重慶愛雅文化傳播有限公司可行性研究報(bào)告編制日期：二〇一五年四月二十八日目錄第一章工程總論....................................................................................4一、工程介紹......................................................................................4二、經(jīng)營(yíng)理念......................................................................................4第二章公司效勞工程介紹....................................................................5一、準(zhǔn)確、及時(shí)、專業(yè)化廣告效勞..................................................5二、個(gè)性化業(yè)務(wù)效勞..........................................................................6三、公司開展成熟后關(guān)注的新業(yè)務(wù)..................................................7四、公司簡(jiǎn)介......................................................................................7五、公司工程擴(kuò)展的目的..................................................................8第三章市場(chǎng)概述及市場(chǎng)分析、市場(chǎng)前景............................................10一、市場(chǎng)概述及市場(chǎng)分析................................................................10二、市場(chǎng)前景....................................................................................12第四章組織機(jī)構(gòu)....................................................................................15一、部門分工協(xié)作、科學(xué)組織分配、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程....................15第五章管理模式..................................................................................16一、股東會(huì)→總經(jīng)理→部門經(jīng)理→職員的直接指揮方式。........16二、用人標(biāo)準(zhǔn)....................................................................................17第六章市場(chǎng)營(yíng)銷策略............................................................................17一、營(yíng)銷策略....................................................................................17二、營(yíng)銷手段....................................................................................18第七章公司開展戰(zhàn)略............................................................................18一、創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)..............................................................18二、創(chuàng)業(yè)開展階段〔第二、三年〕................................................19第八章財(cái)務(wù)分析..................................................................................20一、資金來(lái)源....................................................................................20二、方案及回報(bào)................................................................................20三、投資費(fèi)用....................................................................................21第九章結(jié)論及建議..............................................................................22一、結(jié)論.............................................................................................22二、建議.............................................................................................23第一章工程總論一、工程介紹〔一〕、背景介紹隨著重慶市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速開展，群眾文化需求日益增長(zhǎng)，文化建設(shè)日益加強(qiáng)，由黨政機(jī)關(guān)、部門、系統(tǒng)、企業(yè)組織的各類文藝演出、展示、活動(dòng)逐漸步入繁盛期，因而，組建一個(gè)專業(yè)的文化傳播公司勢(shì)在必行。