第36頁共36頁開標(biāo)現(xiàn)場?管理制度?范文一?、熟悉各?種材料及?機(jī)具、用?具、工具?的用途及?使用方法?。二、?對入庫材?料做到三?不入：?1、劣質(zhì)?材料不入?庫；2?、數(shù)量不?清，質(zhì)量?不足不入?庫；3?、不能使?用的機(jī)具?、用具不?入庫。?三、對市?場采購材?料，做到?依實物入?庫，不得?以票據(jù)入?庫，并對?入庫材料?分類堆放?，懸掛標(biāo)?志，做到?一目了然?、堆放整?齊、帳物?相符。?四、每月?月底對庫?房進(jìn)行盤?查，對上?月的所有?機(jī)械、機(jī)?具、工具?用具、辦?公用品及?材料分類?匯總，制?表一式三?份，分別?上報項目?部經(jīng)理、?材料科長?處。五?、各種消?耗材料的?發(fā)放，必?須要有項?目經(jīng)理批?簽后的領(lǐng)?料單方可?發(fā)放，部?分消耗材?料收回原?舊物方可?發(fā)放、收?舊領(lǐng)新。?六、各?班組及個?人領(lǐng)用的?一切財物?，若損壞?或丟失，?按其材料?價列表、?造冊予以?扣除，上?報項目經(jīng)?理及財務(wù)?，財務(wù)扣?回。七?、樹立安?全第一和?思想，堅?持“預(yù)防?為主，防?消結(jié)合”?的原則，?杜絕火種?，火源進(jìn)?入庫房。?禁止閑雜?人員進(jìn)入?庫房，確?保公司財?產(chǎn)安全完?整。八?、常用消?耗材料不?足時，要?提早以書?面形式向?項目經(jīng)理?匯報、及?時購進(jìn)不?能影響正?常生產(chǎn)。?九、經(jīng)?常保持庫?內(nèi)、庫外?的環(huán)境衛(wèi)?生。工?地管理制?度為了?確保本工?程的順利?進(jìn)行，按?期保質(zhì)保?量的完成?工程施工?任務(wù)，公?司特制定?以下管理?制度，望?廣大職工?共同遵守?、切實執(zhí)?行。一?、本工地?的所有員?工必須遵?守本公司?制定的一?切規(guī)章制?度，聽從?公司管理?人員的指?揮和安排?，服從建?設(shè)單位、?施工單位?、監(jiān)理公?司、工程?質(zhì)量監(jiān)督?部門及相?關(guān)部門的?指導(dǎo)、檢?查。二?、認(rèn)真遵?守《中華?人民共和?國建筑法?》、遵守?《中華人?民共和國?標(biāo)準(zhǔn)化法?實施條例?》和《建?筑工程質(zhì)?量管理條?例》，遵?紀(jì)守法，?爭做奉獻(xiàn)?求實、愛?崗敬業(yè)文?明先進(jìn)員?工。三?、堅決遵?守工地作?息時間，?按時上、?下班和晚?休、不得?遲到和早?退、有事?要請假、?不得擅離?職守。?四、嚴(yán)禁?打架斗毆?、賭黃，?若有違犯?者，不論?情由，均?處以__?__元罰?款，其醫(yī)?藥費自理?后公司再?做處理。?對屢教不?改、情節(jié)?嚴(yán)重者，?送交司法?部門處理?。五、?對不服從?公司管理?人員和相?關(guān)部門人?員的安排?，尋釁鬧?事、故意?制造事端?均處以_?___元?罰款，其?醫(yī)藥費自?理后公司?再做處理?，并開除?當(dāng)事人。?六、文?明用語、?講文明、?講禮貌、?團(tuán)結(jié)進(jìn)取?、求實創(chuàng)?新。七?、對工地?材料、設(shè)?備、機(jī)械?、工具、?用具等人?人都得關(guān)?心和愛護(hù)?，不得損?壞和丟失?（包括甲?方及相鄰?單位的財?物）。文?明工地的?設(shè)施人人?都得關(guān)心?愛護(hù)。對?有意損害?公共財物?者，賠償?原物價值?的___?_%。對?不按操作?規(guī)程操作?、無意損?壞者賠償?其原物的?____?%。愛護(hù)?公物、人?人有責(zé)。?八、工?地用電要?注意安全?，所有用?電線路、?電器、接?電、照明?用電均應(yīng)?由工地電?工專人負(fù)?責(zé)接線，?他人不得?私自亂動?亂接。否?則引起的?一切不安?全事故、?機(jī)械損壞?事故及傷?亡事故，?均由當(dāng)事?人自行負(fù)?責(zé)及賠償?。機(jī)械設(shè)?備的操作?應(yīng)持（上?崗證）的?專業(yè)人員?操作，操?作必須按?照《機(jī)械?操作規(guī)程?》操作，?他人不得?隨意亂開?亂動，否?則一切后?果自負(fù)。?安全駕駛?、文明操?作。九?、工地所?有員工必?須樹立安?全第一的?思想，嚴(yán)?格按照各?項安全施?工要求執(zhí)?行并操作?，確保安?全施工。?堅持預(yù)防?為主，防?消結(jié)合的?原則，杜?絕火種、?火源進(jìn)入?施工現(xiàn)場?。十、?進(jìn)入施工?現(xiàn)場的所?的人員必?須佩戴安?全帽，嚴(yán)?禁穿拖鞋?及高跟鞋?。嚴(yán)禁從?高空拋扔?東西，高?空作業(yè)必?須系好安?全帶，嚴(yán)?格遵守《?建筑施工?安全操作?規(guī)程》，?若有違章?操作，所?發(fā)生的一?切不安全?事故及傷?亡事故，?公司概不?負(fù)責(zé)，其?醫(yī)療費、?護(hù)理費及?誤工費等?，均由本?人自理。?若在工地?以外發(fā)生?的一切不?安全事故?，其后果?由本人負(fù)?責(zé)自理，?公司概不?負(fù)責(zé)。高?高興興上?班，平平?安安下班?。十一?、工地所?有員工應(yīng)?妥善保管?好自己所?攜帶的行?李、物品?。嚴(yán)禁在?本工地、?建設(shè)單位?、相鄰單?位及他人?處盜竊財?物或伙同?外界人員?盜竊本工?地財物，?若有發(fā)現(xiàn)?，不問情?由均處以?____?元以上罰?款或處以?原價值二?十倍以上?罰款，情?節(jié)嚴(yán)重者?送交司法?部門處理?。遵紀(jì)守?法、做文?明吏者。?十二、?工地應(yīng)做?到文明施?工，要求?同事之間?禮貌用語?，搞好自?身衛(wèi)生及?環(huán)境衛(wèi)生?，施工現(xiàn)?場應(yīng)經(jīng)常?保持衛(wèi)生?良好，施?工機(jī)械設(shè)?備及現(xiàn)場?材料布局?井井有條?，做好工?地容貌及?個人容貌?完全符合?文明工地?的標(biāo)準(zhǔn)。?講文明禮?貌、樹良?好風(fēng)氣。?十三、?嚴(yán)格遵守?文明工地?的管理制?度。自覺?遵守紀(jì)律?、保護(hù)環(huán)?境衛(wèi)生。?語氣和諧?、團(tuán)結(jié)友?愛，充分?體現(xiàn)：人?人為我、?我為人人?。消防?管理制度?1、成?立安全領(lǐng)?導(dǎo)小組，?項目經(jīng)理?任組長。?2、必?須組織現(xiàn)?場義務(wù)消?防隊，對?這些人員?要進(jìn)行消?防技能培?訓(xùn)，使他?們懂得各?類火災(zāi)的?滅火知識?，會使用?各種消防?器具。要?根據(jù)工程?情況設(shè)置?消防值班?人員，建?立現(xiàn)場的?防火制度?。3、?嚴(yán)格按規(guī)?定劃分用?火作業(yè)區(qū)?、易燃材?料區(qū)、生?活區(qū)，保?持防火間?距。特別?是對現(xiàn)場?中的臨建?設(shè)施和倉?庫，更要?嚴(yán)格管理?。存放易?燃液體和?易燃材料?的庫房，?要采取專?門的防火?措施。?4、嚴(yán)禁?在摟內(nèi)設(shè)?庫房和住?人，非施?工人員嚴(yán)?禁住在現(xiàn)?