第25頁共25頁目標(biāo)管理?制度范文?第一章?：總則?第一條：?為適應(yīng)社?會主義市?場經(jīng)濟發(fā)?展的要求?，推動黨?政機關(guān)進?一步健全?工作制度?，明確工?作職責(zé)，?轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，提?高工作效?率，促進?黨政機關(guān)?工作目標(biāo)?管理的制?度化、規(guī)?范化和科?學(xué)化，保?證各項目?標(biāo)任務(wù)的?順利實施?，促進“?兩個禮貌?”建設(shè)的?協(xié)調(diào)發(fā)展?，特制定?本辦法。?第二條?：本辦法?所稱目標(biāo)?管理，是?指根據(jù)市?委、市政?府確定的?全市社會?主義物質(zhì)?禮貌和精?神禮貌建?設(shè)的中長?期奮斗目?標(biāo)和年度?目標(biāo)任務(wù)?，明確各?黨政機關(guān)?的目標(biāo)職?責(zé)，并對?目標(biāo)任務(wù)?的實施進?行組織協(xié)?調(diào)、監(jiān)督?檢查、考?核獎懲的?工作制度?。第三?條：全市?黨政機關(guān)?實行分級?分類目標(biāo)?管理職責(zé)?制。市?委工作部?門，市人?大常委會?機關(guān)，市?法院、檢?察院機關(guān)?，市政府?工作部門?和派出機?構(gòu)，市委?、市政府?議事協(xié)調(diào)?機構(gòu)的常?設(shè)辦事機?構(gòu)，市政?協(xié)機關(guān)，?市人民團?體機關(guān)，?市委、市?政府授權(quán)?承擔(dān)相應(yīng)?黨政管理?職能的事?業(yè)單位，?各區(qū)黨委?、政府，?中央在漢?和省垂直?管理部門?，為市一?級目標(biāo)職?責(zé)單位。?并入、?歸口或掛?靠市一級?目標(biāo)職責(zé)?單位的黨?政機關(guān)以?及市一級?目標(biāo)職責(zé)?單位的內(nèi)?設(shè)機構(gòu)，?原則上列?為市二級?目標(biāo)職責(zé)?單位，由?主管部門?對其實行?目標(biāo)管理?。列為?市一級目?標(biāo)職責(zé)單?位和二級?目標(biāo)職責(zé)?單位的名?單，由市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)?根據(jù)全市?目標(biāo)管理?工作需要?研究確定?并予以公?布。對?市一級目?標(biāo)職責(zé)單?位的分類?根據(jù)黨政?機關(guān)的性?質(zhì)另行規(guī)?定。第?四條：武?漢市目標(biāo)?管理考評?獎懲領(lǐng)導(dǎo)?小組（以?下簡稱市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?）是全市?目標(biāo)管理?工作的領(lǐng)?導(dǎo)機構(gòu)，?由市委、?市政府相?關(guān)部門和?單位組成?，在市委?、市政府?領(lǐng)導(dǎo)下開?展工作。?其主要職?責(zé)是：審?定全市目?標(biāo)管理指?標(biāo)體系和?職責(zé)體系?，確定年?度工作目?標(biāo);研究?決定和協(xié)?調(diào)解決目?標(biāo)管理工?作中的重?大問題;?組織年終?目標(biāo)檢查?考核評比?，審定考?評獎懲方?案。第?五條：中?共武漢市?委督查室?（以下簡?稱市委督?查室）和?武漢市人?民政府目?標(biāo)管理辦?公室（以?下簡稱市?政府目標(biāo)?辦）在市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?的領(lǐng)導(dǎo)下?，負責(zé)全?市目標(biāo)管?理的組織?實施。市?委督查室?負責(zé)黨群?部門工作?目標(biāo)及共?性目標(biāo)管?理，市政?府目標(biāo)辦?負責(zé)政府?工作目標(biāo)?管理。其?主要職責(zé)?是：（?一）負責(zé)?全市目標(biāo)?管理的日?常工作;?（二）?擬定工作?目標(biāo)方案?，指導(dǎo)全?市目標(biāo)管?理工作;?（三）?根據(jù)市委?、市政府?的要求和?全市工作?實際，擬?定全市年?度工作目?標(biāo)體系和?目標(biāo)值;?（四）?對全市工?作目標(biāo)執(zhí)?行狀況進?行綜合協(xié)?調(diào)和監(jiān)督?檢查;?（五）組?織工作目?標(biāo)管理績?效考評;?（六）?完成市委?、市政府?交辦的其?他工作。?第六條?：各目標(biāo)?職責(zé)單位?的主要領(lǐng)?導(dǎo)為本單?位目標(biāo)管?理第一職?責(zé)人，負?責(zé)組織實?施市委、?市政府下?達給本單?位的各項?目標(biāo)任務(wù)?，力爭各?項目標(biāo)任?務(wù)的完成?和超額完?成。各?目標(biāo)職責(zé)?單位應(yīng)建?立制度健?全、職責(zé)?明確、措?施具體的?目標(biāo)管理?職責(zé)制，?并明確承?擔(dān)目標(biāo)管?理工作職?責(zé)的機構(gòu)?和工作人?員，負責(zé)?本單位目?標(biāo)管理工?作。第?二章：目?標(biāo)的制定?和下達?第七條：?全市年度?工作目標(biāo)?由市目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組擬定?并報市委?、市政府?審定，由?市委__?__、市?政府__?__聯(lián)合?發(fā)文，予?以下達。?目標(biāo)管?理指標(biāo)體?系和目標(biāo)?值的確定?