和運(yùn)動(dòng)app商業(yè)報(bào)告書(新)和運(yùn)動(dòng)app商業(yè)報(bào)告書(新)和運(yùn)動(dòng)app商業(yè)報(bào)告書(新)產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃MiniBusinessPlan市場(chǎng)解析1.1市場(chǎng)情況近些年隨著物質(zhì)條件的改進(jìn)，人們?cè)絹碓街匾曌约旱纳眢w，因此也越來越多的人會(huì)進(jìn)行身體鍛煉.同時(shí)又由于搬動(dòng)互聯(lián)的飛速發(fā)展,大量的運(yùn)動(dòng)App也隨之產(chǎn)生.而跑步在所有鍛煉方式中屬于無門檻無準(zhǔn)備便能夠進(jìn)行的運(yùn)動(dòng)，因此也常常能在各大社交平臺(tái)見到關(guān)于跑步的狀態(tài)。因此運(yùn)動(dòng)App中大多數(shù)都是以跑步為基礎(chǔ)來搭建應(yīng)用,個(gè)別應(yīng)用甚至只合用于跑步。和運(yùn)動(dòng)App,是基于搬動(dòng)開放平臺(tái)下開發(fā)的一款運(yùn)動(dòng)類興趣社交App，是獨(dú)立運(yùn)營管理的一個(gè)運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái).基于該平臺(tái),用戶能夠就感興趣的體育運(yùn)動(dòng)話題進(jìn)行交流、互動(dòng)、內(nèi)容分享、交友等。同時(shí)也能夠完成相關(guān)的運(yùn)動(dòng)邀請(qǐng)、球賽邀約、結(jié)伴運(yùn)動(dòng)旅游和體育場(chǎng)館預(yù)約,幫助用戶更有興趣地進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)。除此之外，和運(yùn)動(dòng)還把體育運(yùn)動(dòng)目標(biāo)值和用戶資費(fèi)、流量等聯(lián)系起來.在正常的簽單積分外，還有每個(gè)月的如期活動(dòng)，只要使用和運(yùn)動(dòng)參加擬定項(xiàng)目并完成必然的成績，就可以獲贈(zèng)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),包含話費(fèi)和流量。和運(yùn)動(dòng)App基于搬動(dòng)平臺(tái)，能夠借助搬動(dòng)富強(qiáng)的用戶集體，幫助建立和運(yùn)動(dòng)App及快速拉取新用戶，提高品牌的影響力.1.2市場(chǎng)需求(按客戶群描述不相同場(chǎng)景)關(guān)于上班族而言,在朝九晚五的正常工作時(shí)間外,在每天下班后或周末時(shí)間，能夠借助和運(yùn)動(dòng)參加到自己感興趣的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中，無論是羽毛球、籃球還是游泳，都能夠參照先期設(shè)定的目標(biāo)值進(jìn)行鍛煉，若能完成運(yùn)動(dòng)目標(biāo)，可在周末活動(dòng)中獲取相應(yīng)積分，完成目標(biāo)。關(guān)于運(yùn)動(dòng)健身達(dá)人來說，可參加到每天運(yùn)動(dòng)評(píng)比活動(dòng)中，借助app和同事、好友或周邊人進(jìn)行比拼。無論是跑步還是其他體育活動(dòng)，每天都能夠參加其中.產(chǎn)品定義2.1產(chǎn)品定位和運(yùn)動(dòng)合用于參加各種體育運(yùn)動(dòng)的用戶,除了正常的跑步和快走，其他的運(yùn)動(dòng)相同合用。其他,關(guān)于用戶關(guān)于資費(fèi)和流量方面的需求,用戶運(yùn)動(dòng)達(dá)標(biāo)后對(duì)應(yīng)獲取的獎(jiǎng)勵(lì),也是一部分.2.2產(chǎn)品描述依照上述的用戶解析，和運(yùn)動(dòng)App除了供應(yīng)基本的數(shù)據(jù)記錄功能，為了提高用戶的成就感，依照運(yùn)動(dòng)情況還供應(yīng)等級(jí)或勛章體系，也能夠經(jīng)過對(duì)數(shù)據(jù)的整理比較。