第4頁(yè)共4頁(yè)技術(shù)部經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文?1、負(fù)責(zé)?擬定公司?技術(shù)工作?規(guī)劃和年?度計(jì)劃，?并組織開?展實(shí)施;?協(xié)調(diào)、指?導(dǎo)各部門?的技術(shù)工?作及對(duì)商?務(wù)部的技?術(shù)支持工?作。2?、負(fù)責(zé)建?立、完善?公司的技?術(shù)管理制?度和標(biāo)準(zhǔn)?，并指導(dǎo)?、檢查、?監(jiān)督制度?的落實(shí)情?況。3?、負(fù)責(zé)審?核本公司?技術(shù)線合?理化建議?、技改推?廣計(jì)劃，?開展產(chǎn)品?認(rèn)證工作?。4、?協(xié)助上級(jí)?開展技術(shù)?工作會(huì)議?，提供技?術(shù)性指導(dǎo)?，協(xié)調(diào)與?服務(wù)。?5、負(fù)責(zé)?技術(shù)檔案?資料的收?集、整理?、歸檔工?作。6?、在權(quán)責(zé)?范圍內(nèi)，?負(fù)責(zé)部門?人員的調(diào)?配、使用?、考評(píng)、?獎(jiǎng)懲的建?議和培訓(xùn)?工作。?7、擬定?和審核本?部門的工?作計(jì)劃和?工作目標(biāo)?，并予以?協(xié)調(diào)、監(jiān)?督執(zhí)行。?8、完?成上級(jí)交?辦的其他?工作任務(wù)?。技術(shù)?部經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（二）?1、與?客戶探討?并制定項(xiàng)?目網(wǎng)絡(luò)設(shè)?備、服務(wù)?器等及系?統(tǒng)集成實(shí)?施方案，?完成設(shè)備?的調(diào)試工?作，解答?客戶的各?種技術(shù)問?題;對(duì)客?戶進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)技術(shù)培?訓(xùn)、對(duì)維?護(hù)期內(nèi)的?項(xiàng)目進(jìn)行?定期回訪?，對(duì)維護(hù)?期內(nèi)的項(xiàng)?目進(jìn)行寫?期上門巡?檢，對(duì)維?護(hù)期內(nèi)的?項(xiàng)目進(jìn)行?遠(yuǎn)程或現(xiàn)?場(chǎng)支持;?2、具?有比較全?面技術(shù)專?業(yè)知識(shí)，?具有較強(qiáng)?的動(dòng)手實(shí)?施能力，?會(huì)使用C?AD圖紙?;3、?負(fù)責(zé)與客?戶進(jìn)行產(chǎn)?品和項(xiàng)目?的前期技?術(shù)溝通與?推廣工作?，把握并?有效引導(dǎo)?客戶需求?;4、?負(fù)責(zé)編寫?解決方案?、項(xiàng)目建?議書、投?標(biāo)標(biāo)書等?，以及方?案、標(biāo)書?的講解和?產(chǎn)品演示?;5、?負(fù)責(zé)日常?管理技術(shù)?團(tuán)隊(duì)（下?屬目前有?兩個(gè)人）?。分配好?技術(shù)團(tuán)隊(duì)?的工作，?以及和銷?售部門、?商務(wù)部門?對(duì)接。對(duì)?技術(shù)部門?的管理和?業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)?。技術(shù)?部經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（三）?___?_對(duì)公司?建設(shè)項(xiàng)目?進(jìn)行全周?期管理。?貫徹執(zhí)行?國(guó)家法律?法規(guī)、方?針政策和?強(qiáng)制性標(biāo)?準(zhǔn)，執(zhí)行?三個(gè)管理?體系和其?它管理制?度，維護(hù)?公司的合?法權(quán)益。?2.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目前?期手續(xù)申?報(bào)及辦理?，協(xié)調(diào)溝?通監(jiān)管部?門，推動(dòng)?工程建設(shè)?。3.?負(fù)責(zé)完善?部門制度?建設(shè)，部?門流程建?設(shè)，執(zhí)行?公司及上?級(jí)單位的?項(xiàng)目管理?制度。?4.負(fù)責(zé)?部門人員?的培訓(xùn)、?績(jī)效考核?，分解部?門工作，?把公司目?標(biāo)貫徹到?底。5?.審查施?工技術(shù)方?案和重點(diǎn)?工程技術(shù)?交底工作?，對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行跟蹤?管理，定?期組織質(zhì)?量、進(jìn)度?、安全檢?查，以書?面形式報(bào)?公司及上?級(jí)單位;?組織處理?重大工程?事故，協(xié)?調(diào)工程重?大問題糾?紛，對(duì)重?大工程事?故及工程?技術(shù)問題?提出處理?方案。?6.協(xié)助?采購(gòu)部招?標(biāo)并審查?工程承包?合同及分?包合同，?各種服務(wù)?委托，采?購(gòu)需求。?7.審?查、調(diào)整?施工組織?設(shè)計(jì)、審?核工程概?（預(yù)）算?、簽證、?變更、進(jìn)?度款，確?保工程按?照投資計(jì)?劃完成。?8.協(xié)?調(diào)各參建?單位、上?級(jí)單位及?時(shí)解決施?工過程中?的各項(xiàng)問?題。9?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。技術(shù)?部經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（四）?1按要?求建立并?維護(hù)化學(xué)?分析實(shí)驗(yàn)?室的管理?體系，負(fù)?責(zé)水、土?壤、大氣?等項(xiàng)目的?檢測(cè)，推?進(jìn)實(shí)驗(yàn)室?管理的規(guī)?范化;?2、負(fù)責(zé)?制訂實(shí)驗(yàn)?室的人員?培訓(xùn)計(jì)劃?，組織實(shí)?施人員學(xué)?習(xí)技術(shù)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?提高檢測(cè)?水平;?3、組織?編寫實(shí)驗(yàn)?室專業(yè)范?圍內(nèi)的技?術(shù)規(guī)范、?檢測(cè)細(xì)則?和不確定?度;4?、負(fù)責(zé)檢?查各類檢?驗(yàn)報(bào)告，?編寫與質(zhì)?量分析小?結(jié)及各種?匯總表，?確保其準(zhǔn)?確性、可?靠性;?5、根據(jù)?有關(guān)規(guī)章?制度，負(fù)?責(zé)組織好?環(huán)境條件?、儀器設(shè)?備，安全?和清潔等?工作，確?保實(shí)驗(yàn)室?各項(xiàng)事務(wù)?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，對(duì)出?現(xiàn)的各類?突發(fā)事項(xiàng)?進(jìn)行應(yīng)急?處理;?6、負(fù)責(zé)?實(shí)驗(yàn)室儀?器設(shè)備的?申購(gòu)計(jì)劃?，組織人?員做好儀?器設(shè)備的?維護(hù)保養(yǎng)?;7、?參與解決?檢測(cè)中出?現(xiàn)的重大?技術(shù)、質(zhì)?量問題，?參與處理?檢測(cè)質(zhì)量?事故和質(zhì)?量爭(zhēng)議和?客戶投訴?調(diào)查;?8、負(fù)責(zé)?實(shí)施實(shí)驗(yàn)?室間能力?比對(duì)/能?力驗(yàn)證、?檢測(cè)過程?的控制、?期間核查?等活動(dòng)和?參加內(nèi)審?及評(píng)審;?9、負(fù)?責(zé)配合質(zhì)?量管理部?完成新開?展項(xiàng)目的