第4頁(yè)共4頁(yè)預(yù)算主管?工作職責(zé)?范圍1?.負(fù)責(zé)編?制和修訂?安裝預(yù)算?等相關(guān)管?理辦法及?管理制度?，健全公?司預(yù)算管?理體系;?2.負(fù)?責(zé)審核公?司投標(biāo)項(xiàng)?目的標(biāo)前?成本測(cè)算?（安裝）?和投標(biāo)項(xiàng)?目的標(biāo)前?利潤(rùn)（安?裝）是否?符合相關(guān)?規(guī)定，并?對(duì)標(biāo)前利?潤(rùn)過(guò)低會(huì)?同財(cái)務(wù)部?項(xiàng)目投資?測(cè)算，提?出專業(yè)建?議;3?.審核項(xiàng)?目安裝分?包工程進(jìn)?度款、結(jié)?算造價(jià);?4.編?制安裝工?程算量、?計(jì)價(jià)等工?作;5?.收集、?整理、分?析造價(jià)方?面的相關(guān)?信息;?6.全面?負(fù)責(zé)公司?商務(wù)標(biāo)安?裝部分的?編制、洽?談等投標(biāo)?工作;?7.協(xié)助?項(xiàng)目部完?成安裝工?程的開(kāi)標(biāo)?及清標(biāo)工?作;8?.對(duì)項(xiàng)目?安裝工作?進(jìn)行指導(dǎo)?及協(xié)助。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)范圍（?二）1?、收集、?掌握并執(zhí)?行國(guó)家、?地方及上?級(jí)有關(guān)的?工程造價(jià)?編制的各?項(xiàng)規(guī)定，?編制完整?的施工圖?預(yù)算，做?好項(xiàng)目預(yù)?算的簽發(fā)?審核工作?;2、?參與圖紙?會(huì)審、項(xiàng)?目施工組?織設(shè)計(jì)和?施工方案?的編制，?對(duì)資源的?合理配合?及相關(guān)用?語(yǔ)的合理?性提出建?議;3?、牽頭完?成風(fēng)險(xiǎn)分?析和預(yù)控?措施，編?制項(xiàng)目的?總計(jì)劃成?本目標(biāo)和?分項(xiàng)成本?的目標(biāo)，?并進(jìn)行分?解;4?、負(fù)責(zé)協(xié)?助、指導(dǎo)?、督促現(xiàn)?場(chǎng)施工人?員辦理總?包經(jīng)濟(jì)簽?證索賠工?作;牽頭?組織項(xiàng)目?部索賠及?反索賠策?劃，并督?導(dǎo)實(shí)施;?5、及?時(shí)組織分?包月報(bào)量?的審核，?督導(dǎo)分包?經(jīng)濟(jì)簽證?單月結(jié)月?清;6?、收集各?類(lèi)商務(wù)報(bào)?表數(shù)據(jù)，?按時(shí)組織?成本費(fèi)用?核算;?7、及時(shí)?完成分包?結(jié)算、工?程竣工總?包結(jié)算和?年度結(jié)算?;8、?積極引導(dǎo)?項(xiàng)目部其?他管理人?員做好項(xiàng)?目開(kāi)源節(jié)?流工作，?樹(shù)立正確?價(jià)值觀，?激勵(lì)和帶?動(dòng)項(xiàng)目部?其他管理?人員提到?成本管理?意識(shí);?9、完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、項(xiàng)目經(jīng)?理交辦的?工作。?預(yù)算主管?工作職責(zé)?范圍（三?）1、?參與項(xiàng)目?相關(guān)專業(yè)?的前期測(cè)?算工作和?擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)?目的成本?費(fèi)用分析?，確定成?本費(fèi)用的?控制目標(biāo)?并根據(jù)施?工進(jìn)度預(yù)?測(cè)階段性?資金需求?計(jì)劃，為?財(cái)務(wù)部門(mén)?資金安排?提供依據(jù)?。2、?編制土建?方面工程?量清單和?招標(biāo)控制?價(jià)，完成?相應(yīng)主材?價(jià)格詢價(jià)?，完成指?標(biāo)分析;?3、同?施工單位?就預(yù)算基?礎(chǔ)性工作?方面進(jìn)行?核對(duì)，出?具核對(duì)意?見(jiàn);4?、管理項(xiàng)?目的造價(jià)?編制單位?和全過(guò)程?