Word第第頁愛心澆灌花滿園――幼兒園情況匯報材料廣饒縣兵圣路幼兒園位于兵圣路以東、綦大路以南。是20xx年市、縣兩級政府的惠民工程之一，項目總投資1370萬元。我園總占地面積10375平方米，總建筑面積5525.53平方米。教學(xué)樓主體三層設(shè)計，12個教學(xué)班，可滿意400名幼兒入園需求。幼兒園保教設(shè)施及室內(nèi)配套均到達(dá)省級配備標(biāo)準(zhǔn)：活動室、睡眠室、盥洗室、衣帽間四室配套；多功能活動室、科學(xué)發(fā)覺室、衛(wèi)生保健室、大型建構(gòu)室、圖書閱覽室、幼兒餐廳等一應(yīng)俱全。我園新建1900平米的大型戶外拓展場地，已投入使用。

我園幼兒老師全部是幼師專業(yè)畢業(yè)，她們了解幼兒身心進(jìn)展特點，精通幼兒教育學(xué)、心理學(xué)，是一支樂于奉獻(xiàn)、師德高尚、年輕活潑、業(yè)務(wù)精湛的老師隊伍。

二、辦園思路和管理體制

我園在辦園中依據(jù)國家及社會進(jìn)展的需要，結(jié)合社區(qū)實際，提出了我園本著“給孩子一個童話般的童年”的教育抱負(fù)，以及“真實、開放、靈性、秀麗、美好”的教育理念，樹立幼兒完好人格、培育良好行為習(xí)慣、育幼兒才藝精英?！白尲议L放心，讓孩子快樂”則是全體老師的工作目標(biāo)，而提高孩子的綜合素養(yǎng)是我們的教育方向，即努力使孩子做到“六會十好”，以適應(yīng)新時代進(jìn)展的需要。

我園為規(guī)范性辦園，制定了各種規(guī)章制度及考核量化標(biāo)準(zhǔn)。、崗位責(zé)任明確，工作運行有序，卓有成效。

三、建設(shè)一支業(yè)務(wù)素養(yǎng)好的老師隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子

〔一〕業(yè)務(wù)精干、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于開拓的園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子。

我園現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)有3人，園長1人，副園長2人。園領(lǐng)導(dǎo)均經(jīng)過任職培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，均具有大?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷。園班子成員能夠不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的保教理念和管理閱歷，提高自身理論素養(yǎng)和管理水平，全部的班子成員都親自深化教學(xué)一線，主動引領(lǐng)全體老師探究幼兒健康進(jìn)展新模式，具有很強(qiáng)的專業(yè)水平。班子成員能定期召開會議，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理論和相關(guān)的法律法規(guī)，方針政策，解決教職工的.難點、熱點問題，堅持依法治校，堅持以德立校。班子成員能夠廣泛聽取教職工的看法。班子成員職責(zé)分明，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，作風(fēng)民主，是一支素養(yǎng)高、力量強(qiáng)、閱歷豐富的團(tuán)隊。

〔二〕打造一支學(xué)歷達(dá)標(biāo)、業(yè)務(wù)嫻熟、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)奉獻(xiàn)的老師隊伍。

1、以活動為載體，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。

我園每學(xué)期開展各種讀書、演講等老師活動，在老師中形成正能量，人人爭優(yōu)的局面。開展學(xué)習(xí)典型事例活動，以典范的力氣感染老師。近幾年來，學(xué)校涌現(xiàn)了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)老師。

2、以培訓(xùn)為手段，促進(jìn)師資水平提高。

①我園將老師培訓(xùn)作為提升保教水平的重要手段。采納請進(jìn)來，走出去的方式。加大培訓(xùn)投入，采納多種方式提高培訓(xùn)水平。

②園還主動創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)條件，拓寬老師培訓(xùn)渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式，提高老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

四、以區(qū)角創(chuàng)建為主陣地，創(chuàng)設(shè)良好的園所環(huán)境。

1、努力營造綠色活潑的幼兒生活環(huán)境。堅持每周衛(wèi)生、家園聯(lián)系欄、主題墻等評比。經(jīng)過全體老師的努力，我園面貌日新月異，校內(nèi)干凈、文明、氣氛深厚。建立幼兒園、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