而增加好友動(dòng)向或近似論壇的功能能夠增加用戶黏性,而且還能夠經(jīng)過運(yùn)營來引導(dǎo)高級(jí)用戶宣布一些經(jīng)驗(yàn)、評(píng)測(cè)來為初級(jí)用戶供應(yīng)改進(jìn)方法,也能依照這些內(nèi)容來提高用戶等級(jí)也許發(fā)勛章給他們，這就1會(huì)在某種程度上讓他們獲取成就感。2.3產(chǎn)品SWOT解析SWOT(StrengthsWeaknessOpportunityThreats）解析。Strengths優(yōu)勢(shì)1、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)立了環(huán)境：當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)獲取了巨大的成就，人民收入的不斷提高使得他們?cè)诠ぷ髦嚅_始追求更好的娛樂身心的項(xiàng)目，這時(shí)健身成為了大家的首選，這也為健身類app的發(fā)展供應(yīng)了充分的動(dòng)力與保障。而在此過程中，大量的健身公眾不行是需要的是專業(yè)性的健身指導(dǎo)，而且需要服務(wù)者做到經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠，而這些原因也就造就了現(xiàn)代人的生活中出現(xiàn)了大量的健身類App.以和運(yùn)動(dòng)為例，所適用戶均為免費(fèi)注冊(cè)，且使用其中的各項(xiàng)合用功能均為免費(fèi)，不但為用戶供應(yīng)了專業(yè)化的指導(dǎo)，更加使用者節(jié)約了一大筆請(qǐng)專業(yè)指導(dǎo)的開銷。最主要的，在運(yùn)動(dòng)達(dá)標(biāo)時(shí)，還能夠夠獲贈(zèng)相應(yīng)的話費(fèi)和流量獎(jiǎng)勵(lì)，這更是其他App難以擁有的功能和特點(diǎn).2、使用便利：智妙手機(jī)技術(shù)日異月新,數(shù)據(jù)互聯(lián)等和手機(jī)相結(jié)合，這些技術(shù)在手機(jī)上的交融使得健身愛好者只要帶上手機(jī)就可以享碰到專業(yè)的建設(shè)App的健身指導(dǎo)。3、科學(xué)化的優(yōu)勢(shì)：每個(gè)健身、愛運(yùn)動(dòng)的用戶都有著自己的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣和計(jì)劃，健身類App能夠記錄并儲(chǔ)蓄使用者的各項(xiàng)訓(xùn)練數(shù)據(jù)與指標(biāo)，系統(tǒng)依照用戶的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與指標(biāo)進(jìn)行專業(yè)的解析，最后為使用者擬定出科學(xué)的合理訓(xùn)練計(jì)劃于指導(dǎo)方案。

Weakness劣勢(shì)1、設(shè)備配置滿足不了需求：盡管和運(yùn)動(dòng)App能夠幫助使用者記錄各項(xiàng)生理指標(biāo)與數(shù)據(jù),可還是有人發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)憂如不算正確。這其中主要原因是安裝健身類App的搬動(dòng)設(shè)備配置不一，有些配置較低的不能夠滿足運(yùn)動(dòng)者的某些高級(jí)需求。2、盈利模式單一：和運(yùn)動(dòng)和其他App，近似，資本主要本源是依靠線下的融資與風(fēng)險(xiǎn)投資，起步到成形誠然很快，可是先期資本回籠周期較長需要連續(xù)的新增融資。以和運(yùn)動(dòng)為例,其盈利的主要路子是靠用戶在使用軟件的過程中產(chǎn)生的信息流量，這種盈利模式單一且不利于軟件的發(fā)展.4、個(gè)性化：和運(yùn)動(dòng)將運(yùn)動(dòng)內(nèi)容更加細(xì)化,分為減脂訓(xùn)練、塑性訓(xùn)練和增肌訓(xùn)練等，會(huì)通過注冊(cè)用戶供應(yīng)的自己信息，結(jié)合用戶的目標(biāo)擬定不相同的內(nèi)容，并推送先進(jìn)化個(gè)性化的健身課程.運(yùn)動(dòng)達(dá)標(biāo)后的獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，更加用戶供應(yīng)了有效的激勵(lì)措施。