2023年學(xué)校財務(wù)上半年工作總結(jié)根據(jù)上級精神，我校以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就一年上半年財務(wù)工作總結(jié)如下：一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。二、加強對固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。三、重視日常財務(wù)收支管理收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益?？傊?，在一年上半年，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作。下半年，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。2023年學(xué)校財務(wù)上半年工作總結(jié)（二）在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)?！习肽旯ぷ髦攸c，以—為指導(dǎo)，遵循“積極籌資、嚴(yán)格管理、高效使用、熱情服務(wù)”的工作思路，按照班子講團結(jié)、工作講創(chuàng)新、部門求和諧、事業(yè)謀發(fā)展的工作要求，從學(xué)校實際出發(fā)，有效地開展財務(wù)管理工作，認(rèn)真做好財務(wù)管理和資金運作，順利完成各項工作任務(wù)，保障了學(xué)校各項事業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。一、—上半年工作總結(jié).狠抓預(yù)算管理，確保學(xué)校各項資金按計劃執(zhí)行―上半年學(xué)校財務(wù)經(jīng)費預(yù)算按照“保人員（含學(xué)生）經(jīng)費、保正常運轉(zhuǎn)、保重點建設(shè)、保化解債務(wù)”，嚴(yán)格控制一般性支出的原則進行編制，并經(jīng)學(xué)校有關(guān)會議研究通過后實施。年是學(xué)?；ㄈ蝿?wù)和化債任務(wù)最重的一年，全年教育事業(yè)費預(yù)算總收入億元，預(yù)算總支出一億元，其中人員經(jīng)費一億元、業(yè)務(wù)及設(shè)備支出一億元、公用維修支出—億元、歸還銀行貸款—億元、基建及其他支出一億元。在財務(wù)管理工作中，強化了預(yù)算的作用和預(yù)算的約束力，加強了預(yù)算執(zhí)行過程的控制，在常規(guī)性經(jīng)費預(yù)算零增長的情況下，確保了學(xué)?；?、化債等各項工作按計劃順利完成。.爭取財力支持，推進學(xué)校建設(shè)發(fā)展—上半年，圍繞著中央支持地方高校發(fā)展、省骨干學(xué)科實驗室、省三重點建設(shè)、學(xué)生學(xué)習(xí)生活設(shè)施維修改造等方面，積極組織項目論證、申報和爭取工作，目前已到位預(yù)算外專項經(jīng)費一萬元。這些經(jīng)費的投入，對學(xué)科建設(shè)及辦學(xué)條件改善起到很大的促進作用。.合理運作資金，確保重點項目建設(shè)所需資金根據(jù)辦學(xué)需要，學(xué)校今年加大了辦學(xué)設(shè)施建設(shè)力度，目前校醫(yī)院、浴室開水房、工科實驗大樓、學(xué)生公寓樓等各項工程目前已投入近7—萬元。同時按照學(xué)校一手抓建設(shè)、一手抓式發(fā)展的工作思路，為泰山學(xué)者、高層次人才引進及實驗室建設(shè)等提供了所需經(jīng)費—多萬元。.積極化解債務(wù)，努力降低學(xué)校財務(wù)風(fēng)險按照中央財政部、教育部“關(guān)于減輕地方高校債務(wù)負(fù)擔(dān)，化解高校債務(wù)風(fēng)險的意見”，—省明確了―-—年—高?；鈧鶆?wù)的目標(biāo)和高?；瘋剟钛a助措施。我校—上半年通過利用資產(chǎn)置換、合理調(diào)配資金資源等措施償還銀行貸款—萬元（包括爭取的省財政化債獎勵經(jīng)費一萬元）。同時減少了幾百萬元貸款利息。目前，學(xué)校銀行貸款已降到億元。.齊心協(xié)力工作，學(xué)費收繳工作成效顯著學(xué)費收入是學(xué)校收入預(yù)算的重要組成部分，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對收費工作高度重視。財務(wù)處和各學(xué)院及有關(guān)部門密切配合、相互聯(lián)動，通過采取切實有效措施，使學(xué)費收繳工作取得顯著成效，全校收繳率達—%,其中有一個學(xué)院實現(xiàn)了—%o學(xué)費收繳工作取得成效，確保了學(xué)校財務(wù)收入預(yù)算的順利實現(xiàn)。.重視制度建設(shè)，規(guī)范學(xué)校各項經(jīng)濟行為按照—年《—農(nóng)業(yè)大學(xué)社會服務(wù)收入及投資經(jīng)營收益管理辦法》，對涉及的四大類一個項目的收支分配等已全部落實到位。由此加強了學(xué)校創(chuàng)收項目管理，進一步規(guī)范了經(jīng)濟活動行為。.積極迎接檢查，維護學(xué)校利益最大化—上半年有多個上級單位來學(xué)校財務(wù)檢查，其中國家審計署對學(xué)?；窘ㄔO(shè)和債務(wù)管理情況；省物價局對各項教育收費情況；稅務(wù)局對各方面交稅情況；以及上級主管部門對科研、教學(xué)等專項經(jīng)費使用情況等方面分別進行了檢查。就此財務(wù)處做了精心準(zhǔn)備，全面安排，就檢查審計提出的問題通過檢查部門都做了妥善處理，保證了學(xué)校利益的最大化。.增強大局意識，不斷提升管理服務(wù)水平為更好踐行爭先創(chuàng)優(yōu)承諾，積極開展了“愛崗敬業(yè)、爭做服務(wù)先鋒”活動，不斷增強職工的崗位意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和廉潔奉公意識，努力營造“既要按規(guī)章制度辦事、又要讓滿廣大師生滿意”的良好工作氛圍。二、一下半年工作打算（計劃）—下半年財務(wù)工作將牢固樹立全局觀點，不斷增強發(fā)展意識，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、中心工作、重點項目，積極做好財務(wù)管理與資金保障工作：.深化預(yù)算管理，進一步增強預(yù)算控制作用—下半年仍然是基建和化債任務(wù)較重、經(jīng)費非常緊張的一年。按照學(xué)校工作安排和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求，財務(wù)工作將繼續(xù)深化預(yù)算管理，認(rèn)真地做好—下半年的財務(wù)預(yù)算方案，并及時提交校代會通過。學(xué)校財務(wù)處工作總結(jié)學(xué)校財務(wù)處工作總結(jié)。同時將繼續(xù)加強預(yù)算的執(zhí)行力和過程控制，不斷完善預(yù)算管理的體制機制，確保學(xué)校各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。.