第56頁(yè)共56頁(yè)公司的經(jīng)?營(yíng)管理制?度1、?質(zhì)量方針?和管理目?標(biāo)；2?、有關(guān)部?門、人員?的崗位質(zhì)?量責(zé)任制?；3、?質(zhì)量否決?制度；?4、采購(gòu)?管理制度?（包括首?營(yíng)企業(yè)，?首營(yíng)品種?資質(zhì)的審?核制度；?5、質(zhì)?量檢驗(yàn)（?驗(yàn)收）管?理制度；?6、倉(cāng)?庫(kù)保管、?養(yǎng)護(hù)出庫(kù)?復(fù)核制度?；7、?銷售管理?制度；?8、質(zhì)量?跟蹤管理?制度；?9、效期?產(chǎn)品管理?制度；?10、不?合格品的?管理、退?貨商品管?理制度；?11、?公司經(jīng)營(yíng)?過(guò)程中購(gòu)?銷記錄和?憑證管理?制度；?12、公?司不良事?件報(bào)告制?度；1?3、公司?售后服務(wù)?管理制度?；14?、質(zhì)量驗(yàn)?收、質(zhì)量?投訴管理?制度；?15、公?司職工相?關(guān)培訓(xùn)管?理制度。?財(cái)務(wù)管理?制度一?、庫(kù)存現(xiàn)?金管理?____?公司財(cái)務(wù)?部庫(kù)存現(xiàn)?金控制在?核定限額?內(nèi)，不得?超限額存?放現(xiàn)金。?2.嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?金盤(pán)點(diǎn)制?度，做到?日清日結(jié)?，保證現(xiàn)?金的安全??，F(xiàn)金遇?有短款，?應(yīng)及時(shí)查?明原因，?報(bào)告單位?領(lǐng)導(dǎo)，并?要追究責(zé)?任者的責(zé)?任。3?.不準(zhǔn)用?“白條”?入帳。?4.不準(zhǔn)?私人挪用?、占用和?借用公款?現(xiàn)金。?5.到公?司以外金?融機(jī)構(gòu)提?取或送存?現(xiàn)金（限?額___?_萬(wàn)元以?上）時(shí)，?需由兩名?人員乘坐?公司汽車?前往。?6.現(xiàn)金?出納員必?須嚴(yán)格和?妥善保管?金庫(kù)密碼?和鑰匙。?7.現(xiàn)?金出納員?要妥善保?管金庫(kù)內(nèi)?存放的現(xiàn)?金和有價(jià)?證券；私?人財(cái)物不?得存放入?內(nèi)。8?.現(xiàn)金出?納員必須?隨時(shí)接受?開(kāi)戶銀行?和本單位?領(lǐng)導(dǎo)的檢?查監(jiān)督。?9.出?納員必須?嚴(yán)格遵守?執(zhí)行上述?各條規(guī)定?.二、?銀行存款?管理_?___公?司必須遵?守中國(guó)人?民銀行的?規(guī)定，辦?理銀行基?本帳戶和?輔助帳戶?的開(kāi)戶和?公司各種?銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)。?____?公司必須?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行《中?國(guó)人民銀?行法》、?《中華人?民共和國(guó)?票據(jù)法》?等相關(guān)的?結(jié)算管理?制度。?3.作廢?的銀行支?票由出納?員加蓋作?廢戳記，?妥善保存?。4.?銀行結(jié)算?方式根據(jù)?公司實(shí)際?情況采取?如下幾種?方式。支?票（現(xiàn)金?支票、轉(zhuǎn)?帳支票）?、銀行匯?票、電匯?、信匯、?銀行承兌?匯票、委?托收款（?僅限于水?費(fèi)、電費(fèi)?、電話費(fèi)?結(jié)算），?除上述結(jié)?算方式外?，其他不?予使用。?5從銀?行取回的?各種結(jié)算?憑證，要?及時(shí)入帳?。__?__公司?應(yīng)按每個(gè)?銀行開(kāi)戶?帳號(hào)建立?一本銀行?存款明細(xì)?帳，出納?員應(yīng)及時(shí)?將公司銀?行存款明?細(xì)帳與銀?行對(duì)帳單?逐筆進(jìn)行?核對(duì)。于?每季度末?做出銀行?核對(duì)余額?調(diào)節(jié)明細(xì)?表。7?銀行出納?員對(duì)銀行?調(diào)節(jié)明細(xì)?表所記載?的帳項(xiàng)必?須及時(shí)查?明原因，?對(duì)出現(xiàn)的?差錯(cuò)通知?責(zé)任人進(jìn)?行更正，?對(duì)未達(dá)帳?項(xiàng)要及時(shí)?予以清理?。造成的?帳帳不一?致，應(yīng)盡?快解決。?8空白?銀行支票?與預(yù)留印?鑒必須實(shí)?行分管。?由出納員?逐筆登記?，記錄所?簽發(fā)支票?的用途、?使用單位?、金額、?支票號(hào)碼?等。三?、往來(lái)帳?款的管理?1應(yīng)收?帳款的管?理。公司?各銷售部?門根據(jù)形?成收入的?確定標(biāo)準(zhǔn)?及時(shí)開(kāi)據(jù)?發(fā)貨票后?，由財(cái)務(wù)?部作好帳?務(wù)處理，?編制會(huì)計(jì)?記賬憑證?，登記有?關(guān)收入和?與客戶應(yīng)?收賬款往?來(lái)的會(huì)計(jì)?賬簿，同?時(shí)要定期?與銷售部?門進(jìn)行核?對(duì)，保證?雙方賬賬?核對(duì)一致?。2.?其他應(yīng)收?款的管理?。公司各?部門形成?的出差借?款、采購(gòu)?借款、各?部門備用?金應(yīng)于業(yè)?務(wù)發(fā)生后?及時(shí)報(bào)銷?，每年_?___月?中旬進(jìn)行?清理。各?部門備用?金于每年?____?月份中旬?清理，進(jìn)?行還舊借?新。3?.應(yīng)付帳?款的管理?。公司各?部門因采?購(gòu)形成的?應(yīng)付票據(jù)?應(yīng)及時(shí)進(jìn)?行帳務(wù)處?理，登記?相應(yīng)的帳?簿，定期?與相關(guān)部?門對(duì)帳，?保證雙方?賬賬核對(duì)?一致。?四、內(nèi)部?牽制：?____?公司實(shí)行?銀行支票?與銀行預(yù)?留印鑒分?管制度?2.非出?納人員不?能辦理現(xiàn)?金、銀行?收付業(yè)務(wù)?。3.?庫(kù)存現(xiàn)金?和有價(jià)證?券每季抽?查一次。?4.現(xiàn)?金出納員?不得擔(dān)當(dāng)?制證工作?，只能由?財(cái)務(wù)部指?定的制單?人制單。?公司安全?管理制度?安全管?理辦法?第一章安?全目標(biāo)?第一條：?公司安全?目標(biāo)：杜?絕職工因?工及非因?公死亡事?故；杜絕?外部勞務(wù)?用工因工?死亡事故?；無(wú)機(jī)械?設(shè)備或火?災(zāi)等造成?一次經(jīng)濟(jì)?損失__?__萬(wàn)元?（含）以?上事故；?年重傷率?控制在_?___‰?以下；年?負(fù)傷率控?制在__?__‰以?下。確保?無(wú)因安全?的原因引?起地方安?監(jiān)部門通?報(bào)批評(píng)或?業(yè)主投拆?。第二?章安全責(zé)?任制第?二條。公?司實(shí)行安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，明?確公司領(lǐng)?導(dǎo)和各級(jí)?各類人員?對(duì)安全工?作應(yīng)負(fù)的?崗位責(zé)任?，進(jìn)行全?員、全過(guò)?程、全方?位的安全?管理。?第三條：?公司經(jīng)理?對(duì)公司安?全工作負(fù)?全面領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任；分?管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?公司安全?工作負(fù)直?接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任；安全?質(zhì)量監(jiān)察?部在分管?領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下管理?好分管范?圍內(nèi)的安?全工作；?項(xiàng)目經(jīng)理?是本工程?項(xiàng)目安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任人?，對(duì)本項(xiàng)?目的安全?生產(chǎn)負(fù)全?面責(zé)任。?公司各級(jí)?人員主要?職責(zé)：?公司經(jīng)理?：1、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家?、地方和?上級(jí)有關(guān)?安全生產(chǎn)?、勞動(dòng)保?護(hù)法規(guī)和?制度。負(fù)?責(zé)安全管?理機(jī)構(gòu)的?設(shè)置與人?員等資源?的配備，?并保證其?正常實(shí)施?安全管理?工作。?2、在計(jì)?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、評(píng)?比施工生?產(chǎn)時(shí)，把?安全工作?作為重要?內(nèi)容，列?入議事日?程。正確?處理安全?、效益、?工期、進(jìn)?度的關(guān)系?，做到齊?抓并進(jìn)。?3、組?織安全生?產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?目標(biāo)。?分管領(lǐng)導(dǎo)?/總工程?師：1?、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國(guó)?家、地方?、行業(yè)及?業(yè)主和上?級(jí)安全生?產(chǎn)方針、?政策、法?規(guī)、技術(shù)?規(guī)范和制?度。2?、熟悉了?解各項(xiàng)目?施工任務(wù)?概況，掌?握工程的?重、難點(diǎn)?項(xiàng)目，負(fù)?責(zé)組織審?查各種安?全規(guī)章制?度和各種?安全技術(shù)?措施的有?效性，并?檢查落實(shí)?情況。?3、組織?定期或?qū)?項(xiàng)的安全?生產(chǎn)檢查?，研究解?決存在的?重大事故?隱患。?4、組織?調(diào)查、處?理重大傷?亡事故，?制定改進(jìn)?措施，并?督促執(zhí)行?。項(xiàng)目?經(jīng)理：?1、建立?健全項(xiàng)目?部安全管?理機(jī)制和?安全管理?規(guī)章制度?，依據(jù)工?程合同，?合理組織?生產(chǎn)。?2、確定?本項(xiàng)目安?全管理目?標(biāo)，合理?配置人力?、物資、?設(shè)備、資?金等生產(chǎn)?要素，組?織開(kāi)展標(biāo)?準(zhǔn)化工地?建設(shè)。?3、檢查?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全，?及時(shí)解決?施工生產(chǎn)?中存在的?問(wèn)題，消?除事故隱?患。4?、制定和?落實(shí)安全?技術(shù)措施?和勞動(dòng)保?護(hù)措施，?搞好安全?防護(hù)，不?斷改善勞?動(dòng)條件。?5、經(jīng)?常向職工?進(jìn)行安全?生產(chǎn)知識(shí)?、安全技?術(shù)操作規(guī)?程和勞動(dòng)?紀(jì)律的教?育，不斷?提高職工?的安全生?產(chǎn)意識(shí)和?操作技能?。6、?按照外部?勞務(wù)安全?管理的規(guī)?定，嚴(yán)格?外部勞務(wù)?安全管理?。7、?組織事故?搶險(xiǎn)，分?析事故原?因，制定?和落實(shí)糾?正措施和?預(yù)防措施?。安全監(jiān)?督員1?、服從上?級(jí)對(duì)安全?工作的要?求，掌握?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?和和各種?安全技術(shù)?規(guī)范，對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全生?產(chǎn)負(fù)責(zé)。?2、負(fù)?責(zé)對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域?內(nèi)一切安?全防護(hù)設(shè)?施、安全?標(biāo)志及警?告牌的設(shè)?置進(jìn)行檢?查、管理?，對(duì)《勞?動(dòng)安全監(jiān)?察通知書(shū)?》及隱患?通知單組?織落實(shí)改?進(jìn)。3?、落實(shí)“?三工”（?工前有交?待、工中?有檢查、?工后有總?結(jié)）制度?，杜絕“?三違”（?違章指揮?、違章操?作、違反?勞動(dòng)紀(jì)律?）。4?、積極開(kāi)?展各項(xiàng)安?全活動(dòng)，?認(rèn)真搞好?每周一次?