用，節(jié)約了資金，節(jié)省了時間，可提前2個月進(jìn)行運提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬元。

2、主井提升機利用公司閑置設(shè)備，節(jié)省資金120萬元。

3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采納井下移動壓風(fēng)機供風(fēng)，削減地面土建和管網(wǎng)布置，可削減投資80萬元。

(七)、三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)進(jìn)展。

企業(yè)文化建塑、黨建、宣揚以及思想政治工作穩(wěn)步向前。

本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，創(chuàng)建了以宣揚劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張光明等一批思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。

組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、思想政治學(xué)習(xí)活動，提高了職工的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(八)、綜合治理方案生育工作

社會治安綜合治理狀況良好，無違反方案生育現(xiàn)象。

二、主要工作和措施

1、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。

籌建處黨政班子依據(jù)礦井基建階段的工作特點，在借鑒外地閱歷，充分結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上，制造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任，個個肩上有壓力。

從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責(zé)任清晰。

以制度管理人，紀(jì)律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓平安

由于基建礦井的特別性，質(zhì)量問題往往會造成日后的平安隱患，為了削減投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質(zhì)量與平安之間畫等號，抓平安以工程質(zhì)量為切入點，并落實到一個“嚴(yán)”字上。

樂觀開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

針對現(xiàn)場施工單位多、員工素養(yǎng)差距大、作業(yè)場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項工作的突破口，大力開展礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。

堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機制。

嚴(yán)格根據(jù)《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理方法》，從設(shè)計、施工、原材料進(jìn)場，到現(xiàn)場監(jiān)督、工程驗收，層層把關(guān)。

對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗收，加大懲罰力度，取得了良好效果。

定期進(jìn)行平安質(zhì)量匯報和專項檢查活動。

每旬逢三組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，聽取各施工單位匯報工程進(jìn)展及平安質(zhì)量狀況。

逢九進(jìn)行現(xiàn)場平安質(zhì)量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時整改，對重復(fù)消失的問題，加倍懲罰。

深化開展“跨年度百日平安賽”活動。

召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會議，貫徹煤電公司、集團公司“百日平安賽”、“跨年度百日平安賽”活動精神，下發(fā)了紅頭文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了監(jiān)管力度。

制定了活動目標(biāo)和措施，懸掛標(biāo)語，張貼口號，大造平安聲勢，威懾?fù)?dān)心全隱患，有效的把住了質(zhì)量平安關(guān)，杜絕了各類平安事故。

3、圍繞主線，突出重點，樂觀開展各種勞動競賽活動，努力促進(jìn)礦井建設(shè)。

為了加快礦井建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ)，機電是重點，礦井建設(shè)為主線的工作思路，把抓質(zhì)量、保平安當(dāng)作重中之重的工作，并依據(jù)礦井建設(shè)實際，適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻(xiàn)禮”、“平安·質(zhì)量·速度三比”等社會主義勞動競賽活動，取得了良好效果。

中煤特別工程公司凍結(jié)處，五月份凍結(jié)鉆孔進(jìn)尺13600米，提前26天完成凍結(jié)站安裝工程，完成方案投資3918萬元，完成方案的104.5%。

中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，月成井151米，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的最高記錄。

河南煤炭建設(shè)集團，后來者居上，為了彌補圖紙晚到兩個月的損失，加班加點，趕時間、搶速度，在11月份副井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，實現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成果。

截至目前為止，主井已經(jīng)完成套壁，進(jìn)入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項工作均超方案提前完成任務(wù)。

4、優(yōu)化礦建方案，削減重復(fù)投資，踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。

基于平安質(zhì)量的考慮，副井凍結(jié)延長50米，副井開挖順延2個月。

為了合理利用時間，保證副井建設(shè)的按時完成，籌建處領(lǐng)導(dǎo)通過反復(fù)論證，打算大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并樂觀組織協(xié)調(diào)設(shè)計、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節(jié)省了時間，又削減了副井臨時井架費用，開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。

充分利用閑置設(shè)備，盤活了資產(chǎn)，削減了投資。

利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造，配備電控系統(tǒng)，投入主井提升系統(tǒng)運行，可削減投資120萬元。

