第29頁共29頁公司活動策?劃方案模板?設計思路?與原則本?次培訓將按?照團隊組建?—磨合—成?長—成熟_?___個模?塊進行設計?。第一階?段創(chuàng)建營：?尋找個人及?團隊激情根?源/打破成?員內(nèi)心隔閡?/設立團隊?核心;第?二階段熔煉?營：建立團?隊信任/營?造團隊溝通?平臺/化解?團隊沖突;?第三階段?挑戰(zhàn)營：打?破自我設限?/尋找團隊?潛能/團隊?自我目標設?定與突破/?團隊協(xié)作配?合;第四?階段卓越營?：允許將領?導權交給其?它人/鼓勵?團隊以外的?聯(lián)系/容納?意見分歧/?打破常規(guī)。?培訓流程?07：3?0-09：?30【集合?出發(fā)—前往?____】?09：3?0-12：?30【團隊?創(chuàng)建—打造?卓越團隊】?12：3?0-13：?30【補充?能量—午餐?、休息】?13：30?-16：3?0【景區(qū)游?覽—___?_特色體驗?】16：?30-17?：00【總?結分享—合?影留戀】?卓越團隊-?-創(chuàng)建篇?項目名稱：?破冰起航?項目介紹：?破冰就是打?破人與人之?間的隔閡，?創(chuàng)造良好的?溝通氛圍，?激發(fā)熱情與?斗志。通過?精心設定一?系列的團隊?游戲認識自?我，了解團?隊并快速融?合在團隊之?中。團隊?建設：通過?隨機分組的?方式，將所?有學員平均?分配成若干?個小組，要?求每個小組?的男女比例?均等、互相?熟悉姓名。?主動尋找自?己的團隊，?快速進入狀?態(tài)。卓遠?團隊--熔?煉篇項目?名稱：激情?百分百項?目介紹：這?是一個以團?隊為中心的?組合競技項?目，項目包?括：鼓動心?聲、不倒森?林、管道傳?球、激情節(jié)?拍。各小組?，通過完成?____個?激烈有趣的?團隊項目，?考驗每個團?隊成員之間?的默契程度?、溝通協(xié)作?能力。培?訓目標：在?大家認為不?可能的情況?下，達到可?能的成功效?果;時間一?眨眼即將過?去，一項任?務都很難完?成，何況四?項呢?那就?來體驗一下?團隊的力量?吧!我們不?但能夠完成?，而且比想?象的還要成?功，來體驗?一下挑戰(zhàn)的?刺激吧!一?切皆有可能?!讓你的想?象變成現(xiàn)實?，讓你的思?想變?yōu)樾袆?只有?想不到，沒?有做不到!?卓越團隊?--溝通篇?項目名稱?：急速六十?秒項目介?紹：在一個?限制區(qū)內(nèi)(?封閉的環(huán)境?)放置了_?___張未?知的數(shù)字信?息;各組成?員的任務是?在四次進入?限制區(qū)的機?會，每次_?___秒的?時間內(nèi)把場?內(nèi)一個繩圈?內(nèi)1-30?的數(shù)字信息?卡片按照依?次全部的要?求交給培訓?師;限制區(qū)?內(nèi)只允許一?名隊員活動?。培訓目?標：1、?體驗高速度?的配合，體?驗團隊成功?的極大喜悅?;2、團隊?內(nèi)合理分工?、有效計劃?、強大的執(zhí)?行力;3、?團隊的智慧?是個體的差?異，只有能?將個體的不?同4、聚在?一起，這些?差異將給團?隊帶來極大?的智慧;5?、競爭不是?目的，雙贏?可能才是的?選擇;卓?越團隊--?挑戰(zhàn)篇項?目名稱：龍?舟競技項?目介紹：龍?舟競技又稱?賽龍舟、劃?龍船、龍船?賽會等，是?中國歷一種?具有濃郁的?漢族民俗文?化色彩的群?眾性娛樂活?動，同時也?是一種有利?于增強人民?體質，培養(yǎng)?勇往直前、?堅毅果敢精?神的體育運?動。培訓?目標：要求?隊員之間要?相互信任，?并合理利用?信息進行團?隊協(xié)作與配?合，提高隊?員組織、溝?通和協(xié)作的?能力和技巧?。卓越團?隊--娛樂?篇自由騎?馬：圈內(nèi)騎?