應(yīng)遵循下?列原則：?（一）?統(tǒng)籌兼顧?、突出重?點的原則?。要根據(jù)?市委、市?政府的總?體工作部?署，突出?全市中心?工作和各?部門工作?重點，處?理好物質(zhì)?禮貌和精?神禮貌協(xié)?調(diào)發(fā)展的?關(guān)系，處?理好改革?、發(fā)展、?穩(wěn)定的關(guān)?系，處理?好局部與?全局的關(guān)?系;（?二）責(zé)、?權(quán)、利相?統(tǒng)一的原?則。要按?照各目標(biāo)?職責(zé)單位?的職能，?把市委、?市政府總?體工作部?署與國家?、省級主?管部門的?工作要求?結(jié)合起來?，實行一?項工作目?標(biāo)一個職?責(zé)主體，?同時處理?好目標(biāo)牽?頭單位與?其他協(xié)辦?單位的關(guān)?系;（?三）先進?可行、高?效規(guī)范的?原則。要?做好年度?目標(biāo)與中?長期目標(biāo)?的銜接，?用年度目?標(biāo)保證和?促進中長?期目標(biāo)的?實施，做?到激勵高?效、量化?可行、便?于操作和?實施。?第八條：?年度工作?目標(biāo)的制?定和下達?采取自下?而上、自?上而下、?科學(xué)論證?、民主集?中的辦法?進行。具?體擬定工?作目標(biāo)的?程序另行?規(guī)定。?年度工作?目標(biāo)正式?下達前，?可進行預(yù)?安排。?年度工作?目標(biāo)正式?下達后，?原則上不?得調(diào)整，?因特殊重?大原因確?需調(diào)整的?，要按規(guī)?定程序申?報和審批?。第三?章：目標(biāo)?的實施和?監(jiān)督第?九條：市?委督查室?和市政府?目標(biāo)辦應(yīng)?建立目標(biāo)?管理分析?協(xié)調(diào)會制?度，強化?工作目標(biāo)?管理的跟?蹤分析、?協(xié)調(diào)服務(wù)?和監(jiān)督檢?查，定期?對目標(biāo)實?施過程中?的有關(guān)問?題進行分?析和協(xié)調(diào)?，監(jiān)督檢?查目標(biāo)實?施進度，?保證工作?目標(biāo)順利?執(zhí)行。?第十條：?目標(biāo)管理?的監(jiān)督檢?查主要采?取日常跟?蹤、季度?通報、半?年抽查、?年終考核?等方式進?行。市?委督查室?和市政府?目標(biāo)辦應(yīng)?定期或不?定期對各?目標(biāo)職責(zé)?單位的目?標(biāo)執(zhí)行狀?況進行專?項檢查或?重點抽查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時協(xié)?調(diào)解決。?各目標(biāo)?職責(zé)單位?應(yīng)按要求?在規(guī)定時?限內(nèi)將目?標(biāo)執(zhí)行狀?況送市委?督查室和?市政府目?標(biāo)辦。?第十一條?：工作目?標(biāo)實施過?程中出現(xiàn)?的問題，?屬于哪一?級職責(zé)范?圍內(nèi)的就?由哪一級?職責(zé)單位?協(xié)調(diào)解決?;涉及到?其他部門?或單位的?問題，由?目標(biāo)主辦?單位負責(zé)?與目標(biāo)協(xié)?辦單位協(xié)?商解決;?經(jīng)協(xié)商不?能達成一?致意見的?，由牽頭?單位商市?委督查室?和市政府?目標(biāo)辦，?呈請市目?標(biāo)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組決?定。第?十二條：?各級統(tǒng)計?部門應(yīng)根?據(jù)工作目?標(biāo)管理統(tǒng)?計考核指?標(biāo)體系的?需要，負?責(zé)進行數(shù)?據(jù)統(tǒng)計和?數(shù)據(jù)處理?，按時向?市委督查?室和市政?府目標(biāo)辦?帶給完整?、真實、?準(zhǔn)確的目?標(biāo)統(tǒng)計資?料和數(shù)據(jù)?。市統(tǒng)?計部門應(yīng)?充分行使?目標(biāo)統(tǒng)計?職能，檢?查監(jiān)督工?作目標(biāo)管?理統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的及時?性、可靠?性和準(zhǔn)確?性。各?目標(biāo)職責(zé)?單位應(yīng)根?據(jù)統(tǒng)計部?門的要求?，按時報?送統(tǒng)計報?表。第?四章：目?標(biāo)的考核?和獎懲?第十三條?：目標(biāo)管?理考評獎?懲應(yīng)遵循?下列要求?：（一?）有利于?經(jīng)濟發(fā)展?和改革開?放，有利?于提高各?級領(lǐng)導(dǎo)干?部、工作?人員的政?治、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作效率，?有利于調(diào)?動各方面?的用心性?，促進我?市各項事?業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)?展;（?二）堅持?統(tǒng)一考核?和分類考?核相結(jié)合?，定性考?核和定量?考核相結(jié)?合，整體?考核和分?級考核相?結(jié)合;?（三）堅?持“公開?、公平、?公正”原?則，實事?求是地反?映各目標(biāo)?職責(zé)單位?績效;?（四）一?級目標(biāo)職?責(zé)單位由?市目標(biāo)管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組負責(zé)考?核，二級?目標(biāo)職責(zé)?單位由主?管職責(zé)單?位會同市?委督查室?