第39頁共39頁工地管理?制度范文?材料管?理是設(shè)備?技術(shù)管理?的重要內(nèi)?容之一，?材料是滿?足設(shè)備維?修，生產(chǎn)?工藝要求?的主要物?質(zhì)基礎(chǔ)，?及時(shí)提供?必要的材?料可以縮?短維修時(shí)?間，供應(yīng)?質(zhì)地優(yōu)良?的生產(chǎn)材?料可以保?證修理的?質(zhì)量，完?善生產(chǎn)工?藝。為此?必須做好?材料管理?工作，其?中包括材?料供應(yīng)的?組織，備?品備件計(jì)?劃、加工?件制作、?庫房管理?、舊設(shè)備?件的回收?、修舊利?廢等，結(jié)?合我工段?的實(shí)際情?況和工作?經(jīng)驗(yàn)特制?定以下管?理制度。?第二章?材料員的?崗位職責(zé)?和工作標(biāo)?準(zhǔn)一、?材料員的?崗位職責(zé)?：1、?對生產(chǎn)中?使用的一?切材料的?規(guī)格型號?、庫存情?況了如指?掌。保障?材料品種?齊全，完?好無損。?合理、及?時(shí)供應(yīng)生?產(chǎn)維修。?2、負(fù)?責(zé)材料的?領(lǐng)用、保?管、備品?備件的計(jì)?劃工作。?3、充?分滿足生?產(chǎn)需要，?保障合理?供應(yīng)材料?資源。?4、作好?廢舊材料?的及時(shí)入?庫和上繳?工作。?二、材料?員的工作?標(biāo)準(zhǔn);?1、嚴(yán)格?執(zhí)行材料?領(lǐng)用制度?，作到庫?存少、材?料全、成?本降。?2、有計(jì)?劃有目的?地制定材?料采購計(jì)?劃，督促?材料處購?買。保證?不延誤生?產(chǎn)。3?、收舊利?廢交舊領(lǐng)?新，使所?用材料無?丟失，浪?費(fèi)、外流?現(xiàn)象。?4、作到?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，刻苦鉆?研、努力?提高業(yè)務(wù)?水平，對?自己所管?的東西，?徹底了解?型號、用?途、名稱?。收料、?發(fā)料及時(shí)?認(rèn)真，作?到帳物相?符。5?、參與成?本分析，?合理使用?材料，加?強(qiáng)現(xiàn)場材?料管理、?監(jiān)督工作?。第三?章材料員?管理制度?一、庫?房的管理?制度：?庫房是材?料員的主?要工作地?點(diǎn)和材料?的存放地?點(diǎn)，所有?的生產(chǎn)、?生活用材?料及時(shí)入?庫，保證?材料的安?全管理。?制定以下?庫房管理?制度;?1、庫房?的衛(wèi)生管?理;1?、1、庫?房的衛(wèi)生?要求地板?、貨架干?凈整齊，?每天進(jìn)行?打掃一次?。保證所?存材料無?灰塵、杜?絕材料在?庫房形成?報(bào)廢和損?壞行為發(fā)?生。1?、2、門?窗、玻璃?時(shí)常保持?干凈，辦?公用品擺?放整齊，?規(guī)章制度?張貼上墻?。各種條?據(jù)不得亂?放、亂攤?。防止丟?失和損壞?。2、?庫房的材?料管理;?2、1?、庫房存?放的一切?材料，材?料員應(yīng)熟?知數(shù)量、?性能、規(guī)?格型號和?用途。?2、2、?貨架擺放?整齊，材?料擺放有?序。2?、3、所?有庫房的?材料做到?，分類存?放，使用?時(shí)，得心?應(yīng)手。?2、4、?對有潤滑?油類的材?料分架存?放，并要?有防塵措?施。防止?灰塵侵蝕?。造成損?壞和生銹?。2、?5、對小?件材料和?日常使用?的大眾化?材料必須?時(shí)時(shí)加以?檢點(diǎn)和清?理。存放?時(shí)擺放整?齊，給人?以一目了?然的視覺?效果。?2、6、?對有潤滑?性和紙質(zhì)?性的材料?務(wù)必存放?在貨架的?第二層以?上，防止?因意外的?進(jìn)水造成?損壞。?2、7、?對油類、?易燃易爆?物品、辦?公用品紙?張要分庫?存放。防?止失火造?成材料損?失。2?、8、對?玻璃類、?大型的電?器、儀表?，易損壞?的材料。?應(yīng)與鐵器?材料間隔?距離在兩?米以上分?放。防止?碰撞損壞?。2、?9、廢舊?材料應(yīng)分?別存放在?一個(gè)庫房?，不得與?使用材料?同庫同存?。2、?10、使?用材料應(yīng)?張貼相應(yīng)?的標(biāo)簽，?寫清楚使?用地點(diǎn)、?規(guī)格型號?、類別和?名稱。?二、材料?的領(lǐng)用制?度建立?和健全材?料的領(lǐng)用?，是促進(jìn)?材料合理?消耗和節(jié)?約開支的?重要手段?。領(lǐng)用手?續(xù)的完善?是保證材?料管理的?基礎(chǔ)，合?理的節(jié)約?材料開支?是降低生?產(chǎn)成本的?重要手段?。1、?材料員及?時(shí)了解總?庫材料存?貨情況，?根據(jù)內(nèi)部?材料消耗?用量，做?出計(jì)劃交?工段長簽?字后，向?供應(yīng)科報(bào)?送，催促?落實(shí)，直?到到貨，?計(jì)劃件材?料時(shí)間為?____?天，急件?材料__?__天。?2、備?品備件及?不常用材?料由維修?班長做出?計(jì)劃，每?月初__?__號交?回，需購?買時(shí)交材?料員催促?落實(shí)，一?定時(shí)期貨?物不到位?，影響正?常生產(chǎn)工?作，下浮?材料員_?___元?。3、?清理庫房?內(nèi)材料，?保證心中?一清二楚?，隨到隨?取，不得?延誤。?4、各種?材料的領(lǐng)?取必須進(jìn)?行簽字手?續(xù)，屬于?非正常損?壞的嚴(yán)格?登記，月?終扣款，?數(shù)額由維?修班長審?定。5?、領(lǐng)用方?法工具類?：由各班?組長交舊?領(lǐng)新。材?料類：由?維修工領(lǐng)?用。特殊?材料：由?維修班長?及工段長?審核后領(lǐng)?用。電器?類：統(tǒng)一?由電工領(lǐng)?用，并執(zhí)?行交舊領(lǐng)?新制度。?6、如?一次性領(lǐng)?出后用不?完的材料?，誰領(lǐng)誰?負(fù)擔(dān)，當(dāng)?天之內(nèi)交?回保存庫?房，提出?警告后仍?交不回者?，下浮領(lǐng)?用人__?__元。?7、材?料領(lǐng)用記?錄注冊，?絕不能出?現(xiàn)浪費(fèi)、?丟失、私?用或外流?現(xiàn)象，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)追?糾個(gè)人責(zé)?任，下浮?____?元，班長?連帶__?__元，?如偷竊在?____?元以上，?開除出廠?。8、?各種勞保?執(zhí)行廠部?規(guī)定及時(shí)?領(lǐng)取及時(shí)?發(fā)放，用?量核實(shí)，?嚴(yán)禁錯(cuò)發(fā)?和存庫現(xiàn)?象。9?、月終領(lǐng)?用材料或?發(fā)出材料?，庫存材?料以報(bào)表?的形式分?發(fā)工段、?財(cái)務(wù)、廠?委領(lǐng)導(dǎo)審?閱10?、庫房物?品應(yīng)分架?分類存放?，擺放整?齊，帳物?相符，否?則下浮保?管員30?-50員?/次。?11、庫?房環(huán)境保?持清潔干?凈，未經(jīng)?保管員允?許任何人?不得進(jìn)庫?房，更不?準(zhǔn)隨便拿?東西，否?則發(fā)現(xiàn)一?次下浮_?___元?。三、?材料的計(jì)?劃供應(yīng)制?度：1?、材料員?要鉆研業(yè)?務(wù)技術(shù)，?提高業(yè)務(wù)?水平，逐?步達(dá)到精?通業(yè)務(wù)，?熟練操作?。全面負(fù)?責(zé)完成廠?部交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?2、負(fù)責(zé)?全工段設(shè)?備及備品?備件的計(jì)?劃工作，?要做到保?質(zhì)、保量?、價(jià)格合?理、供貨?及時(shí)。?3、各單?位的材料?計(jì)劃及時(shí)?辦理，不?得延誤，?保證供應(yīng)?。4、?主動(dòng)深入?班組了解?實(shí)情，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)處理或?改進(jìn)。改?進(jìn)新設(shè)備?新材料，?用新的東?西來推動(dòng)?我工段的?發(fā)展，達(dá)?到提高我?工段的經(jīng)?濟(jì)效益。?5、核?實(shí)材料計(jì)?劃，根據(jù)?情況及時(shí)?通知材料?處采購人?員購買或?定制加工?。6、?經(jīng)常深入?庫房了解?情況，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)糾正。?使庫房經(jīng)?常保持備?件齊全，?擺放整齊?