乘動物觀?賞：馬、駱?駝、鴕鳥、?奶牛、梅花?鹿、小白兔?、山羊、山?雞、孔雀、?野鴨等。?水上活動：?水上自行車?、小天鵝、?水上飛索、?單人皮劃艇?、水上飛碟?、快艇、水?上竹筏等。?射箭飛鏢?：男士弓、?女士弓、飛?鏢、飛盤、?斗牛機、打?氣球等。?卡丁車：賽?車手的前身?，體驗F1?的飚車感覺?。協(xié)力車?：考驗人之?平衡性與協(xié)?調性。各?種球類：乒?乓球、籃球?、羽毛球、?排球、網(wǎng)球?等康樂活?動：卡拉O?K、手動足?球、臺球、?象棋、圍棋?、麻將、飛?鏢、投籃機?，WII電?子游戲等。?公司活動?策劃方案模?板（二）?1：活動目?的：通過?一系列的團?隊素質活動?，增強學員?對團隊和他?人的信任感?，培養(yǎng)團隊?協(xié)作精神，?以及壓力的?釋放的方法?，以此讓學?員有更積極?樂觀的心態(tài)?來面對生活?和工作。2?：活動概況?(1)活?動主題快?樂工作，心?中有夢;團?結奮進，開?拓創(chuàng)新;?(2)活動?地點江蘇?常州東方侏?羅紀公園(?游玩期間會?組織幾個團?隊建設的小?游戲增強團?隊意識)?(3)活動?時間__?__年__?__月份?(4)活動?對象工程?技術中心全?員(注：可?帶家屬，門?票費用與餐?費自理。)?公司團隊建?設方案另：?工程技術中?心副主任級?以下員工參?選優(yōu)秀員工?，當選優(yōu)秀?員工者可另?享有溫泉一?次。游戲?一：破冰、?分組撲克?分組目的?：分組材?料：一副撲?克牌活動?程序：1?、指導者給?每一位成員?發(fā)一張撲克?，這張撲克?的花色只有?他本人知道?，不可以讓?他人看到;?2、按照?座位順序依?次上臺用肢?體語言來表?達出你的花?色，其他學?員也不可以?提問，整個?活動過程所?有人都不能?說話;3?、其他成員?要認真的觀?察，用肢體?語言表達完?自己的花色?后，站在認?為跟自己是?同一花色的?成員后面，?站成一排;?4、最后?所有人都介?紹完之后，?看有沒有人?站錯隊伍的?，如果有要?為他應屬的?團隊做出一?個貢獻，形?式和內(nèi)容由?該小組集體?決定。5?、確定好小?組后，每個?小組給自己?組取個名字?。分享：?1、站錯?隊的人，為?什么會站錯?—自己對別?人的理解不?夠還是別人?表達的不夠?清楚2、?如果是表達?不夠清楚的?—溝通的準?確性游戲?二：團隊建?設活動：?同舟共濟?活動目的：?本游戲主要?為培養(yǎng)成員?團結一致，?密切合作，?克服困難的?團隊精神;?培養(yǎng)計劃、?組織、協(xié)調?能力;培養(yǎng)?服從指揮、?一絲不茍的?工作態(tài)度;?增強隊員間?的相互信任?和理解。形?式：___?_人為一組?時間：_?___分鐘?材料與場?地：每組報?紙____?張，膠帶一?卷，空地?操作程序：?1、每組?利用報紙和?膠帶制作一?個可以容納?全體成員的?封閉式大圓?環(huán)，將圓環(huán)?立起來全隊?成員站到圓?環(huán)上邊走邊?滾動大圓環(huán)?。(可以先?給學員看下?效果圖，讓?他們做船的?時候有個參?照，另外一?定要求船的?寬度必須保?證所有成員?的腳在上面?，如果腳碰?到地面就算?溺水，屬于?扣分行為)?2、全程?進行記時比?賽，從做“?船”至到達?目的地，如?果“船”在?中途破了，?全組許停下?來將“船”?修好，再繼?續(xù)前進，但?記時不斷，?最后船必須?保持完整。?3、速度?最快的一組?，每位組員?將獲得一個?小禮物作為?獎勵。分?享：1、?在做船時是?怎樣分工合?作的呢?你?在你們小組?任務完成中?做出了哪些?貢獻?2?、船在前進?中，你們是?怎么做的，?為什么要那?樣做?3?、一個團隊?中的我們保?持一致很重?