行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責范文(3篇)_第1頁
行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責范文(3篇)_第2頁
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第5頁共5頁行政人力?資源部經(jīng)?理的崗位?職責范文?1、協(xié)?助公司決?策層制定?公司戰(zhàn)略?發(fā)展目標?,并監(jiān)督?執(zhí)行與檢?查;2?、根據(jù)公?司戰(zhàn)略目?標制定人?力資源、?行政工作?發(fā)展規(guī)劃?、計劃與?預算方案?;3、?協(xié)助建立?有效的組?織機構,?牽頭制定?各部門崗?位職能;?4、組?織制定完?善公司各?項管理制?度;5?、建立和?優(yōu)化公司?績效管理?體系,組?織實施并?對各部門?績效考核?過程進行?監(jiān)督控制?;6、?根據(jù)公司?人力資源?規(guī)劃,負?責人力資?源的招聘?和重要崗?位的選拔?及團隊搭?建;7?、建立和?優(yōu)化公司?培訓體系?,負責公?司全員的?職前和在?職培訓;?8、負?責公司薪?酬和福利?管理,建?立具有競?爭力的薪?酬體系。?行政人?力資源部?經(jīng)理的崗?位職責范?文(二)?行政模?塊--?1、根據(jù)?公司的適?合程度,?制定相關?的行政規(guī)?章制度并?組織實施?;2、?負責部門?的日常管?理工作及?部門員工?的管理、?指導、培?訓及評估?;3、?組織實施?行政辦公?事務,不?斷優(yōu)化工?作流程;?4、提?高內部管?理,協(xié)調?各部門間?的關系,?加強部門?間的溝通?聯(lián)系;?5、負責?公司外聯(lián)?及各項活?動的組織?;6、?主持規(guī)劃?公司各項?基建項目?;7、?后勤事務?管理,包?括宿舍、?飯?zhí)谩⑺?電維修、?廠服、綠?化、清潔?衛(wèi)生、車?輛、門衛(wèi)?、廢品、?固定資產(chǎn)?管理等。?人事模?塊—人?力資源制?度建設:?1、建?立健全公?司招聘、?培訓、工?資、保險?、福利、?績效考核?等人力資?源制度建?設;2?、起草有?關人力資?源管理工?作的初步?意見;?3、編制?并不斷完?善員工手?冊,使員?工了解公?司的各類?管理制度?和行為規(guī)?范。員工?薪酬福利?:4、?定期編制?勞資、人?事統(tǒng)計報?表,及時?撰寫人力?利用、勞?動報酬統(tǒng)?計分析報?告;5?、根據(jù)公?司薪酬福?利政策與?制度,協(xié)?助有關部?門落實員?工薪酬福?利相關手?續(xù);6?、負責公?司內外部?的薪酬調?查,并根?據(jù)調查結?果,及時?擬定公司?的薪酬調?整方案;?7、根?據(jù)薪酬調?查結果,?制定公司?的薪酬制?度、薪酬?計劃、福?利計劃;?員工的?績效管理?:1、?根據(jù)公司?發(fā)展情況?,建立員?工工作分?析,形成?工作描述?和職位說?明書;?2、負責?公司的崗?位價值分?析、建立?及維護公?司的崗位?價值體系?;3、?負責公司?的績效管?理(績效?計劃、績?效實施、?績效反饋?及評估)?;4、?建立公司?職位調動?及晉升體?系;5?、負責建?立績效管?理體系;?員工關?系:1?、負責員?工的勞動?合同簽訂?以及職務?任免、調?配、解聘?等;2?、根據(jù)國?家、地方?勞動法規(guī)?及公司的?人力資源?政策,建?立公司與?員工的溝?通機制;?3、主?導員工與?公司的勞?動糾紛或?爭議的調?查、善后?處理和補?償;4?、組織員?工的各種?集體活動?,以建立?良好的員?工關系,?確保員工?的工作滿?意度達到?公司的要?求。行?政人力資?源部經(jīng)理?的崗位職?責范文(?三)行?政模塊-?-1、?根據(jù)公司?的適合程?度,制定?相關的行?政規(guī)章制?度并組織?實施;?2、負責?部門的日?常管理工?作及部門?員工的管?理、指導?、培訓及?評估;?3、組織?實施行政?辦公事務?,不斷優(yōu)?化工作流?程;4?、提高內?部管理,?協(xié)調各部?門間的關?系,加強?部門間的?溝通聯(lián)系?;5、?負責公司?外聯(lián)及各?項活動的?組織;?6、主持?規(guī)劃公司?各項基建?項目;?7、后勤?事務管理?,包括宿?舍、飯?zhí)?、水電維?修、廠服?、綠化、?清潔衛(wèi)生?、車輛、?門衛(wèi)、廢?品、固定?資產(chǎn)管理?等。人?事模塊—?人力資?源制度建?設:1?、建立健?全公司招?聘、培訓?、工資、?保險、福?利、績效?考核等人?力資源制?度建設;?2、起?草有關人?力資源管?理工作的?初步意見?;3、?編制并不?斷完善員?工手冊,?使員工了?解公司的?各類管理?制度和行?為規(guī)范。?員工薪酬?福利:?4、定期?編制勞資?、人事統(tǒng)?計報表,?及時撰寫?人力利用?、勞動報?酬統(tǒng)計分?析報告;?5、根?據(jù)公司薪?酬福利政?策與制度?,協(xié)助有?關部門落?實員工薪?酬福利相?關手續(xù);?6、負?責公司內?外部的薪?酬調查,?并根據(jù)調?查結果,?及時擬定?公司的薪?酬調整方?案;7?、根據(jù)薪?酬調查結?果,制定?公司的薪?酬制度、?薪酬計劃?、福利計?劃;員?工的績效?管理:?1、根據(jù)?公司發(fā)展?情況,建?立員工工?作分析,?形成工作?描述和職?位說明書?;2、?負責公司?的崗位價?值分析、?建立及維?護公司的?崗位價值?體系;?3、負責?公司的績?效管理(?績效計劃?、績效實?施、績效?反饋及評?估);?4、建立?公司職位?調動及晉?升體系;?5、負?責建立績?效管理體?系;員?工關系:?1、負?責員工的?勞動合同?簽訂以及?職務任免?、調配、?解聘等;?2、根?據(jù)國家、?地方勞動?法規(guī)及公?司的人力?資源政策

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