第29頁共29頁項(xiàng)目經(jīng)理?崗位責(zé)任?制一、?項(xiàng)目經(jīng)理?全面負(fù)責(zé)?該項(xiàng)目的?施工組織?，人員調(diào)?配，材料?使用，工?程進(jìn)度之?工作。?二、熟悉?圖紙，熟?知施工預(yù)?算并依實(shí)?際施工狀?況及時(shí)與?甲方、設(shè)?計(jì)人員溝?通，聯(lián)系?。辦理各?種變更手?續(xù)，及時(shí)?申領(lǐng)進(jìn)度?施工材料?，合理安?排施工人?員。三?、嚴(yán)格遵?守并督促?工人遵守?國家安全?生產(chǎn)有關(guān)?規(guī)章制度?。安全施?工，文明?施工，及?時(shí)處理安?全隱患。?四、及?時(shí)組織自?查自檢，?嚴(yán)格按圖?施工。特?別要求注?意隱蔽項(xiàng)?目工序的?自查自檢?，防患未?然。協(xié)調(diào)?好各工種?的交叉施?工，掌握?落實(shí)工程?進(jìn)度，有?序指揮全?盤。五?、按時(shí)參?與公司生?產(chǎn)會議，?積極協(xié)調(diào)?甲方派駐?人員，尊?敬三方監(jiān)?理。及時(shí)?督導(dǎo)整改?面、點(diǎn)的?整改作業(yè)?。遵守合?同要求，?保質(zhì)保量?，按時(shí)履?行合同。?六、隨?時(shí)填寫施?工表格，?為工程竣?工作好日?常資料準(zhǔn)?備，并會?同設(shè)計(jì)、?審計(jì)部門?做好竣工?結(jié)算。?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位責(zé)任?制（二）?一、項(xiàng)?目經(jīng)理必?須按照資?質(zhì)持證上?崗，是施?工項(xiàng)目第?一負(fù)責(zé)人?，應(yīng)是遵?守職業(yè)道?德規(guī)范、?能遵守國?家法院令?及各項(xiàng)政?策的模范?。二、?遵守工程?所在地有?關(guān)工程建?設(shè)和城市?管理的政?策和法規(guī)?，執(zhí)行企?業(yè)規(guī)章制?度，履行?工程承包?合同。?三、組織?及領(lǐng)導(dǎo)和?實(shí)施工程?組織設(shè)計(jì)?、工程施?工計(jì)劃及?技術(shù)、質(zhì)?量、成本?、安全等?項(xiàng)管理措?施。四?、協(xié)調(diào)協(xié)?作與業(yè)主?及其它單?位之間的?關(guān)系，及?時(shí)解決施?工中出現(xiàn)?的問題，?并對分包?工程質(zhì)量?、安全、?進(jìn)度和文?明施工進(jìn)?行監(jiān)督、?控制并承?擔(dān)第一責(zé)?任。五?、組織編?制施工項(xiàng)?目的作業(yè)?計(jì)劃及勞?務(wù)、材料?、構(gòu)件、?機(jī)具設(shè)備?、資金和?技術(shù)等生?產(chǎn)要素的?使用計(jì)劃?，并通過?簽定各項(xiàng)?合同以規(guī)?范和約束?項(xiàng)目各方?行為，保?證施工順?利進(jìn)行。?六、以?全面質(zhì)量?管理為中?心。運(yùn)用?質(zhì)量方針?目標(biāo)管理?方法，健?全項(xiàng)目質(zhì)?量保證體?系和質(zhì)量?信息反饋?系統(tǒng)，積?極推進(jìn)現(xiàn)?代化管理?方法、手?段和科學(xué)?技術(shù)，依?靠技術(shù)進(jìn)?步求得最?佳效益。?七、組?織學(xué)習(xí)制?定項(xiàng)目的?各項(xiàng)規(guī)章?制度。按?照合同規(guī)?定接受企?業(yè)有關(guān)部?門的監(jiān)督?，及時(shí)向?上級公司?定期匯報(bào)?。八、?強(qiáng)化項(xiàng)目?核算制度?，加強(qiáng)成?本管理、?預(yù)算管理?。注重成?本信息反?饋，定期?或有定期?組織召開?項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)?活動分析?會，有效?控制各項(xiàng)?成本開支?。正確處?理國家、?集體和個(gè)?人之間的?分配關(guān)系?。九、?加強(qiáng)工程?的統(tǒng)計(jì)工?作和項(xiàng)目?種類經(jīng)濟(jì)?技術(shù)資料?的管理，?及時(shí)辦理?各種簽證?，積極與?建設(shè)單位?或其他單?位辦理經(jīng)?濟(jì)索賠，?及時(shí)總結(jié)?項(xiàng)目施工?組織與管?理經(jīng)驗(yàn)。?十、對?工程項(xiàng)目?產(chǎn)品質(zhì)量?和安全負(fù)?直接責(zé)任?。負(fù)責(zé)質(zhì)?量體系文?件在項(xiàng)目?上的落實(shí)?。制定并?落實(shí)質(zhì)量?獎懲方法?，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)工?程質(zhì)量檢?驗(yàn)制度和?驗(yàn)收制度?。強(qiáng)化三?檢制。參?與工程質(zhì)?量的定期?檢查、評?議、整改?和質(zhì)量評?定。負(fù)責(zé)?按合同收?取工程款?及維修款?項(xiàng)，負(fù)責(zé)?工程結(jié)算?的談判直?至各部款?項(xiàng)收回。?技術(shù)負(fù)責(zé)?人崗位責(zé)?任制1?.在項(xiàng)目?部經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)組織整?個(gè)工程的?技術(shù)工作?和全面質(zhì)?量管理工?作，帶領(lǐng)?項(xiàng)目技術(shù)?員、質(zhì)檢?員貫徹執(zhí)?行國家和?上級技術(shù)?政策和法?規(guī)、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)?督本工程?技術(shù)工作?人員落實(shí)?質(zhì)量職責(zé)?。２.?貫徹實(shí)施?《質(zhì)量體?系文件》?，主持工?程施工組?織設(shè)計(jì)的?編寫工作?。３.?針對本工?程，積極?密切聯(lián)系?勘察、設(shè)?計(jì)、甲方?、監(jiān)理公?司等有關(guān)?工作人員?，及時(shí)掌?握工程技?術(shù)信息，?并匯報(bào)項(xiàng)?目部經(jīng)理?傳達(dá)至技?術(shù)人員，?建立圖紙?會審、工?程設(shè)計(jì)變?更臺帳，?使技術(shù)人?員一目了?然，確保?信息暢通?。４.?推廣新技?術(shù)、新工?藝、新材?料的應(yīng)用?。組織規(guī)?劃本工程?中擬定Ｑ?Ｃ小組活?動、工法?、論文等?科技成果?，并在工?程實(shí)踐中?整理，總?結(jié)。５?.在處理?工程中重?大技術(shù)問?題，需組?織項(xiàng)目技?術(shù)人員研?討，形成?方案，報(bào)?集團(tuán)公司?總工批準(zhǔn)?后實(shí)施。?６.負(fù)?責(zé)指導(dǎo)技?術(shù)員編制?《季節(jié)性?施工方案?》、《質(zhì)?量通病防?治措施》?、《成品?、半成品?保護(hù)措施?》，并監(jiān)?督執(zhí)行。?