〔二〕工程名稱：重慶愛雅文化傳播有限公司(三)公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司〔四〕公司宗旨：“弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化，傳播社會(huì)和諧文化，打造時(shí)尚創(chuàng)意文化，彰顯地域特色文化，開展地方產(chǎn)業(yè)文化〞、以文化引為客戶創(chuàng)造最高價(jià)值，為社會(huì)傳播領(lǐng)生活〞、開掘品牌的力量〞。和諧文化〞〔五〕公司目標(biāo)：力爭(zhēng)用三到五年時(shí)間，打造一家全部由青年大學(xué)生組成的，具有分工明確、深耕細(xì)作特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，市場(chǎng)占有率高，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需求的新型媒體企業(yè)。二、經(jīng)營(yíng)理念在成立之初積極探索開展模式和方向，突出自己特色。吸納有專業(yè)技能的大學(xué)生伙伴加盟創(chuàng)業(yè)，吸引外部資金支持，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大公司影響力，一點(diǎn)一滴細(xì)分屬于我們的市場(chǎng)份額。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各渠道分析廣告開展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究受眾需求和市場(chǎng)形勢(shì)出發(fā)，為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的效勞。我們的創(chuàng)業(yè)口號(hào)：不斷進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)超越，先謀站穩(wěn)，再圖壯大。第二章公司效勞工程介紹一、準(zhǔn)確、及時(shí)、專業(yè)化廣告效勞1、根據(jù)客戶需求，定向制作企業(yè)宣傳資料、戶外媒體、汽車廣告、戶外廣告等平面設(shè)計(jì)制作安裝，網(wǎng)絡(luò)媒體的營(yíng)銷運(yùn)作，以及企業(yè)廣告宣傳片拍攝制作等；2、為企業(yè)提供詳實(shí)的行業(yè)咨詢效勞，包括數(shù)據(jù)調(diào)查、分析報(bào)告、行業(yè)前景預(yù)測(cè)，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌營(yíng)銷策略規(guī)劃與實(shí)施、品牌傳播系統(tǒng)規(guī)劃等的籌劃、安排、組織，品牌形象設(shè)計(jì)、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)及制作、品牌終端規(guī)劃及設(shè)計(jì)戶外宣傳活動(dòng)，名人代言等等，為企業(yè)做全方位包裝效勞；3、文化藝術(shù)交流活動(dòng)籌劃、咨詢，戶外活動(dòng)籌劃，禮儀效勞，企業(yè)管理咨詢，企業(yè)形象籌劃，教育咨詢，商品信息咨詢，工藝品設(shè)計(jì)，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，逐步建設(shè)與電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體之間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，代理和局部買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間段，由公司單方向廣告主進(jìn)行廣告媒介的銷售。4、DM雜志設(shè)計(jì)、發(fā)行、推廣，搜羅行業(yè)信息，指點(diǎn)消費(fèi)，引領(lǐng)市場(chǎng)前沿，滿足客戶多方面需求，追求高品質(zhì)生活。二、個(gè)性化業(yè)務(wù)效勞1、實(shí)現(xiàn)個(gè)性化婚慶典禮，組織開辦開業(yè)剪彩、會(huì)議主持、禮儀接待、節(jié)日慶賀、生日派對(duì)，以及大型商業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品展銷等活動(dòng)的全程籌劃實(shí)施。2、婚禮特色類MV拍攝，主題內(nèi)容表達(dá)型的視頻、音頻制作，家庭MV內(nèi)容籌劃及實(shí)現(xiàn)。3、原創(chuàng)音樂(lè)制作，演員經(jīng)紀(jì)，商業(yè)演出4、具有主題性質(zhì)的禮品設(shè)計(jì)、包裝、贈(zèng)送業(yè)務(wù)，企業(yè)logo禮品制作等禮品相關(guān)工程。三、公司開展成熟后關(guān)注的新業(yè)務(wù)1、手機(jī)電視、電子網(wǎng)絡(luò)雜志、移動(dòng)媒體業(yè)務(wù)的開拓；2、電視節(jié)目的籌劃、制作，報(bào)紙期刊的發(fā)行推介3、影視制作：音像制品的制作和發(fā)布、各種影視片、獨(dú)立電影。的籌劃、拍攝生產(chǎn)、后期包裝制作等業(yè)務(wù)四、公司簡(jiǎn)介重慶愛雅文化傳播有限公司是一家獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以文化事業(yè)為主的開展企業(yè)。