注塑機(jī)機(jī)修崗位職責(zé)說明書〔共3篇〕篇：注塑機(jī)修工崗位職責(zé)1：機(jī)修工崗位職責(zé)】繡品部車間機(jī)修工崗位職責(zé)〔試行〕一．目的：制定車間機(jī)修工崗位職責(zé)，規(guī)定機(jī)修工職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。二．范圍：適用于生產(chǎn)車間修理工。三．崗位名稱：機(jī)修工。四．直接上級：車間主任。五．崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備，調(diào)整上機(jī)工藝，保障生產(chǎn)打算任務(wù)的順當(dāng)完成，并建立設(shè)備檔案、臺(tái)帳?！矚?、空調(diào)等關(guān)心系統(tǒng)的維護(hù)和修理，24小時(shí)全天負(fù)責(zé)，隨壞隨修。七．崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，對設(shè)備進(jìn)展定期檢修、保養(yǎng)，排除隱患，確保設(shè)備正常使用，保障生產(chǎn)打算任務(wù)的順當(dāng)完成。八．崗位要求：身體素養(yǎng)：身體安康，能堅(jiān)持正常工作。2.專業(yè)學(xué)問：把握機(jī)修鉗工常用工具安全使用學(xué)問；把握設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和日常檢查、設(shè)備拆卸和裝配根本學(xué)問；生疏繡花設(shè)備的工作原理、構(gòu)造特性、機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)和相關(guān)的專業(yè)學(xué)問；.學(xué)問。3.1.3.2.能對設(shè)備進(jìn)展比較簡單的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查；緣由，獨(dú)立處理較簡單的機(jī)械設(shè)備故障；針對不同花型、原料的繡花產(chǎn)品能獨(dú)立完成上機(jī)工藝調(diào)整工作。1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。上班時(shí)不脫崗、串崗.戲鬧、閑聊，至規(guī)定場所休息。機(jī)修工應(yīng)當(dāng)遵守國家、公司規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度：造成設(shè)備故障和操作人員安全事故由機(jī)修工負(fù)全部責(zé)任；原理及安全留意事項(xiàng)，做到安全生產(chǎn)；上班時(shí)須穿著干凈工作服和使用必要的勞防用品；拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章行為要加以勸告和制止；設(shè)備故障檢修時(shí)，要停機(jī)、斷電、掛牌，遵循誰停誰開的原則；修理時(shí)留意人身和設(shè)備安全保護(hù)，必要時(shí)應(yīng)做好設(shè)備的安全支撐裝置；設(shè)備的安全保護(hù)裝置，必需符合要求，齊全，保證正常。機(jī)修工對所在車間的設(shè)備全天負(fù)責(zé)，設(shè)備隨時(shí)發(fā)生故障，設(shè)備操作人員報(bào)修后，機(jī)修工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)趕到現(xiàn)場搶修設(shè)備，無故不到者以曠工處理。4.把“預(yù)防為主”作為修理工作的指導(dǎo)思想，修理人員應(yīng)樂觀開展預(yù)防修理：4.1制定修理作業(yè)打算，制定月、年預(yù)防修理打算，制定點(diǎn)檢打算；定期或不定期做好對設(shè)備的檢查工作，覺察問題準(zhǔn)時(shí)處理，保證車間生產(chǎn)不受影響；主要設(shè)備的檢查和修理應(yīng)盡可能安排在生產(chǎn)以外的時(shí)間進(jìn)展，保證生產(chǎn)不受影響；按公司設(shè)備潤滑及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，完成設(shè)備潤滑和設(shè)備維護(hù)工作：按規(guī)定的清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)規(guī)定和作業(yè)范圍進(jìn)展保養(yǎng)維護(hù)作業(yè)；檢查操作工反響的特別故障現(xiàn)象，需要簡潔調(diào)整和必要校正的，可以進(jìn)行局部機(jī)構(gòu)的拆檢，并去除覺察的故障；5.3對于關(guān)鍵設(shè)備要重點(diǎn)維護(hù)、保養(yǎng)，每天例行巡檢，檢查運(yùn)行準(zhǔn)時(shí)處理；5.4在對實(shí)施修理和維護(hù)過程中覺察影響安全運(yùn)行或存在重大缺陷和隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)在12小時(shí)之內(nèi)向上級報(bào)告。