____?組織實(shí)施?各級質(zhì)量?監(jiān)督部門?對工程質(zhì)?量的檢驗(yàn)?認(rèn)證。８?.負(fù)責(zé)工?程技術(shù)文?件的發(fā)放?、管理工?作。在發(fā)?放技術(shù)文?件時(shí)，執(zhí)?行簽字制?度，并對?其技術(shù)可?靠性、準(zhǔn)?確性負(fù)責(zé)?。９.負(fù)?責(zé)督促《?質(zhì)量保證?手冊》４?.8;4?.9;4?.10;?4.11?;4.1?2;4.?13;4?.14;?等要素的?檢查落實(shí)?工作。?10.協(xié)?助項(xiàng)目部?經(jīng)理完成?質(zhì)量、生?產(chǎn)、安全?、文明施?工各項(xiàng)任?務(wù)。對技?術(shù)交底審?查，批準(zhǔn)?，完成各?類技術(shù)資?料的簽字?手續(xù)，確?保準(zhǔn)確的?技術(shù)指導(dǎo)?施工1?1.密切?配合水、?電項(xiàng)目經(jīng)?理的工作?，做到及?時(shí)碰頭，?協(xié)調(diào)水、?電等專業(yè)?的矛盾，?使工程順?利進(jìn)行。?___?_組織技?術(shù)員、材?料員、質(zhì)?檢員對《?質(zhì)量體系?程序文件?》的學(xué)習(xí)?，帶頭推?廣微機(jī)管?理，定期?組織有關(guān)?人員核查?《分項(xiàng)驗(yàn)?評表》、?《質(zhì)檢日?記》、《?施工日記?》、《隱?蔽驗(yàn)收記?錄》、《?材料合格?證、復(fù)試?報(bào)告》等?可追溯性?記錄。使?各司其職?，密切合?作，避免?貫標(biāo)審核?追溯出問?題。1?3.主持?貫標(biāo)日常?工作。?14.在?管理工作?時(shí)，一切?用數(shù)據(jù)、?文字、圖?紙為依據(jù)?，傳達(dá)技?術(shù)性文件?要以文字?簽收手續(xù)?辦理。?15.加?強(qiáng)自身技?術(shù)知識學(xué)?習(xí)，以身?作責(zé)，嚴(yán)?肅紀(jì)律，?增強(qiáng)對工?程技術(shù)的?責(zé)任感。?施工員崗?位責(zé)任制?1.熟?悉施工圖?并參加施?工圖的自?審和會審?。學(xué)習(xí)和?貫徹工程?施工中的?各項(xiàng)規(guī)程?、規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn)。?2.編制?單位工程?的進(jìn)度計(jì)?劃和月（?旬）作業(yè)?計(jì)劃，并?相應(yīng)編制?勞動力材?料、周轉(zhuǎn)?材料和機(jī)?械設(shè)備的?計(jì)劃。經(jīng)?項(xiàng)目經(jīng)理?認(rèn)可后負(fù)?責(zé)實(shí)施。?3.嚴(yán)?格按施工?圖、規(guī)范?和施工組?織設(shè)計(jì)要?求組織施?工，合理?安排和使?用勞動力?、材料和?機(jī)械設(shè)備?。4.?負(fù)責(zé)單位?工程的技?術(shù)、質(zhì)量?、安全和?文明施工?管理，施?工前必須?認(rèn)真做好?對作業(yè)班?組的技術(shù)?、質(zhì)量、?安全交底?工作，施?工中經(jīng)常?檢查督促?。5.?負(fù)責(zé)關(guān)徹?、翻樣的?技術(shù)工作?和分項(xiàng)工?程的質(zhì)量?評定，組?織生產(chǎn)班?組和關(guān)徹?、翻樣對?隱蔽工程?進(jìn)行自查?。6.?認(rèn)真做好?施工記錄?，及時(shí)收?集整理單?位工程的?技術(shù)資料?和竣工驗(yàn)?收資料。?7.負(fù)?責(zé)對質(zhì)量?、安全等?項(xiàng)檢查中?所存在的?問題的整?改。8?.負(fù)責(zé)任?務(wù)單的簽?發(fā)和驗(yàn)收?。1.?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行合同?文件，貫?徹執(zhí)行國?家和業(yè)主?、公司和?工程監(jiān)理?（番禺工?程監(jiān)理）?發(fā)布的各?項(xiàng)技術(shù)規(guī)?程、施工?規(guī)范，負(fù)?責(zé)項(xiàng)目工?程質(zhì)量的?核定工作?，并對其?工作質(zhì)量?負(fù)責(zé)，保?證其準(zhǔn)確?率。2?.對施工?項(xiàng)目進(jìn)行?隱預(yù)檢及?主體結(jié)構(gòu)?驗(yàn)收并簽?證，以糾?正違章施?工，必要?時(shí)下達(dá)臨?時(shí)停工指?令并及時(shí)?報(bào)主管領(lǐng)?導(dǎo)處理。?3.參?加施工項(xiàng)?目工程質(zhì)?量的定期?檢查、施?工中間檢?查以及工?序間的交?接檢查。?4.負(fù)?責(zé)做工程?項(xiàng)目的質(zhì)?量總結(jié)和?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?工作。建?立分項(xiàng)、?分部、單?位工程質(zhì)?量臺帳。?5.檢?查工程材?料質(zhì)量，?配合品質(zhì)?經(jīng)理（番?禺品質(zhì)經(jīng)?理）的工?作，制止?使用不合?格材料。?6.參?加工程設(shè)?計(jì)圖紙會?審及設(shè)計(jì)?交底。?7.參加?工程質(zhì)量?事故的處?理，并與?項(xiàng)目經(jīng)理?（番禺項(xiàng)?目經(jīng)理）?協(xié)商解決?。8.?保證工程?質(zhì)量評定?的真實(shí)、?準(zhǔn)確和及?時(shí)性。項(xiàng)?目質(zhì)量總?監(jiān)（質(zhì)檢?員）崗位?責(zé)任制?1、嚴(yán)格?執(zhí)行國家?質(zhì)量驗(yàn)評?標(biāo)準(zhǔn)和施?工規(guī)范，?代表企業(yè)?對工程質(zhì)?量行使監(jiān)?督檢查職?能。2?、負(fù)責(zé)對?分部分項(xiàng)?工程進(jìn)行?檢查和等?級評定，?參加基礎(chǔ)?主體部分?工程質(zhì)量?核定和單?位工程質(zhì)?量評定。?3、按?貫標(biāo)的程?序文件的?要求和項(xiàng)?目質(zhì)量計(jì)?劃書的規(guī)?定以預(yù)防?為主的方?針，加強(qiáng)?工程的施?工過程質(zhì)?量控制。?4、領(lǐng)?會設(shè)計(jì)意?圖，掌握?技術(shù)要點(diǎn)?，按標(biāo)準(zhǔn)?工藝，進(jìn)?行工序質(zhì)?量控制，?協(xié)助工長?管好工程?質(zhì)量“自?檢、互檢?、交接檢?（三檢制?）”，隨?時(shí)掌握各?分項(xiàng)工程?的質(zhì)量情?況。5?、深入施?工現(xiàn)場，?檢查主要?原材料、?半成品、?成品的質(zhì)?量情況，?參加隱蔽?工程、分?部分項(xiàng)工?程的驗(yàn)收?、評定和?質(zhì)量事故?的調(diào)查、?分析，并?檢查技術(shù)?處理方案?的執(zhí)行情?況，對不?符合質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)的工?程有權(quán)責(zé)?