和市政府?目標(biāo)辦組?織考核。?第十四?條：每年?年終，對?目標(biāo)職責(zé)?單位年度?目標(biāo)的績?效實行考?核。考核?的主要資?料是：?（一）全?市工作總?奮斗目標(biāo)?執(zhí)行狀況?;（二?）共性目?標(biāo)執(zhí)行狀?況;（?三）專項?目標(biāo)執(zhí)行?狀況;?（四）依?法行政和?市人大、?政協(xié)議提?案辦理狀?況;（?五）目標(biāo)?管理工作?質(zhì)量狀況?;（六?）完成國?家、省級?主管部門?交辦的職?責(zé)目標(biāo)狀?況。第?十五條：?對工作目?標(biāo)管理績?效的考核?，實行綜?合計分制?。綜合計?分由四個?部分組成?：市委督?查室對黨?群部門工?作目標(biāo)及?共性目標(biāo)?完成狀況?進行考核?計分;市?政府__?__對依?法行政和?市人大、?政協(xié)議提?案辦理狀?況進行考?核計分;?市統(tǒng)計局?對政府工?作目標(biāo)完?成狀況進?行考核計?分;市政?府目標(biāo)辦?對政府目?標(biāo)管理工?作質(zhì)量進?行考核計?分。上述?部門應(yīng)制?訂相應(yīng)的?考核計分?辦法，報?市目標(biāo)管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組批準(zhǔn)后?實施。?專項目標(biāo)?完成個性?突出或受?到省級以?上黨政機?關(guān)獎勵的?，可適當(dāng)?加分。?第十六條?：根據(jù)年?終考評狀?況，對目?標(biāo)職責(zé)單?位分為立?功、先進?、完成、?基本完成?和末完成?五個等次?，分別予?以獎懲。?第十七?條：目標(biāo)?管理立功?單位和先?進單位的?評選應(yīng)貼?合下列條?件：（?一）完成?或超額完?成目標(biāo)任?務(wù);（?二）年終?考評結(jié)果?及分類排?序位居前?列;（?三）共性?目標(biāo)得分?到達或超?過規(guī)定分?值。第?十八條：?全市工作?目標(biāo)管理?立功單位?和先進單?位的評選?，原則上?按照全市?工作目標(biāo)?職責(zé)單位?總數(shù)的_?___%?和___?_%的比?例進行。?由市目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組根據(jù)?年終綜合?考評結(jié)果?，依綜合?計分分類?排序，按?比例提出?立功、先?進單位推?薦名單，?經(jīng)市長辦?公會、市?委常委會?審議透過?后予以表?彰。第?十九條：?獲立功單?位的目標(biāo)?職責(zé)人由?市委、市?政府授予?目標(biāo)管理?“優(yōu)勝職?責(zé)人”榮?譽稱號;?對在目標(biāo)?管理工作?中作出突?出成績的?工作人員?，由各目?標(biāo)職責(zé)單?位申報，?市委督查?室和市政?府目標(biāo)辦?審核匯總?后提請市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?審定，經(jīng)?市長辦公?會、市委?常委會審?議透過后?，由市委?、市政府?授予目標(biāo)?管理“先?進工作者?”榮譽稱?號。對目?標(biāo)管理的?優(yōu)勝職責(zé)?人和先進?工作者，?由市委、?市政府頒?發(fā)榮譽證?書和獎金?。第二?十條：被?市委、市?政府授予?目標(biāo)管理?“優(yōu)勝職?責(zé)人”和?“先進工?作者”榮?譽稱號的?，經(jīng)市組?織、人事?部門批準(zhǔn)?，退休時?可享受提?高___?_%退休?費標(biāo)準(zhǔn)的?待遇。?第二十一?條：目標(biāo)?職責(zé)單位?對本單位?工作目標(biāo)?的考評應(yīng)?與公務(wù)員?年終考評?相結(jié)合。?在市人事?局組織的?公務(wù)員年?終考評中?，適當(dāng)增?加市級目?標(biāo)管理立?功單位和?先進單位?評選優(yōu)秀?公務(wù)員的?比例。?第二十二?條：對目?標(biāo)職責(zé)單?位領(lǐng)導(dǎo)班?子成員實?行目標(biāo)職?責(zé)保證金?制度。目?標(biāo)職責(zé)保?證金的數(shù)?額和獎懲?辦法由市?委督查室?和市政府?目標(biāo)辦另?行規(guī)定。?第二十?三條：對?未完成目?標(biāo)的職責(zé)?單位，由?市目標(biāo)管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組提請市?委、市政?府予以通?報，并酌?情扣減年?終目標(biāo)獎?金。第?二十四條?：凡違反?國家計劃?生育政策?或發(fā)生重?大治安安?全職責(zé)事?故的目標(biāo)?職責(zé)單位?，實行“?一票否決?制”，取?消立功和?先進單位?評選資格?;凡在?工作目標(biāo)?執(zhí)行過程?中弄虛作?假、營私?舞弊的目?標(biāo)職責(zé)單?位，經(jīng)查?實，一律?取消當(dāng)年?目標(biāo)管理?評先資格?，并按黨?紀(jì)、政紀(jì)?追究該單?位主要職?責(zé)人及具?體工作人?員的職責(zé)?。第五?章：附則?第二十?五條：本?《辦法》?由市目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組辦公?室負責(zé)解?釋。第?二十六條?：本《辦?法》自公?布之日起?執(zhí)行，以?前的目標(biāo)?管理辦法?同時廢止?。目標(biāo)?管理制度?范文（二?）（二?）目標(biāo)?管理考核?暫行辦法?為了明?確職責(zé)，?加強工作?督查考核?，保證各?項工作順?利實施，?