公司注冊(cè)資金300萬(wàn)元，法人代表蔣南，公司地址位于重慶市九龍坡區(qū)長(zhǎng)石村，監(jiān)督單位：重慶市文化文物局。愛雅文化傳媒致力于文化品牌的開發(fā)傳播及衍生效勞的開發(fā)、工程合作，傳承品牌文化。時(shí)時(shí)關(guān)注相關(guān)行業(yè)政策和社會(huì)行業(yè)的開展動(dòng)向，傳播開展中華民族的傳統(tǒng)文化，開發(fā)傳播民間民俗文化，塑造傳奇的民族文化品牌，組織籌劃各種文化藝術(shù)交流活動(dòng)。在市場(chǎng)方面，以敏銳的市場(chǎng)洞察、高效的整合策略、誠(chéng)信的商業(yè)品格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行實(shí)力，為客戶提供多個(gè)層面的相關(guān)專業(yè)效勞。公司集政府、企業(yè)、媒體、公眾等脈絡(luò)，整合優(yōu)勢(shì)資源，自主開發(fā)、主辦或承辦各類型市場(chǎng)調(diào)查、評(píng)選、論壇、會(huì)議、展覽等活動(dòng)，協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品展示、品牌塑造、傳播整合、形象提升的市場(chǎng)目標(biāo)，提供系統(tǒng)性、針對(duì)性的銷售推廣及公共關(guān)系的運(yùn)作載體、溝通平臺(tái)和互動(dòng)橋梁。愛雅文化傳媒將依托業(yè)內(nèi)資源和傳奇文化品牌的業(yè)務(wù)集群，以重慶市這樣一個(gè)文化、旅游勝地為中心，聯(lián)動(dòng)國(guó)內(nèi)外成員機(jī)構(gòu)，與客戶共建工程團(tuán)隊(duì)的合作機(jī)制，系統(tǒng)而專業(yè)、靈巧而便捷，全面滿足客戶的活動(dòng)營(yíng)銷需求、創(chuàng)新提升活動(dòng)營(yíng)銷的市場(chǎng)價(jià)值。愛雅文化傳媒以文化事業(yè)為重心，與業(yè)界知名的藝術(shù)家、演出團(tuán)體、電視臺(tái)、播送站、報(bào)刊雜志社等媒體密切合作，集社會(huì)之力量，共同為客戶打造傳奇品牌，成就傳奇人生。五、公司工程擴(kuò)展的目的擴(kuò)展愛雅文化傳播有限公司的目的在于將擁有優(yōu)勢(shì)資源的專業(yè)文藝團(tuán)體與市場(chǎng)文化需求緊密結(jié)合起來(lái)，在以專業(yè)文藝團(tuán)體高品質(zhì)的藝術(shù)產(chǎn)品豐富文化演藝市場(chǎng)的同時(shí)，以多樣化的文化演藝市場(chǎng)需求激發(fā)專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體的創(chuàng)作活力，激活專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體的人力資源、藝術(shù)積淀及設(shè)施設(shè)備優(yōu)勢(shì)，到達(dá)雙贏目的。1、不墨守成規(guī)、自由競(jìng)爭(zhēng)的文化意識(shí)：既不受任何正統(tǒng)思想道德觀念的束縛，也不受任何藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的拘束。表現(xiàn)在藝術(shù)舞臺(tái)上，先人創(chuàng)造的任何法度，在實(shí)踐中都是可以突破的。介于劇團(tuán)為市文化局所領(lǐng)導(dǎo)的下屬單位，對(duì)于政府的不太相關(guān)的一些幫助性?shī)蕵?lè)性質(zhì)或會(huì)議活動(dòng)的輔助演出不便提出勞務(wù)費(fèi)要求，從而增加的是專業(yè)團(tuán)體的經(jīng)費(fèi)困難。公司運(yùn)作那么可解決此類問(wèn)題〔以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)〕2、長(zhǎng)期以來(lái)劇團(tuán)一直在改革但有些思想還停留在方案經(jīng)濟(jì)時(shí)期，對(duì)于現(xiàn)有市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)還有很多缺乏，而公司運(yùn)營(yíng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手劇團(tuán)可獲得雙贏。3、喜愛時(shí)髦、追逐時(shí)尚的文化心態(tài)：現(xiàn)代中國(guó)文化受眾群體每天生活在不斷競(jìng)爭(zhēng)、不斷求變的環(huán)境中，自然染上了愛新奇、好獵奇的心態(tài)。加之每天瞬息多變、五光十色的商業(yè)氣氛不斷產(chǎn)生著新的生活流行，于是愛時(shí)尚、追時(shí)髦就成了大多數(shù)人的心理習(xí)慣。每當(dāng)新的流行趨勢(shì)出現(xiàn)，眾人便趨之假設(shè)騖，共同追捧。表現(xiàn)在文化欣賞方面，就是追新、獵奇、跟風(fēng)。它迫使文化不斷地變化出新，以符合流行的趨勢(shì)或創(chuàng)造新的流行趨勢(shì)，吸引受眾。內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、表現(xiàn)手段和方式創(chuàng)新、工具創(chuàng)新等司空見慣，在人才方面，也不斷有新面孔出現(xiàn)，捧新角、炒新事。新舊不斷交替，造成競(jìng)爭(zhēng)壓力，也鍛造了市民追逐時(shí)尚的文化性格。〔可以使劇團(tuán)產(chǎn)生更多新鮮時(shí)尚的元素以適應(yīng)現(xiàn)代演出市場(chǎng)〕6、部門構(gòu)成①、創(chuàng)意籌劃部負(fù)責(zé)創(chuàng)意、籌劃各類文藝演出、展示、宣傳等活動(dòng)，提供創(chuàng)意籌劃案及具體的實(shí)施方案。②、演出部負(fù)責(zé)各類文藝演出、展示、宣傳等活動(dòng)的具體組織、操作及實(shí)施。③、外聯(lián)部負(fù)責(zé)廣泛聯(lián)絡(luò)，收集各方面文藝演出、展示、宣傳等活動(dòng)文化需求信息。