2、以規(guī)范養(yǎng)成為基礎(chǔ)，規(guī)定養(yǎng)成常抓不懈。我園制定了“六會十好”的習(xí)慣養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)，做到每月一總結(jié)、每月一評比，從環(huán)境衛(wèi)生禮儀文明等生活習(xí)慣的微小處抓起，自律和他律相輔相成，促進(jìn)幼兒日常行為規(guī)范的養(yǎng)成。

3、以活動為載體，推動保教工作的順當(dāng)開展。開展多種幼兒主題活動，各種競賽等，培育幼兒愛家、愛園情操，開展以慶六一“文藝匯演”、迎國慶“故事競賽"、慶元旦“老師演講會”等為主題的園文化活動，開展“器械團(tuán)體操表演”、“跳繩競賽”等豐富多彩的師幼體育活動，促進(jìn)了幼兒健康成長。

五、以提高保教質(zhì)量為根本，常抓保教教研。

〔1〕圍繞全面落實《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與進(jìn)展指南》綱要精神，制定切實可行的教研打算。教學(xué)工作目標(biāo)，管理保證措施全面、明確、詳細(xì)、可行，切合實際，可操作性和指導(dǎo)性強(qiáng)。各項考核制度健全、科學(xué)，各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)、業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)完備嚴(yán)謹(jǐn)。各項檢查、考核全部到位。

〔2〕嚴(yán)格根據(jù)學(xué)期、月打算保教，每周召開一次教學(xué)研討會。每學(xué)期普遍檢查備課教案兩次以上，主管園長深化課堂聽課，仔細(xì)指導(dǎo)保教工作，準(zhǔn)時反饋聽課看法。每學(xué)期進(jìn)行示范課、領(lǐng)域教研課主題教研，定期進(jìn)行區(qū)角活動評比，資料齊全。對個例幼兒耐煩幫教，做好觀看記錄。

六、強(qiáng)化平安意識，營造平安幼兒園

〔一〕建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和帶班責(zé)任制。由園長負(fù)責(zé)，將平安保衛(wèi)工作列入各項目標(biāo)考核，我園建立健全了定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，門衛(wèi)值班、防火防災(zāi)、防火平安管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。建立了園平安意外事故處置預(yù)案制度。將平安教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票拒絕制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

〔二〕堅固樹立“平安第一”的思想，全面推動平安工作班長責(zé)任制、利用晨午檢、平安課等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對幼兒開展平安預(yù)防教育，使幼兒初步接觸防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動損害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等平安學(xué)問和技能。通過公開信的形式，增添家長的平安意識。

七、強(qiáng)化課程意識，打造特色園本課程

〔一〕籃球運動從幼兒做起，打造特色籃球課程。我園自開園開頭就把籃球作為我園的特色課程。通過籃球課，對幼兒進(jìn)行基本技術(shù)、基本素養(yǎng)、基本協(xié)作的訓(xùn)練。每個老師都有自我的一種教學(xué)方式，千變?nèi)f化，各展特色，深受孩子們的寵愛。

〔二〕節(jié)日課程已經(jīng)在我園生根發(fā)芽。“節(jié)日課程”是兵幼整體課程的一個重要組成部分，也是兵幼的特色課程。我園相繼開展了春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、民間藝術(shù)節(jié)……等課程。我們圍繞特定的節(jié)日主題，將課程滲透于各領(lǐng)域、幼兒生活各環(huán)節(jié)及幼兒園、家庭、社區(qū)活動中。滿意幼兒對四周生活認(rèn)知和自我閱歷積累的需要，促進(jìn)幼兒情感、看法、力量、學(xué)問、技能的協(xié)調(diào)進(jìn)展。我園的節(jié)日課程在傳統(tǒng)節(jié)日、社會性節(jié)日和園定節(jié)日方面深化實踐，踐行“融入兒童生活”“注意兒童閱歷積累”的課程理念。

在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，我們主動做好家園共育的工作。每學(xué)期對新生家長組織學(xué)習(xí)或發(fā)宣揚資料學(xué)習(xí)，讓家長了解教學(xué)內(nèi)容，家長行為規(guī)范