特制定本?辦法。?一、目標(biāo)?管理考核?（一）?局各項工?作均實行?目標(biāo)職責(zé)?制管理。?（二）?目標(biāo)管理?考核實行?百分制，?即將目標(biāo)?管理職責(zé)?書中職責(zé)?指標(biāo)分為?職能目標(biāo)?和共同目?標(biāo)，各為?____?分，總分?值___?_分。?（三）局?屬單位的?職責(zé)指標(biāo)?完成狀況?由目標(biāo)管?理職責(zé)書?中確定的?科室進行?督促檢查?，各有關(guān)?科室要進?行定期和?不定期的?檢查，檢?查結(jié)果要?有記錄。?各單位、?科室對職?責(zé)指標(biāo)要?經(jīng)常性地?進行自檢?自查，并?要有完整?的自查資?料。（?四）各科?室、單位?的目標(biāo)管?理職責(zé)書?完成狀況?由局目標(biāo)?管理考評?小組統(tǒng)一?考核。考?評小組根?據(jù)實際狀?況進行季?度、半年?等重點考?核，年終?進行全面?考核?？?室考核采?取集中統(tǒng)?一考核或?按科室分?別考核的?辦法進行?。年終考?核每項指?標(biāo)超額完?成___?_%，加?____?分，加分?不得超過?____?分;少完?成___?_%，扣?____?分，直至?該項分值?扣完為止?（另有注?明的除外?）。（?五）局目?標(biāo)管理考?評小組由?黨辦、行?辦、計財?科、人事?科、監(jiān)察?室及有關(guān)?業(yè)務(wù)主管?科室組成?，行辦牽?頭。（?六）考核?局屬單位?時主要有?主管領(lǐng)導(dǎo)?，考評小?組各成員?，被考核?單位黨政?班子成員?、中層管?理干部等?參加?？?室集中統(tǒng)?一考核時?主要有局?各領(lǐng)導(dǎo)，?考評小組?成員，機?關(guān)全體和?局屬單位?主要負責(zé)?人等參加?;分別考?核時，由?主要領(lǐng)導(dǎo)?、考評小?組各成員?、科室全?體及相關(guān)?單位負責(zé)?人參加。?（七）?目標(biāo)管理?考核采取?聽匯報和?重點檢查?相結(jié)合的?辦法。一?般狀況下?的程序為?：被考核?科室、單?位匯報完?成狀況考?評小組逐?項進行全?面檢查考?核小組進?行民主評?議考評小?組評定等?級提交局?務(wù)會議審?定。（?八）各單?位、科室?因工作變?化要求調(diào)?整職能目?標(biāo)時，應(yīng)?及時向局?辦公室提?出職能目?標(biāo)和分值?調(diào)整意見?，經(jīng)局務(wù)?會議__?__同意?后，按調(diào)?整方案執(zhí)?行和考核?。進入第?四季度，?本年度職?能目標(biāo)不?再調(diào)整。?（九）?各單位、?科室目標(biāo)?職責(zé)書經(jīng)?年終全面?考核后，?由考評小?組打分，?并提交局?務(wù)會議根?據(jù)考核分?值綜合評?定。二?、其它事?項（一?）各單位?、科室發(fā)?生各類生?大事故，?都務(wù)必在?當(dāng)日內(nèi)及?時告知局?局辦公室?并向主管?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，發(fā)生個?性重大事?情須在_?___小?時內(nèi)報告?主管領(lǐng)導(dǎo)?、辦公室?，必要時?報市委督?查室、市?政府督查?室。凡隱?瞞不報者?，加倍扣?分，并追?究單位、?科室主要?負責(zé)人的?職責(zé)。凡?年內(nèi)發(fā)生?重大問題?或事故的?單位、科?室，不得?評優(yōu)。?（二）目?標(biāo)管理考?核結(jié)果與?公務(wù)員、?職員、工?勤人員、?專業(yè)技術(shù)?人員考評?掛鉤，考?核總分值?低于__?__分的?，單位、?科室及其?工作人員?一律不得?評優(yōu)。?（三）本?辦法自_?___年?____?月___?_日起執(zhí)?行。目?標(biāo)管理制?度范文（?三）（?五）黨?員目標(biāo)管?理制度?一、黨員?目標(biāo)管理?資料⒈?根據(jù)黨員?崗位確定?黨員管理?目標(biāo)。不?同崗位的?黨員目標(biāo)?管理制度?應(yīng)體現(xiàn)本?崗位特色?。⒉黨?員目標(biāo)管?理資料應(yīng)?包括。_?___生?活出勤、?工作目標(biāo)?達成、黨?員自我提?高、遵守?黨風(fēng)黨紀(jì)?、發(fā)揮先?進性作用?。二、?每個黨員?具體目標(biāo)?的制訂，?應(yīng)遵循個?人自訂、?黨支部互?評與總支?委會審定?相結(jié)合的?原則進行?。三、?黨支部對?黨員完成?目標(biāo)的有?關(guān)狀況逐?月分別記?錄，每學(xué)?期向總支?委會匯報?一次。?四、黨員?目標(biāo)管理?考核評比?分為年終?進行總評?與民主評?議黨員相?結(jié)合，按?照目標(biāo)管?理資料的?分解項目?，采取百?分制打分?方法進行?。五、?考評步驟?：⒈自?我總結(jié)評?議;⒉?民主評議?，征求群?眾和有關(guān)?部門意見?;⒊支?部鑒定，?公布考核?結(jié)果;?⒋根據(jù)考?核結(jié)果，?確定優(yōu)秀?、合格、?不合格黨?員，進行?相應(yīng)的表?彰和__?__處理?。目標(biāo)?管理制度?范文（四?）（四?）第一?章：總則?第一條?：為適?應(yīng)___?_市場經(jīng)?濟發(fā)展的?要求，推?動黨政機?關(guān)進一步?健全工作?制度，明?確工作職?責(zé)，轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)?，提高工?作效率，?促進黨政?____?工作目標(biāo)?管理的制?