3人員來(lái)源以重慶市愛雅文化傳播公司內(nèi)部人員為主，并向社會(huì)招聘相關(guān)業(yè)務(wù)人員。第三章市場(chǎng)概述及市場(chǎng)分析、市場(chǎng)前景一、市場(chǎng)概述及市場(chǎng)分析經(jīng)過(guò)改革開放三十年的開展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速持續(xù)開展，而作為文化產(chǎn)業(yè)的中國(guó)傳媒業(yè)尚在探索中慢慢前行，但開展?jié)摿θ找嫱癸@。目前中國(guó)傳媒行業(yè)還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，無(wú)論從經(jīng)營(yíng)管理體制、經(jīng)營(yíng)規(guī)模，還是從市場(chǎng)成熟程度來(lái)看，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)還處在初級(jí)階段。通常傳媒業(yè)包括報(bào)紙、雜志、電視、播送、電影、圖書、音像制品，以及目前正迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。作為社會(huì)信息傳播的媒介，傳媒業(yè)涵蓋了信息生產(chǎn)、加工、傳播和根底等領(lǐng)域，具有典型的信息效勞業(yè)的特征。隨著新聞改革的深入進(jìn)行以及傳媒經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度的提高，傳媒市場(chǎng)將面臨制度性的變革，最終將確立符合市場(chǎng)規(guī)律的游戲規(guī)那么，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)鐵律在這個(gè)領(lǐng)域也將發(fā)揮決定性的作用。作為傳媒行業(yè)的市場(chǎng)支柱之一的廣告行業(yè)在我國(guó)屬于新興行業(yè)，2023年我國(guó)廣告公司已經(jīng)突破6萬(wàn)余家，并且數(shù)量還在不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額早在2023年就突破1000億元大關(guān)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康開展、國(guó)內(nèi)消費(fèi)的強(qiáng)勁拉動(dòng)均為廣告市場(chǎng)的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。到2023年中國(guó)總體廣告市場(chǎng)規(guī)模已到達(dá)1741億元，市場(chǎng)規(guī)模為美國(guó)的8.4%，為日本的38.7%。2023年中國(guó)廣告市場(chǎng)規(guī)模在全球排名第五，但由于人口基數(shù)龐大，每年的人均廣告費(fèi)用僅為18美元。低于世界平均.4美元；美國(guó)、日本的人均廣告費(fèi)用分別高達(dá)921水平的70美元/年和485美元/年。專家預(yù)測(cè)中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。作為一個(gè)開展中的市場(chǎng)，中國(guó)的市場(chǎng)空間依然巨大，因此金融危機(jī)對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)只是暫時(shí)的，相比那些消費(fèi)品市場(chǎng)趨于飽和和理性消費(fèi)的國(guó)家，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)還有很多成長(zhǎng)空間，因此，短暫的危機(jī)可能會(huì)讓一些企業(yè)面臨冬天的煎熬，但是也同時(shí)會(huì)成為另外一些企業(yè)的時(shí)機(jī)，全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)亂將是中國(guó)廣告市場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，創(chuàng)立新的營(yíng)銷理論以及提升廣告?zhèn)鞑シ椒ê蜆?biāo)準(zhǔn)媒介市場(chǎng)的時(shí)機(jī)，相信在經(jīng)過(guò)這一輪危機(jī)之后，中國(guó)廣告市場(chǎng)會(huì)更加成熟。中國(guó)廣告在最近20年中，經(jīng)過(guò)了恢復(fù)重建、宏觀調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)開展的過(guò)程。廣告經(jīng)營(yíng)額從2023年1000億元向2023年的2000億元大關(guān)跨越。從廣告環(huán)境來(lái)說(shuō)，近幾年最重要的進(jìn)步是宏觀管理趨于穩(wěn)定，法規(guī)建設(shè)取得成效；消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分化，消費(fèi)社會(huì)走向成熟；媒介市場(chǎng)進(jìn)一步開放，媒介產(chǎn)業(yè)化翻開了廣告獨(dú)立開展的空間；國(guó)家意識(shí)形態(tài)對(duì)廣告的監(jiān)控逐漸同廣告本身的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)相適應(yīng)。從廣告業(yè)自身的進(jìn)步來(lái)看，首先表現(xiàn)為高新技術(shù)手段、各種傳播媒介的充分吸收利用；其次，廣告籌劃意識(shí)和創(chuàng)意水平普遍提升；全行業(yè)專業(yè)素質(zhì)有了明顯的改善；廣告代理和全面客戶效勞的規(guī)模性效益已經(jīng)顯露出來(lái)；廣告業(yè)的專業(yè)效勞的細(xì)分化與整合運(yùn)作已出現(xiàn)，廣告效勞正在由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變。