,提高修理和調(diào)機(jī)技術(shù)水平：6.1技術(shù)要全面，小機(jī)、大機(jī)都能修理；提高修理技能和修理質(zhì)量，不斷提高一次修理合格率和操作工滿意度；生疏設(shè)備的構(gòu)造性能，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)操作規(guī)程，把握設(shè)備的運(yùn)行狀況，技術(shù)狀況和缺陷狀況；急躁效勞，修理后準(zhǔn)時(shí)回訪；努力加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)水平，提高設(shè)備的有效利用率；幫助技術(shù)、生產(chǎn)部門依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)展工藝改進(jìn)，并能制作一些小型輔助工具提高生產(chǎn)作業(yè)效率；工作要有條理，分清輕、重、緩、急來做事，推斷力量要強(qiáng)，能手到病除，不消滅故障反彈的現(xiàn)象；樂觀協(xié)作完成公司的設(shè)備改造和設(shè)備安裝、調(diào)試工作；構(gòu)造、傳動(dòng)原理、易損零配件規(guī)格型號(hào)；規(guī)格型號(hào)。如：電機(jī)型號(hào)、功率、軸承型號(hào)、皮帶型號(hào)、關(guān)心工器具型號(hào)等；的使用年限，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，敬重設(shè)備操作人員，共同協(xié)作，做強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一般性小修、檢查或排解故障，勤動(dòng)手多動(dòng)腦，一人可做到的則一人進(jìn)展；在生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)故障，區(qū)分輕重緩8.勤儉節(jié)約，降低修理費(fèi)用：修理中應(yīng)以修為主、不亂換件，在確保設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好可利用設(shè)備舊件的修復(fù)利用，節(jié)約資金；嚴(yán)格零配件領(lǐng)用制度，零配件領(lǐng)用必需由機(jī)修班長確定是否更換并在領(lǐng)料單上簽字方可；在修理中拆散的零件要妥當(dāng)保管，因現(xiàn)場治理不好，零件喪失，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償；留意節(jié)約原材料消耗和修舊利廢，不斷降低設(shè)備修理費(fèi)用：拆卸下來的部件有修理價(jià)值，可以現(xiàn)場修復(fù)的應(yīng)在現(xiàn)場修復(fù)安裝；現(xiàn)場無法修復(fù)的應(yīng)在拆卸下來后盡快修復(fù)作為備件處理；8.4.3無修理價(jià)值的應(yīng)作廢品處理，并安裝的備件；8.4.48.4.5更換的零件回收數(shù)量應(yīng)具體記錄在檢修記錄表上；8.5確使用修理工具。以“5s”要求為標(biāo)準(zhǔn)，做好安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)工作：保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)干凈明快,物品擺放定位合理；9.2設(shè)備狀況清潔完好,有使用維護(hù)記錄；應(yīng)清理干凈，保證工作區(qū)域的干凈標(biāo)準(zhǔn)，杜絕臟污；檢修完成后被檢修設(shè)備上應(yīng)無積灰、設(shè)備見本色、螺絲要見角；負(fù)責(zé)在設(shè)備方面對員工的安全操作、安全學(xué)問的教育和培訓(xùn)工作：10.2對專機(jī)人員必需先培訓(xùn)后上崗；10.3確保用電安全。11.樂觀進(jìn)展搶修，故障未處理完畢，人手欠缺時(shí)不得下班。應(yīng)向車間主任報(bào)告，待進(jìn)展技術(shù)鑒定，做出處理打算后，再進(jìn)展修理。13之提交，交由機(jī)修主管審核。疼惜公司桌.椅.工具及水電設(shè)施等財(cái)物,節(jié)約用電用水,樹立良好的職業(yè)道德和行為標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)公司的良好形象。認(rèn)真填寫設(shè)備報(bào)表，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。16.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。