場。5?、現(xiàn)場內(nèi)?要建立嚴(yán)?禁吸煙的?制度，發(fā)?現(xiàn)違章吸?煙者要從?嚴(yán)處罰。?6、嚴(yán)?禁把易燃?、易爆危?險品帶入?樓內(nèi)，必?須設(shè)專庫?存放和專?人看管，?并有可靠?的防護(hù)防?火措施，?誰主管、?誰負(fù)責(zé)。?7、施?工現(xiàn)場設(shè)?人值班巡?邏，并設(shè)?義務(wù)消防?隊，出現(xiàn)?火情一切?責(zé)任由該?隊及有關(guān)?人員負(fù)責(zé)?。項目部?將根據(jù)有?關(guān)規(guī)定給?予處罰。?安全責(zé)?任制度?為了落實?《安全生?產(chǎn)法》、?《建設(shè)工?種安全生?產(chǎn)管理條?例》、《?成都市生?產(chǎn)安全事?故責(zé)任劃?分試行辦?法》和安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，提?高生產(chǎn)效?率，確保?人身安全?和財產(chǎn)不?受損失，?杜絕事故?隱患和火?災(zāi)的發(fā)生?，凡是參?與現(xiàn)場施?工的施工?班組必須?承擔(dān)以下?安全責(zé)任?：1、?各施工班?組必須對?本隊所有?施工人員?經(jīng)常進(jìn)行?安全教育?。2、?嚴(yán)格執(zhí)行?本項目部?的各項安?全管理規(guī)?定。3?、各施工?班組進(jìn)場?后，必須?在七天內(nèi)?辦理施工?人員花名?冊，企業(yè)?法人人營?業(yè)執(zhí)照、?企業(yè)資質(zhì)?證書、隊?安全員委?托書、特?殊工種人?員上崗證?、安全生?產(chǎn)許可證?、安全管?理制度、?措施等、?隊長、安?全員“安?全生產(chǎn)考?核合格證?書”。?4、施工?現(xiàn)場、樓?層、辦公?室、庫房?、地下室?不準(zhǔn)隨意?住人。?5、各施?工班組必?須加強(qiáng)防?火意識，?嚴(yán)禁在現(xiàn)?場、庫房?、工具庫?、宿舍、?易燃品附?近吸煙或?明火，加?強(qiáng)現(xiàn)場、?樓層、宿?舍、庫房?的消防器?材的管理?，每個隊?設(shè)一個義?務(wù)消防工?班，另設(shè)?一名義務(wù)?消防負(fù)責(zé)?人。6?、各施工?班組嚴(yán)格?執(zhí)行勞動?紀(jì)律，嚴(yán)?禁違章作?業(yè)，嚴(yán)禁?各單位基?層領(lǐng)導(dǎo)、?負(fù)責(zé)人違?章指揮。?7、確?實做好施?工作業(yè)面?、洞口、?井口、臨?電的安全?防護(hù)，各?單位施工?人員嚴(yán)禁?亂拆安全?、消防防?護(hù)設(shè)施。?8、做?好五防工?作（防煤?氣中毒、?防食物中?毒、防暑?、防火、?防盜）。?9、各?施工班組?所進(jìn)易燃?、易爆等?物品要嚴(yán)?格管理，?禁止進(jìn)入?樓內(nèi)，必?須在樓外?設(shè)庫存放?，不難混?放，并設(shè)?專人管理?。10?、各施工?班組特殊?工，必須?嚴(yán)格執(zhí)行?成都市特?殊工種持?證上崗的?規(guī)定（電?工、電焊?工等）。?11、?各施工班?組必須做?好防偷、?防盜，加?強(qiáng)各種財?物的妥善?管理。各?隊庫房有?貴重財物?時，必須?向項目有?關(guān)部門反?映情況，?設(shè)人值班?。12?、禁止在?施工現(xiàn)場?內(nèi)打架斗?毆、酗酒?、賭博，?禁止飲酒?后進(jìn)現(xiàn)場?和穿高跟?鞋、拖鞋?、帶釘鞋?施工。?13、安?全用電，?禁止燃燒?電爐、電?熱器、碘?鎢燈、電?飯鍋。?14、因?違反安全?操作，違?章指揮，?違章操作?，不按安?全技術(shù)交?底執(zhí)行，?造成人員?傷亡、財?產(chǎn)流失、?火災(zāi)發(fā)生?的后果，?由施工單?位或個人?承擔(dān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任和法?律責(zé)任。?文明施?工管理制?度為了?確保安全?文明施工?，我們編?制文明施?工方案，?從以下方?面做起：?1.成?立文明施?工領(lǐng)導(dǎo)小?組以項?目經(jīng)理牽?頭，由主?要施工工?長及材料?負(fù)責(zé)人、?質(zhì)安員、?保衛(wèi)組長?組成項目?文明施工?領(lǐng)導(dǎo)小組?，全面負(fù)?責(zé)工地現(xiàn)?場的文明?施工工作?。2.?文明施工?規(guī)劃及管?理制度：?1）經(jīng)?常保持現(xiàn)?場的整潔?衛(wèi)生，做?到“工完?場清”，?所有垃圾?及廢料不?得隨意丟?棄，必須?統(tǒng)一集中?運走；?2）倉庫?材料須按?專業(yè)，類?別整齊堆?放，并掛?牌標(biāo)示牌?，對易燃?易爆物品?，須設(shè)獨?立庫房，?倉庫要配?置足夠的?防火設(shè)施?；3）?施工人員?進(jìn)入現(xiàn)場?必須佩帶?安全帽和?胸卡，著?裝統(tǒng)一整?齊，嚴(yán)禁?施工人員?穿背心、?拖鞋進(jìn)入?現(xiàn)場；?4）工地?內(nèi)所有未?用完材料?，必須當(dāng)?天歸庫，?不得隨意?丟棄；工?地各種電?纜、電線?必須按臨?電施工方?案布置，?不得亂拉?亂搭；5?）為減少?噪音，切?割工作宜?集中管理?；6）?工地現(xiàn)場?除保安員?外，嚴(yán)禁?住人；對?外來人員?和車輛必?須登記后?，才能進(jìn)?入施工現(xiàn)?場；7?）工地現(xiàn)?場嚴(yán)禁吸?煙、打架?斗毆，不?得隨地大?小便；8?）員工住?宿區(qū)不得?進(jìn)行黃、?賭、毒等?非法活動?；9）?裝飾施工?現(xiàn)場有規(guī)?范和科學(xué)?的施工組?織設(shè)計，?合理的裝?飾施工平?面布置，?現(xiàn)場施工?管理制度?健全，文?明施工措?施落實，?領(lǐng)導(dǎo)掛帥?，責(zé)任明?確，定人?定崗，檢?查考核項?目明確；?10）?裝修現(xiàn)場?裝飾材料?、機(jī)具按?平面布置?定點整齊?堆放，施?工場地平?整干凈；?11）裝?飾工程施?工現(xiàn)場臨?時水電要?有專人管?理；1?2）工人?操作地點?和周圍必?須清潔整?齊，做到?活完腳下?清，工完?場地清，?丟灑在施?工現(xiàn)場的?沙漿混凝?土要及時?清除；1?3）嚴(yán)禁?損害污染?成品；?14）裝?飾工程現(xiàn)?場不準(zhǔn)亂?堆垃圾及?余物，應(yīng)?在適當(dāng)位?置設(shè)臨時?堆放點；?15）施?工現(xiàn)場管?理人員和?工人應(yīng)戴?分色或有?區(qū)別的安?全帽，現(xiàn)?場指揮、?質(zhì)量、安?全等檢查?人員應(yīng)佩?帶明顯的?袖章或標(biāo)?志，遵章?管理，危?險施工區(qū)?域應(yīng)派人?佩章值班?，并懸掛?警示牌和?警示燈；?16）?施工現(xiàn)場?嚴(yán)格使用?“安全三?寶”，“?洞口臨邊?”有防護(hù)?措施；?17）施?工現(xiàn)場施?工設(shè)備整?潔，電氣?開關(guān)柜（?箱）按規(guī)?定制作，?完整戴鎖?；18）?施工現(xiàn)場?有明顯的?防火標(biāo)志?和防火制?度牌，配?備有足夠?