2Opportunity機(jī)遇Threats威脅1、健身人群不斷擴(kuò)大的機(jī)遇1、同類產(chǎn)品競(jìng)爭危險(xiǎn)越來越大2、政策的幫助力度越來越大2、相似功能取代品的威脅仍舊存在3、相應(yīng)科技計(jì)劃逐漸成熟2.4競(jìng)品解析多數(shù)App會(huì)在應(yīng)用中的個(gè)人主頁上展現(xiàn)幾個(gè)數(shù)據(jù)，其中NikeRunning和樂動(dòng)力的比較有特點(diǎn),NikeRunning是供應(yīng)了基礎(chǔ)累計(jì)數(shù)據(jù)和最好數(shù)據(jù)，而樂動(dòng)力則是將數(shù)據(jù)圖形化和類比化使得數(shù)據(jù)更簡單感知以及更幽默當(dāng)前手機(jī)越來越富強(qiáng)，但畢竟有限，而運(yùn)動(dòng)有時(shí)其實(shí)不行是激勵(lì)的，它是和身體情況以及飲食情況相關(guān)的。比方應(yīng)用可能需要從心率表、運(yùn)著手表甚至是iOS的健康功能中獲取更多身體數(shù)據(jù)，Runkeeper和Runtastic甚至是和myfitnesspal合作共享每天的營養(yǎng)及一些身體情況的數(shù)據(jù)。關(guān)于中高級(jí)的用戶,關(guān)于第三方的支持顯然是一個(gè)重要的加分項(xiàng)所有App都無一例外處加入了社交功能，但形式有多種多樣，經(jīng)過比較能夠看出虎撲跑步和咕咚比較看重社交功能.而且虎撲自己就是論壇出身，這也是它的一大優(yōu)勢(shì)，因此虎撲跑步也理所應(yīng)該地內(nèi)置了為搬動(dòng)優(yōu)化過的論壇.咕咚的社交功能是特別全，有咕咚吧、運(yùn)動(dòng)圈、周邊群組、周邊的人、俱樂部、競(jìng)賽以及樂活動(dòng)，這里值得提的一點(diǎn)是「咕咚吧」近似論壇,「運(yùn)動(dòng)圈」則近似微博2.4.1功能和運(yùn)動(dòng)除了能夠滿足用戶跑步、快走等運(yùn)動(dòng)的需求、運(yùn)動(dòng)量記錄外，還能夠夠?qū)ζ渌喾N運(yùn)動(dòng)種類進(jìn)行數(shù)據(jù)解析，對(duì)照較其他功能比較簡單的軟件，功能更富強(qiáng)。其他，運(yùn)動(dòng)達(dá)標(biāo)后相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，也是和運(yùn)動(dòng)比較獨(dú)到的一點(diǎn)。2.4.2技術(shù)和運(yùn)動(dòng)對(duì)用戶運(yùn)動(dòng)或健身時(shí)產(chǎn)生的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)解析,對(duì)照較其他更全面正確，技術(shù)性更強(qiáng)。2.4.3場(chǎng)景應(yīng)用途景方面，和運(yùn)動(dòng)合用的場(chǎng)景更廣泛。32.4.4價(jià)格定價(jià)而言，和運(yùn)動(dòng)App定價(jià)和現(xiàn)有市道上的軟件價(jià)位差不多.定價(jià)比較解析。商業(yè)模式3.1商業(yè)模式描述最簡單的就是展現(xiàn)運(yùn)動(dòng)及周邊領(lǐng)域的廣告.展現(xiàn)廣告的方式除了簡單的貼片、冠名活動(dòng)，對(duì)于擁有社交功能的App,還能夠采用核心用戶評(píng)測(cè)提高廣告收效的方式，同時(shí)恩賜核心用戶稿費(fèi)，這能必然程度上留住核心用戶和激勵(lì)用戶宣布內(nèi)容成為核心用戶。其他還能夠夠發(fā)揮運(yùn)動(dòng)App的平臺(tái)屬性來盈利.鍛煉誠然入門簡單，可是提高是有門檻的，項(xiàng)目的正確姿勢(shì)和擬定計(jì)劃都可能需要人指導(dǎo).因此關(guān)于核心的高級(jí)用戶，能夠給他們供應(yīng)一個(gè)指導(dǎo)別人的機(jī)遇，其他用戶需要付費(fèi)才能獲取到內(nèi)容，平臺(tái)則能夠抽取少部分的分成.運(yùn)營保護(hù)4.1運(yùn)營模式關(guān)于運(yùn)動(dòng)App來說,數(shù)據(jù)的積累、各種激勵(lì)勛章、好友關(guān)系的積淀及用戶運(yùn)動(dòng)量等級(jí)都能保持用戶的粘性和使用頻率。