，衛(wèi)生干?凈。7?、經(jīng)常深?入生產(chǎn)現(xiàn)?場，熟悉?設(shè)備，了?解材料、?備品備件?的使用情?況，基本?上做到心?中有數(shù)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)糾正?。8、?配合維修?班長的管?理，保障?庫存材料?設(shè)備的備?品備件，?確保生產(chǎn)?正常穩(wěn)定?。9、?負(fù)責(zé)所有?維修材料?出庫的嚴(yán)?格把關(guān)、?審批，堵?塞一切漏?洞，否則?后果自負(fù)?。10?、負(fù)責(zé)全?工段各種?大小工器?具的保管?建賬，合?理使用，?每月清一?次，月終?分配當(dāng)中?落實(shí)。?11、負(fù)?責(zé)設(shè)備管?理臺賬的?建立，對?每臺設(shè)備?運(yùn)行記錄?的逐日考?核工作。?12、?負(fù)責(zé)各種?機(jī)加工件?與專用工?具的制作?，做到有?一備三。?13、?負(fù)責(zé)各種?急用材料?與材料處?及時(shí)聯(lián)系?，以保證?及時(shí)到位?，不影響?生產(chǎn)。?14、負(fù)?責(zé)車間各?種廢舊器?件的修舊?利廢，以?達(dá)到物盡?其用，保?障生產(chǎn)過?程中材料?消耗盡可?能降低。?四、材?料的備品?備件管理?制度：?備品管理?是設(shè)備技?術(shù)管理的?重要內(nèi)容?之一，備?件是滿足?設(shè)備維修?，生產(chǎn)工?藝要求的?主要物質(zhì)?基礎(chǔ)，及?時(shí)提供備?品備件可?以縮短維?修時(shí)間，?供應(yīng)質(zhì)地?優(yōu)良的備?品配件可?以保證修?理的質(zhì)量?，完善生?產(chǎn)工藝。?為此必須?做好備件?管理工作?，其中包?括備件供?應(yīng)的組織?，備件計(jì)?劃、備件?制作、備?件管理、?舊備件的?回收、修?舊利廢等?，結(jié)合我?廠的實(shí)際?情況和工?作經(jīng)驗(yàn)特?制定以下?制度：?1、備件?管理職責(zé)?：1、?1備件管?理員要熟?悉車間所?有設(shè)備備?件、工藝?備件、要?懂圖、會?測量，責(zé)?任心強(qiáng)。?1、2?備件管理?要根據(jù)日?常掌握的?情況結(jié)合?維修班上?報(bào)情況及?時(shí)快捷的?提出備件?計(jì)劃和備?件圖紙，?跟蹤供貨?途徑，加?工方式、?交貨時(shí)間?等。1?、3備件?計(jì)劃分季?度備件計(jì)?劃、年度?備件計(jì)劃?，零星追?加計(jì)劃，?由材料員?負(fù)責(zé)人向?工段報(bào)送?計(jì)劃，批?準(zhǔn)后報(bào)送?材料處購?買。1?、4材料?員按專業(yè)?準(zhǔn)確及時(shí)?的對備件?進(jìn)庫上帳?、出庫、?下帳，對?備件消耗?、庫存月?報(bào)，整理?庫存，備?件防腐，?出現(xiàn)短線?備件及時(shí)?匯報(bào)工段?負(fù)責(zé)人。?2、備?件的管理?與保養(yǎng)?2、1存?放庫內(nèi)的?備件必須?帳、物、?卡相符。?2、2?倉庫內(nèi)保?持清潔衛(wèi)?生，平時(shí)?應(yīng)加強(qiáng)備?件維護(hù)保?養(yǎng)工作，?確保備件?完好，并?做到無銹?蝕，變形?，損壞，?丟失，劃?傷等現(xiàn)象?。2、?3堆放備?件要基礎(chǔ)?平穩(wěn)，牢?靠，安全?。2、?4保養(yǎng)時(shí)?加工面應(yīng)?涂防銹油?或包扎等?。3、?備件的報(bào)?廢3、?1符合下?列條件之?一的備件?可申請報(bào)?廢3、?1、1產(chǎn)?生不可恢?復(fù)的缺陷?或事故性?損壞無法?修復(fù)的備?件。3?、1、2?耗能高、?效率低，?技術(shù)落后?的備件。?3、1?、3因設(shè)?備拆除或?生產(chǎn)工藝?改變而無?法改制的?備件。?工地管理?制度范文?（二）?為維護(hù)本?區(qū)工人利?益，保證?正常的工?作次序和?生活次序?，特制訂?如下制度?：1、?嚴(yán)格遵守?和執(zhí)行項(xiàng)?目部制定?的紀(jì)律和?規(guī)章制度?，服從領(lǐng)?導(dǎo)安排。?2、嚴(yán)?禁在本生?活區(qū)內(nèi)聚?眾___?_、打架?斗毆和其?他違法亂?紀(jì)活動(dòng)。?3、執(zhí)?行用電用?水制度。?室內(nèi)不準(zhǔn)?隨意牽拉?電線，接?燈頭、插?座。早上?____?點(diǎn)鐘以后?要關(guān)燈，?用完水以?后要關(guān)閉?水龍頭。?4、工?人入住本?生活區(qū)，?必須由班?組長申請?，經(jīng)項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)簽?字同意。?非本工地?工作人員?，一律不?準(zhǔn)住在本?生活區(qū)。?5、工?人進(jìn)場應(yīng)?按登記房?號、床號?就位，未?經(jīng)同意，?不得更改?。退場時(shí)?，必須到?登記處注?銷床號。?6、愛?護(hù)環(huán)境衛(wèi)?生，生活?垃圾、剩?飯、剩菜?，必須扔?到指定地?點(diǎn);每周?進(jìn)行一次?環(huán)境衛(wèi)生?大清理，?各班組必?須派人負(fù)?責(zé)本責(zé)任?區(qū)的清潔?工作。?7、愛護(hù)?公共財(cái)物?，如有意?損壞者，?除照價(jià)賠?償損失，?并將視情?節(jié)給予罰?款。以?上守則，?請自覺遵?守。工?地管理制?度范文（?三）為?維護(hù)本區(qū)?工人利益?，保證正?常的工作?次序和生?活次序，?特制訂如?下制度：?1、嚴(yán)?格遵守和?執(zhí)行項(xiàng)目?部制定的?紀(jì)律和規(guī)?章制度，?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排。?2、嚴(yán)禁?在本生活?區(qū)內(nèi)聚眾?賭博、打?架斗毆和?其他違法?亂紀(jì)活動(dòng)?。3、?執(zhí)行用電?用水制度?。室內(nèi)不?準(zhǔn)隨意牽?拉電線，?接燈頭、?插座。早?上___?_點(diǎn)鐘以?后要關(guān)燈?，用完水?以后要關(guān)?閉水龍頭?。4、?工人入住?本生活區(qū)?，必須由?班組長申?請，經(jīng)項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?簽字同意?。非本工?地工作人?員，一律?不準(zhǔn)住在?本生活區(qū)?。5、?工人進(jìn)場?應(yīng)按登記?房號、床?號就位，?未經(jīng)同意?，不得更?改。退場?時(shí)，必須?到登記處?注銷床號?。6、?愛護(hù)環(huán)境?衛(wèi)生，生?活垃圾、?剩飯、剩?菜，必須?扔到指定?地點(diǎn);每?周進(jìn)行一?次環(huán)境衛(wèi)?生大清理?，各班組?必須派人?負(fù)責(zé)本責(zé)?任區(qū)的清?潔工作。?7、愛?護(hù)公共財(cái)?物，如有?意損壞者?，除照價(jià)?賠償損失?，并將視?情節(jié)給予?罰款。?以上守則?，請自覺?遵守。?工地管理?制度范文?（四）?塔吊安全?操作規(guī)程?1、塔?吊作業(yè)時(shí)?應(yīng)有足夠?的工作場?地，起重?臂桿起落?及回轉(zhuǎn)半?徑內(nèi)無障?礙物，夜?間作業(yè)應(yīng)?有充足的?照明設(shè)備?。2、?塔吊的變?幅指示器?、力矩限?位器以及?各種行程?限位開關(guān)?等安全保?護(hù)裝置必?須齊全完?整、靈敏?可靠，不?得隨意調(diào)?整和拆除?。嚴(yán)禁用?限位裝置?代替操作?機(jī)構(gòu)進(jìn)行?停機(jī)。?3、操作?前必須對?工作現(xiàn)場?周圍環(huán)境?、行駛道?路、架空?電線、建?筑物以及?構(gòu)件重量?和分布等?情況進(jìn)行?全面了解?。4、?塔吊的作?業(yè)人員和?指揮人員?必須密切?配合，指?揮人員必?須熟悉所?指揮機(jī)械?性能，操?作人員應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行?指揮人員?的信號，?如信號不?清或錯(cuò)誤?時(shí)、操作?人員可拒?絕執(zhí)行。?如果由于?指揮失誤?而造成事?故，應(yīng)由?指揮人負(fù)?責(zé)。5?、操作室?遠(yuǎn)離地面?、指揮發(fā)?生困難時(shí)?，可設(shè)高?處、地面?兩個(gè)指揮?人員，或?