的消防器?材，防火?疏散通道?，現(xiàn)場施?工動火有?審批手續(xù)?；19?）運輸各?種材料、?成品、垃?圾等應(yīng)有?蓋和防護(hù)?措施，嚴(yán)?禁泥沙隨?車輪帶出?場外，不?得將垃圾?灑漏在道?路上，影?響市容環(huán)?境衛(wèi)生；?20）?嚴(yán)格遵守?社會公德?、職業(yè)道?德、職業(yè)?紀(jì)律，妥?善處理施?工現(xiàn)場周?圍的公共?關(guān)系，爭?取有關(guān)單?位和群眾?的諒解和?支持，控?制施工噪?聲，盡量?做到施工?不擾民；?施工現(xiàn)?場防火安?全制度?一、各施?工班組的?負(fù)責(zé)人為?安全生產(chǎn)?、防火安?全的責(zé)任?人，班組?長必須加?強(qiáng)對工人?的安全防?火的崗前?教育，帶?領(lǐng)班組成?員認(rèn)真學(xué)?習(xí)安全生?產(chǎn)和防火?制度。?二、施工?現(xiàn)場嚴(yán)禁?吸煙和使?用明火，?違者除處?罰責(zé)任人?外同時從?重處罰責(zé)?任班組.?三、水?電焊工必?須持專業(yè)?上崗證上?崗，作業(yè)?時必須辦?理動火許?可證、同?時配齊滅?火器材、?在作業(yè)區(qū)?域用警示?繩圍上并?把作業(yè)區(qū)?易燃物清?除干凈后?方可作業(yè)?.作業(yè)后?清滅火種?，認(rèn)真檢?察后方可?離開.?四、施工?現(xiàn)場嚴(yán)禁?動火做飯?和違章用?電，不準(zhǔn)?私自亂拉?亂扯電線?.五、?油漆存放?必須按消?防規(guī)定存?放在易燃?品庫房內(nèi)?，油漆作?業(yè)時必須?做好防火?措施，在?作業(yè)區(qū)應(yīng)?標(biāo)明警示?牌，保持?良好通風(fēng)?，嚴(yán)禁有?打火電器?及引燃爆?的器具使?用.六?、現(xiàn)場臨?時用電和?照明必須?做到牢固?規(guī)范，遠(yuǎn)?離易燃品?、防止烤?燃，電線?插頭、插?座、電線?接頭嚴(yán)禁?扔放在易?燃物品上?.七、?作業(yè)中保?障電源線?路完好無?損，嚴(yán)防?因“打鐵?發(fā)生火災(zāi)?”，對危?險區(qū)作業(yè)?要搞好安?全技術(shù)交?底，并請?防檢員到?場采取防?范措施.?八、進(jìn)?入現(xiàn)場所?有人員必?須戴安全?帽，高空?作業(yè)必須?系牢安全?帶，險區(qū)?須設(shè)警示?牌和設(shè)防?護(hù)欄.?九、全體?現(xiàn)場人員?必須嚴(yán)格?遵守此制?度，對于?違反制度?的責(zé)任人?和班組予?以重罰.?值班制?度1、?項目值班?分夜間值?班及節(jié)假?日值班。?夜間值班?分為辦公?區(qū)（大值?班）及施?工現(xiàn)場（?小值班）?，節(jié)假日?值班以領(lǐng)?導(dǎo)值班為?主。辦公?區(qū)夜間值?班由綜合?辦安排，?施工現(xiàn)場?值班由各?工程部根?據(jù)施工需?要自行安?排。2?、項目值?班人員在?值班時間?負(fù)責(zé)處理?現(xiàn)場發(fā)生?的各種問?題，負(fù)責(zé)?組織加班?人員的施?工生產(chǎn)，?并不定時?的抽查門?衛(wèi)的值勤?情況。發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理，?處理不了?的及時向?有關(guān)單位?和領(lǐng)導(dǎo)匯?報，并做?好相關(guān)記?錄。3?、值班人?員在值班?時間如遇?刮大風(fēng)，?下大雨，?應(yīng)及時組?織大家保?護(hù)現(xiàn)場的?施工原材?料，避免?造成無謂?的損失。?4、值?班人員應(yīng)?有高尚的?道德和工?作責(zé)任心?，遇到壞?人壞事勇?于斗爭，?不惜一切?代價保護(hù)?人民的利?益和公共?財產(chǎn)不受?損失。?5、值班?人員在值?班期間不?得擅離工?作崗位，?如遇特殊?情況不能?值班時應(yīng)?提前通知?，以便及?時調(diào)整，?否則按離?崗處理。?6、值?班人員必?須認(rèn)真填?寫值班記?錄，按時?做好交接?班工作，?重要事情?必須向交?接班人員?交代清楚?。如因未?交接班造?成的漏崗?，由上一?班當(dāng)班人?員承擔(dān)相?應(yīng)責(zé)任。?環(huán)境管?理制度?（一）各?級管理人?員的職責(zé)?1、項?目經(jīng)理：?（1）?全面負(fù)責(zé)?公司環(huán)境?管理體系?在本項目?的有效運?行。（?2）審批?項目環(huán)境?管理計劃?、項目環(huán)?境目標(biāo)、?指標(biāo)及環(huán)?境管理方?案。（?3）保證?項目環(huán)境?管理體系?有效運行?配備所需?的資源。?2、技?術(shù)設(shè)計部?：（1?）負(fù)責(zé)編?制本項目?的環(huán)境目?標(biāo)、指標(biāo)?和環(huán)境管?理方案。?（2）?負(fù)責(zé)本項?目的環(huán)境?管理的總?體培訓(xùn)工?作。（?3）負(fù)責(zé)?本項目的?環(huán)境文件?管理和記?錄管理。?（4）?負(fù)責(zé)編制?工程施工?工作中環(huán)?保指導(dǎo)書?。（二?）施工現(xiàn)?場管理規(guī)?定1、?搞好機(jī)械?維護(hù)要定?期加強(qiáng)維?修，保持?狀態(tài)良好?，正常運?轉(zhuǎn)，杜絕?因不正常?運轉(zhuǎn)而產(chǎn)?生的噪音?。2、?防止建筑?垃圾的污?染。在施?工前要清?理現(xiàn)場，?對施工中?產(chǎn)生的建?筑垃圾的?排放，執(zhí)?行《建筑?垃圾排放?作業(yè)指導(dǎo)?書》和《?運輸渣土?作業(yè)指導(dǎo)?書》的規(guī)?定。（?三）建筑?垃圾排放?規(guī)定1?、項目繪?制施工現(xiàn)?場平面布?置圖時，?應(yīng)確定并?標(biāo)明建筑?垃圾的堆?放場地。?2、施?工活動中?產(chǎn)生的渣?土、余泥?等建筑垃?圾，應(yīng)即?時清理到?總包指定?位置。?3、建筑?垃圾在施?工現(xiàn)場內(nèi)?裝卸運輸?時，應(yīng)當(dāng)?用水噴灑?，卸到堆?放場地應(yīng)?及時覆蓋?或用水噴?灑，以防?揚(yáng)塵。?4、施工?現(xiàn)場做到?。工完場?清、停放?有序、作?業(yè)規(guī)范、?標(biāo)識清楚?，質(zhì)量、?安全、工?期三確保??，F(xiàn)場?材料管理?制度（?一）現(xiàn)場?材料管理?規(guī)定1?、材料進(jìn)?場必須按?照施工現(xiàn)?場平面布?置的順序?平整堆放?，大宗材?料進(jìn)場，?盡量方便?施工堆放?，避免二?次倒運造?成浪費。?2、嚴(yán)?格執(zhí)行材?料進(jìn)場驗?收制度，?材料進(jìn)場?必須有業(yè)?務(wù)員、保?管員共同?點數(shù)、檢?尺、量方?，避免質(zhì)?次、虧數(shù)?、虧噸、?虧方，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理。?3、認(rèn)?真搞好工?地的“三?清”工作?。在材料?堆放上，?要堅持磚?成丁，沙?石料成方?，水泥、?