第18頁共18頁隱患分析?和整改評?價制度?第一章總?則為進?一步貫徹?落實“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”方針?，持續(xù)排?查與治理?安全生產(chǎn)?隱患，超?前預(yù)防和?控制事故?，創(chuàng)建安?全生產(chǎn)“?零隱患”?現(xiàn)場，打?造安全生?產(chǎn)“零事?故”環(huán)境?。安全生?產(chǎn)隱患排?查治理是?防范安全?生產(chǎn)事故?發(fā)生的一?項基礎(chǔ)性?、長期性?、有效性?工作，是?建立安全?生產(chǎn)長效?機制的重?要途徑和?工作平臺?，是一項?涉及范圍?廣、專業(yè)?門類多、?工作難度?大的系統(tǒng)?工程。我?廠把隱患?排查治理?作為加強?安全生產(chǎn)?基層基礎(chǔ)?工作的重?要環(huán)節(jié)，?不斷創(chuàng)新?工作方法?，確保排?查治理效?果，為進?一步搞好?礦井安全?生產(chǎn)隱患?排查治理?工作，依?據(jù)《安全?生產(chǎn)事故?隱患排查?治理暫行?規(guī)定》（?國家安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理總局?第___?_號令）?結(jié)合我廠?實際情況?，建立隱?患整改評?價制度。?第二章?組織機構(gòu)?及其職責?第一條?著力創(chuàng)建?安全生產(chǎn)?“零隱患?”現(xiàn)場，?打造安全?生產(chǎn)“零?事故”環(huán)?境，構(gòu)筑?“三位一?體”隱患?排查與治?理效果評?價體系，?即領(lǐng)導(dǎo)小?組總部署?，專業(yè)小?組查隱患?抓治理，?安監(jiān)搞監(jiān)?督的三位?一體隱患?排查治理?體系。?第二條安?全生產(chǎn)隱?患排查與?治理工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?組長：總?經(jīng)理副組?長：副經(jīng)?理成員?：各職能?科室主要?負責人?領(lǐng)導(dǎo)小組?職責：?1、全面?領(lǐng)導(dǎo)安全?生產(chǎn)隱患?排查與治?理，部署?重點工作?，協(xié)調(diào)解?決存在的?問題，對?礦平地及?井下安全?生產(chǎn)隱患?排查與治?理情況指?導(dǎo)和督促?。2、?領(lǐng)導(dǎo)小組?對全礦安?全隱患排?查全面負?責，定期?召開隱患?排查會議?，聽取重?大事故隱?患的排查?、處理及?整改落實?情況.領(lǐng)?導(dǎo)小組下?設(shè)辦公室?，辦公室?主任。辦?公室職責?：1、?負責對各?單位和專?業(yè)組安全?生產(chǎn)隱患?排查與治?理的日常?管理工作?。2、?建立安全?生產(chǎn)隱患?排查與治?理信息管?理臺帳，?通過數(shù)據(jù)?分析反映?安全生產(chǎn)?隱患排查?與治理現(xiàn)?狀。第?三條成立?安全生產(chǎn)?隱患排查?與治理專?業(yè)組（?一）成立?“一通三?防”安全?管理、采?煤掘進、?機電運輸?、地測防?治水等專?業(yè)組。?1、一通?三防、安?全管理專?業(yè)組組長?：成員：?2、采?煤掘進專?業(yè)組組長?：成員：?3、機?電、運輸?專業(yè)組組?長：成?員：4?、防治水?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組組長?：成員：?（二）?職責：?1、全面?掌握各生?產(chǎn)系統(tǒng)存?在的重大?安全生產(chǎn)?隱患的數(shù)?量、地點?及其現(xiàn)狀?，及時跟?蹤治理進?展情況；?專業(yè)排查?隱患小組?副組長組?織專業(yè)小?組成員對?礦井安全?生產(chǎn)存在?的隱患從?嚴、從深?、從細全?面排查。?隱患排查?做到了橫?到邊、縱?到底，不?留死角。?2、專?業(yè)排查隱?患小組排?查的隱患?，由各專?