5、加強黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。

一是加強了支部建設(shè)，完善了黨建制度，開展了“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)、文明創(chuàng)建等活動，成立了2個黨小組，定期召開了民主生活會。

二是注意對黨的十六屆三中全會精神的學(xué)習(xí)。

充分利用周四政治學(xué)習(xí)日和《簡報》，切實加強員工的學(xué)習(xí)和教育，把握好大會主題，領(lǐng)悟透主要精神，明確工作指導(dǎo)方針，踐行“三個代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業(yè)教育，形成合力，挖掘動力，激發(fā)廣闊職工樂觀獻(xiàn)身崗位、建功立業(yè)的仆人翁精神。

三是把學(xué)習(xí)兩個《條例》作為對黨員干部思想教育的重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，做到人人遵紀(jì)守法、個個以身作則，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。

四是成立了工會籌備委員會，樂觀開展各種活動，如：五一、十一的文藝匯演，七一的學(xué)問競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。

五是企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。

以《簡報》為主陣地，目前已印發(fā)11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”企業(yè)理念教育。

04年度，有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發(fā)表作品。

勝利地組織了主副井開挖儀式。

工廣內(nèi)環(huán)境得以改善，平整了場地，懸掛起了標(biāo)語，增加了宣揚欄，改善了辦公環(huán)境，迎接各類大檢查20余次，多視角全方位的展現(xiàn)了劉河煤礦形象。

20xx年，黨政辦公室在礦黨政和集團公司黨政辦的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我礦年度各項目標(biāo)任務(wù)，樂觀發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等職能，較好地完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)。

現(xiàn)將全年工作簡要回顧總結(jié)如下：

一、仔細(xì)貫徹落實《規(guī)范》，全面加強辦公室各項基礎(chǔ)管理工作

一年來，礦黨政辦公室把加強基礎(chǔ)工作作為全面提高辦公室工作水平的重要舉措。

仔細(xì)貫徹落實《徐州礦務(wù)集團辦公室工作規(guī)范》，對標(biāo)準(zhǔn)找差距，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

進(jìn)一步加強制度化建設(shè)，修訂完善了《辦公室工作規(guī)范》、《秘書工作標(biāo)準(zhǔn)》、《信息調(diào)研工作制度》、《信訪接待制度》、《值班工作細(xì)則》、《小車管理規(guī)定》等內(nèi)部管理制度，并在工作中嚴(yán)格檢查考核，使辦公室各項工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，確保了各項工作的正常有序開展。

不斷提高辦公室工作人員綜合素養(yǎng)。

今年機關(guān)重組以后，辦公室人員更加精干，我們高度重視抓好政治學(xué)習(xí)，深化學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會精神以及“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)上級一系列會議文件精神，不斷增加政治思想素養(yǎng)。

注意加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，辦公室全體工作人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步提高，為做好本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。

二、充分發(fā)揮參謀服務(wù)職能，樂觀服務(wù)于全礦中心工作堅持圍繞平安生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，樂觀開展調(diào)研活動。

辦公室文秘人員依據(jù)礦黨政階段性工作重點，深化基層和現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查討論，形成調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考。

加強信息調(diào)研工作，樂觀向集團公司《徐煤信息》、《決策參考》[找材料到文秘寫作網(wǎng)-文秘寫作網(wǎng)網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點!]投稿，截止12月10日共投稿42篇，采納30篇。

煤礦停產(chǎn)報告篇三

__鎮(zhèn)中心中學(xué)始終把學(xué)校消防平安工作做為學(xué)校重要工作，消防平安關(guān)系到學(xué)校財產(chǎn)平安和老師員工的生命平安。

在接到市教育和體育局關(guān)于開展學(xué)校消防平安大檢查的通知后，中心中學(xué)學(xué)校特別重視，馬上召開校長會，傳達(dá)通知精神，胡校長要求各學(xué)校不要有絲毫懈怠與麻痹思想，各校要對本單位進(jìn)行消防平安排查，學(xué)校校長做為學(xué)校平安第一責(zé)任人，要不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高平安防范力量，將事故隱患削減到最低，最大可能的供應(yīng)平安保障，確保學(xué)校教育教學(xué)秩序不受影響。