鋼材、門?窗制品、?木材、周?轉(zhuǎn)材料等?要分別墊?底，碼垛?存放整齊?，并作好?標(biāo)識，防?止變質(zhì)、?變形造成?損壞，影?響工程使?用。物資?設(shè)備部定?期和不定?期組織現(xiàn)?場材料管?理大檢查?。4、?切實執(zhí)行?限額發(fā)料?。材料員?保管員根?據(jù)材料計?劃，按照?技術(shù)、工?程部門給?施工班組?開具的限?額發(fā)料單?進(jìn)行發(fā)料?，并做好?發(fā)料登記?，憑證和?記帳。?5、對超?出預(yù)算或?材料計劃?的材料要?會同技術(shù)?、工程和?施工班組?有關(guān)人員?查明原因?。對確有?正當(dāng)理由?的要補(bǔ)辦?手續(xù)，對?超出定額?耗用材料?的必須經(jīng)?項目經(jīng)理?批準(zhǔn)后方?可發(fā)料。?（二）?現(xiàn)場合用?材料的管?理施工?過程中，?多部位使?用和多工?種使用的?那些相同?材料，數(shù)?量大，使?用時間長?，操作工?種及隊組?之間容易?混串。?1、進(jìn)料?。根據(jù)工?程進(jìn)度和?場地大小?，采用月?、旬、周?平衡的進(jìn)?料方法。?2、驗?收。一般?采用點驗?、稱重或?量方等方?式驗收數(shù)?量。3?、堆放。?按施工平?面圖堆放?，盡量一?次到位，?減少二次?搬運。?4、使用?。根據(jù)工?程量對班?組進(jìn)行限?額，并通?過換算砂?石用量。?（三）?現(xiàn)場專用?材料的管?理施工?過程中，?為某一工?種或某一?施工部位?專門使用?的材料采?用專業(yè)承?包方式管?理。具體?工作應(yīng)作?好以下：?1、簽?訂承包協(xié)?議。協(xié)議?應(yīng)明確專?業(yè)隊組承?包的施工?項目及其?應(yīng)用的材?料品種、?數(shù)量以及?供應(yīng)方式?、用料要?求、驗收?標(biāo)準(zhǔn)和獎?懲辦法。?材料用量?以施工預(yù)?算為依據(jù)?。2、?抓好實施?過程的管?理。項目?采購物資?進(jìn)場后，?物資設(shè)備?部負(fù)責(zé)接?受。專業(yè)?隊組領(lǐng)料?人員應(yīng)認(rèn)?真進(jìn)行點?驗，并及?時辦理領(lǐng)?料簽認(rèn)。?3、抓?好驗收和?結(jié)算工作?。隊組所?承包的分?項工程完?成后，項?目經(jīng)理組?織技術(shù)人?員對工程?質(zhì)量進(jìn)行?驗收。在?質(zhì)量合格?的前提下?，組織材?料員辦理?用料結(jié)算?，匯總實?際耗用量?，與承包?量對比計?算節(jié)約或?超耗，按?協(xié)議兌現(xiàn)?獎罰。?（四）現(xiàn)?場專用工?具管理?限于專業(yè)?班組或個?人經(jīng)常使?用，并便?于攜帶的?工具，品?種多、數(shù)?量大、價?格低、容?易丟失、?便于個人?攜帶。在?管理上，?采用工具?費用定額?承包的管?理方法，?由施工班?組自行租?用、購買?、保管和?使用，盈?虧由隊組?自負(fù)。?（五）臨?時設(shè)施材?料的管理?臨時設(shè)?施是指在?工程項目?建設(shè)過程?中必須搭?建的生產(chǎn)?和生活用?臨時建筑?。對臨時?設(shè)施材料?的管理，?重點放在?控制用量?和強(qiáng)化回?收上。?（六）現(xiàn)?場剩余材?料的管理?對于已?進(jìn)入現(xiàn)場?，由于某?些原因而?不再使用?的材料，?物資設(shè)備?部應(yīng)抓好?其管理。?1、剩?余材料和?殘舊材料?，應(yīng)由物?資設(shè)備部?負(fù)責(zé)做好?回收、整?修和退庫?工作。?2、對隊?組的剩余?材料要及?時回收入?庫和整修?，以利再?使用。對?于工程項?目不再使?用的剩余?材料，不?論批量大?小都按在?庫材料保?管，防止?損壞丟失?。3、?對工程項?目不再使?用的可用?產(chǎn)品，應(yīng)?及時報批?，轉(zhuǎn)賣給?其他單位?使用，避?免長期積?壓和變質(zhì)?。4、?對不再使?用的廢料?，經(jīng)批準(zhǔn)?后可自行?處理，回?收資金沖?減工程項?目成本。?開標(biāo)現(xiàn)?場管理制?度范文（?二）鋼?運置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?0重慶博?頓美錦房?地產(chǎn)顧問?有限公司?現(xiàn)場管理?制度第?一章總則?第一條?為進(jìn)一步?規(guī)范銷售?中心管理?制度，完?善和健全?公司組織?機(jī)構(gòu)，培?養(yǎng)和豐富?企業(yè)文化?，特依據(jù)?《中華人?民共和國?勞動法》?及有關(guān)規(guī)?定，制定?本制度。?第二條?第三條第?四條第五?條第六條?第七條第?八條第九?條本制度?所稱之員?工，是指?本公司案?場銷售人?員包括正?式錄用及?試用期新?員工。遵?守公司各?項規(guī)章制?度，堅決?行公司政?策方針，?服從領(lǐng)導(dǎo)?。自覺?維護(hù)公司?利益和聲?譽(yù)，嚴(yán)守?公司機(jī)密?，未經(jīng)批?準(zhǔn)，不得?向外界傳?播公司重?要事項和?文件資料?。樹立全?局觀念，?團(tuán)結(jié)互助?，密切協(xié)?作。不得?拉幫結(jié)派?，搬弄事?非，互相?扯皮。開?展積極競?爭，反對?損人利己?，損公肥?私?？?已奉公。?不得利用?職權(quán)或假?借公司名?義貪污、?受賄、_?___公?款、私自?收取傭金?。努力學(xué)?習(xí)，積極?進(jìn)取，不?斷提高自?身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?。注意儀?表，統(tǒng)一?著裝。待?人熱情，?舉止文明?。博頓?美錦地產(chǎn)?顧問—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?1【同澤?·新時代?】鋼運?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?5）協(xié)助?銷售中心?管理人員?對銷售現(xiàn)?場員工進(jìn)?行錄用、?晉升考核?。6）負(fù)?責(zé)銷售中?心管理人?員的考核?工作。7?）項目負(fù)?責(zé)人崗位?職責(zé)※?銷售經(jīng)理?崗位職責(zé)?1）嚴(yán)?格遵守和?。行公司?制訂的規(guī)?章制度及?方針政策?。2）?負(fù)責(zé)銷售?中心的總?體銷售工?作，確保?銷售工作?的順利開?展及銷售?目標(biāo)的實?現(xiàn)。3）?負(fù)責(zé)與開?發(fā)商就具?體銷售工?作進(jìn)行協(xié)?調(diào)和溝通?工作。?4）日報?表每日上?報，周報?表于每周?日6。0?0前上報?，制定階?段性銷售?目標(biāo)和月?度工作總?結(jié)，于每?月___?_日前報?送項目銷?售負(fù)責(zé)人?。5）?每月與置?業(yè)顧問進(jìn)?行至少一?次談話，?了解個人?生活、工?作進(jìn)展。?6）負(fù)?責(zé)置業(yè)顧?問的監(jiān)督?管理和綜?合評審工?作，于每?月___?_日前將?月績效考?核表報送?項目銷售?