要。游戲?三：情緒釋?放活動：?說出你的煩?惱活動時?間：___?_分鐘材?料：A4報?紙若干張，?中性筆若干?只活動規(guī)?則：1、?小組成員圍?坐成一個圈?，給每一位?學員發(fā)一張?A4的白紙?2、每位?成員在白紙?上面寫下自?己近段時間?最感煩惱，?或者最困難?，最有壓力?的，并且不?知道該如何?解決的問題?(記住白紙?上面不用寫?下姓名、部?門，只要寫?出問題)?3、指導者?將小組的問?題收上來，?打亂順序后?，再發(fā)給小?組成員每人?一個問題，?記住不同拿?自己的問題?4、每個?人在拿到的?問題上面寫?下針對這個?問題的建議?，和鼓勵的?話;寫完后?按順時針的?方向傳給下?一位成員，?當拿到自己?的問題時，?不用寫，直?接傳遞下去?。5、所?有成員都寫?好后，再由?指導者將問?題收上來，?發(fā)給問題所?有者。分?享：1、?分享大家給?他的建議?2、分享自?己得到大家?關心和幫助?的感受3?、和給他建?議的成員擁?抱以示感謝?活動：千?千結活動?時間：__?__分鐘?活動規(guī)則：?1、所有?成員手牽手?圍成一個圈?，并要求所?有成員一定?記住自己的?左右手分別?牽的是那位?成員的手。?2、指導?者下令所有?成員都松開?自己的左右?手，在圈內(nèi)?走動，和在?組織中還沒?有交流過的?成員握手、?擁抱，但直?到指導者叫?停時，所有?成員都停止?走動，原地?不動。3?、在不動的?情況下，去?牽原來的左?手和右手的?成員，一定?不能牽錯。?當所有成員?都牽好之后?，開始結節(jié)?，解開后變?為原來的圓?圈。目標?：通過團?隊建設，更?好地實現(xiàn)目?標，強化團?隊激勵及控?制，提高戰(zhàn)?斗力，增強?生命力，激?發(fā)創(chuàng)造力。?活動總結?：不管我們?工作的道路?上有多少結?，只要我們?能團結一心?、齊心協(xié)力?，任何困難?也阻擋不了?我們的前進?。活動具?體時間安排?1.集合?時間：早上?07:30?2.集合?地點：新日?陽光廣場?3.出發(fā)時?間：08:?00準時出?發(fā)4.目?的地：09?:00到達?江蘇常州東?方侏羅紀公?園5.中?餐自理6?.返回集合?時間：下午?17：00?準時在公園?入口集合。?7.18?：00就餐?。組織紀?律及注意事?項1.安?全第一—每?次活動中至?少說三次“?安全第一”?，出發(fā)前、?出發(fā)時、下?撤之前;?2.知會—?活動前，確?認好自己的?小組成員，?根據(jù)小組成?員的體力選?擇合適的游?玩路線，出?發(fā)前請互相?把電話號碼?留給小組組?長及成員;?3.守時?—遵守活動?時間安排，?是對組織者?和大家最基?本的尊重;?4.行動?—一切行動?聽小組組長?指揮，步調?要一致統(tǒng)一?;5.環(huán)??！?隨身攜帶,?環(huán)保從我做?起;6.?自助—自己?的裝備自己?背。戶外中?提倡互助,?不贊成做“?奶媽”;?7.互助—?一起出去，?安全回家，?發(fā)揚團隊協(xié)?作精神;?8.冷靜—?遭遇意外要?冷靜，不驚?慌、亂走，?及時聯(lián)系同?伴并等待救?援;公司?活動策劃方?案模板（三?）一、活?動宗旨：?1、為加強?企業(yè)團隊凝?聚力與團隊?協(xié)作能力;?2、激發(fā)?公司員工積?極參與公司?各項活動的?熱情;3?、加強和鞏?固員工對公?司企業(yè)理念?的熟悉;?4、休閑娛?樂，緩解工?作疲勞。?二、活動對?象：__?__明芯微?電子全體同?仁三、活?動時間：?三天二晚?四、活動主?題：公司團?隊活動方案?____蜈?支洲島3天?五星精品純?玩團隊游(?晚去晚回)?五、活動?主辦：行?政部(負責?方案的制定?