各校在召開中層領(lǐng)導(dǎo)會議后，準(zhǔn)時支配部署了消防平安工作，對消防工作進(jìn)行了層次分解，明確責(zé)任。學(xué)校團隊輔導(dǎo)員早上利用升旗儀式對同學(xué)進(jìn)行了消防平安教育，要求同學(xué)在校內(nèi)外不玩火，平安用煤;不玩電，不接觸暴露的電線和電器開關(guān)等。利用黑板報進(jìn)行了防火防觸電的平安專題教育。各校總務(wù)處、班主任準(zhǔn)時對教室、走廊等地方的電線、電器、教學(xué)設(shè)備進(jìn)行了一次排查，發(fā)覺破損的插頭插座準(zhǔn)時更換。對各功能室消防設(shè)施(滅火器等)進(jìn)行了檢查。各校各班級開展以防火防觸電為重點的平安宣揚教育，在班會上以平安教育為主要內(nèi)容。通過同學(xué)向家長宣揚防火防電的重要性，提示家長做好家庭防火防觸電等平安工作。

各校均于本周開展一次以消防平安為主的平安預(yù)演，取得了良好的效果。

各校在排查過程中，發(fā)覺主要存在以下問題，部分學(xué)校原有疏散平安出口標(biāo)志有缺損、樓梯分道油漆已有部分模糊，部分學(xué)校用電線路老化，學(xué)校將近期重新制作新的疏散標(biāo)志、粉刷樓梯分道標(biāo)志，并對教學(xué)樓用電線路進(jìn)行改造，確保學(xué)校消防平安，消退火災(zāi)隱患。

學(xué)校消防平安工作是一個艱難的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。只有思想上重視起來，平安行為才有保障。今后我們更加重視消防平安工作的宣揚，樹立一種防患于未然的平安意識。在全鎮(zhèn)教職員工的共同努力下，我們肯定能將消防平安工作做得更好，為學(xué)校進(jìn)展供應(yīng)優(yōu)良的平安環(huán)境。

煤礦停產(chǎn)報告篇四

在作風(fēng)上，遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、求真務(wù)實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到勤勤懇懇做事，勤勞簡樸生活，時刻牢記作為一名員工的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。樂觀聽從集團公司領(lǐng)導(dǎo)和部室領(lǐng)導(dǎo)的支配，為集團公司的進(jìn)展盡心盡力，努力工作。

一是仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦平安學(xué)問；

三是努力學(xué)習(xí)電腦辦公、繪圖軟件學(xué)問，利用工作之余在仔細(xì)聽取網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻的同時結(jié)合實際操作努力學(xué)習(xí)，爭取業(yè)務(wù)素養(yǎng)和自身學(xué)問都得到提高。

1、本年度工作總結(jié)

我于20xx年1月6日來到集團公司技術(shù)部工作，擔(dān)負(fù)著集團以及五個子公司的制圖工作，技術(shù)部的資料管理工作。20xx年即將結(jié)束，在這一年的時間里，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過部室領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和急躁指導(dǎo)，對各子公司的圖紙進(jìn)行了規(guī)范，并將技術(shù)部的全部資料進(jìn)行了重新整理（編號、打印標(biāo)簽、分類歸檔等）。

2、存在問題

（1）制圖方面：通過集團公司制圖工作一年的“試運行”，感覺到集團公司在辦公自動化及繪圖軟件管理方面存在缺陷，建議配置一款正版制圖軟件（autocad、mapgis）。另外要對制圖審批程序進(jìn)一步規(guī)范，以提前制圖效率。

（2）資料管理：我從事資料管理這項工作也將滿一年，通過自己對這項工作的實踐，體會到作為一名資料管理員只要細(xì)心、急躁、有責(zé)任心，結(jié)合集團公司實際狀況以及制定的相關(guān)制度。就會使我們的軟件資料管理工作又上一個新的臺階。

1、制圖方面：結(jié)合實際狀況仔細(xì)學(xué)習(xí)辦公、制圖軟件學(xué)問，進(jìn)一步制定完善集團公司制圖審批程序，提高制圖效率（省耗材、省時間、正確率高）。