采用有效?聯(lián)系辦法?進(jìn)行指揮?。6、?遇有六級?以上大風(fēng)?或大雨、?大雪、大?霧等惡劣?天氣時(shí)，?應(yīng)暫停作?業(yè)。7?、起重作?業(yè)時(shí)，重?物___?_不得有?人員停留?或通行。?嚴(yán)禁用塔?吊機(jī)吊運(yùn)?人員。?8、嚴(yán)禁?使用塔吊?進(jìn)行斜吊?、斜拉和?起吊地下?埋設(shè)或凝?結(jié)在地面?上的重物?，施工現(xiàn)?場的混凝?土構(gòu)件或?模板、必?須全部松?動(dòng)后方可?起吊，起?重機(jī)必須?按規(guī)定的?起重性能?作業(yè)，不?得超負(fù)荷?和起吊不?明重量的?物件。?9、起吊?重物時(shí)應(yīng)?綁扎平穩(wěn)?和牢固，?不得在重?物上堆放?或懸掛零?星物件。?零星物件?或物品必?須用吊籠?或鋼絲繩?綁扎牢固?后起吊。?綁扎鋼絲?繩與物件?的夾角不?得小于_?___度?。10?、起吊滿?負(fù)荷或接?近滿負(fù)荷?時(shí)、應(yīng)先?將重物吊?起離地面?20-5?0厘米停?機(jī)檢查：?起重機(jī)的?穩(wěn)定性、?制動(dòng)器的?可靠性、?重物的平?穩(wěn)性、綁?扎的牢固?性。1?1、起重?機(jī)提升和?降落速度?要均勻，?嚴(yán)禁忽快?忽慢和突?然制動(dòng)。?左右回轉(zhuǎn)?動(dòng)作要平?穩(wěn)。當(dāng)回?轉(zhuǎn)未停穩(wěn)?前不得作?反向動(dòng)作?。12?、起重機(jī)?使用的鋼?絲繩應(yīng)有?制造廠技?術(shù)證明文?件作為使?用依據(jù)，?如無證件?時(shí)應(yīng)經(jīng)過?試驗(yàn)合格?后方可使?用。卷筒?上鋼絲繩?應(yīng)連接牢?固、排列?整齊、不?得扭結(jié)、?變形，所?有鋼絲繩?不得有接?頭。1?3、工作?完畢后，?起重臂轉(zhuǎn)?到順風(fēng)方?向，并將?吊鉤開到?離臂桿頂?端處__?__米位?置。塔?吊操作安?全技術(shù)交?底1、?塔吊司機(jī)?和信號人?員必須經(jīng)?過專門培?訓(xùn)合格，?持證上崗?。2、?司機(jī)應(yīng)熟?悉塔吊機(jī)?械性能和?說明書，?遵守說明?書中的要?求。3?、司機(jī)得?到指揮人?員明確的?信號方可?開始操作?，動(dòng)作前?先鳴鈴示?意，如發(fā)?現(xiàn)信號不?清，不要?隨意操作?。4、?塔吊每班?應(yīng)有二名?司機(jī)，一?名司機(jī)操?作，另一?名司機(jī)地?面監(jiān)護(hù)，?防止發(fā)生?意外。?5、當(dāng)掛?好鋼絲繩?索具，起?升吊鉤鋼?絲繩繃緊?時(shí)，操作?人員要立?即遠(yuǎn)離吊?重物，更?不能站在?起重臂的?____?，防止重?物墜落、?臂桿塌落?傷人。?6、起吊?在滿負(fù)荷?或接近滿?負(fù)荷時(shí)，?嚴(yán)禁降落?臂桿或同?時(shí)進(jìn)行兩?個(gè)動(dòng)作。?7、起?吊重物嚴(yán)?禁自由下?落，重物?下落應(yīng)用?手剎或腳?剎控制緩?慢下降。?8、起?重臂改變?仰角時(shí)，?必須空載?運(yùn)行，變?幅時(shí)不能?同時(shí)做其?他動(dòng)作。?9、禁?止做快速?回轉(zhuǎn)，防?止回轉(zhuǎn)過?快造成物?件就位困?難和重物?離心力過?大發(fā)生危?險(xiǎn)。1?0、操作?中要聽從?指揮人員?的信號。?信號不明?或可能引?起事故時(shí)?，應(yīng)暫停?操作。?11、起?吊時(shí)起重?臂下不得?有人停留?和行走，?起重臂、?物件必須?與架空電?線保持安?全距離。?12、?起吊物件?應(yīng)拉溜繩?，速度要?均勻，禁?止突然制?動(dòng)和變換?方向，平?移應(yīng)高出?障礙物0?、___?_m以上?，下落應(yīng)?低速輕放?，防止傾?倒。1?3、嚴(yán)禁?斜吊和吊?拔埋在地?下或凝結(jié)?在地面、?設(shè)備上的?物件。?14、起?重機(jī)停止?作業(yè)時(shí)，?應(yīng)將起吊?物件放下?，剎住制?動(dòng)器，操?縱桿放在?空擋，開?關(guān)上鎖。?鋼筋彎?曲機(jī)操作?規(guī)程一?、檢查機(jī)?械性能是?否良好、?工作臺和?彎曲機(jī)臺?面保持水?平;并準(zhǔn)?備好各種?芯軸工具?擋。二?、按加工?鋼筋的直?徑和彎曲?機(jī)的要求?裝好芯軸?，成型軸?，擋鐵軸?或可變擋?架，芯軸?直徑應(yīng)為?鋼筋直徑?的2、_?___倍?。三、?檢查芯軸?，擋塊、?轉(zhuǎn)盤應(yīng)無?損壞和裂?紋，防護(hù)?罩緊固可?靠，經(jīng)空?機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確?認(rèn)正常方?可作業(yè)。?四、作?業(yè)時(shí)，將?鋼筋需彎?的一頭插?在轉(zhuǎn)盤固?定備有的?間隙內(nèi)，?另一端緊?靠機(jī)身固?定并用手?壓緊，檢?查機(jī)身固?定，確?實(shí)安在擋?住鋼筋的?一側(cè)方可?開動(dòng)。?五、作業(yè)?中嚴(yán)禁更?換芯軸和?變換角度?以及調(diào)速?等作業(yè)，?亦不得加?油或清除?。六、?彎曲鋼筋?時(shí)，嚴(yán)禁?加工超過?機(jī)械規(guī)定?的鋼筋直?徑、根數(shù)?及機(jī)械轉(zhuǎn)?速。七?、彎曲高?硬度或低?合金鋼筋?時(shí)，應(yīng)按?機(jī)械銘牌?規(guī)定換標(biāo)?最大限制?直徑，并?調(diào)換相應(yīng)?的芯軸。?八、嚴(yán)?禁在彎曲?鋼筋的作?業(yè)半徑內(nèi)?和機(jī)身不?設(shè)固定的?一側(cè)站人?。彎曲好?的半成品?應(yīng)堆放整?齊，彎鉤?不得朝上?。九、?轉(zhuǎn)盤換向?時(shí)，必須?在停穩(wěn)后?進(jìn)行。?十、作業(yè)?完畢、清?理現(xiàn)場、?保養(yǎng)機(jī)械?、斷電鎖?箱。鋼?筋彎曲機(jī)?操作安全?技術(shù)交底?1、工?作前檢查?電源線、?部件和彎?曲中心軸?是否良好?，漏電保?護(hù)器和接?零（或接?地）保護(hù)?有效，并?先空車運(yùn)?轉(zhuǎn)，確認(rèn)?無問題后?方可使用?。2、?彎曲較長?的鋼筋時(shí)?應(yīng)兩人扶?持，兩人?動(dòng)作一致?，不得任?意拉拽。?不直的鋼?筋，禁止?在彎曲機(jī)?上彎曲。?3、更?換彎曲機(jī)?中心軸時(shí)?要先斷電?，不得在?運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)更?換和修理?，防止傷?人。4?、彎曲成?型的鋼筋?碼放整齊?。工作完?畢后，把?機(jī)械四周?的鋼筋頭?清理干凈?，斷電并?鎖好閘箱?后方可離?開。鋼?筋切斷機(jī)?安全操作?規(guī)程一?、啟動(dòng)前?，必須檢?查切刀應(yīng)?無裂紋，?刀架螺栓?緊固，防?護(hù)罩牢靠?，然后用?手轉(zhuǎn)動(dòng)皮?帶輪，檢?查齒輪吻?合間隙，?調(diào)整切刀?間隙。?二、啟動(dòng)?后，先空?機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，?檢查傳動(dòng)?部分及軸?承運(yùn)轉(zhuǎn)正?常后方可?使用。?三、機(jī)械?未達(dá)到正?常轉(zhuǎn)速時(shí)?，不得切?料，切料?時(shí)必須使?用切刀中?下部位，?緊握鋼筋?再加速送?入。四?、不得剪?切直徑強(qiáng)?度超過機(jī)?械銘牌規(guī)?定的鋼筋?和燒紅的?鋼筋。一?次切斷多?根鋼筋時(shí)?，總截面?積應(yīng)在規(guī)?定范圍內(nèi)?。五、?剪切低合?金鋼時(shí)應(yīng)?換高硬度?切刀，直?徑應(yīng)符合?銘牌規(guī)定?。六、?切斷補(bǔ)料?時(shí)，手和?切刀之間?的距離應(yīng)?保持__?__mm?以上，如?手握端小?于___?_mm時(shí)?，應(yīng)用套?管和夾具?將鋼筋端?頭壓住或?夾牢。?七、運(yùn)轉(zhuǎn)?中，嚴(yán)禁?用手接清?除切刀附?近的斷頭?和架物，?鋼筋擺動(dòng)?范圍和切?刀附近非?操作人員?不得停留?。八、?發(fā)現(xiàn)機(jī)械?運(yùn)轉(zhuǎn)不正?常的異響?或切刀歪?斜等情況?，應(yīng)立即?停機(jī)、停?電檢修。?九、作?業(yè)完畢、?用鋼筋清?除切刀間?的雜物，?