、與旅行社?的接洽、管?理與協(xié)調活?動的組織實?施)旅行?社(___?_網(wǎng)提供的?導游服務)?六、旅游?線路：第?一天：__?__—q(?乘飛機)_?___—酒?店入住第?二天：鹿回?頭山頂公園?—大___?_旅游區(qū)—?天涯海角—?晚餐第三?天：游覽世?界小姐選美?總決賽會址?：美麗之冠?—亞___?_沙灘—蜈?支洲島—_?___乘機?回____?七、費用?：1、價?格：___?_元起/人?;2、費?用包含：?(1)往返?機票、機場?建設費、燃?油費。(2?)全程安排?空調車。(?3)2晚未?掛牌五星酒?店住宿(含?____政?府調節(jié)基金?)。(4)?專業(yè)導游服?務。(5)?全程含三正?二早(八菜?一湯)(6?)景點第一?門票。(7?)旅行社責?任保險和個?人旅游意外?險。3、?公司費用預?算公司總人?數(shù)____?人____?元/人=_?___元?九、其他說?明：1、?____網(wǎng)?預訂電話：?____?2、此價格?截止【范?例】第一?階段：勝兵?先勝而后求?戰(zhàn)1.明?確建制(_?___分鐘?)一至兩?天的內(nèi)訓結?束后，或者?內(nèi)訓間息，?指定雙方團?隊長、排、?班長(按貴?司現(xiàn)崗級別?指定分派即?可)。將參?訓全體人員?等分為紅、?黃兩團隊。?(每隊人員?可打亂現(xiàn)有?部門編制，?抽簽決定歸?建。)2?.中高級領?導(6—_?___人)?技戰(zhàn)術、步?兵方略特訓?(____?分鐘)實際?上，考慮到?貴司時間安?排，該項應?在分組歸建?前完成。?特訓內(nèi)容包?含：a步?兵攻防陣形?、攻防火力?布控規(guī)律、?現(xiàn)代步兵攻?防通用戰(zhàn)術?。b現(xiàn)代軍?事管理主要?條例和規(guī)則?、特性。?c戰(zhàn)術口語?、手語、個?人技戰(zhàn)術。?d小團隊?(班組)協(xié)?同技戰(zhàn)術。?e典型戰(zhàn)?術體系的比?較與分析，?由受訓領導?做出因地制?宜的甄選。?f現(xiàn)代步兵?武器裝備使?用技術講解?。特別說?明：為什么?只培訓雙方?高級領導，?而不做雙方?全員的特訓?呢?目的就?是要激發(fā)雙?方領導人的?貫徹力。由?他們事后(?戰(zhàn)前)就象?平時工作中?遇到緊急情?況一樣，將?信息和意圖?迅速貫徹傳?達，然后由?下屬逐層傳?達至基層“?戰(zhàn)士”。語?言表述簡潔?的一方速度?快，語言表?述清晰的一?方溝通得更?到位。兩強?相爭，如同?爭奪一個市?場的兩家企?業(yè)，信息傳?遞快的一方?、信息溝通?精準的一方?往往勝出。?這就是“貫?徹力”強的?表現(xiàn)之一。?通過該項目?，還可以檢?驗兩組領導?的學習和感?悟能力，一?群喪失了再?學習能力的?領導人是很?難帶領團隊?迎接新環(huán)境?中的挑戰(zhàn)的??！按髴?zhàn)”?在即，相信?貴司的高級?領導定能認?真對待，在?壓力下激發(fā)?潛能，貫徹?好決定“存?亡”的信息?。(注：有?甄選的貫徹?，只給雙方?臨戰(zhàn)前兩天?的一個晚上?的時間，信?息自選，辦?法自籌。扁?平化貫徹對?雙方都是違?規(guī)行為，一?旦某方違背?將被視為不?誠信和不自?信的表現(xiàn)。?)3.與?(2)同時?進行的中、?基層代表(?____人?)戰(zhàn)場沙盤?及攻防雙方?態(tài)勢講解(?____分?鐘)前線?地形地貌、?雙方戰(zhàn)區(qū)位?置、可能的?攻擊方向、?火力配置情?況等。此時?雙方“身份?”可能并未?明確(在分?隊以前)概?率為5：5?。代表們作?為“一線人?員”，一旦?分組歸建，?必須要發(fā)揮?