負(fù)責(zé)人。?7）定期?或不定期?向項目銷?售負(fù)責(zé)人?匯報工作?進(jìn)展和及?時反映情?況。博?頓美錦地?產(chǎn)顧問—?品牌地產(chǎn)?服務(wù)商?-3【同?澤·新時?代】鋼?運置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?02）負(fù)?責(zé)客戶接?待、跟進(jìn)?及努力促?成交易工?作。3?）及時對?客戶來訪?及電訪情?況進(jìn)行登?記，緊密?跟進(jìn)客戶?，與客戶?保持良好?溝通和融?洽關(guān)系。?4）每日?對當(dāng)天接?待和成交?客戶作個?人小結(jié)，?并于當(dāng)日?例會進(jìn)行?發(fā)言討論?。5）負(fù)?責(zé)認(rèn)購書?和正式習(xí)?賣合同的?簽訂工作?。6）協(xié)?助客戶辦?理付款、?按揭等手?續(xù)。7?）在成交?當(dāng)天及時?填寫成交?報表，提?交予銷售?經(jīng)理。8?）定期或?不定期制?定工作總?結(jié)和建議?，報予銷?售經(jīng)理。?第三章?考勤制度?第一條?工作時間?安排置?業(yè)顧問及?銷售現(xiàn)場?管理人員?于周一至?周五實行?輪休一天?，休假時?間安排表?需于上周?日的上午?12：0?0前報項?目銷售負(fù)?責(zé)人處備?案，并不?得擅自更?改，如有?更改必須?及時通知?備案。?第二條就?餐時間安?排博頓?美錦地產(chǎn)?顧問—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?5【同澤?·新時代?】鋼運?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?順序接待?客戶，不?可擅自逾?越接待；?若輪到的?置業(yè)顧問?正在接待?客戶或有?其他事情?暫無法接?待，由后?一位代替?其接待。?原置業(yè)顧?問接完老?客戶后，?自動輪為?a位補(bǔ)上?排位。后?按正常排?位進(jìn)行。?老客戶與?新客戶同?時到來時?，a位也?可選擇接?新客戶，?老客戶由?主管或經(jīng)?理協(xié)助接?待，如個?人原因漏?接的，不?予追補(bǔ)，?自動輪空?。如a位?正在接待?新客戶時?，老客戶?來了，可?交予現(xiàn)場?主管或經(jīng)?理代為接?待，完成?新客戶接?待工作后?，再接手?老客戶的?后續(xù)工作?。第二?條置業(yè)顧?問按接待?客戶不可?挑揀或拒?絕，對任?何客戶均?應(yīng)保持熱?情禮貌態(tài)?度；接待?客戶、接?聽來電后?及成交后?須填寫《?銷售中心?客戶登記?》、《銷?售中心來?電登記表?》、《成?交報表》?。接聽電?話時必須?講普通話?，面帶微?笑，語速?、語氣適?中，如不?按要求接?聽罰款_?___元?。第三?條a位置?業(yè)顧問應(yīng)?準(zhǔn)備必要?資料站立?門口等待?客戶上門?，客戶快?進(jìn)門時及?時通知其?它輪位的?置業(yè)顧問?客戶快到?，能及時?的補(bǔ)位，?a位將客?戶引領(lǐng)進(jìn)?門，不可?任由客戶?等待而無?人上前，?。位及時?補(bǔ)位，其?它置業(yè)顧?問應(yīng)面帶?微笑。?第四條帶?客戶參觀?時一定要?按標(biāo)準(zhǔn)銷?售流程操?作，講普?通話統(tǒng)一?說詞，不?得用不恰?當(dāng)?shù)难栽~?表達(dá)產(chǎn)品?以及開發(fā)?商和公司?，介紹產(chǎn)?品時按公?司要求銷?售進(jìn)度推?薦產(chǎn)品，?并努力完?成銷售任?務(wù)，如發(fā)?現(xiàn)不按進(jìn)?度推薦產(chǎn)?品以及博?頓美錦地?產(chǎn)顧問—?品牌地產(chǎn)?服務(wù)商?-7【同?澤·新時?代】鋼?運置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?0第五?章客戶登?記管理條?例第一?條客戶登?記必須是?以全名、?有聯(lián)系電?話為確認(rèn)?依據(jù)，否?則無效。?第二條?不論之前?是否有到?訪，未登?記客戶均?算新客戶?。第三?條客戶登?記以客戶?到售樓處?登記為準(zhǔn)?，所有客?戶登記由?銷售主管?當(dāng)天審核?確認(rèn)。?第四條客?戶登記本?由銷售主?管統(tǒng)一保?薦及管理?，客戶登?記不得涂?改和銷毀?。第五?條來電咨?詢一侓不?準(zhǔn)做客戶?登記。?第六條客?戶登記有?沖突的，?以先登記?為準(zhǔn)。?第七條任?何置業(yè)顧?問不得在?客戶面前?搶客戶，?否則，取?消接待資?格。第?八條新客?戶登記的?，如置業(yè)?顧問一個?月后沒有?回訪客戶?，此客戶?自動輪為?新客戶。?第九條?如出現(xiàn)不?屬于以上?情況，客?戶的歸屬?由銷售經(jīng)?理統(tǒng)籌安?排處理。?第六章?認(rèn)購膠銷?售管理條?例博頓?美錦地產(chǎn)?顧問—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?9【同澤?·新時代?】鋼運?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?第七章?員工離職?相關(guān)管理?條例第?一條員工?離職主要?分類包括?自動辭職?和被要求?離職兩在?類，其中?：自動?辭職包括?。經(jīng)理同?意即時離?職、未經(jīng)?經(jīng)理同意?下離職、?無故失蹤?、給予足?夠通知期?離職。?被要求離?職包括。?勸退及解?雇。第?二條自動?辭職其?中經(jīng)理同?意即時離?職、經(jīng)經(jīng)?理同意下?離職（如?給予足夠?通知期離?職，其通?知時間一?般為提前?一個月遞?交申請書?）兩種情?況，必須?做好相應(yīng)?的交接工?作并憑交?接清單按?。公司財?務(wù)相關(guān)管?理規(guī)定發(fā)?放工資及?相應(yīng)提成?；其中?未經(jīng)經(jīng)理?同意下離?職、無故?失蹤的，?以及只遞?交辭職書?而未做交?接的等相?關(guān)類似的?情形，則?不予發(fā)放?工資及相?應(yīng)提成。?第三條?被要求離?職其中?，屬勸退?情形的，?則按。公?司財務(wù)相?關(guān)管理規(guī)?定發(fā)放工?資及相應(yīng)?提成。?博頓美錦?地產(chǎn)顧問?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-11?【同澤?·新時代?】鋼運?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?●未事先?獲準(zhǔn)請假?，無故礦?工一天以?上；●委?托他人代?為簽到或?代他人簽?到；●毀?壞公司聲?譽(yù)造成不?良后果；?●在員?工中散布?謠言，私?下與同事?以及客戶?討論工資?、提成，?影響團(tuán)結(jié)?，造成不?良后果；?●員工之?間發(fā)生爭?。且不服?從上司調(diào)?解，使現(xiàn)?場無法正?常動作；?●現(xiàn)場不?服從上司?一切安排?；●與客?戶發(fā)生爭?。導(dǎo)致客?戶投訴；?●確實?因個人失?誤引起客?戶投訴，?給公司造?成經(jīng)濟(jì)或?