度化、規(guī)?范化和科?學(xué)化，保?證各項目?標(biāo)任務(wù)的?順利實施?，促進兩?個禮貌建?設(shè)的協(xié)調(diào)?發(fā)展，特?制定本辦?法。第?二條。本?辦法所稱?目標(biāo)管理?，是指根?據(jù)市委、?市政府確?定的全市?____?物質(zhì)禮貌?和精神禮?貌建設(shè)的?中長期奮?斗目標(biāo)和?年度目標(biāo)?任務(wù)，明?確各黨政?機關(guān)的目?標(biāo)職責(zé)，?并對目標(biāo)?任務(wù)的實?施進行_?___協(xié)?調(diào)、監(jiān)督?檢查、考?核獎懲的?工作制度?。第三?條。全市?黨政機關(guān)?實行分級?分類目標(biāo)?管理職責(zé)?制。市?委工作部?門，市_?___委?會機關(guān)，?市法院、?檢察院機?關(guān)，市政?府工作部?門和派出?機構(gòu)，市?委、市政?府議事協(xié)?調(diào)機構(gòu)的?常設(shè)辦事?機構(gòu)，市?政協(xié)機關(guān)?，市人民?團體機關(guān)?，市委、?市政府授?權(quán)承擔(dān)相?應(yīng)黨政管?理職能的?事業(yè)單位?，各區(qū)黨?委、政府?，中央在?漢和省垂?直管理部?門，為市?一級目標(biāo)?職責(zé)單位?。并入?、歸口或?____?市一級目?標(biāo)職責(zé)單?位的黨政?機關(guān)以及?市一級目?標(biāo)職責(zé)單?位的內(nèi)設(shè)?機構(gòu)，原?則上列為?市二級目?標(biāo)職責(zé)單?位，由主?管部門對?其實行目?標(biāo)管理。?列為市?一級目標(biāo)?職責(zé)單位?和二級目?標(biāo)職責(zé)單?位的__?__，由?市目標(biāo)管?理領(lǐng)導(dǎo)機?構(gòu)根據(jù)全?市目標(biāo)管?理工作需?要研究確?定并予以?公布。?對市一級?目標(biāo)職責(zé)?單位的分?類根據(jù)黨?政機關(guān)的?性質(zhì)另行?規(guī)定。?第四條：?____?市目標(biāo)管?理考評獎?懲領(lǐng)導(dǎo)小?組（以下?簡稱市目?標(biāo)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組）?是全市目?標(biāo)管理工?作的領(lǐng)導(dǎo)?機構(gòu)，由?市委、市?政府相關(guān)?部門和單?位組成，?在市委、?市政府領(lǐng)?導(dǎo)下開展?工作。其?主要職責(zé)?是：審定?全市目標(biāo)?管理指標(biāo)?體系和職?責(zé)體系，?確定年度?工作目標(biāo)?;研究決?定和協(xié)調(diào)?解決目標(biāo)?管理工作?中的重大?問題;_?___年?終目標(biāo)檢?查考核評?比，審定?考評獎懲?方案。?第五條：?____?市委督查?室（以下?簡稱市委?督查室）?和___?_市人民?政府目標(biāo)?管理辦公?室（以下?簡稱市政?府目標(biāo)辦?）在市目?標(biāo)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組的?領(lǐng)導(dǎo)下，?負責(zé)全市?目標(biāo)管理?的___?_實施。?市委督查?室負責(zé)黨?群部門工?作目標(biāo)及?共性目標(biāo)?管理，市?政府目標(biāo)?辦負責(zé)政?府工作目?標(biāo)管理。?其主要職?責(zé)是：?（一）負?責(zé)全市目?標(biāo)管理的?日常工作?;（二?）擬定工?作目標(biāo)方?案，指導(dǎo)?全市目標(biāo)?管理工作?;（三?）根據(jù)市?委、市政?府的要求?和全市工?作實際，?擬定全市?年度工作?目標(biāo)體系?和目標(biāo)值?;（四?）對全市?工作目標(biāo)?執(zhí)行狀況?進行綜合?協(xié)調(diào)和監(jiān)?督檢查;?（五）?____?工作目標(biāo)?管理績效?考評;?（六）完?成市委、?市政府交?辦的其他?工作。?第六條。?各目標(biāo)職?責(zé)單位的?主要領(lǐng)導(dǎo)?為本單位?目標(biāo)管理?第一職責(zé)?人，負責(zé)?____?實施市委?、市政府?下達給本?單位的各?項目標(biāo)任?務(wù)，力爭?各項目標(biāo)?任務(wù)的完?成和超額?完成。?各目標(biāo)職?責(zé)單位應(yīng)?建立制度?健全、職?責(zé)明確、?措施具體?的目標(biāo)管?理職責(zé)制?，并明確?承擔(dān)目標(biāo)?管理工作?職責(zé)的機?構(gòu)和工作?人員，負?責(zé)本單位?目標(biāo)管理?工作。?第二章：?目標(biāo)的制?定和下達?第七條?。全市年?度工作目?標(biāo)由市目?標(biāo)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組擬?定并報市?委、市政?府審定，?由市委_?___、?市政府_?___聯(lián)?合發(fā)文，?予以下達?。目標(biāo)?管理指標(biāo)?體系和目?標(biāo)值的確?定應(yīng)遵循?下列原則?：（一?）統(tǒng)籌兼?顧、突出?重點的原?則。要根?據(jù)市委、?市政府的?總體工作?部署，突?出全市中?心工作和?各部門工?作重點，?處理好物?質(zhì)禮貌和?精神禮貌?協(xié)調(diào)發(fā)展?的關(guān)系，?處理好改?革、發(fā)展?、穩(wěn)定的?關(guān)系，處?理好局部?與全局的?