令返修、?返工或停?工。6?、負(fù)責(zé)檢?查施工記?錄和試驗(yàn)?結(jié)果，整?理分部分?項(xiàng)工程和?單位工程?檢查評定?原始記錄?，及時(shí)填?報(bào)各種質(zhì)?量報(bào)表，?建立質(zhì)量?檔案。?7、對工?程的施工?質(zhì)量負(fù)直?接監(jiān)督檢?查責(zé)任。?8、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?任務(wù)。?資料員崗?位職責(zé)?一、收集?整理齊全?工程前期?的各種資?料。二?、按照文?明工地的?要求、及?時(shí)整理齊?全文明工?地資料。?三、做?好本工程?的工程資?料并與工?程進(jìn)度同?步。四?、工程資?料應(yīng)認(rèn)真?填寫，字?績工整，?裝訂整齊?。五、?填寫施工?現(xiàn)場天氣?晴雨、溫?度表。?六、登記?保管好項(xiàng)?目部的各?種書籍、?資料表格?。七、?收集保存?好公司及?相關(guān)部門?的會議文?件。八?、及時(shí)做?好資料的?審查備案?工作。及?時(shí)認(rèn)真、?不誤竣工?材料員?1.根?據(jù)工程進(jìn)?度計(jì)劃，?編制材料?的需求計(jì)?劃，在經(jīng)?評價(jià)的合?格分承包?方采購，?并及時(shí)做?好供應(yīng)工?作，確保?物資的品?種、規(guī)格?、質(zhì)量和?數(shù)量。?____?項(xiàng)目自行?采購的物?資要堅(jiān)持?比質(zhì)、比?價(jià)、比運(yùn)?距，對進(jìn)?場材料要?按物資管?理規(guī)定，?及時(shí)做好?入庫或進(jìn)?場驗(yàn)收記?錄和材料?標(biāo)識工作?。3.?做好物資?委托加工?、提貨、?運(yùn)輸、入?庫、發(fā)放?等各個(gè)環(huán)?節(jié)的管理?工作，減?少浪費(fèi)損?耗。4?.認(rèn)真做?好材料臺?帳，及時(shí)?上報(bào)有關(guān)?資料，并?做好現(xiàn)場?材料的堆?放、整理?工作預(yù)算?員1、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?國家有關(guān)?安全生產(chǎn)?方針，勞?動保護(hù)條?例，以及?上級有關(guān)?安全生產(chǎn)?方面的規(guī)?定。2?、貫徹執(zhí)?行國家（??。╊A(yù)算?定額、施?工定額、?地方補(bǔ)充?定額和有?關(guān)暫時(shí)規(guī)?定。堅(jiān)持?實(shí)事求是?，反對弄?虛作假，?為工程質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)安?全生產(chǎn)無?事故提供?可靠的依?據(jù)保證。?3、參?加圖紙會?審，及時(shí)?提出存在?問題、提?出建議。?4、了?解工程的?施工條件?、方法及?前后分工?的情況，?根據(jù)施工?圖和施工?組織設(shè)計(jì)?編制施工?預(yù)算，包?括工程量?、工料物?件、勞動?保護(hù)、數(shù)?量分析表?及匯總表?、工程預(yù)?算書，力?求達(dá)到預(yù)?算的準(zhǔn)確?性。5?、審核工?程經(jīng)營部?、隊(duì)編報(bào)?的工程預(yù)?、結(jié)算書?、設(shè)計(jì)變?更，以便?同建設(shè)單?位或分包?單位辦理?竣工結(jié)算?。6、?積累工程?概、預(yù)算?和施工預(yù)?算的定額?資料、編?制缺項(xiàng)補(bǔ)?項(xiàng)、預(yù)算?定額的草?案，報(bào)上?級經(jīng)理（?番禺經(jīng)理?）批準(zhǔn)。?7、經(jīng)?常深入工?地了解勞?動保護(hù)用?品的發(fā)放?情況。?8、遵守?工程處的?安全規(guī)章?制度，聽?從項(xiàng)目經(jīng)?理（番禺?項(xiàng)目經(jīng)理?）工作分?配。倉庫?保管員?1、貫徹?執(zhí)行__?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?安全生產(chǎn)?方針和國?家、政府?部門及公?司關(guān)于安?全生產(chǎn)和?勞動保護(hù)?法規(guī)及安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度。?貫徹落實(shí)?安全生產(chǎn)?操作規(guī)程?，做好安?全管理和?監(jiān)督工作?，負(fù)責(zé)生?產(chǎn)過程安?全控制，?輔導(dǎo)工地?完善落實(shí)?各項(xiàng)安全?技術(shù)措施?。2、?經(jīng)常深入?施工現(xiàn)場?，定期組?織進(jìn)行安?全生產(chǎn)和?勞動紀(jì)律?的檢查監(jiān)?督和宣傳?教育工作?，掌握安?全生產(chǎn)工?作狀況，?并提出建?議意見。?3、杜?絕違章指?揮和違章?作業(yè)。發(fā)?現(xiàn)險(xiǎn)情及?時(shí)處理并?有權(quán)責(zé)令?工地和個(gè)?人暫停生?產(chǎn)，迅速?報(bào)告上級?領(lǐng)導(dǎo)處理?。4、?參加事故?的調(diào)查處?理，制訂?倉庫等危?險(xiǎn)品和有?毒材料的?保管和保?衛(wèi)制度，?嚴(yán)防不法?分子擾亂?生產(chǎn)秩序?，依法打?擊危及工?地安全和?生產(chǎn)的違?法事件。?做好與當(dāng)?地公安及?街道社區(qū)?的橫向聯(lián)?系，搞好?社會治安?綜合治理?工作。?5、應(yīng)對?各工程的?施工組織?設(shè)計(jì)中的?安全生產(chǎn)?技術(shù)措施?進(jìn)行審查?，對不符?合安全要?求和不夠?針對性的?，提出完?善意見。?6、督?促分公司?、項(xiàng)目部?完善施工?限產(chǎn)的保?險(xiǎn)設(shè)施，?對違章作?業(yè)的單位?和個(gè)人按?制度進(jìn)行?處罰，對?安全生產(chǎn)?工作有顯?著成績的?單位與個(gè)?人按刺度?給予獎勵?，組織特?殊工種上?崗培訓(xùn)和?職工的三?級文全教?育，定期?對安全員?進(jìn)行監(jiān)督?考核和繼?續(xù)教育。?7、在?安全生產(chǎn)?工作上，?安全科權(quán)?數(shù)分配為?____?％，全權(quán)?執(zhí)行公司?安全生產(chǎn)?工作要求?和安全生?產(chǎn)獎罰制?度。8?、貫徹執(zhí)?行國家及?市有關(guān)消?防保衛(wèi)的?法規(guī)、規(guī)?定，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)做好?消防保衛(wèi)?工作；?9、制定?年、季消?防保衛(wèi)工?作計(jì)劃和?消防安全?管理制度?，并對執(zhí)?行情況進(jìn)?行監(jiān)督檢?查，參加?施工組織?設(shè)計(jì)、方?案的審批?，提出具?體建議并?監(jiān)督實(shí)施?；10?、經(jīng)常對?職工進(jìn)行?消防安全?教育，會?同有關(guān)部?門對特種?作業(yè)人員?進(jìn)行消防?安全考核?；11?