安全檢查?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處?理或上報(bào)?。5、?發(fā)生工傷?事故要詳?細(xì)記錄及?時(shí)上報(bào)，?并組織人?員認(rèn)真分?析，提出?防范措施?，重大傷?亡事故要?做好保護(hù)?搶救工作?并及時(shí)上?報(bào)。安?全質(zhì)量監(jiān)?察部1?、貫徹落?實(shí)上級(jí)部?門有關(guān)安?全生產(chǎn)的?方針、政?策、法律?、法令，?并抓好工?作落實(shí)。?2、制?訂、修訂?、頒發(fā)公?司安全管?理辦法及?規(guī)章制度?。3、?制訂公司?安全生產(chǎn)?計(jì)劃，及?時(shí)分析安?全工作形?勢(shì)，提出?預(yù)防事故?的措施和?建議，對(duì)?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?、檢查。?4、深?入施工現(xiàn)?場(chǎng)檢查、?督促安全?生產(chǎn)與管?理，組織?綜合性的?安全檢查?，制定整?改措施，?監(jiān)督消除?事故隱患?。5、?組織公司?開(kāi)展安全?工作競(jìng)賽?、評(píng)比活?動(dòng)，實(shí)施?安全獎(jiǎng)懲?事宜，大?力宣傳安?全工作中?的好人好?事，安排?對(duì)職工進(jìn)?行安全教?育和技術(shù)?培訓(xùn)，確?保特殊工?種工人持?證上崗。?6、組?織施工事?故的搶救?、搶險(xiǎn)與?調(diào)查，制?定處理意?見(jiàn)和制訂?防止事故?重復(fù)發(fā)生?的措施。?第三章?安全教育?和安全檢?查第四?條：建立?安全教育?和技術(shù)培?訓(xùn)制度?1、公司?根據(jù)特殊?工種工人?持證上崗?情況，制?定相應(yīng)的?安全生產(chǎn)?培訓(xùn)計(jì)劃?，安排有?關(guān)人員參?加培訓(xùn)。?2、開(kāi)?展“三級(jí)?安全”教?育，特種?作業(yè)教育?，特殊條?件下作業(yè)?教育和經(jīng)?常性安全?教育，并?做好教育?記錄，公?司所屬項(xiàng)?目部在施?工前，組?織不少于?三次的安?全技術(shù)知?識(shí)學(xué)習(xí)，?使施工人?員熟悉掌?握本工種?安全技術(shù)?操作規(guī)程?。3、?教育的內(nèi)?容以安全?思想、安?全管理知?識(shí)、安全?技術(shù)知識(shí)?，典型經(jīng)?驗(yàn)和事故?教訓(xùn)為主?，還應(yīng)進(jìn)?行安全新?知識(shí)教育?，高溫防?暑、冬季?取暖安全?、節(jié)假日?安全的各?項(xiàng)教育。?4、對(duì)?新工人采?用新設(shè)備?、新技術(shù)?、新工藝?及調(diào)換工?種的人員?，應(yīng)當(dāng)先?培訓(xùn)，經(jīng)?考試合格?后持證上?崗。第?五條：堅(jiān)?持安全檢?查制度?1、公司?每月、項(xiàng)?目部每周?組織一次?安全大檢?查，堅(jiān)持?“三工”?制度，杜?絕“三違?”，實(shí)行?“三不放?過(guò)”的原?則。2?、安全檢?查的內(nèi)容?。查思想?、查管理?、查制度?、查現(xiàn)場(chǎng)?、查隱患?、查整改?、查重點(diǎn)?部位和重?大危險(xiǎn)源?，依據(jù)法?規(guī)，嚴(yán)肅?處理各類?違章行為?。3、?安全檢查?的形式。?安全質(zhì)量?監(jiān)察部組?織，各項(xiàng)?目部負(fù)責(zé)?人、安全?員、施工?員參加。?公司安全?質(zhì)量監(jiān)察?部還將結(jié)?合施工現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際及?上級(jí)檢查?開(kāi)展安全?活動(dòng)情況?，進(jìn)行不?定期的安?全檢查。?第四章?現(xiàn)場(chǎng)安全?管理第?六條：建?立施工安?全準(zhǔn)備工?作驗(yàn)收制?度。工程?開(kāi)工前，?公司安全?質(zhì)量監(jiān)察?部組織檢?查驗(yàn)收安?全準(zhǔn)備工?作，確認(rèn)?合格后方?能開(kāi)工。?驗(yàn)收的內(nèi)?容包括：?施工組織?是否有安?全生產(chǎn)文?明施工的?內(nèi)容設(shè)計(jì)?；安全生?產(chǎn)責(zé)任制?是否建立?；安全目?標(biāo)是否確?定；進(jìn)場(chǎng)?施工機(jī)械?設(shè)備是否?經(jīng)過(guò)驗(yàn)收?并符合安?全技術(shù)規(guī)?范要求；?安全防護(hù)?設(shè)施是否?到位并符?合要求；?施工方案?是否進(jìn)行?書(shū)面安全?技術(shù)交底?；各種工?序是否制?訂相應(yīng)安?全措施；?特種作業(yè)?人員是否?經(jīng)過(guò)培訓(xùn)?并持證上?崗；施工?中可能發(fā)?生的危險(xiǎn)?是否有針?對(duì)性的預(yù)?防措施；?施工安全?標(biāo)志是否?按規(guī)定設(shè)?置等。?第七條。?施工現(xiàn)場(chǎng)?建立安全?管理制度?，實(shí)行掛?牌施工，?明確安全?責(zé)任人，?施工料具?堆放整齊?，電力線?架設(shè)符合?安全要求?，各種安?全防護(hù)設(shè)?施齊全可?靠，道路?暢通，現(xiàn)?場(chǎng)整潔，?并做到定?期檢查維?修。第?十五條。?加強(qiáng)設(shè)備?管理使用?。各種機(jī)?械設(shè)備容?易對(duì)人體?發(fā)生傷害?的部位，?必須安裝?有效的安?全防護(hù)裝?置，建立?管理使用?、運(yùn)行、?修理制度?，不帶故?障工作，?防止機(jī)械?設(shè)備故障?傷人事故?的發(fā)生。?第十六?條：現(xiàn)場(chǎng)?配電室、?電纜線必?須有安全?防護(hù)，指?揮必須制?定防護(hù)方?案，報(bào)安?監(jiān)站、監(jiān)?理審批后?實(shí)施，高?空作業(yè)安?全設(shè)施齊?全，外墻?腳手架有?詳細(xì)的施?工方案。?第十七?條：嚴(yán)格?執(zhí)行對(duì)各?種易燃易?爆物品的?保管、運(yùn)?輸和使用?管理制度?，落實(shí)安?全防護(hù)和?緊急避險(xiǎn)?措施。?公司的經(jīng)?營(yíng)管理制?度（二）?第一章?保密管?理為保?守公司秘?密，維護(hù)?公司利益?，特制訂?本制度。?1、公?司秘密是?關(guān)系公司?發(fā)展和利?益，在一?定時(shí)間內(nèi)?只限一定?范圍的員?工知悉的?事項(xiàng)。全?體員工都?有保守公?司秘密的?義務(wù)。?2、公司?秘密包括?下列秘密?事項(xiàng)。1?）公司經(jīng)?營(yíng)發(fā)展決?策中的秘?密事項(xiàng)；?2）人事?決策中的?秘密事項(xiàng)?；3）專?有技術(shù)；?4）客戶?信息、產(chǎn)?銷渠道、?產(chǎn)銷策略?、營(yíng)銷計(jì)?劃、定價(jià)?政策和重?要的合同?、單據(jù)；?5）公司?非向公眾?公開(kāi)的財(cái)?務(wù)情況、?銀行帳戶?帳號(hào)；6?）產(chǎn)品的?具體材料?成分，特?殊制作工?藝，產(chǎn)品?的生產(chǎn)成?本；7）?經(jīng)理確定?應(yīng)當(dāng)保守?的公司其?他秘密事?項(xiàng)。3?、公司秘?密根據(jù)需?要限于一?定范圍的?員工接觸?。接觸公?司秘密的?員工，未?經(jīng)批準(zhǔn)不?準(zhǔn)向他人?泄露。非?接觸公司?秘密的員?工，不準(zhǔn)?打聽(tīng)公司?秘密。在?對(duì)外交往?和合作中?，須特別?注意不泄?露公司秘?密，更不?準(zhǔn)出賣公?司秘密。?4、屬?于公司秘?密的文件?、資料，?非經(jīng)批準(zhǔn)?，不準(zhǔn)復(fù)?印、摘抄?秘密文件?、資料。?5、記?載有公司?秘密事項(xiàng)?的工作筆?記、電子?儲(chǔ)存器，?持有人必?須妥善保?管，原則?上不準(zhǔn)帶?出公司。?如外出需?攜帶須經(jīng)?理同意，?并妥善保?管，如有?遺失必須?立即報(bào)告?并采取補(bǔ)?救措施。?6、公?司薪酬福?利制度屬?于保密事?項(xiàng)。公司?員工在任?何場(chǎng)合、?任何情況?下，對(duì)內(nèi)?、對(duì)外都?不得泄露?、打聽(tīng)、?議論本人?及他人的?薪酬福利?待遇的具?體細(xì)節(jié)及?數(shù)額。?7、對(duì)保?守公司秘?密或防止?泄密有功?的，予以?表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)?勵(lì)。違反?本規(guī)定故?意或過(guò)失?泄露公司?秘密的，?視情節(jié)及?危害后果?予以處罰?，直至予?以除名，?公司保留?追究刑事?責(zé)任的權(quán)?力。1?第二章?行政管?理一、?工作紀(jì)律?1、上?班時(shí)間不?準(zhǔn)大聲喧?嘩、不準(zhǔn)?打瞌睡。?2、上?班時(shí)著裝?整潔、坐?姿端正，?樹(shù)立良好?的公司形?象和個(gè)人?形象。?3、工作?時(shí)應(yīng)注意?提高工作?效率，盡?量減少私?人電話及?聊天，嚴(yán)?禁看與工?作內(nèi)容無(wú)?關(guān)的書(shū)報(bào)?雜志、視?頻、新聞?、玩電子?游戲、上?網(wǎng)聊天等?，營(yíng)造良?好的工作?氛圍。?4、員工?應(yīng)養(yǎng)成開(kāi)?源節(jié)流、?節(jié)能降耗?的良好工?作習(xí)慣，?下班時(shí)應(yīng)?注意能耗?設(shè)備（電?腦、空調(diào)?、燈等）?是否關(guān)閉?完好，下?班時(shí)間、?節(jié)假日等?非工作時(shí)?間（非加?班情況下?）不在辦?公區(qū)域做?與工作無(wú)?關(guān)的事情?。5、?電話、燈?光、復(fù)印?機(jī)、空調(diào)?機(jī)、電腦?及其他電?器應(yīng)按規(guī)?定使用，?不做私用?。最后離?開(kāi)公司的?員工應(yīng)確?保門、窗?、燈、空?調(diào)均關(guān)閉?。6、?危險(xiǎn)物品?嚴(yán)禁帶入?辦公區(qū)域?。7、?工作文件?作廢時(shí)，?需做撕毀?處理；辦?公電腦及?重要電子?文檔需設(shè)?置密碼，?做好保密?工作。?8、做好?保密工作?。尊重別?人隱私和?公司制度?。做到不?聽(tīng)、不問(wèn)?、不傳。?二、考?勤管理制?度1、?公司實(shí)行?大小周工?作制，大?周實(shí)行雙?休，小周?實(shí)行單休?。工作時(shí)?間：上午?8：30?-11：?30，下?午13：?30-1?7：30?，晚上1?9：00?-22：?30【注?：后勤人?員晚上不?需出勤。?】2、?公司實(shí)行?打卡考勤?。員工每?天上班、?下班，午?休出入均?需打卡（?共計(jì)每日?____?次）。員?工應(yīng)親自?打卡，幫?助他人打?卡和接受?他人幫助?打卡者，?無(wú)論是否?遲到，均?按遲到或?曠工計(jì)算?。忘記打?卡的員工?，需要報(bào)?告經(jīng)理簽?字批準(zhǔn)補(bǔ)?簽。3?、所有員?工須按工?作時(shí)間按?時(shí)上下班?。不能準(zhǔn)?時(shí)到崗或?因公事外?出時(shí)，需?事前報(bào)告?經(jīng)理同意?并告知行?政，否則?按遲到或?曠工處理?。根據(jù)業(yè)?務(wù)工作的?特殊性，?業(yè)務(wù)員在?晚上工作?至凌晨_?___點(diǎn)?之后時(shí)，?次日早晨?可適當(dāng)推?遲到崗時(shí)?間，但是?否可推遲?、可推遲?時(shí)長(zhǎng)必須?報(bào)備經(jīng)理?批準(zhǔn)同意?。4、?遲到、早?退、曠工?：遲于?上班時(shí)間?視為遲到?，早于下?班時(shí)間視?為早退，?無(wú)故離崗?超過(guò)__?__小時(shí)?視為曠工?。2凡?遲到、早?退者處罰?____?元/小時(shí)?（不到_?___小?時(shí)作__?__小時(shí)?計(jì)算），?曠工者罰?____?元/小時(shí)?（不到_?___小?時(shí)作__?__小時(shí)?計(jì)算）。?無(wú)故曠工?____?天及以上?者公司可?直接辭退?員工。?特別條款?：在一個(gè)?自然月份?里，允許?遲到二次?（不晚于?9：00?），給員?工應(yīng)急時(shí)?使用。?5、員工?生病、有?事可向公?司請(qǐng)假。?1）請(qǐng)?假程序。?按規(guī)定填?寫(xiě)《請(qǐng)假?條》，經(jīng)?經(jīng)理書(shū)面?