這些綜合因素積累，為中國(guó)的傳媒廣告業(yè)國(guó)際化開展提供了良好的行業(yè)根底。重慶作為西南地區(qū)中心城市，素有“東方明珠〞的美譽(yù)，文化傳媒產(chǎn)業(yè)開展迅猛。隨著重慶國(guó)際軟件外包基地建設(shè)，以及夏季達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇落戶重慶，都為我市傳媒廣告業(yè)開展帶來(lái)了新的歷史機(jī)遇。重慶2023年文化產(chǎn)業(yè)增加值總量為96.4億元，從文化產(chǎn)業(yè)的城市開展橫向比擬看，排在北京、上海、深圳、廣州、寧波、沈陽(yáng)、天津、重慶、南京、廈門等10個(gè)城市之后；增加值占GDP比重為3.08%，現(xiàn)價(jià)增幅為26.2%。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)明，近年來(lái)重慶市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)開展步伐明顯加快，呈現(xiàn)出健康開展的良好勢(shì)頭，文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開展速度明顯高于GDP的增長(zhǎng)速度。重慶文化傳媒產(chǎn)業(yè)正走向一條持續(xù)開展之路。二、市場(chǎng)前景隨著重慶市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速開展，群眾文化需求日益增長(zhǎng)，行業(yè)、企業(yè)、社區(qū)、新農(nóng)村文化建設(shè)日益加強(qiáng)，由黨政機(jī)關(guān)、部門、系統(tǒng)、企業(yè)組織的各類文藝演出、展示、活動(dòng)逐漸步入繁盛期，文化市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)藝術(shù)產(chǎn)品的需求量是很大的，如果能夠抓住這一良好機(jī)遇，組建一個(gè)專業(yè)的文化傳播公司，集中優(yōu)勢(shì)資源，迅速介入市場(chǎng)，應(yīng)該是大有可為的。堅(jiān)持秉承“宣傳地方文化，打造品牌節(jié)目，促進(jìn)藝術(shù)生產(chǎn)，繁榮演出市場(chǎng)，推動(dòng)文化開展〞的方針建設(shè)文化傳播公司，從思想水準(zhǔn)和藝術(shù)水準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，相信在不久的將來(lái)，文化傳播公司所推出的藝術(shù)產(chǎn)品一定能夠朝著“黨和政府滿意，人民群眾喜愛〞的道路上健康成長(zhǎng)。傳媒業(yè)的開展與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境密不可分。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速向縱深方向開展，中國(guó)傳媒行業(yè)將迎來(lái)新的開展契機(jī)。以下幾方面因素都說(shuō)明投資傳媒行業(yè)，將是未來(lái)十年回報(bào)率最高的行業(yè)之一。我們將為此而不懈努力。愛雅文化傳媒因時(shí)而動(dòng)，放眼文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)前景，立足重慶，輻射西南，有志成為傳媒行業(yè)一朵奇葩。我們公司抓住重慶省各級(jí)政府扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，充分利用辦公租金、稅費(fèi)減免等優(yōu)勢(shì)，集中大學(xué)生現(xiàn)有資金和技術(shù)條件，并申請(qǐng)小額創(chuàng)業(yè)貸款，自主籌建，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。公司成立初期將以廣告創(chuàng)意宣傳籌劃、校園品牌DM報(bào)刊雜志，主題喜紙為切入點(diǎn)，突出個(gè)性化需求，彰顯獨(dú)特的品牌文化魅力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的品牌營(yíng)銷效勞。第一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模大，增長(zhǎng)速度快。為中國(guó)傳媒行業(yè)的成熟穩(wěn)健壯大營(yíng)造良好的大環(huán)境。第二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)買方市場(chǎng)初步形成，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前劇烈，它們對(duì)傳媒廣告的依賴和重視有增無(wú)減，廣告作為目前傳媒的主要收入來(lái)源，其市場(chǎng)規(guī)模仍在繼續(xù)擴(kuò)大。第三、中國(guó)社會(huì)迅速的信息化也為傳媒業(yè)的開展帶來(lái)了新的領(lǐng)域和新的思維方式。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代為傳媒業(yè)開展提供新的拓展空間。人們的文化需求將提升到更高層次，對(duì)傳媒業(yè)開展提供新的載體。第四、中國(guó)傳媒還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，無(wú)論從經(jīng)營(yíng)管理體制、經(jīng)營(yíng)規(guī)模，還是從市場(chǎng)成熟程度來(lái)看，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)還處在初級(jí)階段。隨著新聞改革的深入進(jìn)行以及傳媒經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度的提高，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)鐵律在這個(gè)領(lǐng)域也將發(fā)揮決定性的作用，隨之而來(lái)的將是傳媒市場(chǎng)的充分發(fā)育和走向成熟。