、組織消?防安全檢?查，督促?有關(guān)部門?對火災(zāi)隱?患進(jìn)行解?決；1?2、負(fù)責(zé)?調(diào)查火災(zāi)?事故的原?因，提出?處理意見?；13?、參加新?建、改建?、擴(kuò)建工?程項(xiàng)目的?設(shè)計(jì)、審?查和竣工?驗(yàn)收門衛(wèi)?一、凡?進(jìn)入工地?的人員，?必須佩戴?公司胸卡?，無胸卡?者應(yīng)問明?身份，并?做進(jìn)場登?記，進(jìn)入?施工現(xiàn)場?現(xiàn)場，必?須戴安全?帽對出入?大門和車?輛、材料?必須進(jìn)行?仔細(xì)檢查?登記。?三、外出?物品必須?按門衛(wèi)制?度進(jìn)行檢?查，由項(xiàng)?目經(jīng)理開?據(jù)出門證?，手續(xù)齊?全，給予?放行，否?則，給予?扣留。?四、上班?時(shí)，不準(zhǔn)?會客，不?準(zhǔn)將小孩?帶入施工?現(xiàn)場，外?單位人員?進(jìn)入工地?，必須經(jīng)?門衛(wèi)及管?理人員同?意后，方?可進(jìn)入。?五、堅(jiān)?守工作崗?位，搞好?夜間巡查?，不得擅?離職守。?六、晚?上十點(diǎn)鎖?門，白天?無車輛出?入時(shí)，大?門必須加?鎖，只開?小門。?七、協(xié)助?收料員搞?好各種材?料的收方?計(jì)量工作?，搞好大?門內(nèi)外的?環(huán)境衛(wèi)生?及衛(wèi)生間?的衛(wèi)生工?作，陰雨?天作好材?料、機(jī)具?、工具用?具的防雨?保護(hù)措施?。八、?門衛(wèi)應(yīng)清?正廉潔，?不得與外?界閑雜人?員串通倒?賣工地財(cái)?物，若有?發(fā)現(xiàn)從重?處罰。?九、門衛(wèi)?房內(nèi)不得?留置閑雜?人員，每?月將登記?的材料記?錄，交付?材料科長?核查，凡?書寫不清?、記錄不?詳，扣發(fā)?當(dāng)月工資?。十、?加強(qiáng)收料?記錄的保?密性，除?材料科長?、項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人，其?它人員不?得查閱此?記錄。安?全員1?.貫徹執(zhí)?行國家有?關(guān)安全生?產(chǎn)方針、?規(guī)范、制?度，堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)?防為主”?的方針。?2.以?上級及公?司施工現(xiàn)?場安全標(biāo)?準(zhǔn)化管理?標(biāo)準(zhǔn)為依?據(jù)，檢查?與督促安?全生產(chǎn)和?勞動保護(hù)?的各項(xiàng)規(guī)?定的落實(shí)?，協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理做?好安全管?理工作。?3.參?加項(xiàng)目施?工組織設(shè)?計(jì)或施工?方案中的?安全生產(chǎn)?技術(shù)措施?的討論，?并檢查督?促實(shí)施，?負(fù)責(zé)安全?設(shè)施、標(biāo)?志的管理?。4.?參加項(xiàng)目?的安全檢?查活動，?并做好檢?查記錄，?協(xié)助落實(shí)?整改措施?。對各工?種和班組?要勤檢查?、勤督促?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題，?及時(shí)糾正?。對違章?作業(yè)要堅(jiān)?決制止，?并記錄和?處理一般?事故。?5.做好?新工人進(jìn)?場的安全?教育及日?常安全生?產(chǎn)宣傳教?育工作。?6.參?加對工傷?事故調(diào)查?、分析、?處理、結(jié)?案、上報(bào)?等工作。?一、在?項(xiàng)目經(jīng)理?部和安全?科的領(lǐng)導(dǎo)?下，督促?本隊(duì)職工?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家?頒布的安?全法規(guī)及?企業(yè)制定?的安全規(guī)?章制度，?發(fā)現(xiàn)問題?要及時(shí)制?止，糾正?和向領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)匯報(bào)?。二、?參加本單?位承擔(dān)的?安全技術(shù)?措施制定?及向班組?逐條進(jìn)行?的安全技?術(shù)交底、?驗(yàn)收，并?履行簽字?手續(xù)。?三、深入?現(xiàn)場每道?工序，掌?握安全重?點(diǎn)部位的?情況，檢?查各種防?護(hù)設(shè)施，?糾正違章?指揮，冒?險(xiǎn)蠻干。?執(zhí)罰要以?禮服人，?堅(jiān)持原則?，秉公辦?事。四?、參加隊(duì)?長組織的?定期安全?檢查，查?出的問題?要督促在?有限期內(nèi)?整改完。?發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)?及職工生?命安全的?重大安全?隱患，有?權(quán)制止作?業(yè)，組織?職工撤離?危險(xiǎn)區(qū)域?。五、?發(fā)生工傷?事故，要?協(xié)助保護(hù)?好現(xiàn)場，?及時(shí)填表?上報(bào)，認(rèn)?真負(fù)責(zé)參?與工傷事?故的調(diào)查?，不隱瞞?事故情節(jié)?，認(rèn)真實(shí)?地向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?情況。?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位責(zé)任?制（三）?一、積?極參加基?建處組織?的各項(xiàng)政?治學(xué)習(xí)和?活動，提?高政治思?想覺悟，?加強(qiáng)自身?精神文明?建設(shè)。項(xiàng)?目部人員?之間經(jīng)常?溝通，增?加項(xiàng)目部?人員之間?的團(tuán)結(jié)協(xié)?作，充分?調(diào)動大家?的工作積?極性。?二、熟悉?施工現(xiàn)場?的環(huán)境（?包括原有?建筑物的?情況，各?種地下構(gòu)?筑物、原?有管線的?情況）及?周邊環(huán)境?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策和工?程的開工?提供第一?手資料。?三、積?極參與設(shè)?計(jì)擴(kuò)初階?段的圖紙?會審。按?照設(shè)計(jì)任?務(wù)書要求?對設(shè)計(jì)的?建筑物使?用功能不?合理的方?面，遵循?實(shí)用、經(jīng)?濟(jì)、美觀?的原則，?提出合理?化建議，?督促設(shè)計(jì)?人員落實(shí)?校方提出?的功能要?求，做好?設(shè)計(jì)階段?的聯(lián)絡(luò)工?作，及時(shí)?同設(shè)計(jì)人?員交流校?方提出的?修改意見?落實(shí)情況?。四、?認(rèn)真組織?好施工圖?的會審及?技術(shù)交底?工作，對?會審發(fā)現(xiàn)?的問題及?時(shí)與設(shè)計(jì)?人員溝通?。重大問?題報(bào)請領(lǐng)?導(dǎo)決定，?及時(shí)做好?技術(shù)交底?