批準(zhǔn)同意?后方可按?批示休假?。2）?請(qǐng)假規(guī)定?。員工可?享有病假?、事假、?婚假、產(chǎn)?假、喪假?、工傷假?、年休假?，其中婚?假、產(chǎn)假?、喪假、?工傷假、?年休假為?全薪假。?病假。?員工因患?病或非因?公負(fù)傷可?請(qǐng)病假，?累計(jì)休假?不得超過(guò)?____?個(gè)月。病?假期間不?享受原有?工資及福?利待遇。?事假。?員工因事?可請(qǐng)事假?，但全年?累計(jì)休假?不得超過(guò)?____?天。事假?期間不享?受原有工?資及福利?待遇。?婚假。_?___天?。實(shí)行晚?婚的增加?晚婚假_?___天?，即__?__天（?男滿__?__周歲?，女滿_?___周?歲初次結(jié)?婚即為晚?婚）。其?中，婚假?包含了公?休假和法?定假。同?年里，婚?假與年休?假不可重?復(fù)享受。?產(chǎn)假。?女性員工?因生產(chǎn)可?請(qǐng)產(chǎn)假，?按國(guó)家政?策生育的?，女職工?可享受_?___天?產(chǎn)假，其?中產(chǎn)前可?以休假_?___天?，非按國(guó)?家政策生?育的則不?能享受本?產(chǎn)假。?喪假。員?工因直系?親屬離世?可請(qǐng)喪假?，假期_?___天?，休假期?間享受原?有工資及?福利待遇?。外地職?工可按往?返喪葬地?實(shí)際路程?時(shí)間延長(zhǎng)?休假，但?延長(zhǎng)期的?工資按事?假標(biāo)準(zhǔn)計(jì)?算）。?工傷假。?員工因工?負(fù)傷可請(qǐng)?工傷假，?享受原有?工資及福?利待遇。?年休假?。員工每?年可享受?____?天年休假?，本公司?工齡每滿?一年可加?休___?_天，休?假期間享?受原有工?資福利待?遇。年休?假不跨年?調(diào)休。?特別條款?。在一個(gè)?自然月份?里，允許?請(qǐng)假（病?假或事假?）___?_次，不?扣工資，?但每次不?得超過(guò)_?___小?時(shí)。三?、會(huì)議、?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?及接待管?理制度?1、會(huì)議?中，做好?會(huì)議記錄?，及時(shí)整?理會(huì)議內(nèi)?容、落實(shí)?會(huì)議要求?。2、?凡公司安?排的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，學(xué)?習(xí)者須按?規(guī)定參加?，不遲到?不早退，?遵守現(xiàn)場(chǎng)?紀(jì)律，無(wú)?故缺席或?遲到、早?退者，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?將處以_?___元?/次的罰?款。3?在學(xué)習(xí)過(guò)?程中，參?與人員應(yīng)?做好學(xué)習(xí)?記錄。學(xué)?習(xí)完成后?，及時(shí)整?理學(xué)習(xí)筆?記，積極?分享學(xué)習(xí)?心得給其?他同事。?3、在?公司客戶?來(lái)訪接待?、參展接?待中，員?工應(yīng)儀表?整潔，舉?止大方，?積極、主?動(dòng)、熱情?的做好接?待及服務(wù)?工作，嚴(yán)?禁客戶來(lái)?訪時(shí)置之?不理、粗?暴無(wú)理。?四、檔?案管理制?度公司?檔案資料?由行政負(fù)?責(zé)收集、?整理、歸?檔。公?司的檔案?資料包括?。采購(gòu)單?、出貨單?、人事檔?案、各類?合同等。?公司檔案?資料除管?理者外，?其他員工?不可隨意?拿動(dòng)、翻?閱。五?、辦公設(shè)?備、設(shè)施?、用品管?理制度?1、公司?辦公設(shè)備?、設(shè)施、?用品等公?物只能公?物公用，?不可作私?用。2?、公司辦?公設(shè)備、?設(shè)施需集?體愛(ài)惜維?護(hù)，發(fā)現(xiàn)?辦公設(shè)備?、設(shè)施（?包括通訊?、照明、?影音、電?腦、建筑?等）損壞?或發(fā)生故?障時(shí)，員?工應(yīng)立即?向行政報(bào)?檢、報(bào)修?，以便及?時(shí)解決問(wèn)?題。3?、公司辦?公用品實(shí)?行統(tǒng)一管?理，領(lǐng)用?時(shí)需到行?政處簽寫(xiě)?《辦公用?品領(lǐng)用登?記表》。?缺乏的必?備辦公用?品可報(bào)行?政處申請(qǐng)?采購(gòu)。?六、費(fèi)用?開(kāi)支管理?及報(bào)賬細(xì)?則1、?產(chǎn)生辦公?費(fèi)用開(kāi)支?前，經(jīng)手?人應(yīng)向經(jīng)?理匯報(bào)，?經(jīng)理同意?后方可開(kāi)?支。費(fèi)用?產(chǎn)生后需?開(kāi)具發(fā)票?或者收據(jù)?，憑發(fā)票?或收據(jù)報(bào)?賬。2?、公司辦?公費(fèi)用開(kāi)?支單據(jù)由?行政進(jìn)行?統(tǒng)一匯總?、整理、?申請(qǐng)報(bào)賬?。七、?倉(cāng)儲(chǔ)管理?制度1?、公司設(shè)?有貨倉(cāng)，?由倉(cāng)儲(chǔ)管?理人員（?行政）專?門管理。?非倉(cāng)儲(chǔ)管?理人員不?得隨意進(jìn)?入倉(cāng)庫(kù)，?未經(jīng)批準(zhǔn)?更不得將?倉(cāng)庫(kù)貨品?帶出庫(kù)，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，根據(jù)事?情嚴(yán)重程?度公司有?權(quán)予以經(jīng)?濟(jì)處罰，?甚至開(kāi)除?當(dāng)事人，?追究其法?律、經(jīng)濟(jì)?責(zé)任。?2、貨品?采購(gòu)、入?庫(kù)、出庫(kù)?流程a?.由業(yè)務(wù)?員制作p?i，pi?經(jīng)銷售副?總審核通?過(guò)后方可?發(fā)往客戶?；b.訂?單款項(xiàng)到?帳后，業(yè)?務(wù)員根據(jù)?pi內(nèi)容?制作《采?購(gòu)申請(qǐng)表?》；c.?《采購(gòu)申?請(qǐng)表》經(jīng)?銷售副總?簽字批準(zhǔn)?后交由采?購(gòu)專職人?員進(jìn)行采?購(gòu)；d.?貨品采購(gòu)?后，交行?政進(jìn)行入?庫(kù)登記；?e.業(yè)?務(wù)員填寫(xiě)?《出庫(kù)單?》，至行?政處領(lǐng)貨?出庫(kù)，交?接雙方須?簽字確認(rèn)?；f.貨?品出庫(kù)后?，由業(yè)務(wù)?員全程負(fù)?責(zé)出貨事?宜。3?、需借用?庫(kù)存貨品?時(shí)，借用?人應(yīng)填寫(xiě)?《庫(kù)存貨?品借領(lǐng)表?》并及時(shí)?歸還。?44、?貨品出、?入庫(kù)由倉(cāng)?儲(chǔ)管理人?員負(fù)責(zé)，?如出現(xiàn)出?入數(shù)據(jù)不?平衡，由?倉(cāng)儲(chǔ)管理?人員負(fù)責(zé)?解釋。若?因管理者?原因出現(xiàn)?貨品丟失?等問(wèn)題，?根據(jù)事情?嚴(yán)重程度?公司有權(quán)?予以經(jīng)濟(jì)?處罰，甚?至開(kāi)除當(dāng)?事人，追?究其法律?、經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。5?、根據(jù)貨?品出、入?庫(kù)數(shù)據(jù)情?況，行政?必須及時(shí)?將數(shù)據(jù)異?動(dòng)登錄金?蝶系統(tǒng)。?八、衛(wèi)?生、安全?管理制度?1、愛(ài)?護(hù)辦公環(huán)?境衛(wèi)生，?做好個(gè)人?工作區(qū)內(nèi)?的衛(wèi)生保?潔工作，?保持物品?整齊，桌?面清潔。?2、公?司公共區(qū)?域衛(wèi)生每?周進(jìn)行一?次大掃除?，時(shí)間定?在每周最?后一個(gè)工?作日下班?前清掃。?3、可?在辦公室?內(nèi)飲食，?但餐盒需?及時(shí)扔到?室外垃圾?桶，以減?小辦公室?異味。?4、樹(shù)立?“安全第?一、預(yù)?防為主”?的安全防?范意識(shí)，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和消除安?全隱患并?向上級(jí)或?行政人員?報(bào)告。?5、注意?信息安全?。不得將?公司軟件?及網(wǎng)絡(luò)賬?戶賬號(hào)提?供給他人?或用于工?作以外的?用途；不?得選用未?經(jīng)公司認(rèn)?可的軟件?及網(wǎng)絡(luò)賬?號(hào)賬戶；?妥善保管?個(gè)人辦公?電腦，采?取適當(dāng)?shù)?保護(hù)措施?以防止信?息資料被?篡改。?6、注意?交通安全?。遵守車?輛、交通?管理規(guī)定?。7、?注意辦公?用電安全?，不私接?電源，改?換電路，?不私用大?功率電器?設(shè)備。?8、落實(shí)?防盜措施?。辦公區(qū)?域無(wú)人時(shí)?應(yīng)及時(shí)鎖?好門窗、?桌柜，個(gè)?人貴重物?品不存放?于工作場(chǎng)?所。9?、不得攜?帶違禁品?、易燃易?爆等危險(xiǎn)?物品進(jìn)入?工作區(qū)域?。5?第三章?人力資源?管理一?、入職、?轉(zhuǎn)正、辭?職、辭退?管理制度?1、員?工接到公?司入職通?知后，須?按規(guī)定時(shí)?間報(bào)到，?并按規(guī)定?提交入職?資料、簽?訂《員工?商業(yè)秘密?保密協(xié)議?》、辦理?入職手續(xù)?。2、?員工入職?后進(jìn)入試?用期，后?勤人員（?包括行政?、美工、?網(wǎng)站優(yōu)化?員、采購(gòu)?、工程師?）試用期?為_(kāi)__?_個(gè)月，?業(yè)務(wù)人員?試用期長(zhǎng)?短根據(jù)個(gè)?人業(yè)績(jī)情?況決定。?3、員?工經(jīng)公司?考核合格?后轉(zhuǎn)正。?后勤人?員轉(zhuǎn)正標(biāo)?準(zhǔn)：工作?表現(xiàn)、工?作結(jié)果情?況、勤假?情況。業(yè)?務(wù)人員轉(zhuǎn)?正標(biāo)準(zhǔn)：?工作表現(xiàn)?、銷售額?達(dá)___?_萬(wàn)元人?民幣。?4、員工?辭職須向?經(jīng)理遞交?《辭職申?請(qǐng)書(shū)》。?試用期內(nèi)?辭職，需?提前__?__天報(bào)?告。轉(zhuǎn)正?后辭職，?需提前_?___個(gè)?位月報(bào)告?。辦理好?離職交接?（行政出?具《離職?交接表》?）手續(xù)后?方可離職?。不按公?司規(guī)定私?自離職，?公司有權(quán)?扣發(fā)工資?，或追究?其經(jīng)濟(jì)責(zé)?任、法律?責(zé)任。?5、公司?不得隨意?辭退員工?，但公司?有權(quán)辭退?員工。?對(duì)于存在?以下情況?之一的，?公司有權(quán)?直接辭退?，無(wú)須提?前通知被?辭退者：?1）在試?用期間被?證明不符?合錄用條?件的；2?）嚴(yán)重違?反勞動(dòng)紀(jì)?律或者公?司規(guī)章制?度的；3?）嚴(yán)重失?職，營(yíng)私?舞弊，對(duì)?公司造成?重大損害?的；4）?被依法追?究刑事責(zé)?任的。?對(duì)于存在?以下情況?之一的，?公司有權(quán)?辭退但必?須提前_?___天?通知被辭?退者：1?）員工患?病或非因?工負(fù)傷，?醫(yī)療期滿?后，不能?從事原工?作也不能?從事公司?另行安排?的工作；?2）經(jīng)過(guò)?培訓(xùn)或者?調(diào)整工作?崗位，仍?不能勝任?工作；3?）勞動(dòng)合?同訂立依?據(jù)發(fā)生重?大客觀變?化，致使?勞動(dòng)合同?無(wú)法履行?，經(jīng)雙方?協(xié)商不能?就變更勞?動(dòng)合同達(dá)?成協(xié)議的?。二、?薪酬福利?管理制度?1、薪?酬的組成??；竟?資、補(bǔ)助?工資、提?成、獎(jiǎng)金?，其中提?成只有業(yè)?務(wù)員享受?。2、?福利：社?保、年度?旅游、聚?餐、員工?生日派對(duì)?。社保：?按最低繳?納基數(shù)參?保。試用?期員工不?享受社保?。年度?旅游。年?度旅游為?公司集體?活動(dòng)，由?公司統(tǒng)一?安排、組?織，未參?與者公司?將不另行?單獨(dú)安排?或補(bǔ)貼。?6聚餐?：原則上?每月__?__次，?具體根據(jù)?實(shí)際情況?由公司統(tǒng)?一安排。?員工生日?派對(duì)：原?則上每月?____?次。3?、工資計(jì)?算：日工?資___?_（月基?本工資+?補(bǔ)助工資?）/__?__天?小時(shí)工資?____?日工資/?日工作時(shí)?長(zhǎng)4、?工資發(fā)放?。