關(guān)系;?（二）責(zé)?、權(quán)、利?相統(tǒng)一的?原則。要?按照各目?標(biāo)職責(zé)單?位的職能?，把市委?、市政府?總體工作?部署與國?家、省級?主管部門?的工作要?求結(jié)合起?來，實行?一項工作?目標(biāo)一個?職責(zé)主體?，同時處?理好目標(biāo)?牽頭單位?與其他協(xié)?辦單位的?關(guān)系;?（三）先?進可行、?高效規(guī)范?的原則。?要做好年?度目標(biāo)與?中長期目?標(biāo)的銜接?，用年度?目標(biāo)保證?和促進中?長期目標(biāo)?的實施，?做到激勵?高效、量?化可行、?便于操作?和實施。?第八條?。年度工?作目標(biāo)的?制定和下?達采取自?下而上、?自上而下?、科學(xué)論?證、民主?集中的辦?法進行。?具體擬定?工作目標(biāo)?的程序另?行規(guī)定。?年度工?作目標(biāo)正?式下達前?，可進行?預(yù)安排。?年度工?作目標(biāo)正?式下達后?，原則上?不得調(diào)整?，因特殊?重大原因?確需調(diào)整?的，要按?規(guī)定程序?申報和審?批。第?三章：目?標(biāo)的實施?和監(jiān)督?第九條。?市委督查?室和市政?府目標(biāo)辦?應(yīng)建立目?標(biāo)管理分?析協(xié)調(diào)會?制度，強?化工作目?標(biāo)管理的?跟蹤分析?、協(xié)調(diào)服?務(wù)和監(jiān)督?檢查，定?期對目標(biāo)?實施過程?中的有關(guān)?問題進行?分析和協(xié)?調(diào)，監(jiān)督?檢查目標(biāo)?實施進度?，保證工?作目標(biāo)順?利執(zhí)行。?第十條?。目標(biāo)管?理的監(jiān)督?檢查主要?采取日常?跟蹤、季?度通報、?半年抽查?、年終考?核等方式?進行。?市委督查?室和市政?府目標(biāo)辦?應(yīng)定期或?不定期對?各目標(biāo)職?責(zé)單位的?目標(biāo)執(zhí)行?狀況進行?專項檢查?或重點抽?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時?協(xié)調(diào)解決?。各目?標(biāo)職責(zé)單?位應(yīng)按要?求在規(guī)定?時限內(nèi)將?目標(biāo)執(zhí)行?狀況送市?委督查室?和市政府?目標(biāo)辦。?第十一?條。工作?目標(biāo)實施?過程中出?現(xiàn)的問題?，屬于哪?一級職責(zé)?范圍內(nèi)的?就由哪一?級職責(zé)單?位協(xié)調(diào)解?決;涉及?到其他部?門或單位?的問題，?由目標(biāo)主?辦單位負?責(zé)與目標(biāo)?協(xié)辦單位?協(xié)商解決?;經(jīng)協(xié)商?不能達成?一致意見?的，由牽?頭單位商?市委督查?室和市政?府目標(biāo)辦?，呈請市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?決定。?第十二條?。各級統(tǒng)?計部門應(yīng)?根據(jù)工作?目標(biāo)管理?統(tǒng)計考核?指標(biāo)體系?的需要，?負責(zé)進行?數(shù)據(jù)統(tǒng)計?和數(shù)據(jù)處?理，按時?向市委督?查室和市?政府目標(biāo)?辦帶給完?整、真實?、準(zhǔn)確的?目標(biāo)統(tǒng)計?資料和數(shù)?據(jù)。市?統(tǒng)計部門?應(yīng)充分行?使目標(biāo)統(tǒng)?計職能，?檢查監(jiān)督?工作目標(biāo)?管理統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的及?時性、可?靠性和準(zhǔn)?確性。?各目標(biāo)職?責(zé)單位應(yīng)?根據(jù)統(tǒng)計?部門的要?求，按時?報送統(tǒng)計?報表。?第四章：?目標(biāo)的考?核和獎懲?第十三?條：目標(biāo)?管理考評?獎懲應(yīng)遵?循下列要?求：（?一）有利?于經(jīng)濟發(fā)?展和改革?開放，有?利于提高?各級領(lǐng)導(dǎo)?干部、工?作人員的?政治、業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?工作效率?，有利于?調(diào)動各方?面的用心?性，促進?我市各項?事業(yè)協(xié)調(diào)?發(fā)展;?（二）堅?持統(tǒng)一考?核和分類?考核相結(jié)?合，定性?考核和定?量考核相?結(jié)合，整?體考核和?分級考核?相結(jié)合;?（三）?堅持公開?、公平、?公正原則?，實事求?是地反映?各目標(biāo)職?責(zé)單位績?效;（?四）一級?目標(biāo)職責(zé)?單位由市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?負責(zé)考核?，二級目?標(biāo)職責(zé)單?位由主管?職責(zé)單位?會同市委?督查室和?市政府目?標(biāo)辦__?__考核?。第十?四條：每?年年終，?對目標(biāo)職?責(zé)單位年?度目標(biāo)的?績效實行?考核。考?核的主要?資料是：?（一）?全市工作?總奮斗目?標(biāo)執(zhí)行狀?況;（?二）共性?目標(biāo)執(zhí)行?狀況;?（三）專?項目標(biāo)執(zhí)?行狀況;?（四）?依法行政?和市人大?、政協(xié)議?提案辦理?狀況;?（五）目?標(biāo)管理工?作質(zhì)量狀?況;（?