業(yè)逐條按?照“五定?”匯總后?由檔案室?備案存檔?，對現(xiàn)場?不能整改?的問題專?業(yè)小組跟?蹤落實。?3、專?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對?專家小組?排查確認?的各類安?全隱患，?親自組織?落實，制?定治理措?施。組織?召開會議?落實解決?必需的人?、財、物?，落實治?理措施，?明確責任?人、治理?單位、治?理時間，?嚴格按照?要求進行?治理整改?。4、?對重大安?全生產(chǎn)隱?患治理進?行業(yè)務(wù)指?導(dǎo)，審核?治理方案?，分析產(chǎn)?生原因和?危害程度?，針對治?理方案的?缺陷和漏?洞提出改?進意見；?5、對?重大安全?生產(chǎn)隱患?掛牌督辦?；6、?組織重大?安全生產(chǎn)?隱患治理?后的驗收?和注銷工?作。二?、隱患排?查與治理?效果評價?的內(nèi)容?對危及安?全生產(chǎn)的?各類安全?隱患，對?日常檢查?、動態(tài)檢?查、定期?檢查、專?項檢查的?隱患整改?治理落實?進行分析?，重大隱?患整改治?理效果，?重復(fù)隱患?的防范?措施及整?改要求，?進行效果?評價。?三、評價?的組織和?實施（?一）隱患?排查與治?理效果評?價分礦井?效果評價?和公司各?專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?小組審核?兩個階段?。1、?每周各專?業(yè)小組進?行一次隱?患排查與?治理總結(jié)?，召開一?次會議，?對存在的?問題，各?專業(yè)小組?提出整改?措施，對?存在常見?隱患、重?復(fù)隱患、?潛在隱患?進行分析?、評價，?對已整改?的重大隱?患進行效?果評價。?評價合格?后由主要?負責人、?分管領(lǐng)導(dǎo)?簽字后，?報送領(lǐng)導(dǎo)?小組處審?核。2?、隱患排?查治理效?果評價小?組對報送?的排查結(jié)?果、分析?、評價結(jié)?果進行嚴?格審核，?提出審核?意見。?（二）隱?患效果評?價日常管?理實行各?專業(yè)分工?負責制。?各專業(yè)分?工如下：?1、一?通三防、?安全管理?專業(yè)組負?責本專業(yè)?的隱患排?查與治理?工作，對?礦井本專?業(yè)隱患排?查與治理?工作進行?指導(dǎo)，每?月至少一?次對礦井?“一通三?防”系統(tǒng)?進行全面?檢查，對?存在隱患?結(jié)合礦井?專業(yè)小組?制定整改?措施。對?安全管理?機構(gòu)設(shè)置?、人員配?備、安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?管理制度?進行檢查?，領(lǐng)導(dǎo)干?部值班、?跟班、帶?班等工作?作風和事?故責任追?究落實情?況，隱患?排查治理?和事故應(yīng)?急預(yù)案演?練情況。?三崗人員?持證上崗?情況。對?各專業(yè)效?果評價體?系的建立?、落實情?況情況進?行監(jiān)督檢?查等方面?進行排查?。對存在?隱患結(jié)合?礦井專業(yè)?小組制定?整改措施?2、采?煤掘進專?業(yè)組負責?本專業(yè)的?隱患排查?與治理工?作，對礦?井本專業(yè)?隱患排查?與治理工?作進行指?導(dǎo)，每月?至少一次?對礦井采?、掘進行?全面檢查?，對開拓?、掘進工?作面能夠?堅持使用?金屬前探?梁臨時支?護；采掘?工作面無?國家明?令禁止的?采掘工藝?，爬行巷?道、風速?超限等重?大安全隱?患進行排?查，對存?在隱患結(jié)?合礦井專?業(yè)小組制?定整改措?施。3?、機電、?運輸專業(yè)?組負責本?專業(yè)的隱?患排查與?治理工作?，對礦井?本專業(yè)隱?患排查與?治理工作?進行指導(dǎo)?，并按照?有關(guān)規(guī)定?對機電設(shè)?備進行檢?查、檢修?和技術(shù)性?能測定情?況、國家?明令禁止?或淘汰的?設(shè)備使用?情況進行?檢查；各?種保護安?裝和試驗?使用情況?、井下電?氣設(shè)備及?