重慶是一座美麗的濱海城市，年輕且充滿活力，處處彰顯國(guó)際大都市的魅力，“全國(guó)文明城市〞的榮譽(yù)更賦予它很深的文化底蘊(yùn)。隨著重慶改革開放的深入，經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展，已經(jīng)涌現(xiàn)出了一大批傳媒企業(yè)，以天歌傳媒、國(guó)域無(wú)疆等為代表的新興傳媒企業(yè)典型，正為重慶傳媒廣告市場(chǎng)呈現(xiàn)一幅百花齊放、斗艷爭(zhēng)春的繁榮景象。傳媒因時(shí)而動(dòng)，放眼文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)前景，立足重慶，輻射東北，有志成為傳媒行業(yè)一朵奇葩。我們公司抓住重慶各級(jí)政府扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，充分利用辦公租金、稅費(fèi)減免等優(yōu)勢(shì)，集中大學(xué)生現(xiàn)有資金和技術(shù)條件，并申請(qǐng)小額貸款，自主籌建，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。公司成立初期將以廣告宣傳籌劃、禮儀慶典效勞市場(chǎng)為切入點(diǎn)，突出個(gè)性化需求，彰顯城市獨(dú)特魅力所在，為各企事業(yè)單位、個(gè)人組織提供優(yōu)質(zhì)的品牌效勞。第四章組織機(jī)構(gòu)一、部門分工協(xié)作、科學(xué)組織分配、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程1、總經(jīng)理：對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)管理公司日常事務(wù)，制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)開展規(guī)劃，聘任或者解聘部門負(fù)責(zé)人，對(duì)外代表公司。2、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部：負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的運(yùn)作，網(wǎng)絡(luò)媒體的構(gòu)建，獨(dú)立開發(fā)網(wǎng)絡(luò)媒體資源，打造網(wǎng)絡(luò)廣告新品牌。3、市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)制定公司的整個(gè)營(yíng)銷方案，并具體實(shí)施，積極建立發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，并做好廣告營(yíng)銷、商業(yè)演出、禮儀效勞本錢的預(yù)算。4、籌劃設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)整個(gè)公司業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與籌劃，并和市場(chǎng)部共同負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)的組織和實(shí)施。提供設(shè)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)。包括禮儀慶典業(yè)務(wù)、廣告宣傳業(yè)務(wù)。5、演出部：負(fù)責(zé)對(duì)外承接商業(yè)演出，電視臺(tái)電臺(tái)播送欄目包裝，大型廣場(chǎng)活動(dòng)的具體實(shí)施。〔演出證正在辦理當(dāng)中〕6、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制，定期向總經(jīng)理遞交財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)狀況，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行本錢核算和本錢分析，為市場(chǎng)部決策提供財(cái)務(wù)根據(jù)。7、人力資源部：負(fù)責(zé)公司的人才招聘、培訓(xùn)、公關(guān)等，公司的人力資源管理。下設(shè)有：1、文秘部2、后勤部3、人事部4、客服中心;負(fù)責(zé)客戶的咨詢，后期的效勞跟蹤等第五章管理模式一、股東會(huì)→總經(jīng)理→部門經(jīng)理→職員的直接指揮方式。1、實(shí)行分級(jí)管理：由上至下：部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),職員服從部門經(jīng)理工作分配；由下至上：職員有問(wèn)題向部門經(jīng)理提出,部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。2、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、鼓勵(lì)機(jī)制：重視個(gè)人績(jī)效表現(xiàn),部門經(jīng)理、員工職位不固定,能者上。3、管理方式人性化：重視調(diào)節(jié)員工的情緒,發(fā)揮積極性,以提高工作效率。二、用人標(biāo)準(zhǔn)：專業(yè)人員：本科畢業(yè)以上學(xué)歷，并具備相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。其他職員：擇優(yōu)選擇高校畢業(yè)大學(xué)生,要求道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞，有拼搏向上的精神。