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編號(hào):TQC/K718安全環(huán)保管理考核規(guī)定主

整版Inthecollectivemanagement,inordertomakeallemployeesofthecollectivehaverulesto

follow,completetheoperationandproduct!ontaskswithhighqualityandefficienc%andfinally

maketheirworkrunorderlyaccordingtothelaw,soastomaximizetheoutputvalue?[適用指導(dǎo)方向/規(guī)范行為/增強(qiáng)溝通/促進(jìn)發(fā)展等場(chǎng)景]編寫:審核:時(shí)間:部門:管理制度完整模板/管理制度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem編號(hào):編號(hào):TQC/K718 第#頁/總37頁(跨年度)不再給予獎(jiǎng)勵(lì)。年度內(nèi)安全事故為零,分別獎(jiǎng)勵(lì)主管200元,安全員150元。6.1.3.3材料處、成品處,若連續(xù)三個(gè)月安全事故為零,獎(jiǎng)勵(lì)處室PI分1分,主管100元、處室安全員120元,如月度發(fā)生輕傷事故,按照事故類別當(dāng)月給予考核外,包括當(dāng)月十個(gè)月內(nèi)(跨年度)不再給予獎(jiǎng)勵(lì);如月度發(fā)生輕微傷事故,包括當(dāng)月五個(gè)月內(nèi)(跨年度)不再給予獎(jiǎng)勵(lì)。年度內(nèi)安全事故為零,分別獎(jiǎng)勵(lì)主管100元,安全員100元。6.1.3.4品保部所屬的各質(zhì)檢處、實(shí)驗(yàn)室、斜交部辦叉車班,若連續(xù)六個(gè)月(跨年度)安全事故為零,獎(jiǎng)勵(lì)處室PI分1分,主管100元處室安全員120元,如月度發(fā)生輕傷事故,按照事故類別當(dāng)月給予考核外,包括當(dāng)月十二個(gè)月內(nèi)(跨年度)不再給予獎(jiǎng)勵(lì);如月度發(fā)生輕微傷事故,包括當(dāng)月六個(gè)月內(nèi)(跨年度)不再給予獎(jiǎng)勵(lì)。年度內(nèi)安全事故為零,分別獎(jiǎng)勵(lì)主管100元,安全員100元。6.1.3.5公司月度內(nèi)輕傷事故為零,獎(jiǎng)勵(lì)安全環(huán)保處PI分2分、安全環(huán)保處主管200元,安全環(huán)保處管理人員200元。連續(xù)三個(gè)月內(nèi)輕傷事故為零,獎(jiǎng)勵(lì)安全環(huán)保處PI分3分。6.1.3.6公司月度輕傷事故超過2(人/次),考核安全環(huán)保處PI分]分、安全環(huán)保處主管100元,安全環(huán)保處片區(qū)管理人員50元6.1.37由于未嚴(yán)格、及時(shí)執(zhí)行事故分析會(huì)所制定的糾正措施,造成類似事故重復(fù)發(fā)生,考核責(zé)任單位主管500元,處室安全員300元。6.1.4環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)管理:6.1.4.1廢水達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)力處200元,安全環(huán)保處100元;6.1.4.2化學(xué)需氧量濃度達(dá)到公司目標(biāo)z污水在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)比對(duì)合格z獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)力處200元,安全環(huán)保處100元;6.1.4.3煙塵黑度達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)力處200元z安全環(huán)保處100元;6.1.4.4煙塵濃度達(dá)到公司目標(biāo)z廢氣在線設(shè)備監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)比對(duì)合格z獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)力處200元,安全環(huán)保處100元;6.1.4.5SO2濃度達(dá)到公司目標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)力處200元,安全環(huán)保處100元;6.1.4.6噪聲達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,獎(jiǎng)勵(lì)安全環(huán)保處100元。