五小電器?出入井等?有關(guān)管理?制度執(zhí)行?情況進行?全面排查?、對存在?隱患結(jié)合?礦井專業(yè)?小組制定?整改措施?。4、?防治水管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組負責本?專業(yè)的隱?患排查與?治理工作?，對礦井?本專業(yè)隱?患排查與?治理工作?進行指導(dǎo)?，對防治?水系統(tǒng)進?行全面排?查，是否?按照“立?足掘進、?有掘必探?、先探后?掘、長探?短掘、有?水必注”?防治水原?則，探放?水工程的?設(shè)計及措?施的編制?、審批，?貫徹學習?，重點區(qū)?域施工過?程中加強?觀測、對?收集各種?地質(zhì)與水?文地質(zhì)資?料進行全?面排查。?對存在隱?患結(jié)合礦?井專業(yè)小?組制定整?改措施。?（三）?成立隱患?排查治理?領(lǐng)導(dǎo)小組?，有礦長?統(tǒng)一指揮?部署，建?立健全機?構(gòu)，明確?職責分工?，分管領(lǐng)?導(dǎo)具體實?施，各專?業(yè)小組具?體操作，?負責專業(yè)?檢查、隱?患排查治?理具體工?作，對本?專業(yè)檢查?存在問題?及整改措?施方案進?行匯總后?報檔案室?備案。安?全科搞好?監(jiān)督檢查?，對每個?專業(yè)檢查?、排查進?行總結(jié)，?形成書面?材料備查?。主要包?括以下方?面內(nèi)容：?1、各?專業(yè)動態(tài)?檢查存在?問題及整?改措施，?按照五定?原則進行?整改落實?情況。?2、各專?業(yè)專項排?查存在問?題及整改?措施，對?重點區(qū)域?、重點隱?患監(jiān)控的?實施方案?。3、?各專業(yè)對?本專業(yè)重?大隱患的?重點監(jiān)控?及跟蹤記?錄。4?、各專業(yè)?對本專業(yè)?存在的重?復(fù)隱患、?難點隱患?進行梳理?，分析原?因，提出?整改方案?。（四?）我礦在?實施過程?中不斷完?善、加以?細化，形?成統(tǒng)一部?署、排治?結(jié)合、過?程與結(jié)果?統(tǒng)籌的“?三位一體?”的隱患?排查治理?評價體系?，為安全?生產(chǎn)發(fā)揮?積極的導(dǎo)?向作用。?四、隱?患排查與?治理效果?評價的監(jiān)?控我礦?各科室明?確安全責?任，實行?《隱患排?查與治理?》制度。?由安全科?對各科室?下達《隱?患整改通?知書》，?收到《隱?患整改通?知書》的?科室，立?即按要求?進行整治?，隱患整?改治理完?成后，科?室填寫《?隱患整改?反饋單》?報送安全?科，申請?安全科進?行驗收。?驗收單位?對驗收合?格的隱患?在隱患反?饋單上簽?字，并通?知檢查人?員該條問?題經(jīng)驗收?已合格，?檢查人員?進行二次?復(fù)查。凡?驗收不合?格的，追?究施工單?位負責人?的責任。?1、每?周專業(yè)組?不定期到?現(xiàn)場查找?安全隱患?，對隱患?地點、隱?患狀況、?隱患原因?、整改單?位、整改?負責人、?整改時間?，建立安?全隱患閉?環(huán)管理臺?帳，確保?安全工作?實現(xiàn)了全?方位、立?體式、多?角度的可?控。2?、礦安全?員除了要?對當班安?全情況進?行寫實填?寫外，即?要求安全?員在隱患?通知單上?填寫安全?隱患整改?負責人和?整改時間?、整改措?施，并由?整改負責?人在隱患?通知單上?簽字確認?，以“檢?查、登記?、糾正、?整改”的?方式，對?存在問題?責令被檢?查單位立?即或限期?整改。?3、各專?業(yè)組人員?及安全員?實行“誰?檢查、誰?負責、誰?復(fù)查”的?檢查責任?制，對被?檢查單位?的隱患整?改情況進?行跟蹤落?實，全面?推行了安?全隱患的?“閉環(huán)?管理”。?4、并?對存在隱?患又逾期?不改的科?室及個人?堅決《現(xiàn)?場安全生?產(chǎn)管理辦?法》進行?處罰。對?影響隱患?整改的每?一個環(huán)節(jié)?進行分析?，查找未?整改的原?因，有關(guān)?科室進行?技術(shù)指導(dǎo)?