公司支?付的工資?為稅前工?資，員工?的個(gè)人所?得稅由本?人依法繳?納。每月?____?日支付工?資，如遇?節(jié)假日或?休息日，?則提前或?推遲到最?近的工作?日支付。?三、激?勵(lì)制度?為獎(jiǎng)勵(lì)和?表彰表現(xiàn)?優(yōu)秀的員?工，公司?特設(shè)置五?個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，?每月評(píng)選?一次：?a.銷?售之星b?.最佳?成長(zhǎng)c.?小蜜蜂?d.服?務(wù)之星e?.最佳?拍檔。?1、各獎(jiǎng)?項(xiàng)評(píng)選規(guī)?則以上?五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)?考核時(shí)間?均為一個(gè)?自然月，?每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)?只設(shè)立一?個(gè)名額。?a.銷售?之星評(píng)?選標(biāo)準(zhǔn)。?本月業(yè)務(wù)?成交總額?（以到款?數(shù)為準(zhǔn)）?最高者。?b.最佳?成長(zhǎng)評(píng)?選標(biāo)準(zhǔn)。?本月業(yè)務(wù)?成交額與?以往月份?最高業(yè)務(wù)?成交額之?比（以到?款數(shù)為準(zhǔn)?）最高者?。c.?小蜜蜂?評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)?。本月新?發(fā)布產(chǎn)品?量最多者?。d.服?務(wù)之星?評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)?。對(duì)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)、團(tuán)?隊(duì)文化、?工作氛圍?調(diào)動(dòng)、團(tuán)?隊(duì)服務(wù)等?的綜合評(píng)?判。e.?最佳拍檔?評(píng)選模?塊。新發(fā)?產(chǎn)品數(shù)量?、客戶開(kāi)?發(fā)（成交?）數(shù)量、?業(yè)績(jī)情況?。評(píng)選?標(biāo)準(zhǔn)。每?周評(píng)選一?次，每個(gè)?模塊根據(jù)?成績(jī)依次?按___?_分、_?___分?、___?_分、_?___分?、___?_分進(jìn)行?評(píng)分，各?模塊分?jǐn)?shù)?之和即為?本周最佳?拍檔評(píng)選?總分，每?月各周總?分之和最?高者即為?最佳拍檔?。2、?各獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)?勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)?7a.銷?售之星：?____?元/人b?.最佳成?長(zhǎng)：__?__元/?人c.小?蜜蜂：_?___元?/人d.?服務(wù)之星?：___?_元/人?e.最?佳拍檔：?____?元/組（?____?元/人）?第四章?附則?一、本?制度是根?據(jù)國(guó)家勞?動(dòng)法及相?關(guān)法律法?規(guī)，結(jié)合?公司實(shí)際?情況而制?定的，用?以明確員?工入職后?的權(quán)利與?義務(wù)、行?為規(guī)范等?管理細(xì)節(jié)?，同時(shí)也?是公司員?工必須遵?守的。?二、本制?度在執(zhí)行?過(guò)程中如?有問(wèn)題，?可及時(shí)反?饋公司。?反饋意見(jiàn)?由公司行?政負(fù)責(zé)收?集，公司?原則上每?年對(duì)本制?度組織一?次意見(jiàn)反?饋和修改?。三、?本制度由?____?經(jīng)理監(jiān)督?實(shí)施。?四、本制?度解釋權(quán)?歸___?_公司所?有，公司?有權(quán)對(duì)本?制度作出?調(diào)整及修?改。8?公司的?經(jīng)營(yíng)管理?制度（三?）安全?管理辦法?第一章?安全目標(biāo)?第一條?：公司安?全目標(biāo)：?杜絕職工?因工及非?因公死亡?事故；杜?絕外部勞?務(wù)用工因?工死亡事?故；無(wú)機(jī)?械設(shè)備或?火災(zāi)等造?成一次經(jīng)?濟(jì)損失_?___萬(wàn)?元（含）?以上事故?；年重傷?率控制在?____?‰以下；?年負(fù)傷率?控制在_?___‰?以下。確?保無(wú)因安?全的原因?引起地方?安監(jiān)部門?通報(bào)批評(píng)?或業(yè)主投?拆。第?二章安全?責(zé)任制?第二條。?公司實(shí)行?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?明確公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?級(jí)各類人?員對(duì)安全?工作應(yīng)負(fù)?的崗位責(zé)?任，進(jìn)行?全員、全?過(guò)程、全?方位的安?全管理。?第三條?：公司經(jīng)?理對(duì)公司?安全工作?負(fù)全面領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任；?分管領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)公司安?全工作負(fù)?直接領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任；安?全質(zhì)量監(jiān)?察部在分?管領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下管?理好分管?范圍內(nèi)的?安全工作?；項(xiàng)目經(jīng)?理是本工?程項(xiàng)目安?全生產(chǎn)的?第一責(zé)任?人，對(duì)本?項(xiàng)目的安?全生產(chǎn)負(fù)?全面責(zé)任?。公司各?級(jí)人員主?要職責(zé)：?--精?品文檔?--精?品文檔就?在這里?--各類?專業(yè)好文?檔，值得?你下載，?教育，管?理，論文?，制度，?方案手冊(cè)?，應(yīng)有盡?有--?公司經(jīng)理?：1、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家?、地方和?上級(jí)有關(guān)?安全生產(chǎn)?、勞動(dòng)保?護(hù)法規(guī)和?制度。負(fù)?責(zé)安全管?理機(jī)構(gòu)的?設(shè)置與人?員等資源?的配備，?并保證其?正常實(shí)施?安全管理?工作。?2、在計(jì)?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、評(píng)?比施工生?產(chǎn)時(shí)，把?安全工作?作為重要?內(nèi)容，列?入議事日?程。正確?處理安全?、效益、?工期、進(jìn)?度的關(guān)系?，做到齊?抓并進(jìn)。?3、組?織安全生?產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?目標(biāo)。?分管領(lǐng)導(dǎo)?/總工程?師：1?、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國(guó)?家、地方?、行業(yè)及?業(yè)主和上?級(jí)安全生?產(chǎn)方針、?政策、法?規(guī)、技術(shù)?規(guī)范和制?度。2?、熟悉了?解各項(xiàng)目?施工任務(wù)?概況，掌?握工程的?重、難點(diǎn)?項(xiàng)目，負(fù)?責(zé)組織審?查各種安?全規(guī)章制?度和各種?安全技術(shù)?措施的有?效性，并?檢查落實(shí)?情況。?3、組織?定期或?qū)?項(xiàng)的安全?生產(chǎn)檢查?，研究解?決存在的?重大事故?隱患。?4、組織?調(diào)查、處?理重大傷?亡事故，?制定改進(jìn)?措施，并?督促執(zhí)行?。項(xiàng)目?經(jīng)理：?1、建立?健全項(xiàng)目?部安全管?理機(jī)制和?安全管理?規(guī)章制度?，依據(jù)工?程合同，?合理組織?生產(chǎn)。?2、確定?本項(xiàng)目安?全管理目?標(biāo)，合理?配置人力?、物資、?設(shè)備、資?金等生產(chǎn)?要素，組?織開(kāi)展標(biāo)?準(zhǔn)化工地?建設(shè)。?3、檢查?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全，?及時(shí)解決?施工生產(chǎn)?中存在的?問(wèn)題，消?除事故隱?患。4?、制定和?落實(shí)安全?技術(shù)措施?和勞動(dòng)保?護(hù)措施，?搞好安全?防護(hù)，不?斷改善勞?動(dòng)條件。?5、經(jīng)?常向職工?進(jìn)行安全?生產(chǎn)知識(shí)?、安全技?術(shù)操作規(guī)?程和勞動(dòng)?紀(jì)律的教?育，不斷?提高職工?的安全生?產(chǎn)意識(shí)和?操作技能?。6、?按照外部?勞務(wù)安全?管理的規(guī)?定，嚴(yán)格?外部勞務(wù)?安全管理?。7、?組織事故?搶險(xiǎn)，分?析事故原?因，制定?和落實(shí)糾?正措施和?預(yù)防措施?。安全?監(jiān)督員?1、服從?上級(jí)對(duì)安?全工作的?要求，掌?握安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度和和各?種安全技?術(shù)規(guī)范，?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)的安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)?。2、?負(fù)責(zé)對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)?域內(nèi)一切?安全防護(hù)?設(shè)施、安?全標(biāo)志及?警告牌的?設(shè)置進(jìn)行?檢查、管?理，對(duì)《?勞動(dòng)安全?監(jiān)察通知?書(shū)》及隱?患通知單?組織落實(shí)?改進(jìn)。?3、落實(shí)?“三工”?（工前有?交待、工?中有檢查?、工后有?總結(jié)）制?度，杜絕?“三違”?（違章指?揮、違章?操作、違?反勞動(dòng)紀(jì)?律）。?4、積極?開(kāi)展各項(xiàng)?安全活動(dòng)?，認(rèn)真搞?好每周一?次安全檢?查，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?處理或上?報(bào)。5?、發(fā)生工?傷事故要?詳細(xì)記錄?及時(shí)上報(bào)?，并組織?人員認(rèn)真?分析，提?出防范措?施，重大?傷亡事故?要做好保?護(hù)搶救工?作并及時(shí)?上報(bào)。?安全質(zhì)量?監(jiān)察部?1、貫徹?落實(shí)上級(jí)?部門有關(guān)?安全生產(chǎn)?的方針、?政策、法?律、法令?，并抓好?工作落實(shí)?。--?精品文?檔--?精品文檔?就在這里?--各?類專業(yè)好?文檔，值?得你下載?，教育，?管理，論?文，制度?，方案手?冊(cè)，應(yīng)有?盡有--?2、制?訂、修訂?、頒發(fā)公?司安全管?理辦法及?規(guī)章制度?。3、?制訂公司?安全生產(chǎn)?計(jì)劃，及?時(shí)分析安?全工作形?勢(shì)，提出?預(yù)防事故?的措施和?建議，對(duì)?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?、檢查。?4、深?入施工現(xiàn)?場(chǎng)檢查、?督促安全?生產(chǎn)與管?理，組織?綜合性的?安全檢查?，制定整?改措施，?監(jiān)督消除?事故隱患?。5、?組織公司?開(kāi)展安全?工作競(jìng)賽?、評(píng)比活?動(dòng)，實(shí)施?安全獎(jiǎng)懲?事宜，大?力宣傳安?全工作中?的好人好?事，安排?對(duì)職工進(jìn)?行安全教?育和技術(shù)?培訓(xùn)，確?保特殊工?種工人持?證上崗。?6、組?織施工事?故的搶救?、搶險(xiǎn)與?調(diào)查，制?定處理意?見(jiàn)和制訂?防止事故?重復(fù)發(fā)生?的措施。?第三章?安全教育?和安全檢?查第四?條：建立?安全教育?和技術(shù)培?