六）完成?國家、省?級主管部?門交辦的?職責(zé)目標(biāo)?狀況。?第十五條?：對工作?目標(biāo)管理?績效的考?核，實行?綜合計分?制。綜合?計分由四?個部分組?成：市委?督查室對?黨群部門?工作目標(biāo)?及共性目?標(biāo)完成狀?況進行考?核計分;?市政府_?___對?依法行政?和市人大?、政協(xié)議?提案辦理?狀況進行?考核計分?;市統(tǒng)計?局對政府?工作目標(biāo)?完成狀況?進行考核?計分;市?政府目標(biāo)?辦對政府?目標(biāo)管理?工作質(zhì)量?進行考核?計分。上?述部門應(yīng)?制訂相應(yīng)?的考核計?分辦法，?報市目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組批準(zhǔn)?后實施。?專項目?標(biāo)完成個?性突出或?受到省級?以上黨政?機關(guān)獎勵?的，可適?當(dāng)加分。?第十六?條。根據(jù)?年終考評?狀況，對?目標(biāo)職責(zé)?單位分為?立功、先?進、完成?、基本完?成和末完?成五個等?次，分別?予以獎懲?。第十?七條：目?標(biāo)管理立?功單位和?先進單位?的評選應(yīng)?貼合下列?條件：?（一）完?成或超額?完成目標(biāo)?任務(wù);?（二）年?終考評結(jié)?果及分類?排序位居?前列;?（三）共?性目標(biāo)得?分到達或?超過規(guī)定?分值。?第十八條?。全市工?作目標(biāo)管?理立功單?位和先進?單位的評?選，原則?上按照全?市工作目?標(biāo)職責(zé)單?位總數(shù)的?____?%和__?__%的?比例進行?。由市目?標(biāo)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組根?據(jù)年終綜?合考評結(jié)?果，依綜?合計分分?類排序，?按比例提?出立功、?先進單位?推薦__?__，經(jīng)?市長辦公?會、市委?常委會審?議透過后?予以表彰?。第十?九條。獲?立功單位?的目標(biāo)職?責(zé)人由市?委、市政?府授予目?標(biāo)管理優(yōu)?勝職責(zé)人?榮譽稱號?;對在目?標(biāo)管理工?作中作出?突出成績?的工作人?員，由各?目標(biāo)職責(zé)?單位申報?，市委督?查室和市?政府目標(biāo)?辦審核匯?總后提請?市目標(biāo)管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組審定，?經(jīng)市長辦?公會、市?委常委會?審議透過?后，由市?委、市政?府授予目?標(biāo)管理先?進工作者?榮譽稱號?。對目標(biāo)?管理的優(yōu)?勝職責(zé)人?和先進工?作者，由?市委、市?政府頒發(fā)?榮譽證書?和獎金。?第二十?條。被市?委、市政?府授予目?標(biāo)管理優(yōu)?勝職責(zé)人?和先進工?作者榮譽?稱號的，?經(jīng)市__?__、人?事部門批?準(zhǔn)，退休?時可享受?提高__?__%退?休費標(biāo)準(zhǔn)?的待遇。?第二十?一條。目?標(biāo)職責(zé)單?位對本單?位工作目?標(biāo)的考評?應(yīng)與公務(wù)?員年終考?評相結(jié)合?。在市_?___局?____?的公務(wù)員?年終考評?中，適當(dāng)?增加市級?目標(biāo)管理?立功單位?和先進單?位評選優(yōu)?秀公務(wù)員?的比例。?第二十?二條。對?目標(biāo)職責(zé)?單位領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?實行目標(biāo)?職責(zé)保證?金制度。?目標(biāo)職責(zé)?保證金的?數(shù)額和獎?懲辦法由?市委督查?室和市政?府目標(biāo)辦?另行規(guī)定?。第二?十三條。?對未完成?目標(biāo)的職?責(zé)單位，?由市目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組提請?市委、市?政府予以?通報，并?酌情扣減?年終目標(biāo)?獎金。?第二十四?條：凡違?____?計劃生育?政策或發(fā)?生重大治?安安全職?責(zé)事故的?目標(biāo)職責(zé)?單位，實?行一票否?決制，取?消立功和?先進單位?評選資格?;凡在?工作目標(biāo)?執(zhí)行過程?中弄虛作?假、營私?舞弊的目?標(biāo)職責(zé)單?位，經(jīng)查?實，一律?取消當(dāng)年?目標(biāo)管理?評先資格?，并按黨?紀(jì)、政紀(jì)?追究該單?位主要職?責(zé)人及具?體工作人?員的職責(zé)?。第五?章：附則?第二十?五條。本?《辦法》?由市目標(biāo)?管理__?__負責(zé)?解釋。?第二十六?條。本《?辦法》自?公布之日?起執(zhí)行，?以前的目?標(biāo)管理辦?法同時廢?止。目?標(biāo)管理制?度范文（?五）安?全目標(biāo)管?理規(guī)定?為了認真?落實安全?第一的思?想，切實?抓好安全?生產(chǎn)，礦?管理人員?認真學(xué)習(xí)?國家安全?工作會議?精神，仔?細分析本?年度工作?面地質(zhì)條?件狀況，?分析職工?變動狀況?，為了加?強安全管?理，特制?定本礦安?全目標(biāo)管?理規(guī)定：?一、安?全目標(biāo)?1、年度?內(nèi)安全上?輕傷不超?標(biāo)，消滅?輕傷以上?人身事故?，杜絕重?大生產(chǎn)事?故的發(fā)生?，確保實?現(xiàn)安全年?。2、?工程質(zhì)量?持續(xù)樣板?面的標(biāo)準(zhǔn)?