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文檔簡介
工藝技術人員在項目建設中的作用摘要:工藝技術人員不僅在生產(chǎn)運行中起決定性的作用,在項目準備期間、建設期間都有相當重要的作用,作為工藝技術人員,在此期間要做好以下工作關鍵詞:化工項目建設三查四定項目管理作為化工項目建設實施中的龍頭專業(yè),工藝管理起到了一個很重要的作用,它在項目建設中居于核心地位,所以項目實施過程中,在我看來,工藝管理最重要的作用就是做好各專業(yè)之間的銜接工作,畢竟各個專業(yè)的工作,最后都要在工藝專業(yè)上反映出來,所以工藝管理就顯得十分重要。當然,項目實施過程中的不同階段,工藝管理的側重點也各有不同。前期以檢查核對項目施工圖細節(jié)為主,審查設計漏項和文件的管理。在一個工程的基礎設計階段,工藝管理的介入重點是審查專利商和國外承包商的工藝包的漏洞,這個階段十分重要,這個階段沒有發(fā)現(xiàn)的錯誤,到了以后糾正的成本就很高,盡管工藝包中很少有錯誤,所以主要是挑刺。
進入前期施工時.嚴格按圖施工,但在施工前先對圖紙查錯,發(fā)現(xiàn)錯誤,立即整改,并出變更單,做好存檔。文件管理。項目建設中,各類圖紙,表格,傳真,信件,合同,聯(lián)系單,變更單等數(shù)不勝數(shù),如果文件管理搞不好,項目必然亂套。只有做好文件管理,要做到能追溯,有跟蹤,確保每份文件能查清楚來龍去脈,有人落實,有人跟蹤,有人負責,這樣項目才能做好。:中期以檢查項目實際情況(管線、儀表等重大設備安裝等)為主。設備臺帳在施工期間就該做起來,每臺設備,每條管道的狀態(tài)都要做進臺帳。
做好三查(查設計漏項、查工程質量及隱患、查未完工程量),對檢查出來的問題四定(定任務、定人員、定時間、定措施,限期完成),發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,及時整改三查工作要細。對每一張設計圖紙,每一項工藝技術方案,每一項控制方案,每一臺設備、管線、閥門、儀表等安裝質量進行嚴細認真地檢查,并分類登記造冊。
四定工作要準,生產(chǎn)準備的技術負責人,會同設計、施工單位,對查出的問題逐項進行論證。凡是影響開工、正常生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的項目必須增加或修改。對“錦上添花”可上可不上的項目,一律不上,以保證工程進度和控制工程費用。
對于必須增加和修改項目,尤其是重大問題(包括設備開口、增加或修改控制方案、工藝流程的改動,管徑150毫米以上管線的增減等)要進行反復論證,并征得技術保證和設計單位的同意。一定要做到,定任務要準確。以壓力容器和壓力管道為例三查四定主要有以下幾項工作(一)設計竣工文件
設計竣工文件的檢查主要是查設計文件是否齊全、設計方案是否滿足生產(chǎn)要求、設計內容是否有足夠而且切實可行的安全保護措施等內容。在確認這些方面滿足開車要求時,才可以開車,否則就應進行整改。多年的生產(chǎn)實踐證明,下面的一些問題是常見問題,檢查時應作重點檢查。
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1.設計漏項
大面積的設計漏項是極少發(fā)生的,但影響生產(chǎn)操作或不方便生產(chǎn)操作的設計遺漏則較容易發(fā)生。當生產(chǎn)裝置(單元)施工完成之后,尤其是在操作人員在進行了充分的開工準備之后,設計遺漏問題就很容易被發(fā)現(xiàn)。這些問題歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面;
a.遺漏必要的切斷閥門、跨線、放空點及排液點等。1P
@*Z1w3P+M%f$l一個生產(chǎn)裝置中往往要用到成千上萬只閥門,而大多數(shù)閥門都是用于關斷或開通管道的,尤其是對于切換操作的管道,正常生產(chǎn)中經(jīng)常進行閥門的關斷或開通操作。這樣的閥門一旦遺漏,操作將無法進行。
裝置中的設備、機泵等進出口管道常帶有連通線(如旁通線、吹掃線、冷卻水線等),這些直徑較小的連通線如果遺漏將會影響正常的生產(chǎn)操作。