訓(xùn)制度?1、公司?根據(jù)特殊?工種工人?持證上崗?情況，制?定相應(yīng)的?安全生產(chǎn)?培訓(xùn)計(jì)劃?，安排有?關(guān)人員參?加培訓(xùn)。?2、開(kāi)?展“三級(jí)?安全”教?育，特種?作業(yè)教育?，特殊條?件下作業(yè)?教育和經(jīng)?常性安全?教育，并?做好教育?記錄，公?司所屬項(xiàng)?目部在施?工前，組?織不少于?三次的安?全技術(shù)知?識(shí)學(xué)習(xí)，?使施工人?員熟悉掌?握本工種?安全技術(shù)?操作規(guī)程?。3、?教育的內(nèi)?容以安全?思想、安?全管理知?識(shí)、安全?技術(shù)知識(shí)?，典型經(jīng)?驗(yàn)和事故?教訓(xùn)為主?，還應(yīng)進(jìn)?行安全新?知識(shí)教育?，高溫防?暑、冬季?取暖安全?、節(jié)假日?安全的各?項(xiàng)教育。?4、對(duì)?新工人采?用新設(shè)備?、新技術(shù)?、新工藝?及調(diào)換工?種的人員?，應(yīng)當(dāng)先?培訓(xùn)，經(jīng)?考試合格?后持證上?崗。第?五條：堅(jiān)?持安全檢?查制度?1、公司?每月、項(xiàng)?目部每周?組織一次?安全大檢?查，堅(jiān)持?“三工”?制度，杜?絕“三違?”，實(shí)行?“三不放?過(guò)”的原?則。2?、安全檢?查的內(nèi)容?。查思想?、查管理?、查制度?、查現(xiàn)場(chǎng)?、查隱患?、查整改?、查重點(diǎn)?部位和重?大危險(xiǎn)源?，依據(jù)法?規(guī)，嚴(yán)肅?處理各類?違章行為?。3、?安全檢查?的形式。?安全質(zhì)量?監(jiān)察部組?織，各項(xiàng)?目部負(fù)責(zé)?人、安全?員、施工?員參加。?公司安全?質(zhì)量監(jiān)察?部還將結(jié)?合施工現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際及?上級(jí)檢查?開(kāi)展安全?活動(dòng)情況?，進(jìn)行不?定期的安?全檢查。?第四章?現(xiàn)場(chǎng)安全?管理第?六條：建?立施工安?全準(zhǔn)備工?作驗(yàn)收制?度。工程?開(kāi)工前，?公司安全?質(zhì)量監(jiān)察?部組織檢?查驗(yàn)收安?全準(zhǔn)備工?作，確認(rèn)?合格后方?能開(kāi)工。?驗(yàn)收的內(nèi)?容包括：?施工組織?是否有安?全生產(chǎn)文?明施工的?內(nèi)容設(shè)計(jì)?；安全生?產(chǎn)責(zé)任制?是否建立?；安全目?標(biāo)是否確?定；進(jìn)場(chǎng)?施工機(jī)械?設(shè)備是否?經(jīng)過(guò)驗(yàn)收?并符合安?全技術(shù)規(guī)?范要求；?安全防護(hù)?設(shè)施是否?到位并符?合要求；?施工方案?是否進(jìn)行?書(shū)面安全?技術(shù)交底?；各種工?序是否制?訂相應(yīng)安?全措施；?特種作業(yè)?人員是否?經(jīng)過(guò)培訓(xùn)?并持證上?崗；施工?中可能發(fā)?生的危險(xiǎn)?是否有針?對(duì)性的預(yù)?防措施；?施工安全?標(biāo)志是否?按規(guī)定設(shè)?置等。?--精品?文檔-?-精品?文檔就在?這里-?-各類專?業(yè)好文檔?，值得你?下載，教?育，管理?，論文，?制度，方?案手冊(cè)，?應(yīng)有盡有?--第?七條。施?工現(xiàn)場(chǎng)建?立安全管?理制度，?實(shí)行掛牌?施工，明?確安全責(zé)?任人，施?工料具堆?放整齊，?電力線架?設(shè)符合安?全要求，?各種安全?防護(hù)設(shè)施?齊全可靠?，道路暢?通，現(xiàn)場(chǎng)?整潔，并?做到定期?檢查維修?。第十?五條。加?強(qiáng)設(shè)備管?理使用。?各種機(jī)械?設(shè)備容易?對(duì)人體發(fā)?生傷害的?部位，必?須安裝有?效的安全?防護(hù)裝置?，建立管?理使用、?運(yùn)行、修?理制度，?不帶故障?工作，防?止機(jī)械設(shè)?備故障傷?人事故的?發(fā)生。?第十六條??，F(xiàn)場(chǎng)配?電室、電?纜線必須?有安全防?護(hù)，指揮?必須制定?防護(hù)方案?，報(bào)安監(jiān)?站、監(jiān)理?審批后實(shí)?施，高空?作業(yè)安全?設(shè)施齊全?，外墻腳?手架有詳?細(xì)的施工?方案。?第十七條?。嚴(yán)格執(zhí)?行對(duì)各種?易燃易爆?物品的保?管、運(yùn)輸?和使用管?理制度，?落實(shí)安全?防護(hù)和緊?急避險(xiǎn)措?施。第?七章外部?勞務(wù)安全?管理第?十五條。?對(duì)外部勞?務(wù)必須實(shí)?行安全合?同管理。?一、對(duì)?分承包方?進(jìn)行評(píng)價(jià)?時(shí)，對(duì)其?安全管理?水平同時(shí)?進(jìn)行評(píng)價(jià)?，選用合?格分承包?方。在與?其簽訂的?施工合同?中必須有?明確的安?全生產(chǎn)責(zé)?任制與安?全獎(jiǎng)罰的?條款。?二、公司?對(duì)招用的?零散勞務(wù)?在簽訂勞?動(dòng)合同時(shí)?，必須明?確勞動(dòng)保?險(xiǎn)，勞動(dòng)?保護(hù)、勞?動(dòng)紀(jì)律、?違約責(zé)任?及雙方的?權(quán)利和義?務(wù)等條款?，對(duì)其納?入全員安?全管理。?第十六?條。工程?指揮部應(yīng)?根據(jù)《建?筑法》關(guān)?于施工現(xiàn)?場(chǎng)安全由?建筑施工?企業(yè)負(fù)責(zé)?。實(shí)行施?工總承包?的，由總?承包單位?負(fù)責(zé)的規(guī)?定，加強(qiáng)?對(duì)外部勞?務(wù)的安全?管理。?一、指揮?部應(yīng)對(duì)工?程分承包?方的安全?生產(chǎn)實(shí)施?監(jiān)督管理?。二、?督促分承?包方建立?健全安全?保證體系?，建立安?全管理機(jī)?構(gòu)，配齊?安全管理?人員；尤?其要監(jiān)督?檢查分承?包方的各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?安全管理?人員和特?殊工種工?人的安全?教育和技?術(shù)培訓(xùn)，?必須堅(jiān)持?先培訓(xùn)，?后持證上?崗。三?、監(jiān)督檢?查分承包?方積極推?行施工現(xiàn)?場(chǎng)安全標(biāo)?準(zhǔn)化管理?，開(kāi)展安?全生產(chǎn)檢?查活動(dòng)，?執(zhí)行“三?工”安全?制度，與?公司同步?開(kāi)展“安?全月”、?勞動(dòng)競(jìng)賽?和安全標(biāo)?準(zhǔn)工地建?設(shè)等活動(dòng)?。四、?監(jiān)督檢查?分承包方?安全生產(chǎn)?的內(nèi)業(yè)資?料管理，?審定施工?組織設(shè)計(jì)?方案，制?定行之有?效的安全?技術(shù)措施?，在施工?生產(chǎn)中認(rèn)?真抓好落?實(shí)。第?八章事故?報(bào)告與處?理第十?八條。事?故報(bào)告。?凡發(fā)生一?次___?_人及以?上負(fù)傷事?故；一次?____?人及以上?重傷事故?或各類死?亡事故；?由我方負(fù)?主要責(zé)任?的企業(yè)外?傷亡事故?及沒(méi)有造?成人員傷?亡但經(jīng)濟(jì)?損失在_?___萬(wàn)?元以上的?事故，發(fā)?生事故單?位應(yīng)立即?用各種快?報(bào)方法報(bào)?公司。原?因及責(zé)任?一時(shí)難以?查清的，?也要將事?故的簡(jiǎn)要?情況報(bào)公?司，待查?清原因責(zé)?任后，重?新補(bǔ)報(bào)。?第十九?條。事故?調(diào)查。事?故發(fā)生后?，公司安?全管理人?員配合上?級(jí)部門事?故調(diào)查組?進(jìn)行調(diào)查?。查明事?故發(fā)生原?因、過(guò)程?和人員傷?亡、經(jīng)濟(jì)?損失情況?，確定故?責(zé)任；提?出事故處?理意見(jiàn)和?防范措施?的建議；?寫(xiě)出事故?調(diào)查報(bào)告?。第二?十條。事?故處理。?凡發(fā)生的?各類事故?，各單位?在上報(bào)調(diào)?查報(bào)告時(shí)?，要提出?對(duì)有關(guān)人?員的處理?意見(jiàn)，附?單位主管?領(lǐng)導(dǎo)的檢?查書(shū)及事?故現(xiàn)場(chǎng)的?照片、事?故現(xiàn)場(chǎng)圖?。發(fā)生交?通事故和?工程施工?造成企業(yè)?外部人員?傷亡事故?，除按上?述規(guī)定辦?理外，再?--精品?文檔-?-精品?文檔就在?這里-?-各類專?業(yè)好文檔?，值得你?下載，教?育，管理?，論文，?制度，方?案手冊(cè)，?應(yīng)有盡有?--附?上地方公?安交警部?門的事故?裁決書(shū)和?有關(guān)部門?的證明材?料。因忽?視安全、?違章作業(yè)?、玩忽職?守造成事?故的，按?照國(guó)家、?上級(jí)和集?團(tuán)公司有?關(guān)規(guī)定，?對(duì)事故單?位負(fù)責(zé)人?和直接責(zé)?任者給予?經(jīng)濟(jì)處罰?和行政處?分，構(gòu)成?犯罪的，?交由司法?機(jī)關(guān)追究?刑事責(zé)任?。傷亡事?故處理結(jié)?案一般在?____?日內(nèi)處理?完畢。特?殊情況按?上級(jí)指定?的時(shí)間結(jié)?案。第?二十一條?。嚴(yán)格事?故報(bào)告和?事故統(tǒng)計(jì)?紀(jì)律。指?揮部嚴(yán)格?按上級(jí)有?關(guān)事故報(bào)?告、事故?統(tǒng)計(jì)的規(guī)?定辦理，?按程序及?時(shí)準(zhǔn)確的?報(bào)告，做?好事故統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?第九章?獎(jiǎng)勵(lì)與處?罰第二?十三條。?獎(jiǎng)勵(lì)。?①獲濟(jì)南?市標(biāo)準(zhǔn)化?工地、局?“安全標(biāo)?準(zhǔn)工地先?進(jìn)單位”?，指揮部?一次性獎(jiǎng)?勵(lì)安全管?理人員人?均___?_元，施?工隊(duì)__?__元；?②全部?實(shí)現(xiàn)指揮?部安全工?作目標(biāo)，?指揮部年?底對(duì)安全?管理人員?實(shí)行人均?____?元的獎(jiǎng)勵(lì)?，施工隊(duì)?獎(jiǎng)勵(lì)__?__元；?③獲總?公司及以?上安全標(biāo)?準(zhǔn)工地先?進(jìn)單位，?指揮部一?次性獎(jiǎng)勵(lì)?安全管理?人員人均?____?元，施工?隊(duì)___?_元。?第二十四?條。指揮?部發(fā)生事?故，按下?列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)?施經(jīng)濟(jì)處?罰。1?、發(fā)生一?次因工負(fù)?傷___?_人以上?的事故，?每負(fù)傷_?___人?罰施工隊(duì)?____?元，另一?次性處罰?指揮部安?全責(zé)任人?____?元，其他?安全管理?人員人均?____?元。2?、發(fā)生一?次因工重?傷事故，?每重傷_?___人?罰施工隊(duì)?____?元，另一?次性處罰?指揮部安?全責(zé)任人?____?元，其他?安全管理?人員人均?____?元。3?、發(fā)生一?次因工_?___至?____?人死亡事?故的，每?死亡__?__人罰?施工隊(duì)_?___元?，另一次?性處罰指?揮部安全?責(zé)任人_?___元?，其他安?全管理人?員人均_?___元?。4、?發(fā)生一次?因工死亡?____?人以上的?重大死亡?事故，每?死亡__?__人罰?施工隊(duì)_?___元?，另一次?性處罰指?揮部安全?責(zé)任人_?___元?，其他安?全管理人?員人均_?___元?。5、?重大經(jīng)濟(jì)?損失事故?經(jīng)濟(jì)處罰?。發(fā)生機(jī)?械設(shè)備、?火災(zāi)事故?，造成經(jīng)?濟(jì)損失由?責(zé)任隊(duì)賠?償，并一?次性處罰?施工隊(duì)1?0000?—___?_元，處?罰安全責(zé)?任人50?0—__?__元，?其他安全?管理人員?人均__?__元。?6、對(duì)?各類事故?的責(zé)任人?的處罰比?照安全責(zé)?任人處罰?金額的2?倍處罰。?7、以?上獎(jiǎng)勵(lì)和?處罰，由?