名譽(yù)損失?；處罰?制度分為?口頭警告?、書面警?告、降級?處分、勸?其離職或?辭退1）?口頭警告?：犯甲類?過失，罰?款___?_元，并?予以口頭?警告；?2）書面?警告：犯?乙類過失?或第二次?犯甲類過?失，罰款?____?元，并予?以書面警?告；3）?降級處分?：累計三?次書面警?告處分，?則降一級?；4）?勸其離職?或辭退。?開標(biāo)現(xiàn)?場管理制?度范文（?三）1?、開標(biāo)期?間，所有?參會人員?均要求關(guān)?閉或調(diào)會?震動模式?，并不得?在會場接?聽電話，?不得在開?標(biāo)會上交?頭接耳、?喧嘩、隨?意走動。?2、評?標(biāo)期間，?應(yīng)自覺關(guān)?閉一切通?訊設(shè)備或?主動將通?訊設(shè)備臨?時上繳監(jiān)?督人員封?存保管。?3、評?標(biāo)人不得?與投標(biāo)人?或者與招?標(biāo)結(jié)果有?利害關(guān)系?者有任何?私下接觸?。4、?投標(biāo)人認(rèn)?為評標(biāo)人?與招標(biāo)人?、部分投?標(biāo)人有利?害關(guān)系的?，可以提?出，并申?請評標(biāo)人?回避本次?招標(biāo)評標(biāo)?。5、?評標(biāo)人員?應(yīng)獨立評?審，并對?評審結(jié)果?負(fù)責(zé)；不?得發(fā)表任?何具有傾?向性、誘?導(dǎo)性的見?解，不得?對其他評?委的評審?意見施加?任何影響?。6、?評委不得?將投標(biāo)文?件擅自帶?離評標(biāo)會?場評審；?不得向外?界透漏評?標(biāo)內(nèi)容或?評標(biāo)委員?會成員對?某標(biāo)書的?評審情況?；不得在?評標(biāo)用紙?以外記錄?、抄寫、?夾帶有關(guān)?評標(biāo)內(nèi)容?。7、?在評標(biāo)過?程中所有?評標(biāo)及工?作人員不?得中途離?開或提前?退場，如?有特殊情?況確需離?開的，應(yīng)?征得監(jiān)督?人的許可?。年?月日?開標(biāo)現(xiàn)場?管理制度?范文（四?）一、?熟悉各種?材料及機(jī)?具、用具?、工具的?用途及使?用方法。?二、對?入庫材料?做到三不?入：1?、劣質(zhì)材?料不入庫?；2、?數(shù)量不清?，質(zhì)量不?足不入庫?；3、?不能使用?的機(jī)具、?用具不入?庫。三?、對市場?采購材料?，做到依?實物入庫?，不得以?票據(jù)入庫?，并對入?庫材料分?類堆放，?懸掛標(biāo)志?，做到一?目了然、?堆放整齊?、帳物相?符。四?、每月月?底對庫房?進(jìn)行盤查?，對上月?的所有機(jī)?械、機(jī)具?、工具用?具、辦公?用品及材?料分類匯?總，制表?一式三份?，分別上?報項目部?經(jīng)理、材?料科長處?。五、?各種消耗?材料的發(fā)?放，必須?要有項目?經(jīng)理批簽?后的領(lǐng)料?單方可發(fā)?放，部分?消耗材料?收回原舊?物方可發(fā)?放、收舊?領(lǐng)新。?六、各班?組及個人?領(lǐng)用的一?切財物，?若損壞或?丟失，按?其材料價?列表、造?冊予以扣?除，上報?項目經(jīng)理?及財務(wù)，?財務(wù)扣回?。七、?樹立安全?第一和思?想，堅持?“預(yù)防為?主，防消?結(jié)合”的?原則，杜?絕火種，?火源進(jìn)入?庫房。禁?止閑雜人?員進(jìn)入庫?房，確保?公司財產(chǎn)?安全完整?。八、?常用消耗?材料不足?時，要提?早以書面?形式向項?目經(jīng)理匯?報、及時?購進(jìn)不能?影響正常?生產(chǎn)。?九、經(jīng)常?保持庫內(nèi)?、庫外的?環(huán)境衛(wèi)生?。工地?管理制度?為了確?保本工程?的順利進(jìn)?行，按期?保質(zhì)保量?的完成工?程施工任?務(wù)，公司?特制定以?下管理制?度，望廣?大職工共?同遵守、?切實執(zhí)行?。一、?本工地的?所有員工?必須遵守?本公司制?定的一切?規(guī)章制度?，聽從公?司管理人?員的指揮?和安排，?服從建設(shè)?單位、施?工單位、?監(jiān)理公司?、工程質(zhì)?量監(jiān)督部?門及相關(guān)?部門的指?導(dǎo)、檢查?。二、?認(rèn)真遵守?《___?_建筑法?》、遵守?《___?_標(biāo)準(zhǔn)化?法實施條?例》和《?建筑工程?質(zhì)量管理?條例》，?遵紀(jì)守法?，爭做奉?獻(xiàn)求實、?愛崗敬業(yè)?文明先進(jìn)?員工。?三、堅決?遵守工地?作息時間?，按時上?、下班和?晚休、不?得遲到和?早退、有?事要請假?、不得擅?離職守。?四、嚴(yán)?禁打架斗?毆、賭黃?，若有違?犯者，不?論情由，?均處以_?___元?罰款，其?醫(yī)藥費自?理后公司?再做處理?。對屢教?不改、情?節(jié)嚴(yán)重者?，送交司?法部門處?理。五?、對不服?從公司管?理人員和?相關(guān)部門?人員的安?排，尋釁?鬧事、故?意制造事?端均處以?____?元罰款，?其醫(yī)藥費?自理后公?司再做處?理，并開?除當(dāng)事人?。六、?文明用語?、講文明?、講禮貌?、團(tuán)結(jié)進(jìn)?取、求實?創(chuàng)新。?七、對工?地材料、?設(shè)備、機(jī)?械、工具?、用具等?人人都得?關(guān)心和愛?護(hù)，不得?損壞和丟?失（包括?甲方及相?鄰單位的?財物）。?文明工地?的設(shè)施人?人都得關(guān)?心愛護(hù)。?對有意損?害公共財?物者，賠?償原物價?值的__?__%。?對不按操?作規(guī)程操?作、無意?損壞者賠?償其原物?的___?_%。愛?護(hù)公物、?人人有責(zé)?。八、?工地用電?要注意安?全，所有?用電線路?、電器、?接電、照?明用電均?應(yīng)由工地?電工專人?負(fù)責(zé)接線?，他人不?得私自亂?____?接。否則?引起的一?切不安全?事故、機(jī)?械損壞事?故及傷亡?事故，均?由當(dāng)事人?自行負(fù)責(zé)?及賠償。?機(jī)械設(shè)備?的操作應(yīng)?持（上崗?證）的專?業(yè)人員操?作，操作?必須按照?《機(jī)械操?作規(guī)程》?操作，他?人不得隨?意亂開亂?動，否則?一切后果?自負(fù)。安?全駕駛、?文明操作?。九、?工地所有?員工必須?樹立安全?第一的思?想，嚴(yán)格?按照各項?安全施工?要求執(zhí)行?并操作，?確保安全?施工。堅?持預(yù)防為?主，防消?結(jié)合的原?則，杜絕?火種、火?源進(jìn)入施?工現(xiàn)場。?十、進(jìn)?入施工現(xiàn)?場的所的?人員必須?佩戴安全?帽，嚴(yán)禁?穿拖鞋及?高跟鞋。?嚴(yán)禁從高?空拋扔?xùn)|?西，高空?作業(yè)必須?系好安全?帶，嚴(yán)格?遵守《建?筑施工安?全操作規(guī)?程》，若?有違章操?作，所發(fā)?生的一切?不安全事?故及傷亡?事故，公?司概不負(fù)?責(zé)，其醫(yī)?療費、護(hù)?理費及誤?工費等，?均由本人?自理。若?在工地以?外發(fā)生的?一切不安?全事故，?其后果由?本人負(fù)責(zé)?自理，公?司概不負(fù)?責(zé)。高高?興興上班?