內(nèi)容的匯?總。五?、審核中?標(biāo)承包商?施工組織?設(shè)計(jì)，對?工期、質(zhì)?量、技術(shù)?措施、安?全措施、?施工方案?、投資控?制等提出?建議并簽?署意見。?對施工單?位施工現(xiàn)?場的平面?布置進(jìn)行?審核。按?施工計(jì)劃?進(jìn)度來審?核實(shí)際工?程進(jìn)度，?督促施工?單位做好?進(jìn)度計(jì)劃?的調(diào)整工?作。審核?工程質(zhì)量?的月報(bào)表?，為工程?進(jìn)度款的?撥付提供?依據(jù)。?六、督促?施工方按?時(shí)提交材?料采購計(jì)?劃清單，?會同計(jì)劃?科對材料?的品牌、?質(zhì)量、價(jià)?格進(jìn)行審?定，督促?計(jì)劃落實(shí)?。七、?全面負(fù)責(zé)?施工過程?中的技術(shù)?問題，及?時(shí)落實(shí)設(shè)?計(jì)變更的?工作，對?由此而產(chǎn)?生的工作?量變更需?報(bào)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)可，?并注明變?更原因。?工作量簽?證單需由?監(jiān)理及項(xiàng)?目經(jīng)理（?業(yè)主代表?）簽字后?可生效，?費(fèi)用較大?的簽證單?需經(jīng)科長?簽字認(rèn)可?。八、?認(rèn)真執(zhí)行?國家施工?驗(yàn)收規(guī)范?，積極參?加業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，掌握?新知識、?新規(guī)范，?嚴(yán)格按圖?施工，及?時(shí)驗(yàn)收隱?蔽工程，?按照建筑?施工規(guī)范?嚴(yán)格監(jiān)督?工程質(zhì)量?，及時(shí)檢?查到場的?主要構(gòu)件?和建筑材?料的質(zhì)量?，落實(shí)進(jìn)?度措施，?督促施工?單位做好?安全文明?施工。?九、定期?召開的工?程例會及?其他協(xié)調(diào)?會，及時(shí)?協(xié)調(diào)各施?工方之間?的配合，?督促項(xiàng)目?部及監(jiān)理?人員深入?一線，認(rèn)?真做好管?理工作，?抓好工程?質(zhì)量，不?定期抽查?他們職責(zé)?履行情況?。十、?嚴(yán)格控制?工程造價(jià)?，積極參?與工程結(jié)?算，做好?竣工驗(yàn)收?的組織工?作。十?一、按備?案要求做?好竣工驗(yàn)?收的組織?工作，在?竣工后_?___月?內(nèi)，整理?好竣工圖?及技術(shù)資?料交管理?科，負(fù)責(zé)?報(bào)修期內(nèi)?的維修接?待工作。?項(xiàng)目經(jīng)?理崗位責(zé)?任制（四?）__?__項(xiàng)目?經(jīng)理是公?司法人在?項(xiàng)目上的?授權(quán)代理?，代表公?司履行與?業(yè)主合同?及協(xié)力單?位合同相?關(guān)的責(zé)任?。是本項(xiàng)?目的成本?、質(zhì)量、?安全、質(zhì)?量管理體?系、環(huán)保?體系、職?業(yè)安衛(wèi)體?系的第一?責(zé)任人，?對施工全?過程和用?戶負(fù)責(zé)。?2.執(zhí)?行公司質(zhì)?量方針、?環(huán)境方針?、職業(yè)安?衛(wèi)方針，?確定項(xiàng)目?各項(xiàng)管理?目標(biāo)、指?標(biāo)，并為?目標(biāo)的實(shí)?施提供資?源保障。?3.對?工程成本?負(fù)責(zé)，對?項(xiàng)目成本?支出有審?核簽字權(quán)?，并指導(dǎo)?成本管理?工作。?4.依據(jù)?項(xiàng)目管理?手冊進(jìn)行?組織機(jī)構(gòu)?設(shè)置、人?員聘任和?職能分配?。5.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?創(chuàng)優(yōu)工作?的總體策?劃與安排?部署，并?監(jiān)督項(xiàng)目?各職能部?門及協(xié)力?單位的執(zhí)?行情況。?6.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目各?類經(jīng)濟(jì)合?同的審核?簽字。?7.負(fù)責(zé)?與業(yè)主、?監(jiān)理單位?、設(shè)計(jì)單?位的總體?協(xié)調(diào)與溝?通。六?安市欣月?裝飾有限?責(zé)任公司?錢集商貿(mào)?大街安?全資料?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位責(zé)任?制（五）?1.在?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)自合同?簽定至工?程竣工驗(yàn)?收全過程?的項(xiàng)目管?理工作，?對工程項(xiàng)?目的質(zhì)量?安全負(fù)全?面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。2?.精通工?程合同及?報(bào)價(jià)，確?定管理總?目標(biāo)和階?段目標(biāo)。?按照合同?中的工期?、質(zhì)量要?求，根據(jù)?設(shè)計(jì)預(yù)算?報(bào)價(jià)，制?定總體控?制成本及?造價(jià)，并?定期檢查?，編制施?工方案、?人員調(diào)配?、用工計(jì)?劃、材料?配套及入?場計(jì)劃和?工程的形?象進(jìn)度，?辦理與工?程有關(guān)簽?證，確保?項(xiàng)目順利?竣工。?____?具體安排?項(xiàng)目工程?中管理人?員的工作?責(zé)任和目?標(biāo)，分工?明確，及?時(shí)指導(dǎo)和?監(jiān)督各崗?位人員的?工作，明?確任務(wù)和?職責(zé)權(quán)限?，團(tuán)結(jié)協(xié)?作。4?.做好項(xiàng)?目中的各?項(xiàng)原始記?錄工作，?尤其是隱?蔽工程及?甲方要求?變更情況?必須有文?字資料，?甲方簽認(rèn)?妥善保管?。5.?經(jīng)常組織?工程項(xiàng)目?施工中的?專題會議?，及時(shí)處?理工程中?的疑難問?題。6?.嚴(yán)把工?程質(zhì)量關(guān)?，嚴(yán)格執(zhí)?行裝飾施?工工藝規(guī)?范及質(zhì)量?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，搞好技?術(shù)交底，?做到規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)?化、有效?化，發(fā)現(xiàn)?問題應(yīng)及?時(shí)整改、?反饋，確?保工程保?質(zhì)、保量?按期竣工?。7.?帶領(lǐng)工程?項(xiàng)目中全?體人員嚴(yán)?格執(zhí)行《?現(xiàn)場管理?工作條例?》，注意?防火、防?盜，保證?安全文明?施工。?8.指導(dǎo)?和監(jiān)督施?工員、核?算員、倉?管員，工?程變更簽?證及簽證?報(bào)價(jià)，嚴(yán)?格執(zhí)行《?