指揮部安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組下發(fā)通?知，主管?領(lǐng)導(dǎo)鑒字?確認(rèn)后由?財(cái)務(wù)部負(fù)?責(zé)執(zhí)行。?第十章?第二十?五條。本?辦法自_?___年?____?月___?_日?qǐng)?zhí)行?，安全監(jiān)?察部負(fù)責(zé)?解釋。?--精品?文檔-?-公司?的經(jīng)營(yíng)管?理制度（?四）1?、質(zhì)量方?針和管理?目標(biāo)；?2、有關(guān)?部門、人?員的崗位?質(zhì)量責(zé)任?制；3?、質(zhì)量否?決制度；?4、采?購(gòu)管理制?度（包括?首營(yíng)企業(yè)?，首營(yíng)品?種資質(zhì)的?審核制度?；5、?質(zhì)量檢驗(yàn)?（驗(yàn)收）?管理制度?；6、?倉(cāng)庫(kù)保管?、養(yǎng)護(hù)出?庫(kù)復(fù)核制?度；7?、銷售管?理制度；?8、質(zhì)?量跟蹤管?理制度；?9、效?期產(chǎn)品管?理制度；?10、?不合格品?的管理、?退貨商品?管理制度?；11?、公司經(jīng)?營(yíng)過(guò)程中?購(gòu)銷記錄?和憑證管?理制度；?12、?公司不良?事件報(bào)告?制度；?13、公?司售后服?務(wù)管理制?度；1?4、質(zhì)量?驗(yàn)收、質(zhì)?量投訴管?理制度；?15、?公司職工?相關(guān)培訓(xùn)?管理制度?。財(cái)務(wù)?管理制度?一、庫(kù)?存現(xiàn)金管?理__?__公司?財(cái)務(wù)部庫(kù)?存現(xiàn)金控?制在核定?限額內(nèi)，?不得超限?額存放現(xiàn)?金。2?.嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金盤(pán)?點(diǎn)制度，?做到日清?日結(jié)，保?證現(xiàn)金的?安全?，F(xiàn)?金遇有短?款，應(yīng)及?時(shí)查明原?因，報(bào)告?單位領(lǐng)導(dǎo)?，并要追?究責(zé)任者?的責(zé)任。?3.不?準(zhǔn)用“白?條”入帳?。4.?不準(zhǔn)私人?挪用、占?用和借用?公款現(xiàn)金?。5.?到公司以?外金融機(jī)?構(gòu)提取或?送存現(xiàn)金?（限額_?___萬(wàn)?元以上）?時(shí)，需由?兩名人員?乘坐公司?汽車前往?。6.?現(xiàn)金出納?員必須嚴(yán)?格和妥善?保管金庫(kù)?密碼和鑰?匙。7?.現(xiàn)金出?納員要妥?善保管金?庫(kù)內(nèi)存放?的現(xiàn)金和?有價(jià)證券?；私人財(cái)?物不得存?放入內(nèi)。?8.現(xiàn)?金出納員?必須隨時(shí)?接受開(kāi)戶?銀行和本?單位領(lǐng)導(dǎo)?的檢查監(jiān)?督。9?.出納員?必須嚴(yán)格?遵守執(zhí)行?上述各條?規(guī)定.二?、銀行存?款管理?____?公司必須?遵守中國(guó)?人民銀行?的規(guī)定，?辦理銀行?基本帳戶?和輔助帳?戶的開(kāi)戶?和公司各?種銀行結(jié)?算業(yè)務(wù)。?___?_公司必?須認(rèn)真貫?徹執(zhí)行《?中國(guó)人民?銀行法》?、《中華?人民共和?國(guó)票據(jù)法?》等相關(guān)?的結(jié)算管?理制度。?3.作?廢的銀行?支票由出?納員加蓋?作廢戳記?，妥善保?存。4?.銀行結(jié)?算方式根?據(jù)公司實(shí)?際情況采?取如下幾?種方式。?支票（現(xiàn)?金支票、?轉(zhuǎn)帳支票?）、銀行?匯票、電?匯、信匯?、銀行承?兌匯票、?委托收款?（僅限于?水費(fèi)、電?費(fèi)、電話?費(fèi)結(jié)算）?，除上述?結(jié)算方式?外，其他?不予使用?。--?精品文?檔--?精品文檔?就在這里?--各?類專業(yè)好?文檔，值?得你下載?，教育，?管理，論?文，制度?，方案手?冊(cè)，應(yīng)有?盡有--?5從銀?行取回的?各種結(jié)算?憑證，要?及時(shí)入帳?。__?__公司?應(yīng)按每個(gè)?銀行開(kāi)戶?帳號(hào)建立?一本銀行?存款明細(xì)?帳，出納?員應(yīng)及時(shí)?將公司銀?行存款明?細(xì)帳與銀?行對(duì)帳單?逐筆進(jìn)行?核對(duì)。于?每季度末?做出銀行?核對(duì)余額?調(diào)節(jié)明細(xì)?表。7?銀行出納?員對(duì)銀行?調(diào)節(jié)明細(xì)?表所記載?的帳項(xiàng)必?須及時(shí)查?明原因，?對(duì)出現(xiàn)的?差錯(cuò)通知?責(zé)任人進(jìn)?行更正，?對(duì)未達(dá)帳?項(xiàng)要及時(shí)?予以清理?。造成的?帳帳不一?致，應(yīng)盡?快解決。?8空白?銀行支票?與預(yù)留印?鑒必須實(shí)?行分管。?由出納員?逐筆登記?，記錄所?簽發(fā)支票?的用途、?使用單位?、金額、?支票號(hào)碼?等。三?、往來(lái)帳?款的管理?1應(yīng)收?帳款的管?理。公司?各銷售部?門根據(jù)形?成收入的?確定標(biāo)準(zhǔn)?及時(shí)開(kāi)據(jù)?發(fā)貨票后?，由財(cái)務(wù)?部作好帳?務(wù)處理，?編制會(huì)計(jì)?記賬憑證?，登記有?關(guān)收入和?與客戶應(yīng)?收賬款往?來(lái)的會(huì)計(jì)?賬簿，同?時(shí)要定期?與銷售部?門進(jìn)行核?對(duì)，保證?雙方賬賬?核對(duì)一致?。2.?其他應(yīng)收?款的管理?。公司各?部門形成?的出差借?款、采購(gòu)?借款、各?部門備用?金應(yīng)于業(yè)?務(wù)發(fā)生后?及時(shí)報(bào)銷?，每年_?___月?中旬進(jìn)行?清理。各?部門備用?金于每年?____?月份中旬?清理，進(jìn)?行還舊借?新。3?.應(yīng)付帳?款的管理?。公司各?部門因采?購(gòu)形成的?應(yīng)付票據(jù)?應(yīng)及時(shí)進(jìn)?行帳務(wù)處?理，登記?相應(yīng)的帳?簿，定期?與相關(guān)部?門對(duì)帳，?保證雙方?賬賬核對(duì)?一致。?四、內(nèi)部?牽制：?____?公司實(shí)行?銀行支票?與銀行預(yù)?留印鑒分?管制度?2.非出?納人員不?能辦理現(xiàn)?金、銀行?收付業(yè)務(wù)?。3.?庫(kù)存現(xiàn)金?和有價(jià)證?券每季抽?查一次。?4.現(xiàn)?金出納員?不得擔(dān)當(dāng)?制證工作?，只能由?財(cái)務(wù)部指?定的制單?人制單。?公司的?經(jīng)營(yíng)管理?制度（五?）管理?結(jié)構(gòu)公?司設(shè)立董?事長(zhǎng)，c?eo，下?設(shè)行政部?（財(cái)務(wù)、?行政助理?），人事?部，營(yíng)銷?部，生產(chǎn)?部經(jīng)營(yíng)管?理①產(chǎn)?品管理和?成本控制?要選擇?與大學(xué)生?的追求想?吻合的產(chǎn)?品，可以?根據(jù)市場(chǎng)?需求情況?及時(shí)增減?產(chǎn)品品種?，不過(guò)須?盡力控制?成本。?起初生產(chǎn)?首飾、飾?品等，手?繪墻、墻?體彩繪等?業(yè)務(wù)。后?期將逐步?擴(kuò)展到整?體家居美?工包裝業(yè)?務(wù)。②?人事管理?1、三?班輪倒制?：?jiǎn)T工?分為三組?，各記人?，分周一?至周五晚?班和周六?日上下午?班。上?午班工作?時(shí)間：8?：30~?11：0?0，下午?班工作時(shí)?間：2：?30~1?7：00?晚班工作?時(shí)間：1?8：40?~21：?00。?2、責(zé)任?到人制：?工作期?間一切事?物落實(shí)到?當(dāng)班員工?負(fù)責(zé)，并?與薪酬、?獎(jiǎng)懲掛鉤?。每班?安排一名?員工擔(dān)任?監(jiān)理工作?，負(fù)責(zé)考?勤記錄，?起到監(jiān)督?和督促的?作用，負(fù)?責(zé)合格產(chǎn)?品的最終?提交，協(xié)?助財(cái)務(wù)人?員統(tǒng)一入?庫(kù)，以及?結(jié)束時(shí)場(chǎng)?地的清理?問(wèn)題。?每組任命?____?人為小組?長(zhǎng)，對(duì)各?班工作人?員進(jìn)行監(jiān)?督、管理?及口頭的?獎(jiǎng)懲、并?灌輸本公?司的概念?品牌、發(fā)?展宗旨，?提高員工?在工作上?的積極樂(lè)?觀的態(tài)度?，從而提?高產(chǎn)品質(zhì)?量，掌管?鑰匙，負(fù)?責(zé)開(kāi)關(guān)事?宜。日常?管理執(zhí)?行“六常?”管理法?。即。常?分類，常?整理，常?清潔，常?維護(hù)，常?規(guī)范，常?教育。?●工作常?分類就是?把工作環(huán)?境中必要?和非必要?的物品區(qū)?分開(kāi)來(lái)，?這一步是?節(jié)約空間?的技術(shù)?●天天常?整理就是?把必要的?物品進(jìn)行?分類，根?據(jù)使用頻?率確定放?臵的方法?及位臵，?這一項(xiàng)是?節(jié)約時(shí)間?的技術(shù)。?保證任何?人都在3?0秒內(nèi)可?取出及放?回所需物?品●環(huán)?境常清潔?就是對(duì)常?分類、常?整理、常?清潔的成?果進(jìn)行維?護(hù)。做到?不用分類?的分類，?不用整理?的整理，?不用清潔?的清潔?●時(shí)時(shí)常?維護(hù)就是?對(duì)常分類?、常整理?、常清潔?的成果進(jìn)?行維護(hù)。?做到不用?分類的分?類，不用?整理的整?理，不用?清潔的清?潔?！?標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)?范即立法?守法。建?立起簡(jiǎn)明?扼要的規(guī)?范化和制?度化的標(biāo)?準(zhǔn)，確保?人人有責(zé)?，這一項(xiàng)?是該方法?成敗的關(guān)?鍵●刻刻?常教育通?過(guò)經(jīng)常不?斷的教育?，加強(qiáng)員?工的自律?性，使全?員養(yǎng)成良?好的“六??！绷?xí)慣?公司的?經(jīng)營(yíng)管理?制度（六?）1、?質(zhì)量方針?和管理目?標(biāo)；2?、有關(guān)部?門、人員?的崗位質(zhì)?量責(zé)任制?；3、?質(zhì)量否決?制度；?4、采購(gòu)?管理制度?（包括首?營(yíng)企業(yè)，?首營(yíng)品種?資質(zhì)的審?核制度；?5、質(zhì)?量檢驗(yàn)（?驗(yàn)收）管?理制度；?6、倉(cāng)?庫(kù)保管、?養(yǎng)護(hù)出庫(kù)?復(fù)核制度?；7、?銷售管理?制度；?8、質(zhì)量?跟蹤管理?制度；?9、效期?產(chǎn)品管理?制度；?10、不?合格品的?管理、退?貨商品管?理制度；?11、?公司經(jīng)營(yíng)?過(guò)程中購(gòu)?銷記錄和?憑證管理?制度；?12、公?司不良事?件報(bào)告制?度；1?3、公司?售后服務(wù)?管理制度?；14?、質(zhì)量驗(yàn)?收、質(zhì)量?投訴管理?制度；?15、公?司職工相?關(guān)培訓(xùn)管?理制度。?財(cái)務(wù)管?理制度?一、庫(kù)存?現(xiàn)金管理?1、公?司財(cái)務(wù)部?庫(kù)存現(xiàn)金?控制在核?定限額內(nèi)?，不得超?限額存放?現(xiàn)金。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)金?盤(pán)點(diǎn)制度?，做到日?清日結(jié)，?保證現(xiàn)金?的安全。?現(xiàn)金遇有?短款，應(yīng)?及時(shí)查明?原因，報(bào)?告單位領(lǐng)?導(dǎo)，并要?追究責(zé)任?者的責(zé)任?。3、?不準(zhǔn)用“?白條”入?帳。4?、不準(zhǔn)私?人挪用、?占用和借?用公款現(xiàn)?金。5?、到公司?以外金融?機(jī)構(gòu)提取?或送存現(xiàn)?金（限額?____?萬(wàn)元以上?）時(shí)，需?由兩名人?員乘坐公?司汽車前?往。6?、現(xiàn)金出?納員必須?嚴(yán)格和妥?善保管金?庫(kù)密碼和?鑰匙。?7、現(xiàn)金?出納員要?妥善保管?金庫(kù)內(nèi)存?放的現(xiàn)金?和有價(jià)證?券；私人?財(cái)物不得?存放入內(nèi)?。8、?現(xiàn)金出納?員必須隨?時(shí)接受開(kāi)?戶銀行和?本單位領(lǐng)?導(dǎo)的檢查?