第六章市場(chǎng)營(yíng)銷策略一、營(yíng)銷策略：公司將堅(jiān)持以傳媒廣告、企業(yè)籌劃和禮儀慶典作為公司初期主營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)并對(duì)外承接商業(yè)活動(dòng)和文化藝術(shù)交流效勞、定制個(gè)性化效勞。利用現(xiàn)有的設(shè)計(jì)專業(yè)能力和活動(dòng)籌劃能力，實(shí)行廣告設(shè)計(jì)、傳播媒介一體化。我們將本著“客戶至上、以人為本〞的經(jīng)營(yíng)理念，在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫，以到達(dá)客戶、讀者、公司共贏的目的，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的最大化和風(fēng)險(xiǎn)的最小化，快速實(shí)現(xiàn)資本積累，客戶資源拓展。加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。二、營(yíng)銷手段：1、熟人推薦：利用熟人介紹。2、公關(guān)促銷：利用公司關(guān)系,由公司推廣促銷。3、網(wǎng)絡(luò)推廣：在全國(guó)各大廣告、演出及娛樂(lè)網(wǎng)站宣傳。4、企業(yè)宣傳：到各企業(yè)派發(fā)公司簡(jiǎn)介及效勞工程介紹。5、電話熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。6、人員推銷：直接推銷。第七章公司開展戰(zhàn)略一、創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1．我們初期階段的開展模式可以考慮：方案〔1〕：與其他相關(guān)公司聯(lián)系交叉業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)局部業(yè)務(wù)外包，謀求建立營(yíng)銷聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)體。共享媒體代理優(yōu)勢(shì)、有限客戶資源，合理利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)。通過(guò)資本運(yùn)作，技術(shù)互補(bǔ)，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，降低本錢，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。方案〔2〕：初期以設(shè)計(jì)制作企業(yè)廣告宣傳資料為主，承攬大型廣告公司無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，逐步拓展市場(chǎng)。重視同客戶的關(guān)系，注意客戶間轉(zhuǎn)介紹業(yè)務(wù)開發(fā)，開辟地市級(jí)市場(chǎng)。2、充分利用政府資源，樹立創(chuàng)業(yè)典型需要，依托扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的大背景，爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持和業(yè)務(wù)幫助；3、發(fā)揮熟悉高校環(huán)境的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合學(xué)生社團(tuán)組織打造企業(yè)，品牌推廣、企業(yè)形象塑造的舞臺(tái)。挖掘大學(xué)生市場(chǎng)的消費(fèi)潛力，為企業(yè)產(chǎn)品提供展示的空間。通過(guò)高校畢業(yè)生見習(xí)基地建設(shè)培育，為公司儲(chǔ)藏人才。3．搞好與重慶電視臺(tái)、電臺(tái)，主流媒體報(bào)刊雜志的關(guān)系，促進(jìn)廣告業(yè)務(wù)合作。4．與中國(guó)各大著名網(wǎng)站尤其是重慶頻道建立良好信任關(guān)系，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告合作的深度廣度。二、創(chuàng)業(yè)開展階段〔第二、三年〕愛雅文化傳媒在各級(jí)政府部門的支持下，在全體公司伙伴的努力下，已在初期的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在重慶局部市場(chǎng)取得可喜成績(jī)，客戶群體不斷擴(kuò)大，公司員工的技術(shù)水平和市場(chǎng)把握程度提升，公司制作能力和水平上了一個(gè)新臺(tái)階，下個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立天魅傳媒的品牌形象，業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬。將目標(biāo)客戶群向大中型企業(yè)拓展。1．依靠社區(qū)資源，細(xì)化傳媒效勞體系，打造支持公益事業(yè)的公司社會(huì)形象，做好公眾信息傳播，樹立文化社區(qū)、和諧社區(qū)的宣傳理念。2．具備在重慶電視臺(tái)、電臺(tái)，主流報(bào)刊發(fā)布廣告業(yè)務(wù)的操作能力。3．公司將盈利業(yè)務(wù)工程固定，擴(kuò)大廣告宣傳輻射面，提高品牌影響力，企業(yè)籌劃業(yè)務(wù)突顯效果，效勞市場(chǎng)局面翻開，整體公司利潤(rùn)趨向穩(wěn)定化。第八章財(cái)務(wù)分析一、資金來(lái)源資金來(lái)源：總投資280萬(wàn)元人民幣，全部由公司自籌，特此申請(qǐng)重慶市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開展資金80萬(wàn)元。二、方案及回報(bào)1、內(nèi)部收益率20%，投資回收期3年。2、以融資方式參加的出資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作，公司確保投資方固定回報(bào)率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。