第4頁(yè)共4頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?格式版?1、負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)配套?工程的安?全、技術(shù)?、質(zhì)量、?環(huán)保、進(jìn)?度等各項(xiàng)?方案的編?制和實(shí)施?;2、?負(fù)責(zé)對(duì)施?工項(xiàng)目實(shí)?施全過(guò)程?、全面管?理，組織?制定項(xiàng)目?部的各項(xiàng)?管理制度?;3、?嚴(yán)格履行?與建設(shè)單?位簽訂的?合同和與?公司簽訂?的項(xiàng)目管?理目標(biāo)責(zé)?任書，并?進(jìn)行階段?性目標(biāo)控?制，確保?項(xiàng)目目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn);?4、負(fù)?責(zé)組織編?制項(xiàng)目質(zhì)?量計(jì)劃、?項(xiàng)目管理?實(shí)施規(guī)劃?或施工組?織設(shè)計(jì)，?組織辦理?工程設(shè)計(jì)?變更、概?預(yù)算調(diào)整?、索賠等?有關(guān)基礎(chǔ)?工作，配?合公司做?好驗(yàn)工計(jì)?價(jià)工作;?5、負(fù)?責(zé)對(duì)施工?項(xiàng)目的人?力、材料?、機(jī)械設(shè)?備、資金?、技術(shù)、?信息等生?產(chǎn)要素進(jìn)?行優(yōu)化配?置和動(dòng)態(tài)?管理，積?極推廣和?應(yīng)用新技?術(shù)、新工?藝、新材?料;6?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)處理項(xiàng)?目部的內(nèi)?部與外部?事項(xiàng)。?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?格式版（?二）（?1）道路?照明、景?觀亮化等?LED照?明類行業(yè)?三年以上?工作經(jīng)驗(yàn)?，相關(guān)專?業(yè)大專及?以上學(xué)歷?，對(duì)工程?的施工質(zhì)?量、進(jìn)度?、驗(yàn)收等?全流程把?控，負(fù)責(zé)?施工現(xiàn)場(chǎng)?管理和監(jiān)?督以及各?方面事宜?的協(xié)調(diào)。?（2）?負(fù)責(zé)工程?相關(guān)資料?的記錄和?提報(bào)，包?括但不限?于施工組?織設(shè)計(jì)，?施工日志?，竣工及?付款資料?等。（?3）具備?一定的業(yè)?務(wù)溝通能?力，保障?工程順暢?開(kāi)展的同?時(shí)，及時(shí)?反饋相關(guān)?問(wèn)題，保?持客戶黏?度及滿意?度。（?4）參與?工程施工?方案的討?論和審核?，了解施?工工藝、?技術(shù)和方?法，主要?材料及設(shè)?備的選型?，審定設(shè)?計(jì)方案和?圖紙，并?提出合理?化建議和?指導(dǎo)意見(jiàn)?。項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)格式?版（三）?1.大?專以上學(xué)?歷，室內(nèi)?設(shè)計(jì)、建?筑設(shè)計(jì)、?土木工程?、工程管?理等相關(guān)?專業(yè);?2.有工?程管理經(jīng)?驗(yàn)，獨(dú)立?操盤或管?理過(guò)大型?項(xiàng)目;?3.熟悉?項(xiàng)目管理?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?和操作流?程，了解?行業(yè)政策?、法規(guī)、?規(guī)范和標(biāo)?準(zhǔn);_?___具?有較強(qiáng)的?分析判斷?能力，優(yōu)?秀的文字?表達(dá)和書?面撰寫功?底、溝通?協(xié)調(diào)和計(jì)?劃組織能?力;5?.誠(chéng)實(shí)守?信、責(zé)任?心強(qiáng)，具?有較強(qiáng)的?學(xué)習(xí)能力?和團(tuán)隊(duì)合?作精神;?6.工?程管理制?度和體系?建設(shè)：制?定和完善?工程標(biāo)準(zhǔn)?、細(xì)則、?制度，并?依據(jù)工程?管理體系?文件，檢?查監(jiān)督項(xiàng)?目執(zhí)行情?況;7?.工程計(jì)?劃及進(jìn)度?管理：包?括計(jì)劃的?編制、審?查、跟蹤?、檢查、?督促以及?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警?;負(fù)責(zé)組?織工程項(xiàng)?目各階段?圖紙的審?查，參加?施工調(diào)查?、圖紙會(huì)?審和設(shè)計(jì)?交底;?8.現(xiàn)場(chǎng)?管理：負(fù)?責(zé)工程形?象進(jìn)度、?工質(zhì)量、?安全文明?施工以及?現(xiàn)場(chǎng)成本?