抓好開源節(jié)流，努力增加辦學(xué)財力（1）繼續(xù)做好上級財政支持爭取工作，努力為學(xué)校建設(shè)發(fā)展提供更多資金；（2）積極做好學(xué)費收繳管理，確保學(xué)費收繳工作取得更好成效；（3）進一步完善《社會服務(wù)收入及投資經(jīng)營收益管理辦法（試行）》等規(guī)章制度，進一步加強創(chuàng)收項目資金的管理，切實規(guī)范各種經(jīng)濟活動；（4）堅持厲行節(jié)約，樹立過緊日子的思想，大力推進節(jié)約型校園建設(shè)。.完善管理手段，不斷深化財務(wù)工作一是配合有關(guān)部門積極開展論證和調(diào)研，建立專項資金以及目標(biāo)任務(wù)包干經(jīng)費的分配、使用和績效考核評價制度，努力提高資金使用效益。二是在一定層面內(nèi)開展工作調(diào)研，廣泛聽取意見，使經(jīng)費分配和安排更加科學(xué)合理，并由此推進民主理財工作。三是進一步加強財務(wù)內(nèi)部控制制度，不斷規(guī)范財經(jīng)秩序。.積極籌措資金，（社區(qū)統(tǒng)計工作總結(jié)）確保重點項目順利進行。針對本年度資金非常緊張的情況，千方百計籌措資金，確?；窘ㄔO(shè)順利進行，并按時完成一萬元的化債任務(wù)。.規(guī)范財務(wù)管理，積極做好迎查工作。認(rèn)真準(zhǔn)備、積極配合，全面做好迎接財政、物價、審計、稅務(wù)等部門檢查工作。.繼加強自身建設(shè)，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進一步提升理財能力、服務(wù)水平。不斷增強創(chuàng)新意識，堅持做到務(wù)實、廉潔、高效。2023年學(xué)校財務(wù)上半年工作總結(jié)（三）上半年我校財務(wù)工作在教育、人事、財政部門的指導(dǎo)下，結(jié)合保持—員先進性教育活動的開展，認(rèn)真落實相關(guān)單位安排的財務(wù)工作任務(wù)，堅持勤儉辦學(xué)方針，正確處理學(xué)校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系、國家利益和教師利益的關(guān)系。一、開展的主要工作科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督，積極開展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。（一）預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作全年預(yù)算財政撥款—元、轉(zhuǎn)移支付—元（其中代課金―元）、預(yù)計新增減約 元，共計元。截止年月財政已撥款——元，欠撥―元，實際支出一元，未結(jié)賬款約——元，下半年可支配經(jīng)費共計一元，其中工資—元、公積金須繳納—元、醫(yī)保需繳納—元，共需—元，不包括公業(yè)務(wù)費尚差一元。經(jīng)費情況不容樂觀。如追加上年超支一元、上半年代課超編費—元和賬上可沖銷款—元，可基本保持運轉(zhuǎn)。再要回—萬元轉(zhuǎn)移支付，可保障經(jīng)費。預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。.及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。.按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。—公業(yè)務(wù)費開支嚴(yán)格執(zhí)行站長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。.采購、維修大額開支實行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。.兌現(xiàn)職工福利發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放退休教師—元/人。（二）預(yù)算外經(jīng)費管理全鄉(xiāng)共收雜費—元，其中—學(xué)?！?，占—%,由于各方面因素該校長期負(fù)債，實行開校全部收取雜費，全部返還，幾乎每期開校—月報均無經(jīng)費運轉(zhuǎn)；—小學(xué)分別—元，占—%,辦公經(jīng)費比較寬松；—小學(xué)一元，—小學(xué)一元，—小學(xué)一元，三間學(xué)?；境制?； 小學(xué)元，近兩期節(jié)余近兩千元還債，本期已還清并基本持平，發(fā)展情況不錯；—小學(xué)—元，經(jīng)費相對欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費所占比例不大，在%——%之間。預(yù)算外經(jīng)費主要于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取，按規(guī)定上繳財政后劃回本單位，主要用于學(xué)校的辦公室賽開支。輔導(dǎo)站逐月按“3：2：2：3”的比例劃給學(xué)校，截止一年—月份已全部劃回學(xué)校。雜費使用要求學(xué)校負(fù)責(zé)人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，并承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，輔導(dǎo)站財務(wù)人員負(fù)責(zé)審計、監(jiān)督和指導(dǎo)。（三）往來款管理往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個人借款，往來款一律執(zhí)行專款專用，絕不挪作他用。（四）其他工作.按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。.認(rèn)真進行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。.錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。.高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。.為職工貸款提供方便，解決職工進修、建房等資金短缺問題。二、存在問題原因剖析及今后的努力方向（一）存在問題1.今年初開以過大導(dǎo)致公用經(jīng)費開支嚴(yán)重超出同期水平?！獋€別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴(yán)重，主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。3.站內(nèi)經(jīng)費緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編人，實際