實(shí)物統(tǒng)計(jì)?核算的有?關(guān)規(guī)定》?。9.?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?處理好與?甲方與乙?方監(jiān)督部?門，與勞?務(wù)作業(yè)層?，與土建?安裝等方?面的關(guān)系?，保證工?程項(xiàng)目的?順利實(shí)施?。六安?市欣月裝?飾有限責(zé)?任公司錢?集商貿(mào)大?街安全?資料總?工程師崗?位責(zé)任制?1.領(lǐng)?導(dǎo)組織編?制施工組?織設(shè)計(jì)、?精品工程?策劃書、?質(zhì)量階段?預(yù)控計(jì)劃?，參與工?程創(chuàng)優(yōu)策?劃并指導(dǎo)?實(shí)施。?2.全面?領(lǐng)導(dǎo)與組?織三大管?理體系在?項(xiàng)目上的?建立、培?訓(xùn)、運(yùn)行?及記錄。?3.督?促貫徹各?項(xiàng)技術(shù)規(guī)?范、規(guī)程?、標(biāo)準(zhǔn)以?及各級各?類技術(shù)質(zhì)?量管理規(guī)?定和制度?；負(fù)責(zé)科?技發(fā)展規(guī)?劃的引進(jìn)?及推廣應(yīng)?用工作。?___?_組織項(xiàng)?目技術(shù)與?質(zhì)量系統(tǒng)?的質(zhì)量改?進(jìn)工作。?5.審?批各協(xié)力?單位的施?工方案。?6.主?管技術(shù)部?、質(zhì)監(jiān)部?、試驗(yàn)室?，對上述?部門起草?的各類文?件有審核?或?qū)徟鷻?quán)?。7.?負(fù)責(zé)組織?圖紙會審?及技術(shù)問?題處理，?審定設(shè)計(jì)?洽商和變?更工作。?負(fù)責(zé)員工?技術(shù)、質(zhì)?量方面的?培訓(xùn)及重?大的技術(shù)?交底工作?。__?__組織?、召集各?階段的質(zhì)?量驗(yàn)收工?作，以及?資料申報(bào)?填寫工作?。9.?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?、組織工?程材料的?選型、報(bào)?批、計(jì)劃?編制工作?。10?.負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)解決設(shè)?計(jì)與施工?的矛盾，?協(xié)調(diào)總包?與協(xié)力單?位之間的?技術(shù)問題?，負(fù)責(zé)解?決技術(shù)、?質(zhì)量與工?程部門之?間的接口?問題。?11.負(fù)?責(zé)審核編?制竣工資?料及創(chuàng)優(yōu)?影像資料?，編制項(xiàng)?目維修、?保修手冊?。12?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目計(jì)算機(jī)?內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)?的檢查、?維護(hù)，保?證網(wǎng)絡(luò)的?正常使用?。六安?市欣月裝?飾有限責(zé)?任公司錢?集商貿(mào)大?街安全?資料安?全員職責(zé)?1.嚴(yán)?格執(zhí)行國?家的各項(xiàng)?安全和消?防條例及?實(shí)施細(xì)則?，貫徹公?司的工程?現(xiàn)場消防?保衛(wèi)管理?規(guī)定和工?程安全生?產(chǎn)管理規(guī)?定。協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?搞好施工?現(xiàn)場安全?工作，認(rèn)?真貫徹“?安全生產(chǎn)?”和“預(yù)?防為主”?的方針，?嚴(yán)格執(zhí)行?《建筑施?工安全標(biāo)?準(zhǔn)》和《?施工隊(duì)現(xiàn)?場安全技?術(shù)規(guī)范》?。2.?認(rèn)真落實(shí)?公司的“?安全文明?施工措施?”，加強(qiáng)?施工現(xiàn)場?巡迥檢查?，確保進(jìn)?入施工現(xiàn)?場的人員?及物料安?全，發(fā)現(xiàn)?不安全因?素應(yīng)事先?報(bào)告，并?采取積極?措施。?3.堅(jiān)持?原則，認(rèn)?真按照上?級和公司?有關(guān)規(guī)定?，大膽先?例監(jiān)督檢?查職權(quán)，?敢于制止?違章指揮?，對違章?作業(yè)有權(quán)?制止。?4.參加?生產(chǎn)會議?和技術(shù)交?底，審查?施工組織?設(shè)計(jì)和安?全技術(shù)措?施計(jì)劃，?針對施工?情況提出?安全工作?要求。?5.注意?安全防火?，特別是?易燃、易?爆品的安?全管理和?電器的安?全操作規(guī)?程，建立?消防制度?，定期檢?查，做好?記錄。?6.加強(qiáng)?施工現(xiàn)場?安全管理?，進(jìn)入現(xiàn)?場必須戴?安全帽，?設(shè)立安全?警示牌和?安全技術(shù)?操作規(guī)程?牌。7?.進(jìn)入工?地施工人?員，不得?酒后上崗?，不得出?現(xiàn)打架、?偷盜行為?，施工現(xiàn)?場不準(zhǔn)吸?煙。8?.施工范?圍內(nèi)警衛(wèi)?人員、車?輛憑證出?入，物品?出門必須?憑出門條?，加強(qiáng)警?衛(wèi)人員巡?查，消除?事故隱患?。六安?市欣月裝?飾有限責(zé)?任公司錢?集商貿(mào)大?街安全?資料施?工員崗位?責(zé)任制?1.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?組織好工?程項(xiàng)目施?工，根據(jù)?合同中的?工期要求?，安排好?各工種穿?插施工工?作。根據(jù)?工程質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，把?好質(zhì)量關(guān)?，嚴(yán)格按?照施工規(guī)?范施工，?做好施工?記錄及時(shí)?對工期、?質(zhì)量存在?的問題提?出整改意?見和具體?辦法。?2.做好?施工前的?技術(shù)交底?工作，并?對施工過?程中的各?個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)?行指導(dǎo)監(jiān)?督，協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?編制工程?質(zhì)量相關(guān)?報(bào)表，對?施工現(xiàn)場?嚴(yán)格監(jiān)督?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)反饋?，定期整?改。3?.根據(jù)施?工進(jìn)度隨?時(shí)做出材?料使用計(jì)?劃，填寫?領(lǐng)料單，?由項(xiàng)目經(jīng)?理審核后?交物管員?發(fā)料，加?強(qiáng)原始資?料、憑證?、圖紙的?管理工作?。4.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理制定?人工投入?計(jì)劃，并?做出人工?費(fèi)控制目?標(biāo)計(jì)算并?實(shí)施，降?