管道的高點設置放空設施、低點設置排液設施是管道設計的一個基本原則,如果管道的高點無放空設施、低點無排液設施,裝置(單元)停車時會在管道的高點或低點積存介質。如果該介質是有毒介質,會引起操作人員或檢修人員的中毒。如果該介質是易燃易爆介質,可能會因動火而引起著火或爆炸。管道的高點無放空時,如果管道內介質是液體,還會引起正常操作中的管道氣阻,若氣阻出現(xiàn)在泵入口處,會引起泵的抽空。管道的低點無排液時,可能會引起管道的凍凝等。這些問題都會影響到裝置(單元)的生產(chǎn)操作。
上述的這些問題是最常見的問題。開車前應嚴格檢查,并確認能滿足生產(chǎn)操作的需要。
b.操作人員無法接近操作點和觀察點,或缺少必要的操作平臺9y5
對于手動操作閥門、現(xiàn)場儀表元件(如壓力表、液位計等)、安全閥、彈簧支吊架等管道元件,在生產(chǎn)過程中需要操作人員定期或不定期進行現(xiàn)場操作或觀察。這類管道元件應置于使操作人員能夠接近的地方,或設置相應的操作平臺,否則會影響正常的生產(chǎn)操作。同理,對于停工期間需要接近的操作和檢修點,也應檢查它能否滿足操作和檢修的要求。事實上,許多生產(chǎn)裝置經(jīng)常出現(xiàn)個別操作點或觀查點因位置太高而無法接近的現(xiàn)象。,R+F+Z)G*e;O1N#v3
c.缺少必要的操作說明8P8W;L:r7d:P
對于下列一些情況,設計文件中應給出必要的操作要求或說明:電儀專業(yè)負責的氣動閥或電動閥等特殊閥門的操作及維護要求;采樣系統(tǒng)的操作程序;彈簧支吊架的定位要求;膨脹節(jié)的安裝要求;高溫法蘭密封的熱緊要求;停工時的管道吹掃、氮封(如果工藝專業(yè)有要求時)、堿洗等方面的要求;等等。對上述情況,如果缺少必要的說明和要求,會影響到裝置的正常生產(chǎn)操作,甚至會危及到壓力管道的安全可靠性。
2.設計文件不完整
設計文件不完整問題常常發(fā)生在設計修改和變更方面。
裝置在建設過程中,經(jīng)常會由于采購、施工、設計本身的錯誤等原因引起設計的修改和變更。當發(fā)生設計修改和變更時,應將設計修改變更文件作為設計文件的一部分存人竣工設計文件中,同時在原設計文件中進行標識。一些裝置的設計竣工文件經(jīng)常遺漏修訂內容的標識和修訂文件的保存,以致日后裝置改造時無據(jù)可依,造成實物與圖紙對不上。-^9s
3.裝置的安全保護措施不能滿足有關規(guī)范和地方法規(guī)的要求,管道設計工程師都很清楚,裝置設計時必須滿足有關的防火規(guī)范、防爆規(guī)范、環(huán)保規(guī)范以及地方勞動安全法規(guī)等的要求。這些規(guī)范和法規(guī)涉及面廣,執(zhí)行起來是一件很復雜的事情,有時很容易被疏忽。例如,法蘭、閥門等泄漏點到配電室及中心控制室的防爆間距問題,滅火蒸汽分配系統(tǒng)距滅火點距離問題,氯硅烷系統(tǒng)附近應設置事故淋浴器和眼沖洗器的問題等。但上述的規(guī)范和法規(guī)一般都是強制性規(guī)定,是不能違背的。檢查設計文件時應檢查這些規(guī)范和法規(guī)是否得到貫徹和落實。
檢查設計文件時應根據(jù)規(guī)范和法規(guī)逐項進行。除此之外,GB50160《石油化工企業(yè)設計防火規(guī)范》還提出了三重安全防護措施,即首先要預防一次危險引起的次生危險,其次是一旦發(fā)生次生危險則盡可能限制其危害程度和范圍,第三是次生危險發(fā)生后,能為及時搶救和安全疏散提供方便。在檢查中,一旦發(fā)現(xiàn)有違背規(guī)范和法規(guī)的問題,或者是相應的防護措施沒有得到落實,或者是相應的防護措施設置不合理,應及時提出整改意見。(二)采購竣工文件1.采購文件中應有相應的采購技術文件。2.采購文件應與設計文件相符$-N$t'@.f&[)|$]"J
采購文件與設計文件相符是必須遵守的原則。如果出現(xiàn)與設計不符的采購文件,應交給設計人員進行評審,并確認其可靠性,否則應更換產(chǎn)品或采取必要的補救措施3.采購變更文件應得到設計人員的確認4.產(chǎn)品隨箱資料應齊全,并應進行妥善保存5d
產(chǎn)品隨箱資料除產(chǎn)品合格證明書等常規(guī)資料外,還應包括產(chǎn)品描述的詳細資料和產(chǎn)品操作維護說明書。產(chǎn)品描述資料是后續(xù)改造設計或采購更改、替換、維護的重要基礎資料。例如,對含有易損件的產(chǎn)品,當更換易損件時,應該根據(jù)原易損件的要求定購,否則可能會影響到產(chǎn)品的使用性能。產(chǎn)品操作維護說明書是保證正確使用產(chǎn)品的重要文件,操作人員必須按操作維護說明書的要求進行操作維護,否則可能會影響到產(chǎn)品的使用性能,甚至使產(chǎn)品遭受毀壞。因此,產(chǎn)品的隨箱資料是采購文件中的重要部分,如果缺少,應向制造商追要。0T:H#l![1
