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第5頁共5頁工程總監(jiān)?工作職責(zé)?具體1?、負(fù)責(zé)工?程招標(biāo)、?施工合同?、工程成?本面積計?算管理,?并對職責(zé)?內(nèi)的工作?質(zhì)量及其?合法行程?單直接管?理職責(zé)?2、參與?設(shè)計方案?制定工作?,確保方?案及設(shè)計?進(jìn)度達(dá)到?整體進(jìn)度?要求;?3、參與?審核有關(guān)?設(shè)計變更?、施工圖?及專項(xiàng)設(shè)?計技術(shù)交?底;4?、協(xié)調(diào)設(shè)?計單位解?決現(xiàn)場設(shè)?計、技術(shù)?及圖紙變?更問題,?配合各專?業(yè)技術(shù)部?門提供技?術(shù)服務(wù)?5、促進(jìn)?并落實(shí)對?設(shè)計方案?的修改和?調(diào)整,協(xié)?助項(xiàng)目及?時解決施?工中有關(guān)?設(shè)計問題?并將設(shè)計?修改量控?制在合理?范圍;?6、負(fù)責(zé)?工程方面?年度、季?度、月度?工作計劃?的制定及?組織實(shí)施?;7、?負(fù)責(zé)組織?工程各階?段的工程?驗(yàn)收工作?;8、?負(fù)責(zé)審核?工程進(jìn)度?款,做好?項(xiàng)目總體?進(jìn)度、質(zhì)?量、成本?的控制;?工程總?監(jiān)工作職?責(zé)具體(?二)1?、建立集?團(tuán)工程管?理體系、?制度,制?定工程設(shè)?計標(biāo)準(zhǔn),?監(jiān)督、檢?查各項(xiàng)目?的執(zhí)行情?況;2?、負(fù)責(zé)對?集團(tuán)各項(xiàng)?目的施工?進(jìn)度管理?,監(jiān)督審?核各工程?的實(shí)施進(jìn)?度計劃,?督促工程?進(jìn)度,預(yù)?警控制節(jié)?點(diǎn)偏差,?確保關(guān)鍵?節(jié)點(diǎn)完成?率;3?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)公司裝?飾裝潢工?程的質(zhì)量?、進(jìn)度、?安全、人?員及成本?管理;?4、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目工程?質(zhì)量管理?,針對各?項(xiàng)目在具?體細(xì)部做?法上的工?藝和成本?節(jié)約措施?的挖掘、?推廣、宣?傳;5?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目設(shè)計管?理,對各?類別施工?圖紙的設(shè)?計與改進(jìn)?工作,負(fù)?責(zé)與設(shè)計?單位、項(xiàng)?目工程部?等部門對?設(shè)計圖紙?等相關(guān)資?料的聯(lián)絡(luò)?;督促設(shè)?計單位將?項(xiàng)目的構(gòu)?造作法落?實(shí)到圖紙?;6、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?各項(xiàng)目的?安全管理?,落實(shí)集?團(tuán)安全生?產(chǎn)管理巡?查制度;?負(fù)責(zé)監(jiān)督?重大質(zhì)量?安全事故?調(diào)查,監(jiān)?督后期預(yù)?控措施落?實(shí)。工?程總監(jiān)工?作職責(zé)具?體(三)?1、根?據(jù)地產(chǎn)公?司總體規(guī)?劃戰(zhàn)略,?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?工程建設(shè)?全程管理?工作;?2、負(fù)責(zé)?編制各項(xiàng)?關(guān)于房地?產(chǎn)項(xiàng)目工?程建設(shè)的?規(guī)章制度?;3、?配合項(xiàng)目?報批報建?、驗(yàn)收等?手續(xù)的辦?理;4?、組織項(xiàng)?目相關(guān)的?事務(wù)處理?及與之相?關(guān)的政府?管理部門?的關(guān)系協(xié)?調(diào);5?、根據(jù)公?司整體的?開發(fā)計劃?,把控相?應(yīng)的工程?進(jìn)度計劃?并監(jiān)督執(zhí)?行;6?、嚴(yán)格質(zhì)?量管理控?,保證整?個公司工?程項(xiàng)目的?質(zhì)量;?7、組織?協(xié)調(diào)解決?重大工程?問題;?8、參與?項(xiàng)目前期?方案的評?審工作,?控制工程?成本;?9、參加?重要供方?資格考察?、預(yù)審、?后評估,?審核工程?招標(biāo)文件?,參加招?標(biāo)技術(shù)評?標(biāo)和合同?評審;?10、完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作,負(fù)?