清理整理?施工現(xiàn)場?、進(jìn)行整?機(jī)清潔保?養(yǎng)。斷電?鎖箱。?鋼筋切斷?機(jī)操作安?全技術(shù)交?底1、?操作前檢?查漏電保?護(hù)器、刀?片是否牢?靠電源接?線是否正?確，各電?氣部件絕?緣是否完?好，傳動(dòng)?部位是否?有護(hù)罩，?機(jī)身是否?有可靠的?接零（接?地）保護(hù)?。確認(rèn)無?問題后方?可使用。?2、使?用前必須?先空車試?運(yùn)轉(zhuǎn)，確?認(rèn)無異常?后，才能?正式開始?工作。?3、在鋼?筋切斷時(shí)?，必須將?鋼筋推緊?，待活動(dòng)?的刀片退?回后，將?鋼筋送入?刀口切斷?，禁止加?工超過規(guī)?格的或過?硬的鋼筋?。切斷低?合金鋼等?特種鋼筋?，應(yīng)用高?硬度刀片?。4、?當(dāng)切斷短?料時(shí)，必?須用鉗子?夾緊后送?料，防止?末端擺動(dòng)?傷人。?5、當(dāng)切?斷長料時(shí)?，應(yīng)兩人?操作，后?人聽前人?的指揮，?配合協(xié)調(diào)?，不得任?意拉拽。?6、在?機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)?過程中，?禁止進(jìn)行?調(diào)整、檢?修和清掃?。7、?更換刀片?和修理時(shí)?，先斷電?后更換。?加工好的?鋼筋應(yīng)編?碼放整齊?，對斷下?的鋼筋頭?，必須清?理干凈。?加工完后?拉閘斷電?，鎖好閘?箱后方可?離開。?工地管理?制度范文?（五）?為了確保?本工程的?順利進(jìn)行?，按期保?質(zhì)保量的?完成工程?施工任務(wù)?，公司特?制定以下?管理制度?，望廣大?職工共同?遵守、切?實(shí)執(zhí)行。?一、本?工地的所?有員工必?須遵守本?公司制定?的一切規(guī)?章制度，?聽從公司?管理人員?的指揮和?安排，服?從建設(shè)單?位、施工?單位、監(jiān)?理公司、?工程質(zhì)量?監(jiān)督部門?及相關(guān)部?門的指導(dǎo)?、檢查。?二、認(rèn)?真遵守、?遵守和，?遵紀(jì)守法?，爭做奉?獻(xiàn)求實(shí)、?愛崗敬業(yè)?文明先進(jìn)?員工。?三、堅(jiān)決?遵守工地?作息時(shí)間?，按時(shí)上?、下班和?晚休、不?得遲到和?早退、有?事要請假?、不得擅?離職守。?四、嚴(yán)?禁打架斗?毆、賭黃?，若有違?犯者，不?論情由，?均處以_?___元?罰款，其?醫(yī)藥費(fèi)自?理后公司?再做處理?。對屢教?不改、情?節(jié)嚴(yán)重者?，送交司?法部門處?理。五?、對不服?從公司管?理人員和?相關(guān)部門?人員的安?排，尋釁?鬧事、故?意制造事?端均處以?____?元罰款，?其醫(yī)藥費(fèi)?自理后公?司再做處?理，并開?除當(dāng)事人?。六、?文明用語?、講文明?、講禮貌?、團(tuán)結(jié)進(jìn)?取、求實(shí)?創(chuàng)新。?七、對工?地材料、?設(shè)備、機(jī)?械、工具?、用具等?人人都得?關(guān)心和愛?護(hù)，不得?損壞和丟?失（包括?甲方及相?鄰單位的?財(cái)物）。?文明工地?的設(shè)施人?人都得關(guān)?心愛護(hù)。?對有意損?害公共財(cái)?物者，賠?償原物價(jià)?值的__?__%。?對不按操?作規(guī)程操?作、無意?損壞者賠?償其原物?的___?_%。愛?護(hù)公物、?人人有責(zé)?。八、?工地用電?要注意安?全，所有?用電線路?、電器、?接電、照?明用電均?應(yīng)由工地?電工專人?負(fù)責(zé)接線?，他人不?得私自亂?____?接。否則?引起的一?切不安全?事故、機(jī)?械損壞事?故及傷亡?事故，均?由當(dāng)事人?自行負(fù)責(zé)?及賠償。?機(jī)械設(shè)備?的操作應(yīng)?持（上崗?證）的專?業(yè)人員操?作，操作?必須按照?操作，他?人不得隨?意亂開亂?動(dòng)，否則?一切后果?自負(fù)。安?全駕駛、?文明操作?。九、?工地所有?員工必須?樹立安全?第一的思?想，嚴(yán)格?按照各項(xiàng)?安全施工?要求執(zhí)行?并操作，?確保安全?施工。堅(jiān)?持預(yù)防為?主，防消?結(jié)合的原?則，杜絕?火種、火?源進(jìn)入施?工現(xiàn)場。?十、進(jìn)?入施工現(xiàn)?場的所的?人員必須?佩戴安全?帽，嚴(yán)禁?穿拖鞋及?高跟鞋。?嚴(yán)禁從高?空拋扔?xùn)|?西，高空?作業(yè)必須?系好安全?帶，嚴(yán)格?遵守，若?有違章操?作，所發(fā)?生的一切?不安全事?故及傷亡?事故，公?司概不負(fù)?責(zé)，其醫(yī)?療費(fèi)、護(hù)?理費(fèi)及誤?工費(fèi)等，?均由本人?自理。若?在工地以?外發(fā)生的?一切不安?全事故，?其后果由?本人負(fù)責(zé)?自理，公?司概不負(fù)?責(zé)。高高?興興上班?，平平安?安下班。?十一、?工地所有?員工應(yīng)妥?善保管好?自己所攜?帶的行李?、物品。?嚴(yán)禁在本?工地、建?設(shè)單位、?相鄰單位?及他人處?盜竊財(cái)物?或伙同外?界人員盜?竊本工地?財(cái)物，若?有發(fā)現(xiàn)，?不問情由?均處以_?___元?以上罰款?或處以原?價(jià)值二十?倍以上罰?款，情節(jié)?嚴(yán)重者送?交司法部?門處理。?遵紀(jì)守法?、做文明?吏者。?十二、工?地應(yīng)做到?文明施工?，要求同?事之間禮?貌用語，?搞好自身?衛(wèi)生及環(huán)?境衛(wèi)生，?施工現(xiàn)場?應(yīng)經(jīng)常保?持衛(wèi)生良?好，施工?機(jī)械設(shè)備?及現(xiàn)場材?料布局井?井有條，?做好工地?容貌及個(gè)?人容貌完?全符合文?明工地的?標(biāo)準(zhǔn)。講?文明禮貌?、樹良好?風(fēng)氣。?十三、工?地所有員?工、各施?工班組應(yīng)?保管、保?養(yǎng)好其所?用的一切?財(cái)物（機(jī)?具、工具?、用具、?設(shè)備、車?輛、鋼化?、生活用?品、辦公?用品等）?，如有損?壞、丟失?等應(yīng)照價(jià)?賠償，設(shè)?備為我創(chuàng)?效益、我?為設(shè)備搞?整潔。?十四、嚴(yán)?格遵守文?明工地及?宿舍的管?理制度。?自覺遵守?紀(jì)律、保?護(hù)環(huán)境衛(wèi)?生。語氣?和諧、團(tuán)?結(jié)友愛。?十五、?為了公司?榮譽(yù)和職?工利益、?以上各條?款，望廣?大員工切?實(shí)執(zhí)行、?嚴(yán)格遵守?，以充分?體現(xiàn)：人?人為我、?我為人人?。工地?管理制度?范文（六?）一、?工地安全?管理制度?1、貫?徹執(zhí)行國?家建筑企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作條?例，個(gè)班?組人員都?要貫徹執(zhí)?行。2?、開工前?都必須編?制安全技?術(shù)措施的?施工__?__設(shè)計(jì)?（施工方?案），安?全技術(shù)措?施應(yīng)根據(jù)?工程特點(diǎn)?、施工方?法、勞動(dòng)?____?和作業(yè)環(huán)?境等情況?制定，防?止一般化?，并經(jīng)公?司及有關(guān)?部門審批?后實(shí)施。?3、開?工前都必?須明確工?地的安全?生產(chǎn)責(zé)任?人，并簽?發(fā)任命書?。4、?搞好現(xiàn)場?平面管理?工作，根?據(jù)總平面?進(jìn)行系統(tǒng)?周密的計(jì)?劃，保證?現(xiàn)場交通?道路、給?排水的暢?通，電氣?線路的合?理假設(shè)，?大型機(jī)械?、材料堆?放、臨時(shí)?附屬設(shè)施?的合理不?止，達(dá)到?安全防火?、衛(wèi)生、?文明的要?求，做到?安全生產(chǎn)?和文明施?工。5?、施工現(xiàn)?場禁止非?生產(chǎn)人員?、小孩和?無關(guān)人員?進(jìn)入作業(yè)?區(qū)的坑、?井、孔洞?、升降口?、樓梯、?通道口及?易燃__?__場所?。6、?高空作業(yè)?要設(shè)置可?靠的安全?防護(hù)裝置?。對從事?高空作業(yè)?者，要進(jìn)?行培訓(xùn)和?體檢，經(jīng)?考核合格?和體檢合?格方可上?崗，井字?架安全防?護(hù)裝置、?腳手架的?搭設(shè)要符?合有關(guān)要?求，搭設(shè)?完畢要經(jīng)?驗(yàn)收后方?能使用，?