注塑車間治理制度崗位設(shè)置及人員配置：設(shè)部門經(jīng)理一名，助理一名，生產(chǎn)打算一名，統(tǒng)計(jì)一名，大班長二名，領(lǐng)班六名，上下模工二名，拌粉工二名，粉料工二名，拉貨二名，入庫二名，機(jī)修一名，勤雜工一名，模具主管一名，模具修理人員四名。實(shí)行12小時(shí)輪班制。每名大班長配領(lǐng)班3名，上下模工一名，部門經(jīng)理、大班長、領(lǐng)班實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制，在崗位計(jì)時(shí)工資的根底上結(jié)合車間產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤的雙重工資制。助理、生產(chǎn)打算、統(tǒng)計(jì)、上下模工、拌粉工、粉料工、機(jī)修、入庫、拉貨、勤雜、模具主管、模具修理員實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制，計(jì)時(shí)工資制。作業(yè)員實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制下的計(jì)件工資制。80分的，視為不能勝任工作崗位，將予以降薪、調(diào)崗或解除勞動(dòng)合同。求】機(jī)修工職位說明書名目一、工作責(zé)任二、工作任務(wù)四、機(jī)修工工作的四個(gè)階段預(yù)先預(yù)備階段直接預(yù)備階段工作實(shí)施階段交班階段附錄：修理工工作指示表、修理工作記錄表。機(jī)修工職位說明書一、工作責(zé)任：轉(zhuǎn)。二、工作任務(wù)：1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，使用公司的現(xiàn)行有效的修理手冊中的方法、技術(shù)〔、日常修理和臨時(shí)故障搶修設(shè)備檢修工作。2345、6、按公司設(shè)備潤滑及其它維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，完成設(shè)備潤滑和較簡單的的修復(fù)利用。協(xié)作改造與更工程，完成公司下達(dá)的設(shè)備改造、安裝和調(diào)試工作。負(fù)責(zé)所用工具、量具、修理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、保管三、機(jī)修工生產(chǎn)派遣1、粉磨機(jī)修工實(shí)行常日班排班，員工應(yīng)在接到排班打算后5日內(nèi)提或特別的狀況，自行調(diào)整的，須提前通知調(diào)度長。2、排班應(yīng)留意以下事項(xiàng)：(1)班、各專業(yè)力氣搭協(xié)作理等，保證每一橫班的人員力氣搭配。(2)〔或年休假的員工應(yīng)提前15生產(chǎn)緣由不能如期安排休假的，將在其下一次申請時(shí)優(yōu)先安排。(一)預(yù)先預(yù)備階段115分鐘參與由車間組織的的工作安排會(huì)，否則視為遲處處理。2、聽取車間主任介紹公司昨天生產(chǎn)整體狀況。3、從機(jī)械技術(shù)員領(lǐng)取本班工作任務(wù)：包括本班的常日班設(shè)備修理任全及“5s”留意事項(xiàng)。4、學(xué)期公司治理規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容。(二)直接預(yù)備階段1、工作安排會(huì)完畢以后進(jìn)入崗位。2、技術(shù)預(yù)備：弄清當(dāng)天布置的修理工程的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)故障緣由不清楚之處，準(zhǔn)時(shí)向主任或主管技術(shù)人員請示。工作，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、安全縄、防護(hù)服、護(hù)目鏡、面罩等。4、工具及材料預(yù)備：依據(jù)工程特點(diǎn)，預(yù)備和檢查必備工具、量具：手錘、大錘手柄是否裝牢；c)量具是否準(zhǔn)確、適用等；砂紙、棉紗、油、焊條等材料是否齊備等等；f)氧g)焊鉗接頭導(dǎo)線不暴露；h)氧氣割槍不漏氣，割嘴不堵塞。(三)修理工作實(shí)施階段1、維護(hù)〔1〕按規(guī)定的清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)規(guī)定和作業(yè)范圍進(jìn)展保養(yǎng)維護(hù)作業(yè)〔巡檢工不能處理的較簡單的保養(yǎng)維護(hù)作業(yè)。正的，可以進(jìn)展部份機(jī)構(gòu)的拆檢，并去除覺察的故障。2、修理設(shè)備修理開頭實(shí)施前，應(yīng)進(jìn)展目視檢查或?qū)υO(shè)備的部件、待技術(shù)員重判定后，在組織拆卸修理。