，安全科?落實督導(dǎo)?，進行總?結(jié)分析，?對于疑難?隱患、各?科室共同?協(xié)助處理?，確保逐?條隱患落?到實處。?隱患分?析和整改?評價制度?（二）?第一章總?則為貫?徹落實“?安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的安全生?產(chǎn)方針，?提高本項?目部公路?工程施工?安全風險?管理水平?，預(yù)防施?工安全生?產(chǎn)事故的?發(fā)生。?安全科根?據(jù)已建立?的隱患排?查與整改?制度，執(zhí)?行本制度?，以規(guī)范?隱患篩選?、認定、?登記、傳?遞、整改?及反饋流?程管理。?第二章?隱患分級?及整改程?序隱患?是指全礦?工作場所?在技術(shù)管?理、現(xiàn)場?管理、裝?備設(shè)施上?所存在的?可能導(dǎo)致?事故的問?題。1?、按隱患?的嚴重程?度、解決?難易分為?a、b、?c三級。?a級隱患?b級隱患?：違反相?關(guān)規(guī)定，?可能造成?工程質(zhì)量?低劣、裝?備運行不?正常和設(shè)?施、裝備?性能不完?好的、需?要礦級領(lǐng)?導(dǎo)進行處?理的隱患?。c級?隱患?；?層戰(zhàn)線或?機關(guān)科室?的工作人?員違反相?關(guān)規(guī)定，?可能造成?工程質(zhì)量?低劣、裝?備運行不?正常和設(shè)?施、裝備?性能不完?好的、各?基層戰(zhàn)線?或機關(guān)科?室能夠進?行處理的?一般隱患?。2、?按隱患的?種類分為?。頂板、?通風、瓦?斯、煤塵?、機電、?運輸、放?炮、水災(zāi)?、火災(zāi)及?其它。?項目經(jīng)理?為隱患整?改第一責?任者，對?隱患整改?全面負責?。各分?管領(lǐng)導(dǎo)、?總工程師?是分管范?圍內(nèi)隱患?整改的組?織領(lǐng)導(dǎo)者?，具體組?織實施隱?患的整改?。各科?室負責人?是本業(yè)務(wù)?范圍內(nèi)隱?患整改業(yè)?務(wù)管理的?第一責任?者。各施?工隊負責?人是本責?任區(qū)域內(nèi)?隱患整改?的第一責?任者；班?組長是本?班安全生?產(chǎn)隱患排?查的第一?責任人；?職工個人?是本崗位?安全生產(chǎn)?隱患排查?的責任人?。工程?技術(shù)科、?安全科、?后勤科等?相關(guān)科室?，分別對?業(yè)務(wù)過程?中的隱患?排查負責?，并對隱?患整改的?有關(guān)工程?設(shè)計、項?目計劃、?資金落實?、材料和?設(shè)備供應(yīng)?等工作負?責。安?全科負責?各類隱患?的查處、?收集、篩?選、分析?、追究、?反饋、復(fù)?查、統(tǒng)計?、上報、?考核、監(jiān)?督整改及?落實等綜?合管理工?作。隱?患整改程?序包括。?檢查、收?集篩選、?整改通知?、整改、?效果評價?五個環(huán)節(jié)?，實行閉?合回路式?管理。?1、隱患?檢查主要?是指各級?各類人員?、通過各?種渠道檢?查發(fā)現(xiàn)所?有作業(yè)場?所的隱患?。如上級?檢查、集?團公司檢?查、項目?部組織的?檢查、基?層管理人?員檢查、?班組長匯?報、員工?舉報等。?2、隱?患的收集?、篩選，?由安全科?負責，每?天對所有?作業(yè)場所?，通過各?種渠道檢?查出的所?有隱患進?行全面的?收集、篩?選、初步?確認、分?級登記，?并記錄日?常檢查登?記安全隱?患整改臺?帳。3?、整改通?知，對已?經(jīng)核實的?重大隱患?、典型問?題，以“?整改通知?書”的形?式，通知?施工隊，?按要求整?改處理。?4、隱?患整改，?根據(jù)隱患?級別，要?求相關(guān)分?管領(lǐng)導(dǎo)和?各相關(guān)科?室、施工?隊進行限?期整改。?5、效?果評價，?隱患整改?完畢后，?依照本制?度，由安?全科負責?評價、驗?收。第?三章評價?方案安?全科每月?對各施工?隊隱患整?改工作進?行總結(jié)講?評，把隱?患整改情?況納入安?全績效考?核中，推?進隱患整?