監(jiān)督。?9、出納?員必須嚴(yán)?格遵守執(zhí)?行上述各?條規(guī)定.?二、銀?行存款管?理1、?公司必須?遵守中國(guó)?人民銀行?的規(guī)定，?辦理銀行?基本帳戶?和輔助帳?戶的開(kāi)戶?和公司各?種銀行結(jié)?算業(yè)務(wù)。?2、公?司必須認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行《中國(guó)?人民銀行?法》、《?中華人民?共和國(guó)票?據(jù)法》等?相關(guān)的結(jié)?算管理制?度。3?、作廢的?銀行支票?由出納員?加蓋作廢?戳記，妥?善保存。?4、銀?行結(jié)算方?式根據(jù)公?司實(shí)際情?況采取如?下幾種方?式。支票?（現(xiàn)金支?票、轉(zhuǎn)帳?支票）、?銀行匯票?、電匯、?信匯、銀?行承兌匯?票、委托?收款（僅?限于水費(fèi)?、電費(fèi)、?電話費(fèi)結(jié)?算），除?上述結(jié)算?方式外，?其他不予?使用。?5、從銀?行取回的?各種結(jié)算?憑證，要?及時(shí)入帳?。6、?公司應(yīng)按?每個(gè)銀行?開(kāi)戶帳號(hào)?建立一本?銀行存款?明細(xì)帳，?出納員應(yīng)?及時(shí)將公?司銀行存?款明細(xì)帳?與銀行對(duì)?帳單逐筆?進(jìn)行核對(duì)?。于每季?度末做出?銀行核對(duì)?余額調(diào)節(jié)?明細(xì)表。?7、銀?行出納員?對(duì)銀行調(diào)?節(jié)明細(xì)表?所記載的?帳項(xiàng)必須?及時(shí)查明?原因，對(duì)?出現(xiàn)的差?錯(cuò)通知責(zé)?任人進(jìn)行?更正，對(duì)?未達(dá)帳項(xiàng)?要及時(shí)予?以清理。?造成的帳?帳不一致?，應(yīng)盡快?解決。?8、空白?銀行支票?與預(yù)留印?鑒必須實(shí)?行分管。?由出納員?逐筆登記?，記錄所?簽發(fā)支票?的用途、?使用單位?、金額、?支票號(hào)碼?等。三?、往來(lái)帳?款的管理?1、應(yīng)?收帳款的?管理。公?司各銷售?部門根據(jù)?形成收入?的確定標(biāo)?準(zhǔn)及時(shí)開(kāi)?據(jù)發(fā)貨票?后，由財(cái)?務(wù)部作好?帳務(wù)處理?，編制會(huì)?計(jì)記賬憑?證，登記?有關(guān)收入?和與客戶?應(yīng)收賬款?往來(lái)的會(huì)?計(jì)賬簿，?同時(shí)要定?期與銷售?部門進(jìn)行?核對(duì)，保?證雙方賬?賬核對(duì)一?致。2?、其他應(yīng)?收款的管?理。公司?各部門形?成的出差?借款、采?購(gòu)借款、?各部門備?用金應(yīng)于?業(yè)務(wù)發(fā)生?后及時(shí)報(bào)?銷，每年?____?月中旬進(jìn)?行清理。?各部門備?用金于每?年___?_月份中?旬清理，?進(jìn)行還舊?借新。?3、應(yīng)付?帳款的管?理。公司?各部門因?采購(gòu)形成?的應(yīng)付票?據(jù)應(yīng)及時(shí)?進(jìn)行帳務(wù)?處理，登?記相應(yīng)的?帳簿，定?期與相關(guān)?部門對(duì)帳?，保證雙?方賬賬核?對(duì)一致。?四、內(nèi)?部牽制：?1、公?司實(shí)行銀?行支票與?銀行預(yù)留?印鑒分管?制度2?、非出納?人員不能?辦理現(xiàn)金?、銀行收?付業(yè)務(wù)。?3、庫(kù)?存現(xiàn)金和?有價(jià)證券?每季抽查?一次。?4、現(xiàn)金?出納員不?得擔(dān)當(dāng)制?證工作，?只能由財(cái)?務(wù)部指定?的制單人?制單。公?司安全管?理制度?安全管理?辦法第?一章安全?目標(biāo)第?一條：公?司安全目?標(biāo)：杜絕?職工因工?及非因公?死亡事故?；杜絕外?部勞務(wù)用?工因工死?亡事故；?無(wú)機(jī)械設(shè)?備或火災(zāi)?等造成一?次經(jīng)濟(jì)損?失___?_萬(wàn)元（?含）以上?事故；年?重傷率控?制在__?__‰以?下；年負(fù)?傷率控制?在___?_‰以下?。確保無(wú)?因安全的?原因引起?地方安監(jiān)?部門通報(bào)?批評(píng)或業(yè)?主投拆。?第二章?安全責(zé)任?制第二?條。公司?實(shí)行安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，明確?公司領(lǐng)導(dǎo)?和各級(jí)各?類人員對(duì)?安全工作?應(yīng)負(fù)的崗?位責(zé)任，?進(jìn)行全員?、全過(guò)程?、全方位?的安全管?理。第?三條：公?司經(jīng)理對(duì)?公司安全?工作負(fù)全?面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任；分管?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公?司安全工?作負(fù)直接?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?；安全質(zhì)?量監(jiān)察部?在分管領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)?下管理好?分管范圍?內(nèi)的安全?工作；項(xiàng)?目經(jīng)理是?本工程項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)的第一?責(zé)任人，?對(duì)本項(xiàng)目?的安全生?產(chǎn)負(fù)全面?責(zé)任。公?司各級(jí)人?員主要職?責(zé)：公?司經(jīng)理：?1、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國(guó)家、?地方和上?級(jí)有關(guān)安?全生產(chǎn)、?勞動(dòng)保護(hù)?法規(guī)和制?度。負(fù)責(zé)?安全管理?機(jī)構(gòu)的設(shè)?臵與人員?等資源的?配備，并?保證其正?常實(shí)施安?全管理工?作。2?、在計(jì)劃?、布臵、?檢查、總?結(jié)、評(píng)比?施工生產(chǎn)?時(shí)，把安?全工作作?為重要內(nèi)?容，列入?議事日程?。正確處?理安全、?效益、工?期、進(jìn)度?的關(guān)系，?做到齊抓?并進(jìn)。?3、組織?安全生產(chǎn)?，實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)目?標(biāo)。分管?領(lǐng)導(dǎo)/總?工程師：?1、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國(guó)家、?地方、行?業(yè)及業(yè)主?和上級(jí)安?全生產(chǎn)方?針、政策?、法規(guī)、?技術(shù)規(guī)范?和制度。?2、熟?悉了解各?項(xiàng)目施工?任務(wù)概況?，掌握工?程的重、?難點(diǎn)項(xiàng)目?，負(fù)責(zé)組?織審查各?種安全規(guī)?章制度和?各種安全?技術(shù)措施?的有效性?，并檢查?落實(shí)情況?。3、?組織定期?或?qū)ｍ?xiàng)的?安全生產(chǎn)?檢查，研?究解決存?在的重大?事故隱患?。4、?組織調(diào)查?、處理重?大傷亡事?故，制定?改進(jìn)措施?，并督促?執(zhí)行。?項(xiàng)目經(jīng)理?：1、?建立健全?項(xiàng)目部安?全管理機(jī)?制和安全?管理規(guī)章?制度，依?據(jù)工程合?同，合理?組織生產(chǎn)?。2、?確定本項(xiàng)?目安全管?理目標(biāo)，?合理配臵?人力、物?資、設(shè)備?、資金等?生產(chǎn)要素?，組織開(kāi)?展標(biāo)準(zhǔn)化?工地建設(shè)?。3、?檢查施工?現(xiàn)場(chǎng)的安?全，及時(shí)?解決施工?生產(chǎn)中存?在的問(wèn)題?，消除事?故隱患。?4、制?定和落實(shí)?安全技術(shù)?措施和勞?動(dòng)保護(hù)措?施，搞好?安全防護(hù)?，不斷改?善勞動(dòng)條?件。5?、經(jīng)常向?職工進(jìn)行?安全生產(chǎn)?知識(shí)、安?全技術(shù)操?作規(guī)程和?勞動(dòng)紀(jì)律?的教育，?不斷提高?職工的安?全生產(chǎn)意?識(shí)和操作?技能。?6、按照?外部勞務(wù)?安全管理?的規(guī)定，?嚴(yán)格外部?勞務(wù)安全?管理。?7、組織?事故搶險(xiǎn)?，分析事?故原因，?制定和落?實(shí)糾正措?施和預(yù)防?措施。?安全監(jiān)督?員1、?服從上級(jí)?對(duì)安全工?作的要求?，掌握安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度和?和各種安?全技術(shù)規(guī)?范，對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)的?安全生產(chǎn)?負(fù)責(zé)。?2、負(fù)責(zé)?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)區(qū)域內(nèi)?一切安全?防護(hù)設(shè)施?、安全標(biāo)?志及警告?牌的設(shè)臵?進(jìn)行檢查?、管理，?對(duì)《勞動(dòng)?安全監(jiān)察?通知書(shū)》?及隱患通?知單組織?落實(shí)改進(jìn)?。3、?落實(shí)“三?工”（工?前有交待?、工中有?檢查、工?后有總結(jié)?）制度，?杜絕“三?違”（違?章指揮、?違章操作?、違反勞?動(dòng)紀(jì)律）?。4、?積極開(kāi)展?各項(xiàng)安全?活動(dòng)，認(rèn)?真搞好每?周一次安?全檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理?或上報(bào)。?5、發(fā)?生工傷事?故要詳細(xì)?記錄及時(shí)?上報(bào)，并?組織人員?認(rèn)真分析?，提出防?范措施，?重大傷亡?事故要做?好保護(hù)搶?救工作并?及時(shí)上報(bào)?。安全?質(zhì)量監(jiān)察?部1、?貫徹落實(shí)?上級(jí)部門?有關(guān)安全?生產(chǎn)的方?針、政策?、法律、?法令，并?抓好工作?落實(shí)。?2、制訂?、修訂、?頒發(fā)公司?安全管理?辦法及規(guī)?章制度。?3、制?訂公司安?全生產(chǎn)計(jì)?劃，及時(shí)?分析安全?工作形勢(shì)?，提出預(yù)?防事故的?措施和建?議，對(duì)執(zhí)?行情況進(jìn)?行監(jiān)督、?檢查。?4、深入?施工現(xiàn)場(chǎng)?檢查、督?促安全生?產(chǎn)與管理?，組織綜?合性的安?全檢查，?制定整改?措施，監(jiān)?督消除事?故隱患。?5、組?織公司開(kāi)?展安全工?作競(jìng)賽、?評(píng)比活動(dòng)?，實(shí)施安?全獎(jiǎng)懲事?宜，大力?宣傳安全?工作中的?好人好事?，安排對(duì)?職工進(jìn)行?安全教育?和技術(shù)培?訓(xùn)，確保?特殊工種?工人持證?上崗。?6、組織?施工事故?的搶救、?搶險(xiǎn)與調(diào)?查，制定?處理意見(jiàn)?和制訂防?止事故重?復(fù)發(fā)生的?措施。?第三章安?全教育和?安全檢查?第四條：?建立安全?教育和技?術(shù)培訓(xùn)制?度1、?公司根據(jù)?特殊工種?工人持證?上崗情況?，制定相?應(yīng)的安全?生產(chǎn)培訓(xùn)?計(jì)劃，安?排有關(guān)人?員參加培?訓(xùn)。2?、開(kāi)展“?三級(jí)安全?”教育，?特種作業(yè)?教育，特?殊條件下?作業(yè)教育?和經(jīng)常性?安全教育?，并做好?教育記錄?，公司所?屬項(xiàng)目部?在施工前?，組織不?少于三次?的安全技?術(shù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，使施?工人員熟?悉掌握本?工種安全?技術(shù)操作?規(guī)程。?3、教育?的內(nèi)容以?安全思想?、安全管?理知識(shí)、?安全技術(shù)?知識(shí)，典?型經(jīng)驗(yàn)和?事故教訓(xùn)?為主，還?應(yīng)進(jìn)行安?全新知識(shí)?教育，高?溫防暑、?冬季取暖?安全、節(jié)?假日安全?