平時工作中?的最佳狀態(tài)?，在雙方領?導貫徹“特?訓信息”的?同時(或之?后)，向領?導層及時匯?報“市場信?息”。溝通?能力強的一?方會具備優(yōu)?勢。4.?內(nèi)訓結束后?，雙方臨戰(zhàn)?前一晚的緊?急戰(zhàn)前決策?會議。分組?同時召開，?雙方領導主?持。(__?__分鐘)?a抽簽決?定的攻、防?雙方明確戰(zhàn)?略目標、戰(zhàn)?略意圖。(?攻方必須在?規(guī)定時間占?領守方司令?部)b雙?方團隊高級?主官，依據(jù)?特訓心得制?訂“作戰(zhàn)”?方案、戰(zhàn)略?戰(zhàn)術，由雙?方最高主官?做最終決策?。c雙方?最高主官頒?布、貫徹“?戰(zhàn)時”獎懲?條例和“軍?規(guī)”。d?雙方逐級貫?徹“作戰(zhàn)”?方案、獎懲?條例和規(guī)則?。按戰(zhàn)略戰(zhàn)?術意圖，明?確每個人的?崗位、分工?、責權。?5.雙方基?層ldqu?o;戰(zhàn)士”?發(fā)言，提出?合理化建議?，集體完善?戰(zhàn)役方案，?君臣一體，?上下同心。?(30—_?___分鐘?)群眾的?意見不可小?視，基層里?往往蘊涵著?“大智慧”?。同樣，執(zhí)?行不利的根?源往往是基?層沒有感悟?到領導的“?大智慧”。?溝通不足、?貫徹不利，?永遠都是強?勢執(zhí)行力的?羈絆。最終?決策還是要?最高領導來?拿，獨裁與?集中不等于?壓制個性，?民主與自由?不等于否定?權威。6?.雙方最高?主官對己方?“勵志”宣?言，建立團?隊信念，鼓?舞己方斗志?，戰(zhàn)前部署?結束(__?__分鐘)?第二階段?：上兵若水?，奇正相生?7.在規(guī)?定地點準時?集合(過時?不侯)，雙?方按編制同?時整隊，各?級主官帶隊?，集體整裝?后上車，向?“戰(zhàn)區(qū)”開?拔(7：3?0—8：0?0)各級領?導的作用至?關重要8?.抵達戰(zhàn)區(qū)?后，雙方按?編制再次整?隊。各級主?官帶隊，按?序配發(fā)裝備?和給養(yǎng)。我?司總教官簡?短講話(_?___分鐘?);紅隊最?高主官戰(zhàn)前?“勵志”講?演(___?_分鐘);?黃隊最高主?官戰(zhàn)前“勵?志”講演(?____分?鐘)。升國?旗、司旗，?唱國歌。(?9：30—?10：00?)講話要烘?托“大戰(zhàn)在?即”的緊張?氣氛，同時?給雙方團隊?做“終極”?的鼓舞。?9.雙方急?行軍進入各?自戰(zhàn)區(qū)，攻?防雙方按事?先“計劃”?布控火力點?及攻擊陣形?，各級主管?、我司參謀?進行巡視、?督導，做最?后的戰(zhàn)前檢?查與戰(zhàn)前動?員。攻擊一?方會在一個?小時內(nèi)發(fā)動?進攻(10?：15—1?1：00)?各級主官管?理、管控力?強，注重戰(zhàn)?術布控細節(jié)?，完全按戰(zhàn)?略意圖執(zhí)行?到位、精準?度高的一方?會占據(jù)優(yōu)勢?。另外：?守方每人要?在半小時之?內(nèi)置單兵掩?體、設計偽?裝點(與攻?方體力平衡?，且是實戰(zhàn)?所必須。)?10.第?三方奇襲(?10：50?—11：0?0)攻擊?守方的不是?對方團隊，?而是來自第?三方—兵人?拓展文化公?司的一個武?裝加強班(?10—__?__人)，?他們會選擇?從守方的薄?弱方向發(fā)起?突襲，他們?將由訓練有?素的專業(yè)步?兵和軍官組?成，以十幾?人之眾沖擊?守方的一只?火力完備的?連隊。為什?么要這么做?呢?一般來?說，在設防?嚴密的戰(zhàn)區(qū)?，攻防雙方?的兵力對比?應為2：1?甚至更高，?攻方才有一?定把握。本?次拓展，紅?、黃雙方等?