下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)置業(yè)顧問(wèn)?工作職責(zé)?樣本1?推廣公司?形象,傳?遞公司信?息。2?積極主動(dòng)?向客戶推?薦樓盤。?3按照?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?指引,保?持高水平?服務(wù)素質(zhì)?。4對(duì)?來(lái)電來(lái)訪?者進(jìn)行推?銷,登記?,跟進(jìn)。?5向客?戶提供各?種所需的?銷售物料?。6每?月有銷售?業(yè)績(jī)。?7及時(shí)反?映客戶情?況,包括?投訴情況?。8每?日向經(jīng)理?(番禺經(jīng)?理)準(zhǔn)時(shí)?提交總結(jié)?報(bào)告。?9配合財(cái)?務(wù)經(jīng)理(?番禺財(cái)務(wù)?經(jīng)理)按?已簽定的?商品房買?賣合同回?籠資金。?10保?持服務(wù)臺(tái)?及展場(chǎng)的?清潔,愛(ài)?護(hù)公司財(cái)?物,包括?工牌,工?服。1?1服從公?司的工作?調(diào)配幾安?排。1?2嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?置業(yè)顧問(wèn)?工作職責(zé)?樣本(二?)(1?)掌握樓?盤的結(jié)構(gòu)?、功能、?技術(shù)指標(biāo)?及工程造?價(jià),能給?客戶提供?合理化建?議,并熟?練地回答?客戶提出?的問(wèn)題。?(2)?善于言辭?而不夸夸?其談,待?人以誠(chéng),?與客戶保?持良好的?關(guān)系,為?企業(yè)和產(chǎn)?品樹立良?好的形象?。(3?)服從工?作安排,?工作積極?主動(dòng),有?開拓精神?,能不失?時(shí)機(jī)地推?銷企業(yè)樓?盤。(?4)代理?法人與客?戶簽訂業(yè)?務(wù)合同,?并及時(shí)將?合同上交?售樓主管?審核后執(zhí)?行。(?5)努力?做好售后?服務(wù)工作?,樹立良?好的企業(yè)?和樓盤形?象,提高?企業(yè)和樓?盤的知名?度。(?6)建立?業(yè)主檔案?,經(jīng)常電?話回訪業(yè)?主,反饋?業(yè)主對(duì)樓?盤的意見(jiàn)?。(7?)每天向?主管匯報(bào)?工作情況?,定期進(jìn)?行工作總?結(jié),并根?據(jù)市場(chǎng)信?息對(duì)下階?段工作進(jìn)?行策劃,?以提高工?作的計(jì)劃?性和有效?性。(?8)負(fù)責(zé)?案場(chǎng)認(rèn)購(gòu)?書及購(gòu)房?合同的簽?定并及時(shí)?催收客戶?購(gòu)房款。?(9)?努力學(xué)習(xí)?知識(shí),擴(kuò)?大知識(shí)面?,提高自?己的社交?能力,促?進(jìn)業(yè)務(wù)水?平的提高?。(1?0)對(duì)待?開發(fā)商和?客戶應(yīng)主?動(dòng)熱情、?禮貌、親?切、周到?、維護(hù)公?司形象和?聲譽(yù),任?何情況下?避免爭(zhēng)吵?。(1?1)熟悉?本地房地?產(chǎn)市場(chǎng)及?周邊樓盤?情況,熟?練掌握自?己樓盤的?情況,如?配套、交?通、戶型?、規(guī)劃、?質(zhì)量、價(jià)?格等,能?流利解答?客戶對(duì)價(jià)?格、付款?、合同按?揭、法律?、法規(guī)等?問(wèn)題,做?到顧問(wèn)式?銷售,不?誤導(dǎo)客戶?,實(shí)事求?是,不夸?大其辭。?(12?)認(rèn)真完?成、如實(shí)?填寫客戶?登記表(?如電話次?數(shù)、來(lái)訪?人數(shù)、成?交情況、?認(rèn)知途徑?等),每?周日下午?____?點(diǎn)前交部?門主管。?(13?)通過(guò)接?待購(gòu)房客?戶,了解?客戶要求?,反饋售?樓信息給?主管或經(jīng)?理,提出?銷售合理?化建議。?(14?)正確填?寫認(rèn)購(gòu)書?,帶領(lǐng)客?戶去開發(fā)?傷財(cái)務(wù)部?交納訂金?,負(fù)責(zé)提?醒客戶交?納各期樓?款,按時(shí)?簽訂房地?產(chǎn)購(gòu)銷合?同及按揭?合同。?(15)?愛(ài)護(hù)售樓?處財(cái)物,?以主人翁?精神樹立?成本意識(shí)?,節(jié)水節(jié)?電,不煲?電話粥。?(16?)自覺(jué)維?護(hù)公司銷?售機(jī)密,?切勿將公?司的銷售?情況、價(jià)?格策略等?泄露給競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手。?(17?)定期向?銷售主管?提交個(gè)人?工作總結(jié)?。置業(yè)?顧問(wèn)工作?職責(zé)樣本?(三)?(1)在?銷售部主?管的領(lǐng)導(dǎo)?下開展業(yè)?務(wù)工作。?(2)?參與公司?項(xiàng)目的市?場(chǎng)調(diào)研、?可行性研?究及操作?建議等項(xiàng)?目前期工?作。(?3)具體?負(fù)責(zé)公司?項(xiàng)目前、?中、后期?各項(xiàng)推廣?中的策劃?、銷售、?客戶服務(wù)?等執(zhí)行工?作。(?4)對(duì)自?己儲(chǔ)備的?及公司客?戶網(wǎng)絡(luò)中?的客戶進(jìn)?行電話拜?訪。(?5)對(duì)有?