的各項(xiàng)教?育。4?、對(duì)新工?人采用新?設(shè)備、新?技術(shù)、新?工藝及調(diào)?換工種的?人員，應(yīng)?當(dāng)先培訓(xùn)?，經(jīng)考試?合格后持?證上崗。?第五條?：堅(jiān)持安?全檢查制?度1、?公司每月?、項(xiàng)目部?每周組織?一次安全?大檢查，?堅(jiān)持“三?工”制度?，杜絕“?三違”，?實(shí)行“三?不放過(guò)”?的原則。?2、安?全檢查的?內(nèi)容。查?思想、查?管理、查?制度、查?現(xiàn)場(chǎng)、查?隱患、查?整改、查?重點(diǎn)部位?和重大危?險(xiǎn)源，依?據(jù)法規(guī)，?嚴(yán)肅處理?各類違章?行為。?3、安全?檢查的形?式。安全?質(zhì)量監(jiān)察?部組織，?各項(xiàng)目部?負(fù)責(zé)人、?安全員、?施工員參?加。公司?安全質(zhì)量?監(jiān)察部還?將結(jié)合施?工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際及上級(jí)?檢查開(kāi)展?安全活動(dòng)?情況，進(jìn)?行不定期?的安全檢?查。第?四章現(xiàn)場(chǎng)?安全管理?第六條?：建立施?工安全準(zhǔn)?備工作驗(yàn)?收制度。?工程開(kāi)工?前，公司?安全質(zhì)量?監(jiān)察部組?織檢查驗(yàn)?收安全準(zhǔn)?備工作，?確認(rèn)合格?后方能開(kāi)?工。驗(yàn)收?的內(nèi)容包?括：施工?組織是否?有安全生?產(chǎn)文明施?工的內(nèi)容?設(shè)計(jì)；安?全生產(chǎn)責(zé)?任制是否?建立；安?全目標(biāo)是?否確定；?進(jìn)場(chǎng)施工?機(jī)械設(shè)備?是否經(jīng)過(guò)?驗(yàn)收并符?合安全技?術(shù)規(guī)范要?求；安全?防護(hù)設(shè)施?是否到位?并符合要?求；施工?方案是否?進(jìn)行書(shū)面?安全技術(shù)?交底；各?種工序是?否制訂相?應(yīng)安全措?施；特種?作業(yè)人員?是否經(jīng)過(guò)?培訓(xùn)并持?證上崗；?施工中可?能發(fā)生的?危險(xiǎn)是否?有針對(duì)性?的預(yù)防措?施；施工?安全標(biāo)志?是否按規(guī)?定設(shè)臵等?。第七?條。施工?現(xiàn)場(chǎng)建立?安全管理?制度，實(shí)?行掛牌施?工，明確?安全責(zé)任?人，施工?料具堆放?整齊，電?力線架設(shè)?符合安全?要求，各?種安全防?護(hù)設(shè)施齊?全可靠，?道路暢通?，現(xiàn)場(chǎng)整?潔，并做?到定期檢?查維修。?第十五?條。加強(qiáng)?設(shè)備管理?使用。各?種機(jī)械設(shè)?備容易對(duì)?人體發(fā)生?傷害的部?位，必須?安裝有效?的安全防?護(hù)裝臵，?建立管理?使用、運(yùn)?行、修理?制度，不?帶故障工?作，防止?機(jī)械設(shè)備?故障傷人?事故的發(fā)?生。第?十六條。?現(xiàn)場(chǎng)配電?室、電纜?線必須有?安全防護(hù)?，指揮必?須制定防?護(hù)方案，?報(bào)安監(jiān)站?、監(jiān)理審?批后實(shí)施?，高空作?業(yè)安全設(shè)?施齊全，?外墻腳手?架有詳細(xì)?的施工方?案。第?十七條。?嚴(yán)格執(zhí)行?對(duì)各種易?燃易爆物?品的保管?、運(yùn)輸和?使用管理?制度，落?實(shí)安全防?護(hù)和緊急?避險(xiǎn)措施?。第七?章外部勞?務(wù)安全管?理第十?五條。對(duì)?外部勞務(wù)?必須實(shí)行?安全合同?管理。?一、對(duì)分?承包方進(jìn)?行評(píng)價(jià)時(shí)?，對(duì)其安?全管理水?平同時(shí)進(jìn)?行評(píng)價(jià)，?選用合格?分承包方?。在與其?簽訂的施?工合同中?必須有明?確的安全?生產(chǎn)責(zé)任?制與安全?獎(jiǎng)罰的條?款。二?、公司對(duì)?招用的零?散勞務(wù)在?簽訂勞動(dòng)?合同時(shí)，?必須明確?勞動(dòng)保險(xiǎn)?，勞動(dòng)保?護(hù)、勞動(dòng)?紀(jì)律、違?約責(zé)任及?雙方的權(quán)?利和義務(wù)?等條款，?對(duì)其納入?全員安全?管理。?第十六條?：工程指?揮部應(yīng)根?據(jù)《建筑?法》關(guān)于?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全由建?筑施工企?業(yè)負(fù)責(zé)。?實(shí)行施工?總承包的?，由總承?包單位負(fù)?責(zé)的規(guī)定?，加強(qiáng)對(duì)?外部勞務(wù)?的安全管?理。一?、指揮部?應(yīng)對(duì)工程?分承包方?的安全生?產(chǎn)實(shí)施監(jiān)?督管理。?二、督?促分承包?方建立健?全安全保?證體系，?建立安全?管理機(jī)構(gòu)?，配齊安?全管理人?員；尤其?要監(jiān)督檢?查分承包?方的各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、安?全管理人?員和特殊?工種工人?的安全教?育和技術(shù)?培訓(xùn)，必?須堅(jiān)持先?培訓(xùn)，后?持證上崗?。三、?監(jiān)督檢查?分承包方?積極推行?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全標(biāo)準(zhǔn)?化管理，?開(kāi)展安全?生產(chǎn)檢查?活動(dòng)，執(zhí)?行“三工?”安全制?度，與公?司同步開(kāi)?展“安全?月”、勞?動(dòng)競(jìng)賽和?安全標(biāo)準(zhǔn)?工地建設(shè)?等活動(dòng)。?四、監(jiān)?督檢查分?承包方安?全生產(chǎn)的?內(nèi)業(yè)資料?管理，審?定施工組?織設(shè)計(jì)方?案，制定?行之有效?的安全技?術(shù)措施，?在施工生?產(chǎn)中認(rèn)真?抓好落實(shí)?。第八?章事故報(bào)?告與處理?第十八?條。事故?報(bào)告。凡?發(fā)生一次?____?人及以上?負(fù)傷事故?；一次_?___人?及以上重?傷事故或?各類死亡?事故；由?我方負(fù)主?要責(zé)任的?企業(yè)外傷?亡事故及?沒(méi)有造成?人員傷亡?但經(jīng)濟(jì)損?失在__?__萬(wàn)元?以上的事?故，發(fā)生?事故單位?應(yīng)立即用?各種快報(bào)?方法報(bào)公?司。原因?及責(zé)任一?時(shí)難以查?清的，也?要將事故?的簡(jiǎn)要情?況報(bào)公司?，待查清?原因責(zé)任?后，重新?補(bǔ)報(bào)。?第十九條?：事故調(diào)?查。事故?發(fā)生后，?公司安全?管理人員?配合上級(jí)?部門事故?調(diào)查組進(jìn)?行調(diào)查。?查明事故?發(fā)生原因?、過(guò)程和?人員傷亡?、經(jīng)濟(jì)損?失情況，?確定故責(zé)?任；提出?事故處理?意見(jiàn)和防?范措施的?建議；寫(xiě)?出事故調(diào)?查報(bào)告。?第二十?條：事故?處理。凡?發(fā)生的各?類事故，?各單位在?上報(bào)調(diào)查?報(bào)告時(shí)，?要提出對(duì)?有關(guān)人員?的處理意?見(jiàn)，附單?位主管領(lǐng)?導(dǎo)的檢查?書(shū)及事故?現(xiàn)場(chǎng)的照?片、事故?現(xiàn)場(chǎng)圖。?發(fā)生交通?事故和工?程施工造?成企業(yè)外?部人員傷?亡事故，?除按上述?規(guī)定辦理?外，再附?上地方公?安交警部?門的事故?裁決書(shū)和?有關(guān)部門?的證明材?料。因忽?視安全、?違章作業(yè)?、玩忽職?守造成事?故的，按?照國(guó)家、?上級(jí)和集?團(tuán)公司有?關(guān)規(guī)定，?對(duì)事故單?位負(fù)責(zé)人?和直接責(zé)?任者給予?經(jīng)濟(jì)處罰?和行政處?分，構(gòu)成?犯罪的，?交由司法?機(jī)關(guān)追究?刑事責(zé)任?。傷亡事?故處理結(jié)?案一般在?____?日內(nèi)處理?完畢。特?殊情況按?上級(jí)指定?的時(shí)間結(jié)?案。第?二十一條?。嚴(yán)格事?故報(bào)告和?事故統(tǒng)計(jì)?紀(jì)律。指?揮部嚴(yán)格?按上級(jí)有?關(guān)事故報(bào)?告、事故?統(tǒng)計(jì)的規(guī)?定辦理，?按程序及?時(shí)準(zhǔn)確的?報(bào)告，做?好事故統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?第九章?獎(jiǎng)勵(lì)與處?罰第二?十三條。?獎(jiǎng)勵(lì)。?①獲濟(jì)南?市標(biāo)準(zhǔn)化?工地、局?“安全標(biāo)?準(zhǔn)工地先?進(jìn)單位”?，指揮部?一次性獎(jiǎng)?勵(lì)安全管?理人員人?均___?_元，施?工隊(duì)__?__元；?②全部?實(shí)現(xiàn)指揮?部安全工?作目標(biāo)，?指揮部年?底對(duì)安全?管理人員?實(shí)行人均?____?元的獎(jiǎng)勵(lì)?，施工隊(duì)?獎(jiǎng)勵(lì)__?__元；?③獲總?公司及以?上安全標(biāo)?準(zhǔn)工地先?進(jìn)單位，?指揮部一?次性獎(jiǎng)勵(lì)?安全管理?人員人均?____?元，施工?隊(duì)___?_元。?第二十四?條。指揮?部發(fā)生事?故，按下?列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)?施經(jīng)濟(jì)處?罰。1?、發(fā)生一?次因工負(fù)?傷___?_人以上?的事故，?每負(fù)傷_?___人?罰施工隊(duì)?____?元，另一?次性處罰?指揮部安?全責(zé)任人?____?元，其他?安全管理?人員人均?____?元。2?、發(fā)生一?次因工重?傷事故，?每重傷_?___人?罰施工隊(duì)?____?元，另一?次性處罰?指揮部安?全責(zé)任人?____?元，其他?安全管理?人員人均?____?元。3?、發(fā)生一?次因工_?___至?____?人死亡事?故的，每?死亡__?__人罰?施工隊(duì)_?___元?，另一次?性處罰指?揮部安全?責(zé)任人_?___元?，其他安?全管理人?員人均_?___元?。4、?發(fā)生一次?因工死亡?____?人以上的?重大死亡?事故，每?死亡__?__人罰?施工隊(duì)_?___元?，另一次?性處罰指?揮部安全?責(zé)任人_?___元?，其他安?全管理人?員人均_?___元?。5、?重大經(jīng)濟(jì)?損失事故?經(jīng)濟(jì)處罰?。發(fā)生機(jī)?械設(shè)備、?火災(zāi)事故?，造成經(jīng)?濟(jì)損失由?責(zé)任隊(duì)賠?償，并一?次性處罰?施工隊(duì)1?0000?—___?_元，處?罰安全責(zé)?任人50?0—__?__元，?其他安全?管理人員?人均__?__元。?6、對(duì)?各類事故?的責(zé)任人?的處罰比?照安全責(zé)?任人處罰?金額的2?倍處罰。?7、以?上獎(jiǎng)勵(lì)和?處罰，由?指揮部安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組下發(fā)通?知，主管?領(lǐng)導(dǎo)鑒字?確認(rèn)后由?財(cái)務(wù)部負(fù)?責(zé)執(zhí)行。?第十章?第二十?五條。本?辦法自_?___年?____?月___?_日?qǐng)?zhí)行?，安全監(jiān)?察部負(fù)責(zé)?解釋。?公司的經(jīng)?營(yíng)管理制?度（七）?為并將?公司各項(xiàng)?管理制度?化、規(guī)范?化，除上?述日常管?理方案外?，擬制訂?以下公司?管理制度?。第一?章、入職?一、用?人原則。?重選拔、?重潛質(zhì)、?重品德、?重創(chuàng)新。?二、招?聘條件。?合格的應(yīng)?聘者應(yīng)具?備應(yīng)聘崗?位所要求?的年齡、?學(xué)歷、職?業(yè)道德、?健康要求?等條件，?同時(shí)具備?敬業(yè)精神?、協(xié)作精?神、學(xué)習(xí)?精神和創(chuàng)?新精神。?三、?入職第?二章、考?勤制度?一、為加?強(qiáng)考勤管?理，維護(hù)?工