分人馬，且?守方是“以?逸待勞”，?攻方首次作?戰(zhàn)大有“飛?蛾撲火”之?勢。為了公?允和平衡戰(zhàn)?局，我司會?私下與“攻?方”串通，?率先從另一?個方向發(fā)動?攻勢。但是?，我司之專?業(yè)人士決不?會“射殺”?首次作戰(zhàn)的?守方員工，?恰恰相反，?我司整整一?個班以專業(yè)?效率迅猛出?擊，是專供?貴司守方“?射殺”的。?目的有三：?對守軍精神?上施加壓力?、磨礪其志?;讓守軍在?“射殺”中?練習技戰(zhàn)術?，并獲得成?就感;讓守?軍的隱蔽火?力點完全暴?露給接下來?要上陣的攻?方!以達成?“攻守平衡?”，就看守?軍能不能臨?陣決策變數(shù)?，并將決策?迅速轉為執(zhí)?行了。1?1.攻守雙?方接戰(zhàn)(1?1：00—?12：00?左右)在?步兵實戰(zhàn)中?，蠻勇和“?個人英雄主?義”總會讓?一個人“消?失”得更快?，讓己方團?隊損失“生?員”。實戰(zhàn)?和電影是不?一樣的。在?我司專業(yè)參?謀的指導下?，貴司雙方?都會“小心?翼翼”地作?戰(zhàn)，不僅僅?是為自己，?也為了己方?不無謂地減?員，每個人?，無論他什?么級別、什?么背景—戰(zhàn)?場上，子彈?面前人人平?等，每個人?都只有一次?生命!每個?人都會這樣?想：我不能?“死”，我?“死”了，?這塊陣地就?丟了，我要?依靠我的團?隊才能活得?更長久，我?的團隊要靠?“活下來”?的“我”才?能最終取得?勝利。這一?仗，會打得?艱苦而漫長?。公司活?動策劃方案?模板（四）?一、策劃?前言及目的?為了總結?回顧___?_年度各項?工作，對_?___年工?作做出安排?和部署，并?表彰年度各?項先進，迎?接____?年新春佳節(jié)?的到來，增?進公司內(nèi)部?員工的交流?和溝通，促?進公司的企?業(yè)文化建設?，表達公司?對員工的關?懷與問候，?經(jīng)公司領導?研究，決定?于春節(jié)前舉?辦年會。?基于公司實?際情況，此?方案本著“?易行從簡”?的原則，將?本次年會活?動方案策劃?如下：二?、年會地點?地點：可?暫訂于通天?酒店(博興?樂安大街，?需提前訂)?;三、年?會時間擬?訂于___?_年___?_月日(周?三)下午1?8：00-?21：00?。四、年?會參會人員?公司全體?員工(參會?人員暫按7?0計，員工?家屬另計)?。五、年?會流程與安?排本次年?會的流程安?排分別包括?以下六項：?17：3?0全體參會?員工提前到?達指定酒店?，18：0?0員工大會?正式開始。?大會進行第?一項。主持?人宣布員工?大會開始，?請總經(jīng)理致?《開幕辭》?。大會進行?第二項。各?主要負責人?分別作年終?述職報告;?大會進行?第三項。齊?總對上述各?經(jīng)理的述職?情況做總結?講話。大?會進行第四?項。主持人?對本次員工?大會做簡要?總結。大?會進行第五?項。晚會正?式開始，引?導大家共同?舉杯，祝福?大家新年快?樂，客服部?、潤滑油部?。大會進?行第六項。?恭祝此次大?會圓滿結束?。六、年?會準備及相?關注意事項?祝愿公司的?明天更加美?好。娛樂節(jié)?目安排：銷?售部、售后?部、行政財?務部、市場?(一)條?幅的制作：?提前聯(lián)系制?作員工大會?專用橫向條?幅____?條(___?_米);具?體文字可參?照“濱通_?___年度?工作總結大?會”。(?二)發(fā)言稿?的撰寫：起?草員工大會?上總經(jīng)理專?用的《開幕?辭》(三?)現(xiàn)場錄像?拍照：提前?安排好相關?人員攜帶錄?像機或數(shù)碼?相機，做好?大會、晚宴?等活動現(xiàn)場?的錄像或拍?照工作。?(四)會務?人員的工作?安排：年會?