你的家庭收入來源于哪些途徑？現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查1

按勞分配為主體多種分配方式并存

《經(jīng)濟(jì)生活》第三單元第七課第一框按勞分配為主體2生產(chǎn)資料所有制形式分配方式公有制為主體決定按勞分配為主體決定多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展多種分配方式并存生產(chǎn)分配決定生產(chǎn)資料所有制形式分配方式公有制為主體決定按勞分配為主體決3

按勞分配為主體按勞分配為主體4情境探究一某國有企業(yè)車間我總是超額完成生產(chǎn)任務(wù)，收入還不錯(cuò)哦為什么受傷的總是我？我是高級技工，工作完成質(zhì)量高,工資自然比他們高。初級技工月工資3千元初級技工月工資4千元高級技工月工資8千元小李老王小張思考：他們的工資收入屬于哪種分配方式？他們的工資收入為什么高低不一？情境探究一某國有企業(yè)車間我總是超額完成生產(chǎn)任務(wù)，收入還不5實(shí)行范圍分配尺度分配內(nèi)容分配結(jié)果

基本內(nèi)容和要求：

在公有制經(jīng)濟(jì)中，在對社會(huì)總產(chǎn)品作了各項(xiàng)必要扣除之后，以勞動(dòng)者向社會(huì)提供的勞動(dòng)（包括勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量）為尺度分配個(gè)人消費(fèi)品，多勞多得，少勞少得。1、按勞分配的含義實(shí)行范圍分配尺度分配內(nèi)容分配結(jié)果基本內(nèi)容和要求：6情境探究二該國有企業(yè)車間因業(yè)績突出，獲獎(jiǎng)金5000元我可沒少出力，可不能少了我的我干得少，平均分配，我可多得些我正需要一臺筆記本電腦，最好能滿足我的需要初級技工

初級技工高級技工小李老王小張你來出主意：該怎么分配這筆獎(jiǎng)金呢？情境探究二該國有企業(yè)車間因業(yè)績突出，獲獎(jiǎng)金5000元7按需分配和平均分配是否行得通？平均分配按需分配

根據(jù)社會(huì)成員需求，即需要什么就分配什么不論態(tài)度優(yōu)劣、貢獻(xiàn)大小、效率高低、干多干少干好干壞等，一律平均，實(shí)行大鍋飯按需分配和平均分配是否行得通？平均分配按需分配根據(jù)社會(huì)8生產(chǎn)資料公有制生產(chǎn)力發(fā)展水平勞動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)按勞分配前提條件物質(zhì)基礎(chǔ)直接原因體力與腦力的差別；是謀生手段生產(chǎn)力水平低且不平衡社會(huì)占有，由社會(huì)分配2、實(shí)行按勞分配的必然性總之是由我國現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)條件決定的。生產(chǎn)資料公有制生產(chǎn)力發(fā)展水平勞動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)按勞分配前9海爾的前身原青島冰箱廠是今天海爾的前身，平均主義、大鍋飯式的分配制度導(dǎo)致工人態(tài)度消極，出工不出力，企業(yè)效益連年下滑，最后虧損147萬元。破舊的廠房公有制海爾的前身原青島冰箱廠是今天海爾的前身，平均主義、大鍋飯10分配制度改革后的海爾連續(xù)四年蟬聯(lián)全球白色家電第一品牌

中國“十大世界級品牌”之首分配制度改革后的海爾連續(xù)四年蟬聯(lián)全球白色家電第一品牌中11透過海爾分配看意義①有利于調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性②有利于激發(fā)勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí)科技，提高技能③體現(xiàn)了勞動(dòng)者共同勞動(dòng)、平等分配的社會(huì)地位海爾是國有控股企業(yè)，它的薪酬管理制度，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，對于挖掘員工潛能，確保企業(yè)高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機(jī)感深入海爾員工的心中?！皩W(xué)習(xí)技術(shù)，提高素質(zhì)，爭當(dāng)先進(jìn)”在海爾蔚然成風(fēng)。3、堅(jiān)持按勞分配的意義透過海爾分配看意義海爾是國有控股企業(yè)，它的薪酬管理制12

多種分配方式并存多種分配方式并存13勞動(dòng)

技術(shù)

信息

土地生產(chǎn)要素資本

管理進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營所必須具備的因素或條件。勞動(dòng)技術(shù)信息土地生產(chǎn)要素資本管理進(jìn)行社14按勞動(dòng)要素分配：在私營、外資企業(yè)中，勞動(dòng)者所獲得的工資、獎(jiǎng)金、津貼收入按資本要素分配：私營企業(yè)主的稅后利潤、債券利息、股票收入、儲蓄存款利息等按技術(shù)、信息要素分配：科技工作者或信息工作者提供新技術(shù)或新信息取得的收入。按管理要素分配：指企業(yè)的管理人才憑借其管理才能在生產(chǎn)經(jīng)營中的貢獻(xiàn)而獲得的收入按土地要素分配：如土地、房屋的租金、轉(zhuǎn)讓金等1、按生產(chǎn)要素分配按勞動(dòng)要素分配：在私營、外資企業(yè)中，勞動(dòng)者所獲得的工資、獎(jiǎng)金15情境探究三該國有企業(yè)車間的成員們有了工資外的收入了。我買了一支股票，每股升了兩元。我家的房屋出租了出去，租金收入還不錯(cuò)我利用雙休日為一家私營企業(yè)當(dāng)技術(shù)顧問,報(bào)酬很豐厚初級技工