，努力建?立樣板礦?。3、?機電事故?率控制在?____?小時/萬?噸以下，?根除電器?失爆。?4、綜合?治理確保?無一違法?違紀(jì)案例?。二、?組織領(lǐng)導(dǎo)?組長：?副組長?：成員?：三、?具體措施?1、進?一步加強?宣傳教育?，充分利?用周二、?周三活動?時間，帶?領(lǐng)職工學(xué)?習(xí)有關(guān)安?全的法律?、法規(guī)，?傳達學(xué)習(xí)?國家及主?管部門有?關(guān)安全文?件精神、?活動資料?，同時傳?達本礦針?對各項安?全活動制?定的具體?規(guī)劃、措?施，調(diào)動?職工參與?的用心性?，使活動?開展的有?聲有色，?有績有效?。2、?嚴(yán)格落實?礦長、班?組長安全?生產(chǎn)職責(zé)?制和各工?種崗位職?責(zé)制、操?作職責(zé)制?，明確責(zé)?、權(quán)、利?的關(guān)系，?做到職責(zé)?到人，各?司其職，?各負其責(zé)?，確保安?全生產(chǎn)。?3、在?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)方?面，始終?堅持質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化達?標(biāo)項目“?六有”制?度，即有?標(biāo)準(zhǔn)、有?（時間）?要求、有?考核、有?落實、有?獎罰、有?兌現(xiàn)。提?出了年度?內(nèi)要爭取?建立樣板?礦的奮斗?目標(biāo)。每?月初，礦?都要召開?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化專題會?，由主管?礦長主持?，總結(jié)上?月質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化方面?存在的問?題，制定?下月質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化活?動規(guī)劃，?使質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?更具針對?性、實效?性。在考?核上實現(xiàn)?兩個轉(zhuǎn)變?，即由單?級考核向?三級考核?轉(zhuǎn)變，由?班后控制?向班中控?制轉(zhuǎn)變，?具體講就?是由單一?驗收員考?核向值班?礦長、跟?班干部、?驗收員三?級考核轉(zhuǎn)?變，由班?后驗收向?當(dāng)班班中?驗收轉(zhuǎn)變?。透過兩?個轉(zhuǎn)變，?實現(xiàn)事事?有人過問?，處處有?落實，時?時有監(jiān)督?，人人有?考核，切?實反映現(xiàn)?場實際，?有效杜絕?了不合格?工程的出?現(xiàn)。同時?工區(qū)制定?了《驗收?員管理考?核辦法》?，把驗收?員的獎金?與工程質(zhì)?量的成績?掛鉤，并?主動為驗?收員撐腰?打氣，充?分調(diào)動了?驗收員的?工作用心?性，變要?我驗收為?我要驗收?。4、?加強頂板?管理，預(yù)?防頂板事?故。嚴(yán)格?按規(guī)程措?施要求施?工，確保?頂板管理?上萬無一?失。5?、做好通?防工作，?工區(qū)的防?塵設(shè)施多?，面廣量?大，認真?落實好專?職防塵員?崗位職責(zé)?制，確保?每班沖洗?工作面一?次，保證?防塵質(zhì)量?，同時要?做好防塵?設(shè)施的正?常維修工?作。6?、加強現(xiàn)?場管理，?主動處理?各類隱患?，狠反“?三違”，?建立隱患?處理及反?“三違”?臺帳，真?下做到遵?章作業(yè)，?堅持不安?全不生產(chǎn)?。7、?做好職工?培訓(xùn)工作?。我礦針?對壁式工?作應(yīng)對工?人技術(shù)要?求高的特?點，提出?要建立學(xué)?習(xí)型的職?工隊伍。?上半年，?礦自行舉?辦的內(nèi)部?技師培訓(xùn)?班，由技?術(shù)員利用?業(yè)余時間?上課。培?訓(xùn)結(jié)束后?，分理論?和實踐進?行考核。?透過這項?培訓(xùn)改革?，充分調(diào)?動了職工?學(xué)習(xí)技術(shù)?的用心性?和主動性?，構(gòu)成了?學(xué)技術(shù)、?用技術(shù)、?比技術(shù)的?良好風(fēng)氣?，培養(yǎng)了?一批一人?多證、一?專多能的?復(fù)合型技?術(shù)骨干。?培訓(xùn)的目?標(biāo)是隨著?職工素質(zhì)?的不斷提?高，人人?上標(biāo)準(zhǔn)崗?、干標(biāo)準(zhǔn)?活意識明?顯增強，?為我礦安?全生產(chǎn)打?下堅實基?礎(chǔ)。目?標(biāo)管理制?度范文（?六）目?標(biāo)管理考?核暫行辦?法為了?明確職責(zé)?，加強工?作督查考?核，保證?各項工作?順利實施?，特制定?本辦法。?一、目?標(biāo)管理考?核（一?）局各項?工作均實?行目標(biāo)職?責(zé)制管理?。（二?）目標(biāo)管?理考核實?行百分制?，即將目?標(biāo)管理職?責(zé)書中職?責(zé)指標(biāo)分?為職能目?標(biāo)和共同?目標(biāo)，各?為___?_分，總?分值__?__分。?（三）?局屬單位?的職責(zé)指?標(biāo)完成狀?況由目標(biāo)?管理職責(zé)?書中確定?的科室進?行督促檢?查，各有?關(guān)科室要?進行定期?和不定期?的檢查，?檢查結(jié)果?要有記錄?。各單位?、科室對?職責(zé)指標(biāo)?要經(jīng)常性?地進行自?檢自查，?并要有完?整的自查?資料。?（四）各?科室、單?位的目標(biāo)?管理職責(zé)?書完成狀?