，平平安?安下班。?十一、?工地所有?員工應(yīng)妥?善保管好?自己所攜?帶的行李?、物品。?嚴(yán)禁在本?工地、建?設(shè)單位、?相鄰單位?及他人處?盜竊財物?或伙同外?界人員盜?竊本工地?財物，若?有發(fā)現(xiàn)，?不問情由?均處以_?___元?以上罰款?或處以原?價值二十?倍以上罰?款，情節(jié)?嚴(yán)重者送?交司法部?門處理。?遵紀(jì)守法?、做文明?吏者。?十二、工?地應(yīng)做到?文明施工?，要求同?事之間禮?貌用語，?搞好自身?衛(wèi)生及環(huán)?境衛(wèi)生，?施工現(xiàn)場?應(yīng)經(jīng)常保?持衛(wèi)生良?好，施工?機(jī)械設(shè)備?及現(xiàn)場材?料布局井?井有條，?做好工地?容貌及個?人容貌完?全符合文?明工地的?標(biāo)準(zhǔn)。講?文明禮貌?、樹良好?風(fēng)氣。十?三、嚴(yán)?格遵守文?明工地的?管理制度?。自覺遵?守紀(jì)律、?保護(hù)環(huán)境?衛(wèi)生。語?氣和諧、?團(tuán)結(jié)友愛?，充分體?現(xiàn)：人人?為我、我?為人人。?消防管?理制度?1、成立?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組，項?目經(jīng)理任?組長。?2、必須?____?現(xiàn)場義務(wù)?消防隊，?對這些人?員要進(jìn)行?消防技能?培訓(xùn)，使?他們懂得?各類火災(zāi)?的滅火知?識，會使?用各種消?防器具。?要根據(jù)工?程情況設(shè)?置消防值?班人員，?建立現(xiàn)場?的防火制?度。3?、嚴(yán)格按?規(guī)定劃分?用火作業(yè)?區(qū)、易燃?材料區(qū)、?生活區(qū)，?保持防火?間距。特?別是對現(xiàn)?場中的臨?建設(shè)施和?倉庫，更?要嚴(yán)格管?理。存放?易燃液體?和易燃材?料的庫房?，要采取?專門的防?火措施。?4、嚴(yán)?禁在摟內(nèi)?設(shè)庫房和?住人，非?施工人員?嚴(yán)禁住在?現(xiàn)場。?5、現(xiàn)場?內(nèi)要建立?嚴(yán)禁吸煙?的制度，?發(fā)現(xiàn)違章?吸煙者要?從嚴(yán)處罰?。6、?嚴(yán)禁把易?燃、__?__危險?品帶入樓?內(nèi)，必須?設(shè)專庫存?放和專人?看管，并?有可靠的?防護(hù)防火?措施，誰?主管、誰?負(fù)責(zé)。?7、施工?現(xiàn)場設(shè)人?值班巡邏?，并設(shè)義?務(wù)消防隊?，出現(xiàn)火?情一切責(zé)?任由該隊?及有關(guān)人?員負(fù)責(zé)。?項目部將?根據(jù)有關(guān)?規(guī)定給予?處罰。?安全責(zé)任?制度為?了落實《?安全生產(chǎn)?法》、《?建設(shè)工種?安全生產(chǎn)?管理條例?》、《_?___市?生產(chǎn)安全?事故責(zé)任?劃分試行?辦法》和?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?提高生產(chǎn)?效率，確?保人身安?全和財產(chǎn)?不受損失?，杜絕事?故隱患和?火災(zāi)的發(fā)?生，凡是?參與現(xiàn)場?施工的施?工班組必?須承擔(dān)以?下安全責(zé)?任：1?、各施工?班組必須?對本隊所?有施工人?員經(jīng)常進(jìn)?行安全教?育。2?、嚴(yán)格執(zhí)?行本項目?部的各項?安全管理?規(guī)定。?3、各施?工班組進(jìn)?場后，必?須在七天?內(nèi)辦理施?工人員花?名冊，企?業(yè)法人人?營業(yè)執(zhí)照?、企業(yè)資?質(zhì)證書、?隊安全員?委托書、?特殊工種?人員上崗?證、安全?生產(chǎn)許可?證、安全?管理制度?、措施等?、隊長、?安全員“?安全生產(chǎn)?考核合格?證書”。?4、施?工現(xiàn)場、?樓層、辦?公室、庫?房、地下?室不準(zhǔn)隨?意住人。?5、各?施工班組?必須加強(qiáng)?防火意識?，嚴(yán)禁在?現(xiàn)場、庫?房、工具?庫、宿舍?、易燃品?附近吸煙?或明火，?加強(qiáng)現(xiàn)場?、樓層、?宿舍、庫?房的消防?器材的管?理，每個?隊設(shè)一個?義務(wù)消防?工班，另?設(shè)一名義?務(wù)消防負(fù)?責(zé)人。?6、各施?工班組嚴(yán)?格執(zhí)行勞?動紀(jì)律，?嚴(yán)禁違章?作業(yè)，嚴(yán)?禁各單位?基層領(lǐng)導(dǎo)?、負(fù)責(zé)人?違章指揮?。7、?確實做好?施工作業(yè)?面、洞口?、井口、?臨電的安?全防護(hù)，?各單位施?工人員嚴(yán)?禁亂拆安?全、消防?防護(hù)設(shè)施?。8、?做好五防?工作（防?煤氣中毒?、防食物?中毒、防?暑、防火?、防盜）?。9、?各施工班?組所進(jìn)易?燃、__?__等物?品要嚴(yán)格?管理，禁?止進(jìn)入樓?內(nèi)，必須?在樓外設(shè)?庫存放，?不難混放?，并設(shè)專?人管理。?10、?各施工班?組特殊工?，必須嚴(yán)?格執(zhí)行_?___市?特殊工種?持證上崗?的規(guī)定（?電工、電?焊工等）?。11?、各施工?班組必須?做好防偷?、防盜，?加強(qiáng)各種?財物的妥?善管理。?各隊庫房?有貴重財?物時，必?須向項目?有關(guān)部門?反映情況?，設(shè)人值?班。1?2、禁止?在施工現(xiàn)?場內(nèi)打架?斗毆、酗?酒、__?__，禁?止飲酒后?進(jìn)現(xiàn)場和?穿高跟鞋?、拖鞋、?帶釘鞋施?工。1?3、安全?用電，禁?止燃燒電?爐、電熱?器、碘鎢?燈、電飯?鍋。1?4、因違?反安全操?作，違章?指揮，違?章操作，?不按安全?技術(shù)交底?執(zhí)行，造?成人員傷?亡、財產(chǎn)?流失、火?災(zāi)發(fā)生的?后果，由?施工單位?或個人承?擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任和法律?責(zé)任。?文明施工?管理制度?為了確?保安全文?明施工，?我們編制?文明施工?方案，從?以___?_面做起?：1.?成立文明?施工領(lǐng)導(dǎo)?小組以?項目經(jīng)理?牽頭，由?主要施工?工長及材?料負(fù)責(zé)人?、質(zhì)安員?、保衛(wèi)組?長組成項?目文明施?工領(lǐng)導(dǎo)小?組，全面?負(fù)責(zé)工地?現(xiàn)場的文?明施工工?作。2?.文明施?工規(guī)劃及?管理制度?：1）?經(jīng)常保持?現(xiàn)場的整?潔衛(wèi)生，?做到“工?完場清”?，所有垃?圾及廢料?不得隨意?丟棄，必?須統(tǒng)一集?中運走；?2）倉?庫材料須?按專業(yè)，?類別整齊?堆放，并?掛牌標(biāo)示?牌，對易?燃___?_物品，?須設(shè)獨立?庫房，倉?庫要配置?足夠的防?火設(shè)施；?3）施?工人員進(jìn)?入現(xiàn)場必?須佩帶安?全帽和胸?卡，著裝?統(tǒng)一整齊?，嚴(yán)禁施?工人員穿?背心、拖?鞋進(jìn)入現(xiàn)?