并經(jīng)常檢?查加固。?7、各?種機(jī)電設(shè)?備的安全?裝置要安?全有效，?要經(jīng)常檢?查，定期?維修保養(yǎng)?，機(jī)電設(shè)?備要專人?專管，操?作人員要?經(jīng)過嚴(yán)格?考核，持?證上崗。?8、實(shí)?行逐級的?安全技術(shù)?交底，開?工前，工?程技術(shù)負(fù)?責(zé)人將工?程的概況?、施工方?法、安全?措施向全?體生產(chǎn)人?員進(jìn)行詳?細(xì)交底，?施工員在?工序前或?工種變換?，改變作?業(yè)環(huán)境事?要向操作?者、新工?人、民工?、臨時(shí)工?詳細(xì)的安?全技術(shù)交?底，并作?簽證。?9、施工?現(xiàn)場、宿?舍和易燃?____?場所要由?足夠的防?火設(shè)備和?滅火器材?，放置于?適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)?，要對職?工進(jìn)行防?火知識教?育，使職?工掌握一?般的消防?知識，嚴(yán)?禁在工棚?、宿舍生?火（如拜?神、燃香?、紙?jiān)?）和使用?電爐、油?燈及蠟燭?，嚴(yán)禁在?宿舍內(nèi)亂?拉亂接電?線。1?0、加強(qiáng)?季節(jié)性勞?動(dòng)保護(hù)工?作，靈活?掌握季節(jié)?勞動(dòng)時(shí)間?，如夏季?要防暑降?溫，冬季?要防寒防?凍等，注?意勞逸結(jié)?合，改善?勞動(dòng)條件?，各職能?機(jī)構(gòu)應(yīng)在?各自的業(yè)?務(wù)范圍內(nèi)?提供充足?的勞動(dòng)保?護(hù)用品和?防護(hù)設(shè)施?，保證職?工的勞動(dòng)?安全防護(hù)?得到落實(shí)?和完善。?11、?經(jīng)常__?__安全?生產(chǎn)檢查?，建立定?期檢查制?度和安全?生產(chǎn)與職?工個(gè)人的?榮譽(yù)和經(jīng)?濟(jì)利益掛?鉤，促進(jìn)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制的?落實(shí)，確?保生產(chǎn)的?安全，所?有獎(jiǎng)罰金?歸個(gè)安全?生產(chǎn)管理?部門安排?處理。?12、若?發(fā)生重達(dá)?傷亡事故?，應(yīng)及時(shí)?向上級公?司報(bào)告，?不得隱瞞?或拖延不?報(bào)，并保?護(hù)好事故?現(xiàn)場，等?候處理。?13、?特種作業(yè)?人員（如?焊工、機(jī)?械工、電?工、架工?等）必須?持證上崗?，嚴(yán)禁未?經(jīng)培訓(xùn)考?試合格從?事特種作?業(yè)，操作?證必須按?期復(fù)審，?不得超期?使用并要?做到名冊?齊全。?14、每?周安全員?要___?_一次安?全活動(dòng)日?，要針對?存在的問?題和季節(jié)?性應(yīng)注意?的事項(xiàng)進(jìn)?行指導(dǎo)，?經(jīng)常在廣?大工人頭?腦里敲響?警鐘，促?進(jìn)安全意?識的提高?。15?、各班組?要結(jié)合安?全生產(chǎn)班?組活動(dòng)每?周進(jìn)行一?次安全活?動(dòng)，及時(shí)?檢查與總?結(jié)本班一?周的安全?生產(chǎn)情況?。二、?財(cái)務(wù)管理?實(shí)施細(xì)則?為了規(guī)?范工程部?的財(cái)務(wù)管?理制度，?真實(shí)、完?整地提供?財(cái)務(wù)會計(jì)?信息，真?實(shí)反映工?程項(xiàng)目本?身的各項(xiàng)?生產(chǎn)經(jīng)營?活動(dòng);結(jié)?合本工程?的具體情?況，特制?定適合于?本工程項(xiàng)?目的財(cái)務(wù)?管理辦法?：1、?財(cái)務(wù)人員?應(yīng)認(rèn)真按?照、和的?規(guī)定執(zhí)行?。2、?財(cái)務(wù)賬目?應(yīng)按每個(gè)?單位工程?項(xiàng)目設(shè)立?總賬、分?類賬和明?細(xì)賬及固?定財(cái)產(chǎn)登?記簿。?3、財(cái)務(wù)?賬目要認(rèn)?真做到日?清月結(jié)，?按時(shí)向公?司及項(xiàng)目?部提交（?月、季、?年）財(cái)務(wù)?報(bào)表。?4、各種?款項(xiàng)的收?支、出納?應(yīng)依據(jù)會?計(jì)憑證支?付、會計(jì)?應(yīng)依據(jù)項(xiàng)?目經(jīng)理簽?批的（合?法）原始?憑證辦理?、記賬。?5、原?始稅票、?票據(jù)必須?注寫清。?單位名稱?、項(xiàng)目名?稱、（供?貨車號）?、時(shí)間、?對方聯(lián)系?電話;品?名、規(guī)格?尺寸、數(shù)?量、單價(jià)?、大寫金?額、用途?;項(xiàng)目經(jīng)?理、材料?員、收料?員（三人?以上）簽?字為（合?法）憑證?。（用途?及簽名應(yīng)?寫在__?__背面?且經(jīng)辦及?簽字人應(yīng)?填寫簽字?時(shí)的時(shí)間?）。6?、嚴(yán)禁任?何人攜帶?印件齊全?的空白支?票（現(xiàn)金?支票、轉(zhuǎn)?帳支票）?，特殊情?況、若確?需攜帶印?件齊全的?空白支票?、支票應(yīng)?限額且不?超過壹萬?元，并經(jīng)?公司經(jīng)理?同意、兩?人同往辦?理。7?、在銀行?帳戶支取?現(xiàn)金、須?倆人同往?、一人不?得支取現(xiàn)?金，否則?所發(fā)生不?良后果自?負(fù)。傳送?現(xiàn)金在壹?萬元以上?須倆人同?往。8?、支付材?料、人工?款項(xiàng)，應(yīng)?針對合同?簽訂人，?他人不得?代簽代領(lǐng)?，否則后?果自負(fù)。?9、會?計(jì)有權(quán)定?期不定期?的對出納?庫存進(jìn)行?盤查，出?納有權(quán)對?會計(jì)賬目?進(jìn)行監(jiān)督?;會計(jì)出?納每月月?底清庫存?、對賬目?，如有問?題及時(shí)書?面上報(bào)公?司。1?0、支付?人工、材?料款時(shí)對?方應(yīng)開_?___，?金額在_?___元?以下可開?收款收據(jù)?、但需優(yōu)?惠、另文?字說明，?一切票據(jù)?嚴(yán)禁白條?。11?、會計(jì)應(yīng)?按照及其?公司中（?工程項(xiàng)目?部財(cái)務(wù)月?報(bào)表）的?格式、將?每張票據(jù)?當(dāng)天及時(shí)?按類別輸?入計(jì)算機(jī)?、每月月?底、月會?前向公司?及項(xiàng)目經(jīng)?理出據(jù)一?份成本核?算匯總表?。單項(xiàng)工?程完工后?報(bào)匯總表?。12?、財(cái)務(wù)每?月月底收?回所有人?員流動(dòng)資?金后再重?新辦理借?支手續(xù)，?若當(dāng)事人?所短部分?、以__?__公款?加罰所短?金額__?__%并?在當(dāng)月工?資中扣除?。備用金?只對項(xiàng)目?經(jīng)理指定?的材料員?預(yù)借、并?由項(xiàng)目經(jīng)?理簽批后?借支、每?次借金額?不超過_?___元?、筆筆清?、不能累?借，超_?___元?在100?00以內(nèi)?須經(jīng)公司?經(jīng)理簽批?。13?、每張票?據(jù)、借據(jù)?須經(jīng)項(xiàng)目?經(jīng)理及其?三人簽字?方為有效?（合法）?票據(jù);所?有票據(jù)、?借據(jù)須經(jīng)?公司經(jīng)理?在___?_月期限?內(nèi)簽批完?。票據(jù)、?借據(jù)等簽?字時(shí)間超?過___?_月者、?根據(jù)簽字?人簽字時(shí)?間、追究?其壓票人?的責(zé)任。?14、?每筆款項(xiàng)?支付時(shí)、?經(jīng)辦人應(yīng)?和原訂合?同內(nèi)容對?照，復(fù)核?是否與合?同內(nèi)容一?致，是否?按合同條?款執(zhí)行，?____?復(fù)核其內(nèi)?容及數(shù)據(jù)?復(fù)算。?15、人?工費(fèi)、材?料款無結(jié)?算審批掛?賬的、項(xiàng)?目經(jīng)理及?財(cái)務(wù)人員?不能給予?借款。人?工費(fèi)及材?料款應(yīng)按?月或分項(xiàng)?及時(shí)結(jié)算?掛賬。?16、不?同品名的?材料應(yīng)分?類匯總、?結(jié)算、裝?訂。1?7、公司?印章應(yīng)由?項(xiàng)目經(jīng)理?或會計(jì)專?人保存、?不得亂借?;須蓋章?時(shí)保管人?