投資回報(bào)方式：按國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮5％結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。〔不計(jì)復(fù)息〕每年還本付息50％，每年結(jié)算一次。3、前期合作伙伴依靠專業(yè)技能和一定出資比例享有股東權(quán)益。三、投資費(fèi)用固定投資〔單位：元〕禮炮MLBC-508臺(tái)5004000餅狀彩紙30KG952850i-500充氣管1條整體C-50氣閥22個(gè)801600260W光束燈50臺(tái)73003650002KW追光燈6臺(tái)185001110002KW追光燈航空箱6臺(tái)150090002KW追光燈燈架6臺(tái)1900114002KW追光燈燈泡6個(gè)300018000R6租用鋁箱260個(gè)6000720000發(fā)送卡2塊14002800功放LAXA9006臺(tái)495029700功放LAXR8075臺(tái)466023300SHUREUR24D/BEAJB話筒4個(gè)2450098000深海塞爾EW145G34套495019800SHUREUR24D/BEAJB話筒8個(gè)23000184000薄霧機(jī)、航空箱、光束燈81只3200336800搖頭燈30臺(tái)9800294000搖頭燈55臺(tái)950052250合計(jì)2753750第九章結(jié)論及建議一、結(jié)論1、工程擴(kuò)建的必要性。該工程符合國(guó)家、重慶市的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求，具有廣闊的市場(chǎng)前景。2、工程開展及可行性研究工作概念。該工程是對(duì)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展趨勢(shì)進(jìn)行分析判斷，經(jīng)過(guò)多方考察審慎提出的?？尚行匝芯抗ぷ鲊@經(jīng)營(yíng)范圍、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、智力資源合作、經(jīng)營(yíng)效益分析等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查、研究。3、該工程前期投入不大，技術(shù)門檻較高，資金門檻較低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可控，能產(chǎn)生較好的財(cái)務(wù)效益以及良好的社會(huì)效益。二、建議目前文化產(chǎn)業(yè)作為世界極具開展?jié)摿Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)，特別是影視業(yè)由于自身特點(diǎn)與旅游業(yè)有著密切關(guān)聯(lián)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展都極具帶動(dòng)作用。1、企業(yè)本身可獲得的經(jīng)濟(jì)效益A、企業(yè)可獲得的利潤(rùn)情況。效勞行業(yè)的利潤(rùn)率一般在30%左右，且本錢單一，能夠產(chǎn)生較高的經(jīng)濟(jì)效益。B、企業(yè)可以提高效勞質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著企業(yè)的不斷開展，對(duì)行業(yè)的逐漸適應(yīng)熟悉，可以在提高效勞質(zhì)量上下功夫，在某一板塊做強(qiáng)做大，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大效益。C、工程對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、對(duì)社會(huì)開展所產(chǎn)生的影響該工程能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)開展的產(chǎn)生積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。2、面臨的外部環(huán)境和開展挑戰(zhàn)分析A、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。公司開展的生命在于競(jìng)爭(zhēng)，客觀的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析有利于公司決策層更好制定開展戰(zhàn)略和工作方案。關(guān)于文化傳播行業(yè)目前所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，個(gè)人認(rèn)為，大體分為以下幾個(gè)方面：一是國(guó)際挑戰(zhàn)日趨嚴(yán)峻?，F(xiàn)在公司外部環(huán)境中文化產(chǎn)業(yè)開展迅猛，各項(xiàng)指標(biāo)突飛猛進(jìn)，但是與國(guó)際大企業(yè)大公司相比擬，我們?nèi)匀幻媾R巨大挑戰(zhàn)。例如，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值早在20世紀(jì)60年代時(shí)就已經(jīng)占到GDP的12%以上，美國(guó)生產(chǎn)的影片產(chǎn)量?jī)H占全球影片的不到7%，卻占全球放映時(shí)間的50%以上，電影票房的60%以上。英國(guó)東部英格蘭地區(qū)是倫敦的文化創(chuàng)意中心腹地，以英國(guó)1%的土地，容納了英國(guó)9%的人口，其中每20個(gè)人中就有1位從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)品上鏡率僅次于好萊塢。與此同時(shí)，“韓流風(fēng)〞、“日劇熱〞也是接踵而至，領(lǐng)國(guó)內(nèi)文化傳播公司措手不及。二是周邊文化傳播公司“吸出效應(yīng)〞日益明顯。