進(jìn)展離位的徹底的檢查修理：a、檢查并去除設(shè)備內(nèi)及四周的一切雜物，調(diào)整照明。b、拆卸時(shí)留意人身和設(shè)備安全保護(hù)，必要時(shí)應(yīng)做好設(shè)備的安全c、拆卸時(shí)應(yīng)按從外到里的挨次逐步拆解。d、拆卸時(shí)應(yīng)記錄先后挨次、方向和位置，須做標(biāo)記的肯定要做好標(biāo)記。e、拆卸下來的零件要按挨次擺放整齊，以免遺失。f、拆卸時(shí)遇到銹蝕嚴(yán)峻的零件和螺絲時(shí)可運(yùn)用關(guān)心化學(xué)制劑進(jìn)展處理最好不要破壞性的拆卸，以免造成設(shè)備故障擴(kuò)大。g、拆卸下來的部件有修理價(jià)值，可以現(xiàn)場修復(fù)的應(yīng)在現(xiàn)場修復(fù)理價(jià)值的應(yīng)作廢品處理，并安裝的備件。h、設(shè)備部件脫落、開裂的可以焊接修復(fù)的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)焊接處理。i工作。jk、檢l、與中控聯(lián)系，填好送電操作票，實(shí)施送電，預(yù)備試車。m、試車時(shí)認(rèn)真觀看設(shè)備運(yùn)行狀況，假設(shè)試車時(shí)覺察問題馬上停n、試車完畢確認(rèn)設(shè)備正常后交付生產(chǎn)單位正常開車。3、修理后，應(yīng)在修理單上填寫相應(yīng)內(nèi)容。同時(shí)在對實(shí)施修理和維護(hù)在12小時(shí)之內(nèi)向上級報(bào)告：a、浮吊鋼絲繩破損b、減速機(jī)軸承破c開裂、破洞現(xiàn)象d〔鏈輪〕e、絞刀吊瓦脫落、斷裂f裂、齒面磨損嚴(yán)峻、潤滑油管斷裂、松動(dòng)g、磨機(jī)襯板開裂、脫落或隔倉板脫落、回轉(zhuǎn)篩破損翻板破損、耐磨片脫落、撒料盤與轉(zhuǎn)子間漏料ijkl、風(fēng)機(jī)風(fēng)門擋板卡死、密封不嚴(yán)、擋板松動(dòng)、轉(zhuǎn)子磨損嚴(yán)峻、積料過多、4、可利用備配件修復(fù)為修理的目的臨時(shí)從設(shè)備上拆下有利用價(jià)值并重修復(fù)安裝的備配件，按以下程序進(jìn)展修復(fù)、處置：a、檢查并去除設(shè)備內(nèi)及四周的一切雜物。b、修復(fù)應(yīng)按原工藝和材料進(jìn)展修復(fù)，修復(fù)工藝、材料進(jìn)展技術(shù)c、不得破壞備配件的原有構(gòu)造。de、修f、修復(fù)后的備配72小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。(四)交班階段下班前30分鐘，修理人應(yīng)到修理工作現(xiàn)場實(shí)地觀察，把握修理后設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。下班前5上。做好衛(wèi)生清潔工作，關(guān)燈、鎖門。1、現(xiàn)場“5s”標(biāo)準(zhǔn)：(1)檢修完成后被檢修設(shè)備上應(yīng)無積灰、設(shè)備見本色、螺絲要見(2)檢修現(xiàn)場遺漏在地面的油、水等污物應(yīng)清理干凈。(3)檢修現(xiàn)場物品按定置治理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)放置，無雜物和隨便擺放2、安全留意事項(xiàng),必需戴安全帽。,關(guān)的事。停車檢修時(shí),必需切斷電源,并在設(shè)備旁邊掛上“正在檢修,禁止合閘”的警告牌子,在中控工確認(rèn)前方可允許檢修開頭。檢修完成重起動(dòng)設(shè)備前,負(fù)責(zé)做最終的檢查。不準(zhǔn)隨便撤除安全罩等一些防護(hù)設(shè)施,假設(shè)是工作需要,工理。檢修磨機(jī)內(nèi)部等涉及高溫工作環(huán)境必需佩帶齊全相關(guān)安全面罩等勞保用品，外面必需有人。第2篇：注塑機(jī)操作崗位職責(zé)注塑機(jī)操作崗位職責(zé)為了公司在效率，品質(zhì)，紀(jì)律，安全及有個(gè)良好的工作環(huán)境。各員工應(yīng)當(dāng)明白自己的工作職責(zé)及認(rèn)真的執(zhí)行。7：2019：20分接班。各班在交接班后。進(jìn)展機(jī)臺(tái)及地面衛(wèi)生進(jìn)展清潔，清掃。各班務(wù)必交接的是余數(shù)，操作工具，操作方式及留意事項(xiàng)和各班帶班交代的事情。5．各守廠紀(jì)。地上的產(chǎn)品，料把應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)的撿起。按產(chǎn)品的定量完成及超產(chǎn)。各員工務(wù)必遵守[注塑機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)]9包好前