初級技工高級技工小李老王小張思考：他們工資外的收入屬哪種收入分配方式？憑借土地而獲得按生產(chǎn)要素（土地）分配付出了技術(shù)按生產(chǎn)要素（技術(shù)）分配付出了資本按生產(chǎn)要素（資本）分配情境探究三該國有企業(yè)車間的成員們有了工資外的收入了。我買了一16

每小組組建為一個(gè)家庭，請預(yù)想家庭各成員的收入來源，為本家庭設(shè)計(jì)發(fā)家致富的方案。

討論探究小組代表上臺發(fā)言，其他小組成員分析并判斷發(fā)言中所體現(xiàn)的收入分配方式。小組討論5—6分鐘，形成文字方案，推選小組代表。每小組組建為一個(gè)家庭，請預(yù)想家庭各成員的收入來源，17走進(jìn)2014年中國民營企業(yè)500強(qiáng)聯(lián)想控股有限公司非公有制走進(jìn)2014年中國民營企業(yè)500強(qiáng)聯(lián)想控股有限公司非公有制18聯(lián)想采用按貢獻(xiàn)參與分配的模式，充分調(diào)動(dòng)不同層次員工的積極性，薪酬從幾千元到幾百萬?；鶎訝I銷人員，基本工資2000元。軟件工程師，基本月薪8000元。高層管理人員，如全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)劃及運(yùn)作的聯(lián)想集團(tuán)總裁（楊元慶）2013年年薪為2136萬美元。

1999年，聯(lián)想開始推行員工持股計(jì)劃，其中，15名創(chuàng)業(yè)初期的骨干員工獲得的股份2010年市值相當(dāng)于40億，前聯(lián)想集團(tuán)總裁（柳傳志）現(xiàn)雖已退居二線，但其所持有的聯(lián)想股份如果以每年0.1%的收益計(jì)算，年收入為300萬元。勞動(dòng)技術(shù)管理資本走進(jìn)聯(lián)想看分配聯(lián)想采用按貢獻(xiàn)參與分配的模式，充分調(diào)動(dòng)不同層次員工的積19聯(lián)想充滿活力的分配體制促進(jìn)了聯(lián)想的飛速發(fā)展。大量人才加盟聯(lián)想，大量資本購買聯(lián)想股票，投資聯(lián)想，聯(lián)想產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，推陳出新，聯(lián)想股票不斷升值，聯(lián)想投資人也因而獲益。聯(lián)想的發(fā)展造就了無數(shù)個(gè)百萬、千萬、億萬富翁，為社會(huì)創(chuàng)造了巨大財(cái)富。①是對市場經(jīng)濟(jì)條件下各種生產(chǎn)要素所有權(quán)存在的合理性、合法性的確認(rèn)，體現(xiàn)了國家對公民權(quán)利的尊重，對勞動(dòng)、知識、人才、創(chuàng)造的尊重。②有利于讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流，以增加居民收入、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2.生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配制度的意義透過聯(lián)想分配看意義聯(lián)想充滿活力的分配體制促進(jìn)了聯(lián)想的飛速發(fā)展。大量人才20公有制為主體多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展按勞分配為主體多種分配方式并存基本經(jīng)濟(jì)制度分配制度按勞分配為主體含義必然性意義主體地位其他分配方式?jīng)Q定課堂小結(jié)按生產(chǎn)要素分配生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的意義公有制為主體多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展按勞分配為主體多種分配方21判斷：按哪種生產(chǎn)要素分配或哪種分配方式進(jìn)行分配的？1、小何是國有企業(yè)職工，一年的工資為5萬元。（

）2、小張是外資企業(yè)的普通職工，月工資4000元。（）3、小趙花錢參與投資公司經(jīng)營，一年賺了12萬。

（）4、小李（管理碩士）是外資企業(yè)的經(jīng)理，年薪10萬。

（）

勞動(dòng)管理課堂鞏固按勞分配資本判斷：按哪種生產(chǎn)要素分配或哪種分配方式進(jìn)行分配的？勞動(dòng)225、小王老家的土地轉(zhuǎn)讓給別人，一年得到40000元。

（

）6、某股民炒股票，賺了1萬元。

（

）7、黃教授向某農(nóng)民提供一條致富信息，收費(fèi)200元。

（）8、張三的女兒利用雙休日為一家私營企業(yè)當(dāng)技術(shù)顧問，報(bào)酬每月2500元。（）