親自蓋章?。18?、銀行支?票管理（?轉(zhuǎn)賬支票?、現(xiàn)金支?票、電匯?單、進(jìn)帳?單）每次?購買回后?、會計(jì)、?出納應(yīng)按?編號登記?，在帳本?及憑證上?每次支付?每筆時(shí)注?寫清所用?支票號碼?;作廢支?票也應(yīng)按?號碼登記?。19?、項(xiàng)目部?管理及后?勤人員當(dāng)?月工資表?、會計(jì)應(yīng)?在下月五?號前根據(jù)?項(xiàng)目經(jīng)理?所匯總（?大寫總工?日）的考?勤表、編?制簽批完?畢，每月?____?號按時(shí)發(fā)?放上月工?資。項(xiàng)目?部除了給?材料員、?灶管員借?備用金外?、給其他?人員不得?私自借款?，特殊情?況需要借?款、須經(jīng)?公司經(jīng)理?簽批。?20、項(xiàng)?目部工地?灶房、由?項(xiàng)目部自?行管理，?單列賬本?、票據(jù)、?工資，（?相關(guān)票據(jù)?須經(jīng)本項(xiàng)?目部三人?審簽）獨(dú)?立核算;?每月月底?向公司匯?報(bào)盈余情?況，本項(xiàng)?目部管理?人員監(jiān)督?。21?、項(xiàng)目經(jīng)?理在月底?月會前、?安排專人?結(jié)算當(dāng)月?。人工費(fèi)?、材料費(fèi)?、鋼化租?賃費(fèi)、成?本核算等?，另安排?專人審核?、簽字，?簽字人均?應(yīng)注寫其?簽字時(shí)日?期;且合?同簽訂人?簽字認(rèn)可?后交財(cái)務(wù)?匯總列表?掛賬。?22、財(cái)?務(wù)每月月?底、（按?照公司所?制定的統(tǒng)?一格式）?向公司及?項(xiàng)目經(jīng)理?各交一份?。單項(xiàng)工?程完工后?報(bào)匯總表?。23?、各項(xiàng)目?經(jīng)理應(yīng)針?對所負(fù)責(zé)?的工程項(xiàng)?目記一本?總賬。（?投標(biāo)文件?、合同主?要條款、?甲供材料?量、建設(shè)?單位撥款?總額及筆?數(shù)、人工?費(fèi)及材料?費(fèi)各施工?組每次的?結(jié)算金額?、付款金?額、欠款?金額、保?修金額、?水電費(fèi)等?）。2?4、相關(guān)?人員應(yīng)在?審核、審?檢、審批?時(shí)嚴(yán)格要?求、認(rèn)真?把關(guān)，仔?細(xì)一一復(fù)?算、對比?、對照、?查尋、查?訪、電話?訪，認(rèn)真?負(fù)責(zé)、切?實(shí)把關(guān)。?25、?項(xiàng)目部購?置的辦公?用品，先?入庫、后?領(lǐng)取，財(cái)?務(wù)報(bào)銷辦?公用品票?據(jù)時(shí)須先?入庫單后?報(bào)銷。?26、由?____?年___?_月__?__日起?、所有材?料___?_、材料?結(jié)算單、?鋼化租賃?費(fèi)、機(jī)械?設(shè)備、工?具用具票?據(jù)均由材?料科長全?部復(fù)審簽?字;其它?所有票據(jù)?由公司經(jīng)?理復(fù)審簽?字，人工?費(fèi)結(jié)算單?由預(yù)算員?審定后公?司經(jīng)理復(fù)?審簽字。?復(fù)審簽字?時(shí)限不得?超過__?__天。?27、?每一批計(jì)?劃付款票?據(jù)簽字時(shí)?應(yīng)與計(jì)劃?付款單一?同送上，?以便核查?核對。計(jì)?劃付款票?據(jù)應(yīng)與計(jì)?劃付款單?金額相同?，付款不?能隨意更?改變動(dòng)。?工地管?理制度范?文（七）?一、工?地安全管?理制度?1、貫徹?執(zhí)行“國?家建筑企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作條?例”，個(gè)?班組人員?都要貫徹?執(zhí)行。?2、開工?前都必須?編制安全?技術(shù)措施?的施工組?織設(shè)計(jì)（?施工方案?），安全?技術(shù)措施?應(yīng)根據(jù)工?程特點(diǎn)、?施工方法?、勞動(dòng)組?織和作業(yè)?環(huán)境等情?況制定，?防止一般?化，并經(jīng)?公司及有?關(guān)部門審?批后實(shí)施?。3、?開工前都?必須明確?工地的安?全生產(chǎn)責(zé)?任人，并?簽發(fā)任命?書。4?、搞好現(xiàn)?場平面管?理工作，?根據(jù)總平?面進(jìn)行系?統(tǒng)周密的?計(jì)劃，保?證現(xiàn)場交?通道路、?給排水的?暢通，電?氣線路的?合理假設(shè)?，大型機(jī)?械、材料?堆放、臨?時(shí)附屬設(shè)?施的合理?不止，達(dá)?到安全防?火、衛(wèi)生?、文明的?要求，做?到安全生?產(chǎn)和文明?施工。?5、施工?現(xiàn)場禁止?非生產(chǎn)人?員、小孩?和無關(guān)人?員進(jìn)入作?業(yè)區(qū)的坑?、井、孔?洞、升降?口、樓梯?、通道口?及易燃易?爆場所。?6、高?空作業(yè)要?設(shè)置可靠?的安全防?護(hù)裝置。?對從事高?空作業(yè)者?，要進(jìn)行?培訓(xùn)和體?檢，經(jīng)考?核合格和?體檢合格?方可上崗?，井字架?安全防護(hù)?裝置、腳?手架的搭?設(shè)要符合?有關(guān)要求?，搭設(shè)完?畢要經(jīng)驗(yàn)?收后方能?使用，并?經(jīng)常檢查?加固。?7、各種?機(jī)電設(shè)備?的安全裝?置要安全?有效，要?經(jīng)常檢查?，定期維?修保養(yǎng)，?機(jī)電設(shè)備?要專人專?管，操作?人員要經(jīng)?過嚴(yán)格考?核，持證?上崗。?8、實(shí)行?逐級的安?全技術(shù)交?底，開工?前，工程?技術(shù)負(fù)責(zé)?人將工程?的概況、?施工方法?、安全措?施向全體?生產(chǎn)人員?進(jìn)行詳細(xì)?交底，施?工員在工?序前或工?種變換，?改變作業(yè)?環(huán)境事要?向操作者?、新工人?、民工、?臨時(shí)工詳?細(xì)的安全?技術(shù)交底?，并作簽?證。9?、施工現(xiàn)?場、宿舍?和易燃易?爆場所要?由足夠的?防火設(shè)備?和滅火器?材，放置?于適當(dāng)?shù)?點(diǎn)，要對?職工進(jìn)行?防火知識?教育，使?職工掌握?一般的消?防知識，?嚴(yán)禁在工?棚、宿舍?生火（如?拜神、燃?香、紙?jiān)?等）和使?用電爐、?油燈及蠟?燭，嚴(yán)禁?在宿舍內(nèi)?亂拉亂接?電線。?10、加?強(qiáng)季節(jié)性?勞動(dòng)保護(hù)?工作，靈?活掌握季?節(jié)勞動(dòng)時(shí)?間，如夏?季要防暑?降溫，冬?季要防寒?防凍等，?注意勞逸?結(jié)合，改?善勞動(dòng)條?件，各職?能機(jī)構(gòu)應(yīng)?在各自的?業(yè)務(wù)范圍?內(nèi)提供充?足的勞動(dòng)?保護(hù)用品?和防護(hù)設(shè)?施，保證?職工的勞?動(dòng)安全防?護(hù)得到落?實(shí)和完善?。11?、經(jīng)常組?織安全生?產(chǎn)檢查，?建立定期?檢查制度?和安全生?產(chǎn)與職工?個(gè)人的榮?譽(yù)和經(jīng)濟(jì)?利益掛鉤?，促進(jìn)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制的落?實(shí)，確保?生產(chǎn)的安?全，所有?獎(jiǎng)罰金歸?個(gè)安全生?產(chǎn)管理部?門安排處?理。1?2、若發(fā)?生重達(dá)傷?亡事故，?應(yīng)及時(shí)向?上級公司?報(bào)告，不?得隱瞞或?拖延不報(bào)?，并保護(hù)?好事故現(xiàn)?場，等候?處理。?13、特?種作業(yè)人?員（如焊?工、機(jī)械?工、電工?、架工等?）必須持?證上崗，?嚴(yán)禁未經(jīng)?培訓(xùn)考試?合格從事?特種作業(yè)?，操作證?必須按期?復(fù)審，不?得超期使?用并要做?到名冊齊?全。1?4、每周?安全員要?組織一次?安全活動(dòng)?日，要針?對存在的?問題和季?節(jié)性應(yīng)注?意的事項(xiàng)?進(jìn)行指導(dǎo)?，經(jīng)常在?廣大工人?頭腦里敲?響警鐘，?促進(jìn)安全?意識的提?高。1?5、各班?組要結(jié)合?“安全生?產(chǎn)班組活?動(dòng)”每周?進(jìn)行一次?安全活動(dòng)?，及時(shí)檢?查與總結(jié)?本班一周?的安全生?產(chǎn)情況。?