低成本，?提高效益?。5.?安全文明?施工，嚴(yán)?格履行現(xiàn)?場管理?xiàng)l?例，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)不安?全隱患，?注意防火?、防盜，?保證不出?任何事故?。六安?市欣月裝?飾有限責(zé)?任公司錢?集商貿(mào)大?街安全?資料核?算員職責(zé)?1.開?工前根據(jù)?施工圖紙?中的設(shè)計(jì)?規(guī)范要求?，并結(jié)合?預(yù)算提供?準(zhǔn)確完整?的實(shí)際工?程量，協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理制定材?料、人工?和機(jī)械器?具投入計(jì)?劃。2?.施工中?，隨時(shí)對?大宗材料?和主要材?料進(jìn)行實(shí)?際消耗統(tǒng)?計(jì)，對變?更項(xiàng)目要?隨時(shí)提供?工程量及?材料計(jì)劃?，辦理好?工程有關(guān)?簽證、資?料，并妥?善保存入?檔。3?.及時(shí)、?準(zhǔn)確編報(bào)?統(tǒng)計(jì)期間?的產(chǎn)值效?益分析，?作直接費(fèi)?項(xiàng)目及報(bào)?價(jià)投入分?析考核工?程量，作?業(yè)面用料?，用工交?項(xiàng)目經(jīng)理?審批報(bào)公?司檢查。?4.工?程竣工后?，匯總計(jì)?算出大宗?材料及主?要材料消?耗量，并?通過統(tǒng)計(jì)?分析判斷?材料的節(jié)?約與浪費(fèi)?。5.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理結(jié)合?項(xiàng)目特點(diǎn)?和人工費(fèi)?目標(biāo)計(jì)劃?，隨時(shí)將?人工費(fèi)成?本計(jì)劃的?執(zhí)行情況?反饋給項(xiàng)?目經(jīng)理，?及時(shí)加以?調(diào)整，降?低人工費(fèi)?支出。?6.逐日?統(tǒng)計(jì)記錄?隱蔽工程?，分析工?程量記錄?各分項(xiàng)工?程的投入?人數(shù)，零?工使用情?況及詳細(xì)?施工部位?的統(tǒng)計(jì)工?作，要做?到統(tǒng)計(jì)不?漏項(xiàng)。?7.每月?及時(shí)準(zhǔn)確?地匯總上?報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表，?統(tǒng)計(jì)資料?完整齊全?。8.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理做好?工程竣工?驗(yàn)收準(zhǔn)備?工作，辦?理竣工驗(yàn)?收簽證，?籌備決算?資料，并?協(xié)助業(yè)主?方、監(jiān)理?方、質(zhì)檢?站進(jìn)行綜?合驗(yàn)收和?撤場工作?。六安?市欣月裝?飾有限責(zé)?任公司錢?集商貿(mào)大?街安全?資料材?料員職責(zé)?1.對?照材料采?購計(jì)劃，?驗(yàn)收入庫?材料的名?稱、規(guī)格?、型號、?數(shù)量、質(zhì)?量，材料?須“三證?”齊全，?不具備“?三證”堅(jiān)?決拒收。?項(xiàng)目經(jīng)理?對材料質(zhì)?量進(jìn)行驗(yàn)?收，根據(jù)?施工進(jìn)度?隨時(shí)向項(xiàng)?目經(jīng)理提?供庫存材?料明細(xì)表?，建立材?料、機(jī)具?臺帳、易?耗品匯總?表、材料?入庫單、?出庫單。?2.根?據(jù)材料消?耗定額及?領(lǐng)料單做?到限額發(fā)?料，做好?材料的現(xiàn)?場管理工?作，材料?堆放整齊?，并按材?料的品質(zhì)?、性能分?類存放，?并設(shè)有材?料標(biāo)簽，?易損材料?注意保護(hù)?，注意“?防火、防?盜、防潮?、防腐蝕?”四防工?作，定期?盤點(diǎn)對帳?，做到帳?卡物三相?符。3?.按時(shí)編?制周報(bào)表?、月報(bào)表?定額與實(shí)?際用材損?耗分析表?交項(xiàng)目經(jīng)?理審核并?報(bào)送公司?審查進(jìn)帳?，根據(jù)領(lǐng)?料計(jì)劃對?領(lǐng)料部位?現(xiàn)場檢查?，制止超?計(jì)劃損耗?。4.?加強(qiáng)機(jī)具?管理，做?好機(jī)具的?入庫、出?庫，交接?及返庫驗(yàn)?收工作，?注意保管?和保養(yǎng)，?需要維修?的及時(shí)維?修，保證?施工的需?要。5?.工程竣?工后，根?據(jù)領(lǐng)退料?單，匯總?計(jì)算出材?料領(lǐng)用數(shù)?量、金額?、列表上?報(bào)財(cái)務(wù)作?為成本計(jì)?算的依據(jù)?，并將剩?余材料封?存包裝集?中退庫，?確保材料?完整無缺?。6.?協(xié)助施工?員監(jiān)督工?人對材料?的合理使?用情況，?杜絕浪費(fèi)?，節(jié)約材?料。7?.提供和?保管工程?項(xiàng)目中所?用主材的?廠家合格?證，技術(shù)?參數(shù)等書?面材料。?六安市?欣月裝飾?有限責(zé)任?公司錢集?商貿(mào)大街?安全資?料質(zhì)檢?員職責(zé)?1.嚴(yán)格?按照國家?部門和地?方頒布的?《裝飾工?程施工及?驗(yàn)收規(guī)范?》、《施?工操作規(guī)?程》、《?質(zhì)量檢驗(yàn)?評定標(biāo)準(zhǔn)?》，切實(shí)?掌握和精?通裝飾工?程的規(guī)范?、規(guī)程和?標(biāo)準(zhǔn)，在?整個(gè)施工?中認(rèn)真貫?徹落實(shí)。?2.負(fù)?責(zé)制定本?工程的質(zhì)?量實(shí)施保?障計(jì)劃，?制定切實(shí)?可行的實(shí)?現(xiàn)質(zhì)量目?標(biāo)的措施?。3.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理認(rèn)真?落實(shí)公司?的“保證?工程質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)?措施”，?對承接的?工程項(xiàng)目?的質(zhì)量檢?查監(jiān)督，?強(qiáng)化檢查?力度，協(xié)?助施工隊(duì)?搞好自檢?、互檢、?交接檢，?經(jīng)常分析?質(zhì)量狀況?，隨時(shí)掌?握班組合?單項(xiàng)工程?的質(zhì)量動?態(tài)。4?.收集整?理分項(xiàng)工?程的質(zhì)量?原始記錄?，按規(guī)定?及時(shí)填報(bào)?各種質(zhì)量?報(bào)表，建?立質(zhì)量檔?案。5?.負(fù)責(zé)處?理施工過?程中的質(zhì)?量管理，?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?問題及時(shí)?修理完善?，監(jiān)督施?工人員按?工藝規(guī)程?辦事，對?不符合質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)的?工程有權(quán)?責(zé)令整修?