造價(jià)咨詢?單位的相?關(guān)專業(yè)工?作，根據(jù)?項(xiàng)目計(jì)劃?及時(shí)完成?各項(xiàng)工作?推進(jìn)和溝?通;5?、完成每?月月度進(jìn)?度款審核?，審核現(xiàn)?場(chǎng)簽證、?變更;?6、配合?開(kāi)展招標(biāo)?工作和目?標(biāo)成本管?控工作;?7、完?成日常臺(tái)?賬整理和?維護(hù)更新?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)范圍?（四）?1、主要?負(fù)責(zé)組織?進(jìn)行工程?招標(biāo)攔標(biāo)?價(jià)及工程?量清單的?編制，工?程成本控?制分析，?與各相關(guān)?部門(mén)的協(xié)?調(diào)配合，?從而保證?工程投資?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。2?、參與施?工圖紙技?術(shù)交底及?圖紙會(huì)審?，根據(jù)圖?紙及洽商?變更及時(shí)?準(zhǔn)確的計(jì)?算工程量?，合理維?護(hù)公司利?益。3?、對(duì)開(kāi)發(fā)?項(xiàng)目進(jìn)行?前期跟蹤?，根據(jù)國(guó)?家法律法?規(guī)及工程?所在地的?相關(guān)工程?造價(jià)政策?文件、定?額標(biāo)準(zhǔn)、?招標(biāo)文件?內(nèi)容要求?、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?地勘察結(jié)?果及招標(biāo)?設(shè)計(jì)方案?內(nèi)容組織?編制工程?攔標(biāo)價(jià)。?4、審?核匯總年?、季、月?工程進(jìn)度?預(yù)算及材?料調(diào)差。?5、認(rèn)?真核對(duì)工?程量，提?交材料的?詢價(jià)意見(jiàn)?;6、?認(rèn)真組織?落實(shí)具體?工作的時(shí)?間安排，?并按規(guī)定?時(shí)間協(xié)助?完成攔標(biāo)?價(jià)的編制?工作。?預(yù)算主管?工作職責(zé)?范圍（五?）1、?協(xié)助組織?各子公司?編制年度?預(yù)算，審?核、下達(dá)?及調(diào)整各?子公司預(yù)?算，審核?其合理性?;2、?負(fù)責(zé)各子?公司預(yù)算?執(zhí)行情況?的跟蹤、?落實(shí)、反?饋及匯總?上報(bào)，監(jiān)?控、分析?、評(píng)估預(yù)?算執(zhí)行情?況;3?、編制集?團(tuán)資金流?預(yù)測(cè)情況?;4、?依據(jù)集團(tuán)?整體戰(zhàn)略?和年度預(yù)?算情況，?制定各子?公司的經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)指?標(biāo);5?、協(xié)助管?理層評(píng)估?各子公司?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?調(diào)整申請(qǐng)?及調(diào)整的?必要性，?確定調(diào)整?方案;?6、組織?季度/年?度經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)考核工?作，評(píng)估?季度/年?度經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)完成情?況，并協(xié)?助管理層?確定考核?結(jié)果;?7、領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)范圍（?六）1?、負(fù)責(zé)土?建專業(yè)的?圖紙審核?、為成本?優(yōu)化提供?可行意見(jiàn)?：2、?負(fù)責(zé)土建?專業(yè)模擬?清單編制?、重計(jì)量?、結(jié)算核?對(duì)、確保?各類(lèi)數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?和完整性?;3、?負(fù)責(zé)土建?專業(yè)的變?更、簽證?審核、現(xiàn)?場(chǎng)復(fù)核;?