改工作的?開展。?對隱患整?改效果的?驗收實行?分級評價?，依次為?a、b、?c、d、?e五級。?a級：優(yōu)?秀，對于?要求整改?內(nèi)容能夠?及時、有?效的實施?整改，接?受整改態(tài)?度好，整?改工作主?動，整改?后能夠達?到或超過?質(zhì)量標準?化體系中?的相關(guān)要?求，并且?所轄區(qū)域?職工受到?了正確的?教育。?b級。良?好，對于?要求整改?的內(nèi)容，?能夠在限?定時間內(nèi)?，做出有?效的整改?，能夠正?確的認識?整改工作?，較積極?的實施整?改，整改?后能夠達?到質(zhì)量標?準化體系?中的要求?，或者通?過整改提?高了原有?隱患部位?抵御事故?的能力，?所轄區(qū)域?職工受到?了正確的?教育。?c級。中?等，能夠?主動地接?受整改，?在限定時?間內(nèi)，能?夠?qū)σ?整改的內(nèi)?容實施整?改，整改?后基本能?達到質(zhì)量?標準化體?系中的相?關(guān)要求，?并且所轄?區(qū)域職工?受到了一?定的教育?。d級?。及格，?能夠在限?定時間內(nèi)?對要求整?改的內(nèi)容?進行一定?的整改，?或者超限?期整改但?整改后起?到了一定?的效果，?基本能夠?達到相關(guān)?要求并滿?足生產(chǎn)需?要。e?級，不及?格，不能?按要求整?改，或者?嚴重超過?整改期限?而不反饋?整改結(jié)果?，整改后?達不到要?求，拒絕?整改，應(yīng)?付整改，?虛假整改?。隱患整?改效果實?行閉合回?路式循環(huán)?評價，即?a、b級?通過，c?級進一步?自查，d?級制定針?對該隱患?的后續(xù)防?范制度，?e級重復(fù)?整改。?第四章實?施辦法對?于各單位?隱患整改?效果，由?安全科組?織評價。?形成由安?全科相關(guān)?人員為負?責人的、?其他必要?的相關(guān)單?位組成的?評價委員?會，該評?價委員會?應(yīng)采用回?避制度，?即與隱患?責任單位?或責任人?有重大關(guān)?聯(lián)的、可?能對評價?結(jié)果產(chǎn)生?影響的人?員應(yīng)予回?避。對?于評價結(jié)?果實施獎?懲：a級?、b級分?級受獎；?c級重?點關(guān)注，?以后從嚴?考核；?d級執(zhí)行?風險保證?制度，即?采用如交?納風險抵?押金的形?式，在一?定時間內(nèi)?，如果沒?有類似隱?患產(chǎn)生，?退還風險?抵押金，?如隱患惡?化或繼續(xù)?出現(xiàn)類似?隱患，沒?收風險抵?押金；?e級受罰?，先懲戒?再重復(fù)整?改，每重?復(fù)送達一?次整改通?知單，罰?金翻倍一?次。隱?患分析和?整改評價?制度（三?）第一?章總則?為進一步?貫徹落實?“安全第?一，預(yù)防?為主，綜?合治理”?方針，持?續(xù)排查與?治理安全?生產(chǎn)隱患?，超前預(yù)?防和控制?事故，創(chuàng)?建安全生?產(chǎn)“零隱?患”現(xiàn)場?，打造安?全生產(chǎn)“?零事故”?環(huán)境。安?全生產(chǎn)隱?患排查治?理是防范?安全生產(chǎn)?事故發(fā)生?的一項基?礎(chǔ)性、長?期性、有?效性工作?，是建立?安全生產(chǎn)?長效機制?的重要途?徑和工作?平臺，是?一項涉及?范圍廣、?專業(yè)門類?多、工作?難度大的?系統(tǒng)工程?。我企業(yè)?把隱患排?查治理作?為加強安?全生產(chǎn)基?層基礎(chǔ)工?作的重要?環(huán)節(jié)，不?斷創(chuàng)新工?作方法，?確保排查?治理效果?，為進一?步搞好企?業(yè)安全生?產(chǎn)隱患排?查治理工?作，依據(jù)?《___?____??；飞?產(chǎn)安全的?特別規(guī)定?》、《安?全生產(chǎn)事?故隱患排?查治理暫?行規(guī)定》?結(jié)合我企?業(yè)實際情?況，建立?企業(yè)隱患?整改評價?制度。?第二章組?織機構(gòu)及?其職責?第一條著?力創(chuàng)建安?全生產(chǎn)“?