、返工或?停工。?6.嚴(yán)格?把好工程?所有材料?關(guān)，材料?進(jìn)場必須?“三證”?齊全，配?合各級主?管部門做?好竣工驗(yàn)?收工作。?7.對?施工人員?培訓(xùn)、教?育，貫徹?“預(yù)防為?主”的方?針，牢固?樹立“百?年大計(jì)、?質(zhì)量第一?”的思想?，達(dá)到以?合理的成?本、按工?期要求、?優(yōu)質(zhì)的裝?飾工程。?8.堅(jiān)?持原則，?正確反映?質(zhì)量情況?，在權(quán)限?內(nèi)盡職盡?責(zé)行使否?決權(quán)，積?極協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)開好質(zhì)?量評定分?析會，推?行全面質(zhì)?量管理。?六安市?欣月裝飾?有限責(zé)任?公司錢集?商貿(mào)大街?安全資?料施工?計(jì)劃科責(zé)?任制1?.根據(jù)項(xiàng)?目總進(jìn)度?計(jì)劃編制?當(dāng)月、周?的生產(chǎn)任?務(wù)計(jì)劃，?上報(bào)相關(guān)?部門。?2.根據(jù)?當(dāng)月計(jì)劃?和周計(jì)劃?，做好區(qū)?域管轄范?圍內(nèi)的生?產(chǎn)要素，?綜合平衡?工作，以?及與機(jī)電?安裝工程?的交叉作?業(yè)綜合平?衡工作，?以確保工?期如期完?成。_?___組?織生產(chǎn)例?會，對例?會提出的?生產(chǎn)問題?進(jìn)行落實(shí)?并記錄。?4.對?施工組織?設(shè)計(jì)、施?工技術(shù)方?案執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)?督與檢查?，配合質(zhì)?量部門貫?徹實(shí)施質(zhì)?量目標(biāo)與?質(zhì)量計(jì)劃?。5.?認(rèn)真填寫?好當(dāng)天的?施工生產(chǎn)?記錄，并?做到真實(shí)?有效。?6.每周?由主管負(fù)?責(zé)人組織?對全現(xiàn)場?的綜合大?檢查，對?檢查出的?問題要有?書面整改?下達(dá)到協(xié)?力單位。?7.配?合質(zhì)監(jiān)部?對不合格?的產(chǎn)品等?做出標(biāo)識?記錄，進(jìn)?行全面評?價(jià)，會同?技術(shù)部做?出處理建?議和施行?方案。?8負(fù)責(zé)項(xiàng)?目勞動力?組織及調(diào)?配。9?.嚴(yán)格依?據(jù)《建筑?安裝工程?資料管理?規(guī)程》認(rèn)?真填寫相?關(guān)記錄。?10.?執(zhí)行公司?三大體系?文件的相?關(guān)要求。?11.?負(fù)責(zé)現(xiàn)場?機(jī)具設(shè)備?的進(jìn)出場?及監(jiān)督檢?查工作。?六安市?欣月裝飾?有限責(zé)任?公司錢集?商貿(mào)大街?安全資?料質(zhì)量?崗位責(zé)任?制1.?在總工的?領(lǐng)導(dǎo)下，?主持編制?項(xiàng)目施工?組織設(shè)計(jì)?和技術(shù)方?案。2?.負(fù)責(zé)對?協(xié)力單位?施工方案?的審核，?并對全過?程施工組?織設(shè)計(jì)和?技術(shù)方案?的實(shí)施控?制。3?.熟悉設(shè)?計(jì)圖紙，?并組織好?每次的圖?紙會審，?為工程提?供專業(yè)技?術(shù)咨詢、?專業(yè)施工?技術(shù)方案?和有關(guān)資?料、數(shù)據(jù)?。4.?對本工程?所使用的?新技術(shù)、?新工藝、?新材料、?新設(shè)備與?研究成果?推廣應(yīng)用?，編制推?廣應(yīng)用計(jì)?劃和推廣?措施方案?并及時(shí)總?結(jié)改進(jìn)。?5.對?施工中的?重大技術(shù)?問題的改?變，要有?會審記錄?，會審記?錄要有時(shí)?間、地點(diǎn)?、參加單?位、參加?人姓名、?職務(wù)及解?決問題的?辦法，記?錄需由設(shè)?計(jì)、業(yè)主?、施工單?位三方會?簽，此文?件歸技術(shù)?檔案。?6.及時(shí)?辦理工程?洽商、變?更，并發(fā)?至相關(guān)部?門。7?.對協(xié)力?單位要進(jìn)?行分部分?項(xiàng)工程技?術(shù)交底，?技術(shù)交底?要有簽字?，并解決?處理好工?程日常技?術(shù)問題。?8.負(fù)?責(zé)編制施?工總控與?季度計(jì)劃?，協(xié)助工?程部編制?月度、周?施工計(jì)劃?。9.?工藝技術(shù)?準(zhǔn)備。施?工技術(shù)審?核管理；?項(xiàng)目技術(shù)?措施管理?，編制過?程控制計(jì)?劃，糾正?和預(yù)防措?施，編制?和審定材?料送審計(jì)?劃和需用?計(jì)劃，組?織材料送?審。1?0建立好?各種施工?技術(shù)記錄?、資料等?臺帳，按?要求匯總?存檔。?11.負(fù)?責(zé)計(jì)量器?具的臺帳?管理，進(jìn)?行標(biāo)識、?審核。?12.負(fù)?責(zé)竣工資?料的編制?，項(xiàng)目保?修手冊的?編制工作?。六安?市欣月裝?飾有限責(zé)?任公司錢?集商貿(mào)大?街安全?資料設(shè)?備器材科?崗位責(zé)任?制1.?嚴(yán)格執(zhí)行?公司物資?管理相關(guān)?要求（包?括物資管?理手冊、?三大體系?管理文件?），確保?項(xiàng)目施工?生產(chǎn)所需?物資供應(yīng)?，滿足文?明施工（?料具）管?理的要求?。2.?根據(jù)現(xiàn)場?各階段總?平面布置?圖，做好?材料堆放?、標(biāo)識管?理等工作?。3.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?零星材料?、五金制?品、工具?、低值易?耗品等物?資的采購?供應(yīng)。?4.負(fù)責(zé)?《項(xiàng)目物?資需用（?總、月）?計(jì)劃》、?進(jìn)場計(jì)劃?的報(bào)送和?通知。?5.會同?質(zhì)監(jiān)部對?進(jìn)場材料?進(jìn)行驗(yàn)收?，并匯總?有關(guān)資料?。6.?配和公司?物資部作?好物資的?選樣、報(bào)?驗(yàn)及詢價(jià)?工作7.?負(fù)責(zé)物資?的發(fā)放、?儲存、使?用、保管?及回收工?作。8?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目物資統(tǒng)?計(jì)核算工?作和內(nèi)業(yè)?基礎(chǔ)資料?管理。?9.將項(xiàng)?目物資管?理規(guī)定延?伸到協(xié)力?單位中，?并對其材?料堆放、?儲存、發(fā)?放等實(shí)施?監(jiān)督管理?。10?.直接組?織實(shí)施對?清包隊(duì)伍?的限額領(lǐng)?料工作1?1.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目勞保?用品的采?購發(fā)放工?作。六?安市欣月?裝飾有限?責(zé)任公司?錢集商貿(mào)?大街安?全資料?辦公室崗?位責(zé)任制?1.負(fù)?責(zé)本項(xiàng)目?的三大體?系文件的?貫徹、