2、資料管理方面：努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，結(jié)合集團以及部室實際狀況，完善資料管理方面的各種制度，特殊是要進(jìn)一步規(guī)范資料借閱、歸檔管理模式，為集團公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展盡自己微薄之力。

煤礦停產(chǎn)報告篇五

1、專業(yè)學(xué)問、工作本領(lǐng)和詳細(xì)工作。我是六月份來到煤礦工作，擔(dān)當(dāng)?shù)V行政秘書，幫助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟識了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作本領(lǐng)，在詳細(xì)的工作中構(gòu)成了一個清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

2、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路線方針政策，經(jīng)過報紙、雜志、書籍進(jìn)取學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的職責(zé)感和事業(yè)心，進(jìn)取主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，底幫助好辦公室主任順當(dāng)?shù)赝瓿闪四陥罂s志的收訂工作。為了不耽擱工作，不怕辛苦每一天按時取信取報，把公函，便函準(zhǔn)時分發(fā)到部門及個人。

（3）幫助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要仔細(xì)負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并仔細(xì)登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。科室的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

（4）做好公章的管理工作。公章使用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時清點，以便能準(zhǔn)時補充辦公用品，滿意大家工作的需要。

（6）仔細(xì)、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順當(dāng)進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還樂觀協(xié)作其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。喜愛自我的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時的完成各項工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自我，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的提高，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了必需的提高和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為煤礦的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

煤礦停產(chǎn)報告篇六

為員工配發(fā)了平安行為養(yǎng)成手冊和崗位“必知必會”卡，在區(qū)隊班組懸掛全家福照片，在各工作現(xiàn)場增設(shè)了警示性標(biāo)識和提示牌，持續(xù)深厚平安教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓(xùn)、平安理論學(xué)問考試、“必知必會”平安學(xué)問現(xiàn)場提問等活動，促進(jìn)了全員素養(yǎng)的提升。全面實施“風(fēng)險評估、三位一體和手指口述”平安確認(rèn)，職工在現(xiàn)場工作前通過“停、想、評、定、做”五步平安風(fēng)險評估，精確?????把握現(xiàn)場平安狀況，有效識別風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)作業(yè)過程無損害、無事故，職工的自?；ケＲ庾R明顯增加。

在各種各類的企業(yè)中，必定有自己遵循的各類規(guī)章制度，尤其我們的煤礦，煤炭原來就是高危急作業(yè)，職工每天都在承受著一些不行預(yù)知的風(fēng)險，所以遵守各項規(guī)章制度就顯得尤為重要，然而規(guī)章制度不少，但是缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。

我們都有一個想法那就是：“如今的設(shè)備越來越先進(jìn)，制度也始終在完善、健全，只要我們能夠做到按章作業(yè)，一切事故都是可以避開的?！笨墒歉黝惲闼榈氖鹿室琅f會時不時的發(fā)生，其根源和關(guān)鍵就在于員工對按章操作平安生產(chǎn)的思想麻痹，我們回頭看一下發(fā)生過的事故，幾乎都是相同或類似的模板，這些都是由于個人對自身平安觀念意識淡薄，過于信任自己的閱歷和圖省事的僥幸心里在作怪，我們不能每次事故發(fā)生了，就指著這個傷口說：“這就是學(xué)血的教訓(xùn)，大家要引以為戒”單這樣做是不夠的，企業(yè)需要去加深職工對“生命至上，平安第一”的理解與領(lǐng)悟，提高員工的整體素養(yǎng)，常做平安教育，真正把“平安”從抽象概念做實到詳細(xì)的工作中實現(xiàn)不損害自己，不損害他人，不被他人損害，從而提高煤礦作業(yè)的平安水平。