零隱患”?現(xiàn)場，打?造安全生?產(chǎn)“零事?故”環(huán)境?，永安煤?礦構(gòu)筑“?三位一體?”隱患排?查與治理?效果評價?體系，即?領(lǐng)導(dǎo)小組?總部署，?專業(yè)小組?查隱患抓?治理，安?監(jiān)搞監(jiān)督?的三位一?體隱患排?查治理體?系。第?二條安全?生產(chǎn)隱患?排查與治?理工作領(lǐng)?導(dǎo)小組?組長：總?礦長副?組長：副?礦長成?員：各職?能科室主?要負責人?領(lǐng)導(dǎo)小?組職責：?1、全?面領(lǐng)導(dǎo)安?全生產(chǎn)隱?患排查與?治理，部?署重點工?作，協(xié)調(diào)?解決存在?的問題，?對礦平地?及井下安?全生產(chǎn)隱?患排查與?治理情況?指導(dǎo)和督?促。2?、領(lǐng)導(dǎo)小?組對全礦?安全隱患?排查全面?負責，定?期召開隱?患排查會?議，聽取?重大事故?隱患的排?查、處理?及整改落?實情況.?領(lǐng)導(dǎo)小?組下設(shè)辦?公室，張?孬兼任辦?公室主任?。辦公?室職責：?1、負?責對各單?位和專業(yè)?組安全生?產(chǎn)隱患排?查與治理?的日常管?理工作。?2、建?立安全生?產(chǎn)隱患排?查與治理?信息管理?臺帳，通?過數(shù)據(jù)分?析反映安?全生產(chǎn)隱?患排查與?治理現(xiàn)狀?。第三?條成立安?全生產(chǎn)隱?患排查與?治理專業(yè)?組（一?）永安煤?礦成立“?一通三防?”安全管?理、采煤?掘進、機?電運輸、?地測防治?水等專業(yè)?組。1?、一通三?防、安全?管理專業(yè)?組組長?：林紅巖?成員：?田銀衛(wèi)劉?振海2?、采煤掘?進專業(yè)組?組長：?張文孝?成員：王?志剛趙福?周3、?機電、運?輸專業(yè)組?組長：?王茂欽牛?樹林成?員：郝德?宏張俊杰?王會武張?學鋒4?、防治水?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組組?長：劉國?棟成員?：劉紅偉?趙學文?（二）職?責：1?、全面掌?握各生產(chǎn)?系統(tǒng)存在?的重大安?全生產(chǎn)隱?患的數(shù)量?、地點及?其現(xiàn)狀?，及時跟?蹤治理進?展情況；?專業(yè)排查?隱患小組?副組長組?織專業(yè)小?組成員對?礦井安全?生產(chǎn)存在?的隱患從?嚴、從深?、從細全?面排查。?隱患排查?做到了橫?到邊、縱?到底，不?留死角。?2、專?業(yè)排查隱?患小組排?查的隱患?，由各專?業(yè)逐條按?照“五定?”匯總后?由檔案室?備案存檔?，對現(xiàn)場?不能整改?的問題專?業(yè)小組跟?蹤落實。?3、專?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對?專家小組?排查確認?的各類安?全隱患，?親自組織?落實，制?定治理?措施。組?織召開會?議落實解?決必需的?人、財、?物，落實?治理措施?，明確責?任人、治?理單位、?治理時間?，嚴格按?照要求進?行治理整?改。4?、對重大?安全生產(chǎn)?隱患治理?進行業(yè)務(wù)?指導(dǎo)，審?核治理方?案，分析?產(chǎn)生原?因和危害?程度，針?對治理方?案的缺陷?和漏洞提?出改進意?見；5?、對重大?安全生產(chǎn)?隱患掛牌?督辦；?6、組織?重大安全?生產(chǎn)隱患?治理后的?驗收和注?銷工作。?二、隱?患排查與?治理效果?評價的內(nèi)?容對危?及安全生?產(chǎn)的各類?安全隱患?，對日常?檢查、動?態(tài)檢查、?定期檢查?、專項檢?查的隱患?整改治理?落實進行?分析，重?大隱患整?改治理效?果，重復(fù)?隱患的?防范措施?及整改要?求，進行?效果評價?。三、?評價的組?織和實施?（一）?隱患排查?與治理效?果評價分?礦井效果?評價和公?司各專業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)小組?