責(zé)部門員?工的考核?、培訓(xùn)等?項(xiàng)工作。?工程總?監(jiān)工作職?責(zé)具體(?四)1?、負(fù)責(zé)工?程部門管?理工作,?為部門職?責(zé)相關(guān)工?作負(fù)直接?責(zé)任。?2、負(fù)責(zé)?工程部門?所有崗位?人員的工?作規(guī)劃及?發(fā)展方向?指引。?3、負(fù)責(zé)?下級人員?調(diào)配、獎?懲、任免?的提名和?考核評價?。4、?負(fù)責(zé)工程?部在建工?程的工程?管理工作?。5、?負(fù)責(zé)部門?周、月、?季、年度?等工作匯?報。6?、負(fù)責(zé)公?司其他部?門反饋的?問題跟進(jìn)?及解決。?7、根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略,?改變、優(yōu)?化部門職?能。工?程總監(jiān)工?作職責(zé)具?體(五)?___?_組織編?制工程部?門的各項(xiàng)?管理制度?,并監(jiān)督?各項(xiàng)制度?的執(zhí)行工?作;2?.根據(jù)企?業(yè)內(nèi)外環(huán)?境變化,?不斷完善?工程項(xiàng)目?部的相關(guān)?制度;?3.根據(jù)?項(xiàng)目整體?的開發(fā)計?劃,制定?相應(yīng)的工?程進(jìn)度計?劃并監(jiān)督?執(zhí)行;?4.抓好?質(zhì)量控制?點(diǎn),保證?整個工程?項(xiàng)目的質(zhì)?量;5?.負(fù)責(zé)施?工的現(xiàn)場?組織、協(xié)?調(diào)和管理?,有效的?進(jìn)行進(jìn)度?控制和成?本控制;?6.負(fù)?責(zé)整個工?程項(xiàng)目的?技術(shù)管理?工作;?7.及時?、妥善處?理項(xiàng)目工?程實(shí)施中?出現(xiàn)的重?大問題;?8.控?制工程項(xiàng)?目的各項(xiàng)?成本,合?理運(yùn)用各?項(xiàng)支出;?9.妥?善處理好?工程項(xiàng)目?所設(shè)計的?諸多方面?關(guān)系;?10.監(jiān)?督工程項(xiàng)?目開發(fā)工?作,參加?工程施工?承包的洽?談工作;?11.?負(fù)責(zé)工程?招投標(biāo)管?理,簽審?招投標(biāo)文?件并對招?投標(biāo)文件?并對招投?標(biāo)工作進(jìn)?行指導(dǎo);?12.?監(jiān)督、檢?查工程項(xiàng)?目部各項(xiàng)?工作計劃?的執(zhí)行情?況;1?3.負(fù)責(zé)?分管員工?的考核、?培訓(xùn)等項(xiàng)?工作;?工程總監(jiān)?工作職責(zé)?具體(六?)1、?全面負(fù)責(zé)?項(xiàng)目開發(fā)?全階段的?工作推進(jìn)?及協(xié)調(diào);?2、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?施工組織?工作,并?根據(jù)公司?計劃,編?制項(xiàng)目年?度、月度?工作計劃?并實(shí)施,?負(fù)責(zé)執(zhí)行?公司各項(xiàng)?工程管理?制度;?3、負(fù)責(zé)?做好與施?工單位、?監(jiān)理公司?等的溝通?協(xié)調(diào)工作?;4、?負(fù)責(zé)與公?司設(shè)計、?招投標(biāo)、?成本、開?發(fā)等各職?能部門之?間的溝通?協(xié)調(diào)工作?;5、?參與項(xiàng)目?的總體規(guī)?劃、方案?及施工圖?的設(shè)計、?優(yōu)化工作?;6、?負(fù)責(zé)各項(xiàng)?目實(shí)施技?術(shù)指導(dǎo)和?監(jiān)督,主?持解決工?程技術(shù)問?題。工?程總監(jiān)工?作職責(zé)具?體(七)?1、打?造項(xiàng)目工?程管理團(tuán)?隊,做好?項(xiàng)目工程?團(tuán)隊內(nèi)部?考核及人?才梯隊培?養(yǎng);2?、對項(xiàng)目?開發(fā)建設(shè)?的工程管?理全面負(fù)?責(zé),配合?項(xiàng)目總經(jīng)?理,根據(jù)?項(xiàng)目經(jīng)營?目標(biāo),合?理制定項(xiàng)?目開發(fā)的?全周期節(jié)?點(diǎn)計劃,?在項(xiàng)目現(xiàn)?場落實(shí)設(shè)?計、成本?及工程生?產(chǎn)管理工?作,充分?協(xié)調(diào)內(nèi)外?部資源,?確保按時?達(dá)成生產(chǎn)?節(jié)點(diǎn)計劃?、質(zhì)量安?全目標(biāo)及?成本管控?目標(biāo);?3、組織?好各參建?單位及供?應(yīng)商按時?召開項(xiàng)目?生產(chǎn)例會?及監(jiān)

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