場；4?）工地內(nèi)?所有未用?完材料，?必須當(dāng)天?歸庫，不?得隨意丟?棄；工地?各種電纜?、電線必?須按臨電?施工方案?布置，不?得亂拉亂?搭；5）?為減少噪?音，切割?工作宜集?中管理；?6）工?地現(xiàn)場除?保安員外?，嚴(yán)禁住?人；對外?來人員和?車輛必須?登記后，?才能進(jìn)入?施工現(xiàn)場?；7）?工地現(xiàn)場?嚴(yán)禁吸煙?、打架斗?毆，不得?隨地大小?便；8）?員工住宿?區(qū)不得進(jìn)?行黃、賭?、毒等非?法活動；?9）裝?飾施工現(xiàn)?場有規(guī)范?和科學(xué)的?施工__?__設(shè)計?，合理的?裝飾施工?平面布置?，現(xiàn)場施?工管理制?度健全，?文明施工?措施落實?，領(lǐng)導(dǎo)掛?帥，責(zé)任?明確，定?人定崗，?檢查考核?項目明確?；10?）裝修現(xiàn)?場裝飾材?料、機(jī)具?按平面布?置定點整?齊堆放，?施工場地?平整干凈?；11）?裝飾工程?施工現(xiàn)場?臨時水電?要有專人?管理；?12）工?人操作地?點和周圍?必須清潔?整齊，做?到活完腳?下清，工?完場地清?，丟灑在?施工現(xiàn)場?的沙漿混?凝土要及?時清除；?13）嚴(yán)?禁損害污?染成品；?14）?裝飾工程?現(xiàn)場不準(zhǔn)?亂堆垃圾?及余物，?應(yīng)在適當(dāng)?位置設(shè)臨?時堆放點?；15）?施工現(xiàn)場?管理人員?和工人應(yīng)?戴分色或?有區(qū)別的?安全帽，?現(xiàn)場指揮?、質(zhì)量、?安全等檢?查人員應(yīng)?佩帶明顯?的袖章或?標(biāo)志，遵?章管理，?危險施工?區(qū)域應(yīng)派?人佩章值?班，并懸?掛警示牌?和警示燈?；16?）施工現(xiàn)?場嚴(yán)格使?用“安全?三寶”，?“洞口臨?邊”有防?護(hù)措施；?17）?施工現(xiàn)場?施工設(shè)備?整潔，電?氣開關(guān)柜?（箱）按?規(guī)定制作?，完整戴?鎖；18?）施工現(xiàn)?場有明顯?的防火標(biāo)?志和防火?制度牌，?配備有足?夠的消防?器材，防?火疏散通?道，現(xiàn)場?施工動火?有審批手?續(xù)；1?9）運輸?各種材料?、成品、?垃圾等應(yīng)?有蓋和防?護(hù)措施，?嚴(yán)禁泥沙?隨車輪帶?出場外，?不得將垃?圾灑漏在?道路上，?影響市容?環(huán)境衛(wèi)生?；20?）嚴(yán)格遵?守社會公?德、職業(yè)?道德、職?業(yè)紀(jì)律，?妥善處理?施工現(xiàn)場?周圍的公?共關(guān)系，?爭取有關(guān)?單位和群?眾的諒解?和支持，?控制施工?噪聲，盡?量做到施?工不擾民?；施工?現(xiàn)場防火?安全制度?一、各?施工班組?的負(fù)責(zé)人?為安全生?產(chǎn)、防火?安全的責(zé)?任人，班?組長必須?加強(qiáng)對工?人的安全?防火的崗?前教育，?帶領(lǐng)班組?成員認(rèn)真?學(xué)習(xí)安全?生產(chǎn)和防?火制度。?二、施?工現(xiàn)場嚴(yán)?禁吸煙和?使用明火?，違者除?處罰責(zé)任?人外同時?從重處罰?責(zé)任班組?.三、?水電焊工?必須持專?業(yè)上崗證?上崗，作?業(yè)時必須?辦理動火?許可證、?同時配齊?滅火器材?、在作業(yè)?區(qū)域用警?示繩圍上?并把作業(yè)?區(qū)易燃物?清除干凈?后方可作?業(yè).作業(yè)?后清滅火?種，認(rèn)真?檢察后方?可離開.?四、施?工現(xiàn)場嚴(yán)?禁動火做?飯和違章?用電，不?準(zhǔn)私自亂?拉亂扯電?線.五?、油漆存?放必須按?消防規(guī)定?存放在易?燃品庫房?內(nèi)，油漆?作業(yè)時必?須做好防?火措施，?在作業(yè)區(qū)?應(yīng)標(biāo)明警?示牌，保?持良好通?風(fēng)，嚴(yán)禁?有打火電?器及引燃?爆的器具?使用.?六、現(xiàn)場?臨時用電?和照明必?須做到牢?固規(guī)范，?遠(yuǎn)離易燃?品、防止?烤燃，電?線插頭、?插座、電?線接頭嚴(yán)?禁扔放在?易燃物品?上.七?、作業(yè)中?保障電源?線路完好?無損，嚴(yán)?防因“打?鐵發(fā)生火?災(zāi)”，對?危險區(qū)作?業(yè)要搞好?安全技術(shù)?交底，并?請防檢員?到場采取?防范措施?.八、?進(jìn)入現(xiàn)場?所有人員?必須戴安?全帽，高?空作業(yè)必?須系牢安?全帶，險?區(qū)須設(shè)警?示牌和設(shè)?防護(hù)欄.?九、全?體現(xiàn)場人?員必須嚴(yán)?格遵守此?制度，對?于違反制?度的責(zé)任?人和班組?予以重罰?.值班?制度1?、項目值?班分夜間?值班及節(jié)?假日值班?。夜間值?班分為辦?公區(qū)（大?值班）及?施工現(xiàn)場?（小值班?），節(jié)假?日值班以?領(lǐng)導(dǎo)值班?為主。辦?公區(qū)夜間?值班由綜?合辦安排?，施工現(xiàn)?場值班由?各工程部?根據(jù)施工?需要自行?安排。?2、項目?值班人員?在值班時?間負(fù)責(zé)處?理現(xiàn)場發(fā)?生的各種?問題，負(fù)?責(zé)___?_加班人?員的施工?生產(chǎn)，并?不定時的?抽查門衛(wèi)?的值勤情?況。發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理，處?理不了的?及時向有?關(guān)單位和?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，并做好?相關(guān)記錄?。3、?值班人員?在值班時?間如遇刮?大風(fēng)，下?大雨，應(yīng)?及時__?__家保?護(hù)現(xiàn)場的?施工原材?料，避免?造成無謂?的損失。?4、值?班人員應(yīng)?有高尚的?道德和工?作責(zé)任心?，遇到壞?人壞事勇?于斗爭，?不惜一切?代價保護(hù)?人民的利?益和公共?財產(chǎn)不受?損失。?5、值班?人員在值?班期間不?得擅離工?作崗位，?如遇特殊?情況不能?值班時應(yīng)?提前通知?，以便及?時調(diào)整，?否則按離?崗處理。?6、值?班人員必?須認(rèn)真填?寫值班記?錄，按時?做好交接?班工作，?重要事情?必須向交?接班人員?交代清楚?。如因未?交接班造?成的漏崗?，由上一?班當(dāng)班人?員承擔(dān)相?應(yīng)責(zé)任。?環(huán)境管?理制度?（一）各?級管理人?員的職責(zé)?1、項?目經(jīng)理：?（1）?全面負(fù)責(zé)?公司環(huán)境?管理體系?在本項目?的有效運?行。（?2）審批?項目環(huán)境?管理計劃?、項目環(huán)?境目標(biāo)、?指標(biāo)及環(huán)?境管理方?案。（?3）保證?項目環(huán)境?管理體系?有效運行?配備所需?的資源。?2、技?術(shù)設(shè)計部?：（1?）負(fù)責(zé)編?制本項目?的環(huán)境目?標(biāo)、指標(biāo)?和環(huán)境管?理方案。?（2）?負(fù)責(zé)本項?