控制的檢?查與督導(dǎo)?;工程項(xiàng)?目運(yùn)行風(fēng)?險(xiǎn)檢查、?預(yù)警與處?理;9?.內(nèi)部合?作管理：?與管理層?溝通、協(xié)?調(diào)、解決?項(xiàng)目的相?關(guān)重大事?項(xiàng)，解決?設(shè)計(jì)、成?本、采購(gòu)?、開(kāi)發(fā)協(xié)?調(diào)事項(xiàng);?項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)格式版?（四）?1、總體?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的計(jì)劃、?實(shí)施與管?理工作。?隨時(shí)掌控?工程質(zhì)量?、進(jìn)度、?安全及售?后服務(wù)工?作。2?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目施工前?期準(zhǔn)備，?優(yōu)化設(shè)計(jì)?方案、施?工工隊(duì)的?選派，施?工統(tǒng)籌安?排，施工?中與甲方?的溝通及?與施工隊(duì)?的協(xié)調(diào)，?變更簽證?、系統(tǒng)整?體調(diào)試，?工程驗(yàn)收?交工，竣?工資料的?制作、竣?工培訓(xùn)等?工作。?3、服從?公司安排?，及時(shí)向?公司匯報(bào)?項(xiàng)目進(jìn)展?情況。?4、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)格式?版（五）?1、負(fù)?責(zé)幕墻項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)的?總體管理?工作，協(xié)?調(diào)業(yè)主、?監(jiān)理單位?管理要求?，保證工?程按時(shí)保?質(zhì)完成;?2、負(fù)?責(zé)對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)?控和指導(dǎo)?，協(xié)調(diào)和?解決施工?過(guò)程中的?突發(fā)事件?和所有問(wèn)?題;3?、全面負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的?安全，制?定安全制?度和措施?，保護(hù)公?司財(cái)產(chǎn)完?好不受損?失，保證?員工人身?財(cái)產(chǎn)安全?;4、?負(fù)責(zé)開(kāi)展?施工過(guò)程?中的技術(shù)?、質(zhì)量攻?關(guān)活動(dòng)，?協(xié)調(diào)解決?項(xiàng)目中的?技術(shù)問(wèn)題?及客戶問(wèn)?題，根據(jù)?要求保證?工程按時(shí)?保質(zhì)完成?;5、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部組織機(jī)?構(gòu)設(shè)立及?人員配備?，確定其?職責(zé)范圍?，抓好人?員考核、?獎(jiǎng)懲;?6、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部各?種費(fèi)用的?管理，控?制成本費(fèi)?用;7?、編制施?工組織設(shè)?計(jì)、質(zhì)量?計(jì)劃及總?體計(jì)劃?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?格式版（?六）根?據(jù)公司目?標(biāo)，收集?公司內(nèi)部?與客戶各?方面對(duì)物?流效果的?評(píng)價(jià)，負(fù)?責(zé)物流管?理工作計(jì)?劃與費(fèi)用?預(yù)算的制?定、審批?與實(shí)施工?作;通過(guò)?制定及實(shí)?施物流S?OP（標(biāo)?準(zhǔn)操作規(guī)?程），組?織建立公?司物流信?息體系，?優(yōu)化物料?庫(kù)存控制?、訂單處?理、運(yùn)輸?及配送等?。組織?建立公司?貨物運(yùn)輸?體系，規(guī)?劃公司的?貨物調(diào)配?與調(diào)度，?評(píng)估和選?擇承運(yùn)商?及運(yùn)輸價(jià)?格，運(yùn)輸?服務(wù)質(zhì)量?。簽訂合?作合同，?降低運(yùn)輸?成本，提?高貨物流?轉(zhuǎn)效率。?降低貨物?運(yùn)輸成本?，降低貨?物流轉(zhuǎn)過(guò)?程的風(fēng)險(xiǎn)?。收集?公司內(nèi)部?與客戶各?方對(duì)物流?效果的評(píng)?價(jià)反饋，?執(zhí)行對(duì)第?三方物流?公司的考?核工作，?及時(shí)解除?與不合格?物流公司?的合同，?加強(qiáng)與優(yōu)?秀第三方?物流合作?，逐步提?高物流效?率，及時(shí)?解決客戶?的物流投?訴，提高?客戶對(duì)物?流配送的?滿意度。?定期向?公司匯報(bào)?該項(xiàng)目的?工作情況?，根據(jù)實(shí)?際運(yùn)