檢查采購竣工文件主要是檢查是否齊全、是否與設計文件相符等,并核對采購變更文件和產(chǎn)品隨箱資料是否齊全。2@0T-H%D7Z"d1\8S
對進入公司的設備驗收要嚴格認真,每臺設備到貨之前,都要查清技術附件以及相關的國家或者行業(yè)標準,以技術附件和標準進行驗收,確保到貨的設備質量合格。(三)施工竣工文件
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需要檢查的施工竣工文件主要包括下列文件:1^'T#j,I1t9V
a.重點管道的安裝記錄;
b.管道的焊接記錄;
c.焊縫的無損探傷及硬度檢驗記錄;
d.管道系統(tǒng)的強度和嚴密性試驗記錄;
e.管道系統(tǒng)的吹掃記錄;;[$P*G4o(g(A
f.管道隔熱施工記錄;+K*H0K$~*~8T'U;C7u
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g.管道防腐施工記錄;$g'T'c+J;N/k5[%E-u
h.安全閥調整試驗記錄及重點閥門的檢驗記錄;
I.設計及采購變更記錄;
i.其它施工文件;
k.竣工圖。*_/h"M,M-K*U
現(xiàn)場管理要嚴格,同時還要注意施工安全。強化工程施工安全管理
建立項目質量、安全責任簽約制度,每個項目都設立一個質量、安全責任人,簽訂質量、安全責任狀,規(guī)定工期、質量、安全責任。通過責任狀的簽訂,提高責任人的責任心,促進安全管理水平的提高。
加強現(xiàn)場安全管理力量,落實安全管理人員專業(yè)分工,提高自查自改能力?,F(xiàn)場管理全部由項目負責人管理,項目負責人對項目的實施負全面的責任,從合同談判、執(zhí)行;到現(xiàn)場管理,驗收;付款,合同歸檔、設備移交全過程負責。同時設置專職的施工項目安全管理人員,由于項目的施工時間緊,怕安全生產(chǎn)管得嚴,影響施工進度,項目負責人往往注重施工進度而忽視安全生產(chǎn)管理,通過設置專職的安全管理人員,提高了對施工單位安全生產(chǎn)管理的力度,保證及時消除現(xiàn)場存在的不安全因素,一經(jīng)查出就要求將工作先停下來,分析事故隱患的性質,研究采取整改措施,促進安全管理工作的有效實施。同時根據(jù)現(xiàn)場檢查的情況對其管理人員進行考核,促進他們主動管好施工現(xiàn)場,提高現(xiàn)場安全管理水平。
做好施工項目安全技術和生產(chǎn)裝置危險因素交底
施工單位進入施工現(xiàn)場前,我們組織施工單位進行安全技術和生產(chǎn)裝置危險因素交底工作,讓施工單位知道項目安全方面的要求,現(xiàn)場有什么危險源。同時我們要求施工單位提交施工方案和相應安全技術措施以及事故應急救援等措施,讓施工隊伍了解施工過程的危險因素,通過采取必要削減風險措施,防止事故的發(fā)生。并對其組織者和作業(yè)人員進行安全交底考試保證安全交底落實到位。后期以完成項目工藝流程竣工圖為主,安裝完成后的系統(tǒng)吹掃、單體試車、聯(lián)動試車。大型設備安裝方案、吹掃、試壓、單機試車、聯(lián)動試車方案提前準備妥當,并召開相關專業(yè)人員會議,對方案進行討論,如試車需要工藝、電氣、儀表、設備專業(yè)人員和設計院代表、施工單位代表、監(jiān)理參與。
安裝質量嚴格按相關標準執(zhí)行,并在現(xiàn)場管理中貫徹下去,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,最好不要等到驗收時再仔細查,發(fā)現(xiàn)大量問題了來改。 參考文獻:HG/T20519-2009化工工藝設計施工圖內容和深度統(tǒng)一規(guī)定HGJ231-1991化學工業(yè)大、中型裝置試車工作規(guī)范SHT3903-2004石油化工建設工程監(jiān)理規(guī)范HG-T20549.2-1998化工裝置管道布置設計工程規(guī)定577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881
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