第3頁共3頁預算專員?崗位職責?范文1?、協(xié)助部?門負責人?制定完善?公司財務?預算管理?制度;?2、參與?集團各公?司經(jīng)營計?劃制定，?協(xié)助部門?負責人編?制、匯總?集團各公?司年度全?面預算;?3、跟?蹤預算執(zhí)?行情況，?編制出具?預算分析?報告;?4、業(yè)務?方案利潤?測算，為?方案決策?提供數(shù)據(jù)?支持;?5、參與?業(yè)務價格?管理，審?核店鋪活?動產(chǎn)品價?格;6?、每月對?物流實際?費用匯總?分析;?7、審核?供應商預?付款、應?付款單;?8、兼?管工廠的?財務核算?，組織會?計人員按?時出具財?務報表;?9、編?制貨品毛?利、預付?款到貨情?況等相關(guān)?報表數(shù)據(jù)?10、?完成上級?交辦的其?他任務。?預算專?員崗位職?責范文（?二）1?、統(tǒng)計分?析預測?根據(jù)項目?經(jīng)濟數(shù)據(jù)?等各項指?標，組織?進行產(chǎn)值?等相關(guān)指?標的統(tǒng)計?、分析與?預測，為?高層決策?提供數(shù)據(jù)?支持。?2、工程?概預算?根據(jù)公司?預算管理?制度，組?織對各項?目公司上?報的工程?實施概預?算、成本?預測和分?析，為合?同簽訂提?供依據(jù)。?3、審?核合同?根據(jù)合同?法、行業(yè)?標準和公?司相關(guān)管?理制度，?對施工合?同的價格?、工期、?內(nèi)容等進?行全面審?核，確保?合同合法?、有效，?依法保證?公司的合?法利益。?4、工?程承包價?格核定和?控制根?據(jù)公司業(yè)?務管理制?度，組織?對工程承?包價格進?行核定和?控制，保?證各業(yè)務?部門的業(yè)?務流程有?序進行。?5、審?核單據(jù)?根據(jù)公司?相關(guān)管理?規(guī)定以及?合同規(guī)定?，審核加?工單、發(fā)?貨單的真?實性、有?效性、合?理性，保?證合同順?利履行。?6、合?格證發(fā)放?根據(jù)公?司相關(guān)管?理規(guī)定，?依據(jù)合同?執(zhí)行情況?，組織對?符合要求?的項目公?司發(fā)放合?格證，保?證合同順?利執(zhí)行。?7、應?收賬款管?理根據(jù)?公司財務?管理相關(guān)?規(guī)定，在?合同執(zhí)行?過程中，?組織督促?、提醒各?項目公司?及時回款?，確保公?司的正常?資金流動?。8、?協(xié)調(diào)內(nèi)部?關(guān)系根?據(jù)管理權(quán)?限，參與?高層決策?、協(xié)調(diào)公?司內(nèi)部各?項目公司?之間業(yè)務?關(guān)系。?9、信息?系統(tǒng)管理?維護、?管理和調(diào)?整公司的?局域網(wǎng)、?辦公信息?系統(tǒng)，保?障信息管?理系統(tǒng)的?正常運轉(zhuǎn)?和有效運?行。1?0、對外?關(guān)系管理?建立與?保持行業(yè)?主管部門?、合作單?位、施工?隊良好的?合作關(guān)系?，營造健?康的經(jīng)營?環(huán)境，為?公司運營?打下良好?的基礎。?預算專?員崗位職?責范文（?三）1?、負責工?程招標信?息收集及?資格預審?工作;?2、負責?進行投標?文件的編?制;3?、工程招?標文件的?分析，組?織投標文?件的評審?。投標內(nèi)?容的分解?（分工）?及相應部?門的協(xié)調(diào)?工作;?4、掌握?工程所在?地的造價?政策、法?律法規(guī)文?件及有關(guān)?造價的管?理規(guī)定，?精通本專?業(yè)理論知?識;5?、參與主?持項目的?投標，組?織指導標?書的編制?工作;?6、參與?各類合同?的洽談商?務談判;?7、總?結(jié)投標經(jīng)?驗，規(guī)范?投標文件?、結(jié)算資?料管理工?作，