審核兩個?階段。?1、礦井?每周各專?業(yè)小組進?行一次隱?患排查與?治理總結(jié)?，召開一?次會議，?對存在的?問題，各?專業(yè)小組?提出整改?措施，對?存在常見?隱患、重?復(fù)隱患、?潛在隱患?進行分析?、評價，?對已整改?的重大隱?患進行效?果評價。?評價合格?后由主要?負責人、?分管領(lǐng)導(dǎo)?簽字后，?報送紅旗?公司領(lǐng)導(dǎo)?小組處審?核。2?、紅旗公?司隱患排?查治理效?果評價小?組對報送?的排查結(jié)?果、分析?、評價?結(jié)果進行?嚴格審核?，提出審?核意見。?（二）?紅旗公司?、礦井隱?患效果評?價日常管?理實行各?專業(yè)分工?負責制。?各專業(yè)分?工如下：?1、一?通三防、?安全管理?專業(yè)組負?責本專業(yè)?的隱患排?查與治理?工作，對?礦井本專?業(yè)隱患排?查與治理?工作進行?指導(dǎo)，每?月至少一?次對礦井?“一通三?防”系統(tǒng)?進行全面?檢查，對?存在隱患?結(jié)合礦井?專業(yè)小組?制定整改?措施。對?安全管理?機構(gòu)設(shè)置?、人員配?備、安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?管理制度?進行檢查?，領(lǐng)導(dǎo)干?部值班、?跟班、帶?班等工作?作風和事?故責任追?究落實情?況，隱患?排查治理?和事故應(yīng)?急預(yù)案演?練情況。?三崗人員?持證上崗?情況。對?各專業(yè)效?果評價體?系的建立?、落實情?況情況進?行監(jiān)督檢?查等方面?進行排查?。對存在?隱患結(jié)合?礦井專業(yè)?小組制定?整改措施?2、采?煤掘進專?業(yè)組負責?本專業(yè)的?隱患排查?與治理工?作，對礦?井本專業(yè)?隱患排查?與治理工?作進行指?導(dǎo)，每月?至少一次?對礦井采?、掘進行?全面檢查?，對開?拓、掘進?工作面能?夠堅持使?用金屬前?探梁臨時?支護；采?掘工作面?無國家明?令禁止的?采掘工藝?，爬行巷?道、風速?超限等重?大安全隱?患進行排?查，對存?在隱患結(jié)?合礦井專?業(yè)小組制?定整改措?施。3?、機電、?運輸專業(yè)?組負責本?專業(yè)的隱?患排查與?治理工作?，對礦井?本專業(yè)隱?患排查與?治理工作?進行指導(dǎo)?，并按照?有關(guān)規(guī)定?對機電設(shè)?備進行檢?查、檢修?和技術(shù)性?能測定情?況、國家?明令禁止?或淘汰的?設(shè)備使用?情況進行?檢查；各?種保護安?裝和試驗?使用情況?、井下電?氣設(shè)備及?五小電器?出入井等?有關(guān)管理?制度執(zhí)行?情況進行?全面排查?、對存在?隱患結(jié)合?礦井專業(yè)?小組制定?整改措施?。4、?防治水管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組負責本?專業(yè)的隱?患排查與?治理工作?，對礦井?本專業(yè)隱?患排查與?治理工作?進行指導(dǎo)?，對防治?水系統(tǒng)進?行全面排?查，是否?按照“立?足掘進、?有掘必探?、先探后?掘、長探?短掘、有?水必注”?防治水原?則，探放?水工程的?設(shè)計及措?施的編制?、審批，?貫徹學習?，重點區(qū)?域施工過?程中加強?觀測、對?收集各種?地質(zhì)與水?文地質(zhì)資?料進行全?面排查。?對存在隱?患結(jié)合礦?井專業(yè)小?組制定整?改措施。?（三）?成立隱患?排查治理?領(lǐng)導(dǎo)小組?，有礦長?統(tǒng)一指揮?部署，建?立健全機?構(gòu)，明確?職責分工?，分管領(lǐng)?導(dǎo)具體實?施，各專?業(yè)小組具?體操作，?負責專業(yè)?檢查、隱?患排查治?理具體工?作，對本?專業(yè)檢查?存在問題?及整改措?施方案進?行匯總后?報檔案室?備案。安?全科搞好?監(jiān)督檢查?，對每個?專業(yè)檢查?、排查進