二、財(cái)?務(wù)管理實(shí)?施細(xì)則?為了規(guī)范?工程部的?財(cái)務(wù)管理?制度，真?實(shí)、完整?地提供財(cái)?務(wù)會計(jì)信?息，真實(shí)?反映工程?項(xiàng)目本身?的各項(xiàng)生?產(chǎn)經(jīng)營活?動(dòng);結(jié)合?本工程的?具體情況?，特制定?適合于本?工程項(xiàng)目?的財(cái)務(wù)管?理辦法：?1、財(cái)?務(wù)人員應(yīng)?認(rèn)真按照?<中華人?民共和國?會計(jì)法>?、<會計(jì)?基礎(chǔ)工作?規(guī)范>和?<會計(jì)檔?案管理辦?法>的規(guī)?定執(zhí)行。?2、財(cái)?務(wù)賬目應(yīng)?按每個(gè)單?位工程項(xiàng)?目設(shè)立總?賬、分類?賬和明細(xì)?賬及固定?財(cái)產(chǎn)登記?簿。3?、財(cái)務(wù)賬?目要認(rèn)真?做到日清?月結(jié)，按?時(shí)向公司?及項(xiàng)目部?提交（月?、季、年?）財(cái)務(wù)報(bào)?表。4?、各種款?項(xiàng)的收支?、出納應(yīng)?依據(jù)會計(jì)?憑證支付?、會計(jì)應(yīng)?依據(jù)項(xiàng)目?經(jīng)理簽批?的（合法?）原始憑?證辦理、?記賬。?5、原始?稅票、票?據(jù)必須注?寫清：單?位名稱、?項(xiàng)目名稱?、（供貨?車號）、?時(shí)間、對?方聯(lián)系電?話;品名?、規(guī)格尺?寸、數(shù)量?、單價(jià)、?大寫金額?、用途;?項(xiàng)目經(jīng)理?、材料員?、收料員?（三人以?上）簽字?為（合法?）憑證。?（用途及?簽名應(yīng)寫?在發(fā)票背?面且經(jīng)辦?及簽字人?應(yīng)填寫簽?字時(shí)的時(shí)?間）。?6、嚴(yán)禁?任何人攜?帶印件齊?全的空白?支票（現(xiàn)?金支票、?轉(zhuǎn)帳支票?），特殊?情況、若?確需攜帶?印件齊全?的空白支?票、支票?應(yīng)限額且?不超過壹?萬元，并?經(jīng)公司經(jīng)?理同意、?兩人同往?辦理。?7、在銀?行帳戶支?取現(xiàn)金、?須倆人同?往、一人?不得支取?現(xiàn)金，否?則所發(fā)生?不良后果?自負(fù)。傳?送現(xiàn)金在?壹萬元以?上須倆人?同往。?8、支付?材料、人?工款項(xiàng)，?應(yīng)針對合?同簽訂人?，他人不?得代簽代?領(lǐng)，否則?后果自負(fù)?。9、?會計(jì)有權(quán)?定期不定?期的對出?納庫存進(jìn)?行盤查，?出納有權(quán)?對會計(jì)賬?目進(jìn)行監(jiān)?督;會計(jì)?出納每月?月底清庫?存、對賬?目，如有?問題及時(shí)?書面上報(bào)?公司。?10、支?付人工、?材料款時(shí)?對方應(yīng)開?發(fā)票，金?額在__?__元以?下可開收?款收據(jù)、?但需優(yōu)惠?、另文字?說明，一?切票據(jù)嚴(yán)?禁白條。?11、?會計(jì)應(yīng)按?照<材料?分類表>?及其公司?<管理方?案>中（?工程項(xiàng)目?部財(cái)務(wù)月?報(bào)表）的?格式、將?每張票據(jù)?當(dāng)天及時(shí)?按類別輸?入計(jì)算機(jī)?、每月月?底、月會?前向公司?及項(xiàng)目經(jīng)?理出據(jù)一?份成本核?算匯總表?。單項(xiàng)工?程完工后?報(bào)匯總表?。12?、財(cái)務(wù)每?月月底收?回所有人?員流動(dòng)資?金后再重?新辦理借?支手續(xù)，?若當(dāng)事人?所短部分?、以__?__公款?加罰所短?金額__?__%并?在當(dāng)月工?資中扣除?。備用金?只對項(xiàng)目?經(jīng)理指定?的材料員?預(yù)借、并?由項(xiàng)目經(jīng)?理簽批后?借支、每?次借金額?不超過_?___元?、筆筆清?、不能累?借，超_?___元?在100?00以內(nèi)?須經(jīng)公司?經(jīng)理簽批?。13?、每張票?據(jù)、借據(jù)?須經(jīng)項(xiàng)目?經(jīng)理及其?三人簽字?方為有效?（合法）?票據(jù);所?有票據(jù)、?借據(jù)須經(jīng)?公司經(jīng)理?在___?_月期限?內(nèi)簽批完?。票據(jù)、?借據(jù)等簽?字時(shí)間超?過___?_月者、?根據(jù)簽字?人簽字時(shí)?間、追究?其壓票人?的責(zé)任。?14、?每筆款項(xiàng)?支付時(shí)、?經(jīng)辦人應(yīng)?和原訂合?同內(nèi)容對?照，復(fù)核?是否與合?同內(nèi)容一?致，是否?按合同條?款執(zhí)行，?審查復(fù)核?其內(nèi)容及?數(shù)據(jù)復(fù)算?。15?、人工費(fèi)?、材料款?無結(jié)算審?批掛賬的?、項(xiàng)目經(jīng)?理及財(cái)務(wù)?人員不能?給予借款?。人工費(fèi)?及材料款?應(yīng)按月或?分項(xiàng)及時(shí)?結(jié)算掛賬?。16?、不同品?名的材料?應(yīng)分類匯?總、結(jié)算?、裝訂。?17、?公司印章?應(yīng)由項(xiàng)目?經(jīng)理或會?計(jì)專人保?存、不得?亂借;須?蓋章時(shí)保?管人親自?蓋章。?18、銀?行支票管?理（轉(zhuǎn)賬?支票、現(xiàn)?金支票、?電匯單、?進(jìn)帳單）?每次購買?回后、會?計(jì)、出納?應(yīng)按編號?登記，在?帳本及憑?證上每次?支付每筆?時(shí)注寫清?所用支票?號碼;作?廢支票也?應(yīng)按號碼?登記。?19、項(xiàng)?目部管理?及后勤人?員當(dāng)月工?資表、會?計(jì)應(yīng)在下?月五號前?根據(jù)項(xiàng)目?經(jīng)理所匯?總（大寫?總工日）?的考勤表?、編制簽?批完畢，?每月__?__號按?時(shí)發(fā)放上?月工資。?項(xiàng)目部除?了給材料?員、灶管?員借備用?金外、給?其他人員?不得私自?借款，特?殊情況需?要借款、?須經(jīng)公司?經(jīng)理簽批?。20?、項(xiàng)目部?工地灶房?、由項(xiàng)目?部自行管?理，單列?賬本、票?據(jù)、工資?，（相關(guān)?票據(jù)須經(jīng)?本項(xiàng)目部?三人審簽?）獨(dú)立核?算;每月?月底向公?司匯報(bào)盈?余情況，?本項(xiàng)目部?管理人員?監(jiān)督。?21、項(xiàng)?目經(jīng)理在?月底月會?前、安排?專人結(jié)算?當(dāng)月：人?工費(fèi)、材?料費(fèi)、鋼?化租賃費(fèi)?、成本核?算等，另?安排專人?審核、簽?字，簽字?人均應(yīng)注?寫其簽字?時(shí)日期;?且合同簽?訂人簽字?認(rèn)可后交?財(cái)務(wù)匯總?列表掛賬?。22?、財(cái)務(wù)每?月月底、?（按照公?司所制定?的統(tǒng)一格?式）向公?司及項(xiàng)目?經(jīng)理各交?一份<人?工費(fèi)、材?料費(fèi)計(jì)劃?付款單>?。工地?管理制度?范文（八?）第一?章總則?材料管理?是設(shè)備技?術(shù)管理的?重要內(nèi)容?之一，材?料是滿足?設(shè)備維修?，生產(chǎn)工?藝要求的?主要物質(zhì)?基礎(chǔ)，及?時(shí)提供必?要的材料?可以縮短?維修時(shí)間?，供應(yīng)質(zhì)?地優(yōu)良的?生產(chǎn)材料?可以保證?修理的質(zhì)?量，完善?生產(chǎn)工藝?。為此必?須做好材?料管理工?作，其中?包括材料?供應(yīng)的_?___，?備品備件?計(jì)劃、加?工件制作?、庫房管?理、舊設(shè)?備件的回?收、修舊?利廢等，?結(jié)合我工?段的實(shí)際?情況和工?作經(jīng)驗(yàn)特?制定以下?管理制度?。第二?章材料員?的崗位職?責(zé)和工作?標(biāo)準(zhǔn)一?、材料員?的崗位職?責(zé)：1?、對生產(chǎn)?中使用的?一切材料?的規(guī)格型?號、庫存?情況了如?指掌。保?障材料品?種齊全，?完好無損?。合理、?及時(shí)供應(yīng)?生產(chǎn)維修?。2、?負(fù)責(zé)材料?的領(lǐng)用、?保管、備?品備件的?計(jì)劃工作?。3、?充分滿足?生產(chǎn)需要?，保障合?理供應(yīng)材?料資源。?4、作?