平安工作是掩蓋面廣，涵蓋內(nèi)容多，少有疏忽就簡單造成漏洞和閃失，唯一的方法把每一件事做到細(xì)致，做到位，讓平安責(zé)任落實做到縱橫進(jìn)展，不留死角，堅固樹立“以為人本”和“平安進(jìn)展”的理念，仔細(xì)排查和消退隱患，針對薄弱環(huán)節(jié)要突出問題，把平安措施和平安責(zé)任逐一落實到基層，落實到每一個崗位，落實到人以及每個環(huán)節(jié)，毀滅盲點和空白，從而確保平安生產(chǎn)萬無一失。

堅固樹立“平安工作要始終堅持從零開頭”理念，面對不斷延長的平安周期，安中思危、反驕防松，統(tǒng)一思想、提升境界，圍繞礦井平安生產(chǎn)總體部署，仔細(xì)查找平安工作中存在的問題和不足。重點做到“四個務(wù)必”即：在形勢推斷上，務(wù)必保持“平安形勢時刻都嚴(yán)峻”的高度警醒，教育干部職工認(rèn)清越是形勢平穩(wěn)越要警惕潛在風(fēng)險和隱患，嚴(yán)防各類思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等不良傾向，慎言成果，多找不足，始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命、敬畏平安、敬畏職責(zé)；在工作定位上，務(wù)必堅決平安“高于一切、重于一切、先于一切、打算一切”不動搖，不因現(xiàn)場條件困難而降低標(biāo)準(zhǔn)，不因重點工作頭緒繁多而分散精力，不因生產(chǎn)任務(wù)重而忽視平安搶工期、趕進(jìn)度，始終以科學(xué)務(wù)實的態(tài)度，樂觀審慎推動平安整體工作；在思路方法上，務(wù)必樹牢“以預(yù)為主、以防為先、以控為要”思想，增加“隱患就是事故”的警覺意識，做到問題超前思索、措施超前制定、工作超前部署，切實把工作重點放在抓傾向、抓苗頭、抓防范上，防微杜漸，防患于未然；在工作力度上，務(wù)必保持強力推動的高壓態(tài)勢，嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)警示、嚴(yán)考核，嚴(yán)查嚴(yán)反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為，加大事前追究問責(zé)力度，堅決維護平安工作嚴(yán)厲?性。同時，該礦牢牢把握正確輿論導(dǎo)向和新形勢下思想政治工作特點及規(guī)律，結(jié)合礦井和黨員干部、職工群眾思想實際，以責(zé)任文化為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本、繼承創(chuàng)新，深化宣揚集團公司及上級平安政策措施和工作要求，跟蹤報道平安工作動態(tài)，敢于亮短揭丑、從嚴(yán)警示、鞭策后進(jìn)，引導(dǎo)干部職工樹牢“立責(zé)于心、公允至信”核心價值觀，增加平安責(zé)任意識和誠信意識，自覺做到愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)，形成了全礦關(guān)注平安、嚴(yán)抓平安、誓保平安的強勢氛圍。

煤礦停產(chǎn)報告篇七

1、仔細(xì)調(diào)度，合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井平安生產(chǎn)

堅持“平安第一，預(yù)防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的平安管理工作。嚴(yán)格根據(jù)核定生產(chǎn)力量組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按作業(yè)方案指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中，準(zhǔn)時解決平安生產(chǎn)中消失的問題，對重點工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項實行跟蹤調(diào)度，做到有記錄、有要求、有結(jié)果，形成閉環(huán)管理。

2、嚴(yán)格落實調(diào)度管理責(zé)任制度，做好日常調(diào)度工作

嚴(yán)格執(zhí)行集團公司和礦下發(fā)的調(diào)度平安管理規(guī)定和調(diào)度管理責(zé)任制，樂觀推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員24小時值班制度，調(diào)度室24小時有人，調(diào)度員必需24小時堅守崗位，準(zhǔn)時解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中消失的各類問題，嚴(yán)禁脫崗、或做一些與本職工作無關(guān)的事情，堅決做到調(diào)度準(zhǔn)時，指揮正確，反應(yīng)快速，匯報精確?????，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導(dǎo)作用。同時，交接班時，交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接，確保每項調(diào)度工作閉環(huán)化，接班調(diào)度員在接班后，要對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡查操作，確保系統(tǒng)正常運行，為調(diào)度平安生產(chǎn)供應(yīng)硬件條件。全面把握