6.1.4.7每季度各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均達(dá)到公司及國家標(biāo)準(zhǔn),且各類環(huán)保檢查達(dá)到環(huán)保要求,獎(jiǎng)動(dòng)力處PI分2分,安全環(huán)保處PI分2分。6丄5環(huán)保目標(biāo)考核周期環(huán)保指標(biāo)以季度為考核周期,數(shù)據(jù)來源根據(jù)環(huán)保部門監(jiān)測(cè)監(jiān)察結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,如有某項(xiàng)指標(biāo)未完成,對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行該項(xiàng)指標(biāo)加倍處罰。6.2安全事故管理:6.2.1安全事故嚴(yán)重程度分類6.2.1.1小事故(輕微傷):指損失工作日低于2日的失能傷害。6.2.1.2輕傷事故:指損失工作日低于105日的失能傷害。6.2.1.3重傷事故:指損失工作日等于和超過105日的失能傷害。6.2.1.4死亡事故1.—般事故:指一次事故造成1~2人死亡,重傷3人以上2?較大事故:指一次事故造成3~9人死亡(含3人),重傷10人以上。6.2.2安全事故責(zé)任者的認(rèn)定:6.2.2.1直接責(zé)任者:即其行為與事故發(fā)生有直接責(zé)任的人員,如違章作業(yè)人員。6.2.2.2主要責(zé)任者:即對(duì)事故發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的人員,如違章指揮者。6.2.23領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:即對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。6.2.3工傷事故上報(bào)6.2.3.1發(fā)生工傷事故,各部門應(yīng)嚴(yán)格按照公司?工傷事故報(bào)告與處理規(guī)定?執(zhí)行。對(duì)各類事故瞞報(bào)、虛報(bào),考核責(zé)任單位主管200元/次,處室安全員150元/次,班組長100元/次。6.23.2輕傷、重傷事故需在事故發(fā)生當(dāng)日立即上報(bào)安全環(huán)保處,無故拖延一天,考核責(zé)任單位主管50元/天,處室安全員20元/天。 6.233在申報(bào)工傷中,出現(xiàn)虛假證明,證詞,考核責(zé)任單位PI分2分,考核直接責(zé)任者100?500元/次,情節(jié)嚴(yán)重者按公司瞞報(bào)事故規(guī)定給予行政處分。6.2.3.4工傷事故申報(bào)程序,申報(bào)材料要求,各部門應(yīng)嚴(yán)格按?工傷事故報(bào)告與處理規(guī)定?執(zhí)行,未按規(guī)定要求及時(shí)申報(bào)或因申報(bào)材料不符,影響事故上報(bào)考核主管50元/次,處室安全員20元/次。6.2.4工傷事故考核6.2.4.1安全未遂事故及輕微事故1.處室發(fā)生安全輕微傷事故情況,損失工時(shí)在2工時(shí)至2日內(nèi)。事故發(fā)生后的3小時(shí)內(nèi)由事故單位向公司安全處報(bào)告,所產(chǎn)生的各項(xiàng)治療及檢查費(fèi)用由公司處置。2處室發(fā)生輕微傷事故,在季度綜合考評(píng)(千分制)中,考核考評(píng)總分50分。3.安全環(huán)保處負(fù)責(zé)在每月7日前匯總公司上月事故統(tǒng)計(jì)情況,上報(bào)集團(tuán)公司。對(duì)于已發(fā)生的安全隱患未遂事故(未造成人員傷害事故)由安全環(huán)保處會(huì)同事故相關(guān)單位,立即召開現(xiàn)場(chǎng)事故分析會(huì),認(rèn)真分析事故原因,制定事故防范措施,杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。6.2.4.2輕傷事故1.發(fā)生輕傷事故,各處室根據(jù)公司PI分權(quán)重、人員總數(shù)、危險(xiǎn)等級(jí)等因素,考核PI分的分值也不同,制造廠所屬生產(chǎn)處室責(zé)任單位考核PI分4分;裝備動(dòng)力部所屬各處室責(zé)任單位考核PI分5分;生管所屬處室、品保部所屬處室責(zé)任單位考核PI分4分;并考核責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)500元,處室安全員300元,班長300元,組長200元。2.當(dāng)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生工傷或”安全月”期間發(fā)生工傷,加倍考核。由于本人主要

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