一定消費(fèi)?力的目標(biāo)?客戶群進(jìn)?行上門拜?訪。(?6)參與?公關(guān)活動(dòng)?及宣傳活?動(dòng),有效?開發(fā)客戶?。(7?)引領(lǐng)客?戶講解項(xiàng)?目全況,?參觀樣板?間、周邊?環(huán)境。?(8)依?客戶需要?推薦戶型?。(9?)核算客?戶房?jī)r(jià),?講解合同?條款。?(10)?做好月、?周、日來(lái)?電、來(lái)訪?、約訪、?認(rèn)購(gòu)、簽?約客戶的?登記工作?。(1?1)電話?聯(lián)系客戶?,邀其再?次來(lái)訪。?(12?)上門拜?訪,確定?客戶意向?,促其簽?約。(?13)根?據(jù)銷售政?策正常簽?約,合同?交銷售主?管審核,?財(cái)務(wù)部確?認(rèn),蓋章?后交財(cái)務(wù)?部保存。?(14?)定時(shí)與?財(cái)務(wù)部聯(lián)?系掌握客?戶付款情?況。(?15)電?話跟催客?戶按時(shí)履?約付款。?(16?)對(duì)違約?客戶上門?拜訪,發(fā)?放《催款?通知》。?(17?)對(duì)嚴(yán)重?違約客戶?,部門經(jīng)?理進(jìn)行審?核統(tǒng)一處?理。(?18)實(shí)?施二次銷?售。(?19)與?客戶、工?程部、物?業(yè)公司人?員共同驗(yàn)?房。(?20)跟?蹤客戶提?出的不合?格項(xiàng)目方?面的整改?。(2?1)通知?客戶驗(yàn)房?。(2?2)客戶?滿意后,?陪其交接?鑰匙。?(23)?接受客戶?投訴并將?信息匯總?反饋銷售?主管;與?客戶的后?期聯(lián)誼及?服務(wù)。?(24)?進(jìn)行客戶?調(diào)查,及?時(shí)匯總信?息并作出?分析,反?饋物業(yè)公?司及時(shí)調(diào)?整物業(yè)服?務(wù)。(?25)注?意學(xué)習(xí),?不斷提高?個(gè)人的品?德修養(yǎng)和?業(yè)務(wù)素養(yǎng)?,自覺(jué)遵?守規(guī)章制?度,嚴(yán)守?工作紀(jì)律?和保密制?度,以對(duì)?公司事業(yè)?高度負(fù)責(zé)?的態(tài)度,?為部門提?供力所能?及的服務(wù)?。(2?6)及時(shí)?、認(rèn)真地?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作事?項(xiàng)。置?業(yè)顧問(wèn)工?作職責(zé)樣?本(四)?案前準(zhǔn)?備期1?、項(xiàng)目周?邊的市場(chǎng)?和項(xiàng)目進(jìn)?行調(diào)研,?充分了解?周邊的詳?細(xì)情況?2、熟記?銷講和答?客問(wèn)的內(nèi)?容,積極?演練,充?分了解和?熟悉本項(xiàng)?目的產(chǎn)品?3、認(rèn)?真登記來(lái)?電、來(lái)訪?登記表?4、在銷?售經(jīng)理的?帶領(lǐng)下完?成開盤演?練5、?遵守各項(xiàng)?管理制度?6、完?成銷售前?期的其它?準(zhǔn)備工作?項(xiàng)目銷?售期1?、認(rèn)真接?待每一位?進(jìn)入案場(chǎng)?的客戶,?做好來(lái)訪?、來(lái)電登?記2、?按質(zhì)按量?完成項(xiàng)目?組布置的?銷售任務(wù)?和其他工?作任務(wù)?3、遵守?各項(xiàng)管理?制度,熟?練各項(xiàng)工?作操作流?程4、?對(duì)周邊市?場(chǎng)及項(xiàng)目?定期進(jìn)行?調(diào)研,及?時(shí)掌握競(jìng)?爭(zhēng)個(gè)案動(dòng)?態(tài),為公?司創(chuàng)造新?資源5
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國(guó)際幼兒園財(cái)務(wù)制度
- 小區(qū)財(cái)務(wù)制度范本
- 蛋糕連鎖店財(cái)務(wù)制度
- 公司消防規(guī)章和防火制度
- 養(yǎng)老院老人康復(fù)護(hù)理制度
- 施工現(xiàn)場(chǎng)施工防化學(xué)毒品泄漏制度
- 外墻施工方案講解(3篇)
- 標(biāo)識(shí)牌工廠管理制度(3篇)
- 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)制度
- 活動(dòng)器材管理制度
- 滬教版初中英語(yǔ)七年級(jí)下冊(cè)單詞匯表
- 反向開票協(xié)議書
- poc合同范本范文
- 林場(chǎng)管護(hù)合同范例
- 創(chuàng)意寫作理論與實(shí)踐 課件全套 陳曉輝 第1-13章 創(chuàng)意寫作基本理論 -地域文化資源的文學(xué)利用與再開發(fā)
- 春節(jié)后收心培訓(xùn)
- 福建省福州市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)英語(yǔ)試題 含答案
- 淮安市2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末道德與法治試題【帶答案】
- 安全施工協(xié)議范本
- 2022ABBUMC100.3智能電機(jī)控制器
- 行政倫理學(xué)(全套課件235P)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論