還能夠夠經(jīng)過依照用戶個(gè)人計(jì)劃和某一段時(shí)間用戶未打開來時(shí)給用戶推送提示來保證用戶的使用頻率，可是需要注意的第一種方法要給用戶選擇權(quán)以及提示時(shí)間段盡量減少用戶的騷擾感,第二種方法也能夠采用近似一天、一周、一個(gè)月三個(gè)時(shí)間點(diǎn)來推送提示.除此之外就是老例的用戶運(yùn)營方式了，如舉辦活動(dòng)或?yàn)橛脩艄?yīng)創(chuàng)立高質(zhì)量及能獲取回報(bào)的體系。4.2運(yùn)營資源由于和運(yùn)動(dòng)App特有的環(huán)節(jié)：用戶達(dá)標(biāo)后話費(fèi)和流量的獎(jiǎng)勵(lì)，因此在運(yùn)營時(shí)的優(yōu)勢(shì)比較突出,展望會(huì)獲取很多的市場(chǎng)份額。團(tuán)隊(duì)組織5.1組織結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)分為4個(gè)人,分別是夏新洋、吳磊、孫靜和汪博4職責(zé)：是組長,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整體架構(gòu)的塑造，運(yùn)營的實(shí)行等；是組員.負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營資源的解析、產(chǎn)品功能的保護(hù)等;是組員，負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)的升級(jí)和后期的改造;是組員，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的實(shí)行等。管理方式：每個(gè)月如期開會(huì)，關(guān)于產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度、市場(chǎng)解析等環(huán)節(jié)進(jìn)行談?wù)?。每個(gè)組員重點(diǎn)要報(bào)告前階段目標(biāo)完成的情況，并就下階段的目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行闡述.并將針對(duì)組員進(jìn)行打分制度，最后產(chǎn)品成功研發(fā)時(shí)，對(duì)組員也有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。。5.2人員優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)成員中，有對(duì)相關(guān)產(chǎn)品比較認(rèn)識(shí)的成員，對(duì)其他相似種類的運(yùn)動(dòng)App有比較深入的了解，在技術(shù)方面有必然的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品研發(fā)時(shí)擁有必然的優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)品實(shí)行方面,我組成員擁有必然的產(chǎn)品實(shí)行經(jīng)驗(yàn)，和媒體打過交道,懂得如何展現(xiàn)產(chǎn)品。6成本收益解析6.1成本估量人員需求需要產(chǎn)品體驗(yàn)者10人,產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工作人員5人，后臺(tái)技術(shù)支撐人員3人。經(jīng)費(fèi)需求現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工作人員每天的花銷、后臺(tái)技術(shù)支撐人員平常的花銷6.2產(chǎn)品要點(diǎn)進(jìn)度6.2.1產(chǎn)品上市點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)的1。0版本預(yù)計(jì)在今年年終，2017年12月1日上市和運(yùn)動(dòng)的2。0版本預(yù)計(jì)在明年，2018年3月1日上市6.2.2盈虧平衡點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)預(yù)計(jì)在上市后的