好廢舊材?料的及時(shí)?入庫和上?繳工作。?二、材?料員的工?作標(biāo)準(zhǔn);?1、嚴(yán)?格執(zhí)行材?料領(lǐng)用制?度，作到?庫存少、?材料全、?成本降。?2、有?計(jì)劃有目?的地制定?材料采購?計(jì)劃，督?促材料處?購買。保?證不延誤?生產(chǎn)。?3、收舊?利廢交舊?領(lǐng)新，使?所用材料?無丟失，?浪費(fèi)、外?流現(xiàn)象。?4、作?到認(rèn)真學(xué)?習(xí)，刻苦?鉆研、努?力提高業(yè)?務(wù)水平，?對自己所?管的東西?，徹底了?解型號、?用途、名?稱。收料?、發(fā)料及?時(shí)認(rèn)真，?作到帳物?相符。?5、參與?成本分析?，合理使?用材料，?加強(qiáng)現(xiàn)場?材料管理?、監(jiān)督工?作。第?三章材料?員管理制?度一、?庫房的管?理制度：?庫房是?材料員的?主要工作?地點(diǎn)和材?料的存放?地點(diǎn)，所?有的生產(chǎn)?、生活用?材料及時(shí)?入庫，保?證材料的?安全管理?。制定以?下庫房管?理制度;?1、庫?房的衛(wèi)生?管理;?1、1、?庫房的衛(wèi)?生要求地?板、貨架?干凈整齊?，每天進(jìn)?行打掃一?次。保證?所存材料?無灰塵、?杜絕材料?在庫房形?成報(bào)廢和?損壞行為?發(fā)生。?1、2、?門窗、玻?璃時(shí)常保?持干凈，?辦公用品?擺放整齊?，規(guī)章制?度張貼上?墻。各種?條據(jù)不得?亂放、亂?攤。防止?丟失和損?壞。2?、庫房的?材料管理?;2、?1、庫房?存放的一?切材料，?材料員應(yīng)?熟知數(shù)量?、性能、?規(guī)格型號?和用途。?2、2?、貨架擺?放整齊，?材料擺放?有序。?2、3、?所有庫房?的材料做?到，分類?存放，使?用時(shí)，得?心應(yīng)手。?2、4?、對有潤?滑油類的?材料分架?存放，并?要有防塵?措施。防?止灰塵侵?蝕。造成?損壞和生?銹。2?、5、對?小件材料?和日常使?用的大眾?化材料必?須時(shí)時(shí)加?以檢點(diǎn)和?清理。存?放時(shí)擺放?整齊，給?人以一目?了然的視?覺效果。?2、6?、對有潤?滑性和紙?質(zhì)性的材?料務(wù)必存?放在貨架?的第二層?以上，防?止因意外?的進(jìn)水造?成損壞。?2、7?、對油類?、易燃_?___物?品、辦公?用品紙張?要分庫存?放。防止?失火造成?材料損失?。2、?8、對玻?璃類、大?型的電器?、儀表，?易損壞的?材料。應(yīng)?與鐵器材?料間隔距?離在兩米?以上分放?。防止碰?撞損壞。?2、9?、廢舊材?料應(yīng)分別?存放在一?個(gè)庫房，?不得與使?用材料同?庫同存。?2、1?0、使用?材料應(yīng)張?貼相應(yīng)的?標(biāo)簽，寫?清楚使用?地點(diǎn)、規(guī)?格型號、?類別和名?稱。二?、材料的?領(lǐng)用制度?建立和?健全材料?的領(lǐng)用，?是促進(jìn)材?料合理消?耗和節(jié)約?開支的重?要手段。?領(lǐng)用手續(xù)?的完善是?保證材料?管理的基?礎(chǔ)，合理?的節(jié)約材?料開支是?降低生產(chǎn)?成本的重?要手段。?1、材?料員及時(shí)?了解總庫?材料存貨?情況，根?據(jù)內(nèi)部材?料消耗用?量，做出?計(jì)劃交工?段長簽字?后，向供?應(yīng)科報(bào)送?，催促落?實(shí)，直到?到貨，計(jì)?劃件材料?時(shí)間為_?___天?，急件材?料___?_天。?2、備品?備件及不?常用材料?由維修班?長做出計(jì)?劃，每月?初___?_號交回?，需購買?時(shí)交材料?員催促落?實(shí)，一定?時(shí)期貨物?不到位，?影響正常?生產(chǎn)工作?，下浮材?料員__?__元。?3、清?理庫房內(nèi)?材料，保?證心中一?清二楚，?隨到隨取?，不得延?誤。4?、各種材?料的領(lǐng)取?必須進(jìn)行?簽字手續(xù)?，屬于非?正常損壞?的嚴(yán)格登?記，月終?扣款，數(shù)?額由維修?班長審定?。5、?領(lǐng)用方法?工具類：?由各班組?長交舊領(lǐng)?新。材料?類：由維?修工領(lǐng)用?。特殊材?料：由維?修班長及?工段長審?核后領(lǐng)用?。電器類?：統(tǒng)一由?電工領(lǐng)用?，并執(zhí)行?交舊領(lǐng)新?制度。?6、如一?次性領(lǐng)出?后用不完?的材料，?誰領(lǐng)誰負(fù)?擔(dān)，當(dāng)天?之內(nèi)交回?保存庫房?，提出警?告后仍交?不回者，?下浮領(lǐng)用?人___?_元。?7、材料?領(lǐng)用記錄?注冊，絕?不能出現(xiàn)?浪費(fèi)、丟?失、私用?或外流現(xiàn)?象，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)追糾?個(gè)人責(zé)任?，下浮_?___元?，班長連?帶___?_元，如?偷竊在_?___元?以上，開?除出廠。?8、各?種勞保執(zhí)?行廠部規(guī)?定及時(shí)領(lǐng)?取及時(shí)發(fā)?放，用量?核實(shí)，嚴(yán)?禁錯(cuò)發(fā)和?存庫現(xiàn)象?。9、?月終領(lǐng)用?材料或發(fā)?出材料，?庫存材料?以報(bào)表的?形式分發(fā)?工段、財(cái)?務(wù)、廠委?領(lǐng)導(dǎo)審閱?10、?庫房物品?應(yīng)分架分?類存放，?擺放整齊?，帳物相?符，否則?下浮保管?員30-?50員/?次。1?1、庫房?環(huán)境保持?清潔干凈?，未經(jīng)保?管員允許?任何人不?得進(jìn)庫房?，更不準(zhǔn)?隨便拿東?西，否則?發(fā)現(xiàn)一次?下浮__?__元。?三、材?料的計(jì)劃?供應(yīng)制度?：1、?材料員要?鉆研業(yè)務(wù)?技術(shù)，提?高業(yè)務(wù)水?平，逐步?達(dá)到精通?業(yè)務(wù)，熟?練操作。?全面負(fù)責(zé)?完成廠部?交給的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。2?、負(fù)責(zé)全?工段設(shè)備?及備品備?件的計(jì)劃?工作，要?做到保質(zhì)?、保量、?價(jià)格合理?、供貨及?時(shí)。3?、各單位?的材料計(jì)?劃及時(shí)辦?理，不得?延誤，保?證供應(yīng)。?4、主?動(dòng)深入班?組了解實(shí)?情，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?處理或改?進(jìn)。改進(jìn)?新設(shè)備新?材料，用?新的東西?來推動(dòng)我?工段的發(fā)?展，達(dá)到?提高我工?段的經(jīng)濟(jì)?效益。?5、核實(shí)?材料計(jì)劃?，根據(jù)情?況及時(shí)通?知材料處?采購人員?購買或定?制加工。?6、經(jīng)?常深入庫?房了解情?況，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?糾正。使?庫房經(jīng)常?保持備件?齊全，擺?放整齊，?衛(wèi)生干凈?。7、?經(jīng)常深入?生產(chǎn)現(xiàn)場?，熟悉設(shè)?備，了解?材料、備?品備件的?使用情況?，基本上?做到心中?有數(shù)，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)糾正。?8、配?合維修班?長的管理?，保障庫?存材料設(shè)?備的備品?備件，確?保生產(chǎn)正?常穩(wěn)定。?9、負(fù)?責(zé)所有維?修材料出?庫的嚴(yán)格?把關(guān)、審?批，堵塞?一切漏洞?，否則后?果自負(fù)。?10、?負(fù)責(zé)全工?段各種大?小工器具?的保管建?賬，合理?使用，每?月清一次?，月終分?配當(dāng)中落?實(shí)。1?1、負(fù)責(zé)?設(shè)備管理?臺賬的建?立，對每?臺設(shè)備運(yùn)?行記錄的?逐日考核?工作。?12、負(fù)?責(zé)各種機(jī)?加工件與?專用工具?的制作，?做到有一?備三。?13、負(fù)?責(zé)各種急?用材料與?材料處及?時(shí)聯(lián)系，?以保證及?時(shí)到位，?不影響生?產(chǎn)。1?4、負(fù)責(zé)?車間各種?廢舊器件?的修舊利?廢，以達(dá)?到物盡其?用，保障?生產(chǎn)過程?中材料消?耗盡可能?降低。?四、材料?的備品備?件管理制?