的具體工作?應細化分解?到相關責任?人，確定每?一項工作的?負責人;各?個會務支持?人員應主動?向總協(xié)調人?進行匯報。?最重要的是?不要忘記確?定年會當天?的現(xiàn)場各項?工作的負責?人。例如：?現(xiàn)場燈光及?音響的調試?、主席臺及?場地的布置?、物品的采?購與運輸、?酒店餐普的?提前預定等?等，一定要?有專人負責?。(五)?資金的請批?與支持：本?次年會活動?所需支持的?費用預算，?一定要有老?板的明確批?復。整個年?會活動的安?排，最主要?的是費用支?持，只有這?樣，我們才?有把握辦好?。八、年?會籌辦及任?務分工九?、年會經(jīng)費?預算公司?活動策劃方?案模板（五?）每個人?在日常生活?中都有意、?無意的接受?著廣告的洗?禮，繼而有?意或無意的?購買、使用?廣告中的產(chǎn)?品和服務。?這是每個廠?家所希望的?，也是他們?做廣告的初?衷。當今?社會的廣告?媒體大致分?為：電視媒?體、、電臺?媒體、報紙?報刊媒體、?網(wǎng)站媒體、?戶外廣告媒?體，以及最?新的網(wǎng)吧桌?面媒體。?那么，到底?哪種媒體的?宣傳效果性?價比呢，我?們來做個分?析。首先?我們大概了?解下各個媒?體的宣傳方?式：電視?媒體：優(yōu)?勢：將廣告?直接插播在?電視劇當中?，是強迫式?使受眾接受?，受眾為了?能夠完整的?看完自己所?喜歡的節(jié)目?，不得不瀏?覽其中插播?的廣告，其?二，由于小?孩在懵懂的?成長時期，?易于接受顏?色絢麗，變?換節(jié)奏快的?事物，電視?廣告更容易?被小孩子所?接受，這是?電視廣告的?高明之處，?也是其客戶?多，利潤大?的主要原因?。劣勢：?隨著網(wǎng)絡的?發(fā)展，以及?年輕人的生?活方式的改?變，電視廣?告的優(yōu)勢在?日益削減。?當今月來越?多的年輕人?開始接受速?食文化，篇?幅過長的電?視連續(xù)劇的?受眾逐漸衰?減，由于年?輕人的思維?快捷，逐漸?掌握了電視?廣告的播出?時間，往往?在廣告播出?的時間轉換?頻道，避開?廣告的沖擊?。電臺媒?體和戶外廣?告就不用多?做分析，大?家想想你記?住了幾個電?臺的廣告，?記住了幾個?路邊的廣告?就清楚了。?對于報紙?報刊的廣告?，相信只有?那些閑了沒?事的或者找?工作的才會?刻意去瀏覽?廣告。宣傳?效果可以想?象。至于?網(wǎng)站的廣告?，相信很多?人會在電腦?上設置軟件?直接將其屏?蔽掉。網(wǎng)站?的廣告過多?也會直接影?響到受眾的?心理，進而?降低其網(wǎng)站?的競爭力。?其次我們?大致由高到?低排列一下?以上媒體的?廣告費用的?名次(受眾?派名基本和?費用排名一?致)：電?視媒體—戶?外廣告—網(wǎng)?站媒體—報?紙報刊媒體?—電臺媒體?最后來了?解一下最新?的網(wǎng)吧桌面?媒體。桌?面廣告的優(yōu)?勢1、目?標受眾群體?針對性強?網(wǎng)吧媒體的?受眾主要是?年輕一代，?接受其信息?的多為在校?學生(大學?生居多)和?有一定經(jīng)濟?收入的白領?階層，其主?要特征是消?費觀和價值?觀趨于統(tǒng)一?，追求時尚?，消費能力?集中，且具?有很強的消?費欲望，界?定在感性消?費，而非理?性消費群體?范疇。選擇?網(wǎng)吧廣告可?以幫您直接?命中最有可?能的潛在用?戶。2、?____%?的廣告有效?送達率網(wǎng)?吧電腦顯示?屏廣告位基?于對網(wǎng)吧的?上網(wǎng)環(huán)境及?網(wǎng)民上網(wǎng)習?慣的充分調?研而設置。?電腦顯示屏?廣告界面是?網(wǎng)民登陸?后默認當前?界面，任何?網(wǎng)民，無論?其上網(wǎng)聊天?或玩游戲均?能____?%看到電腦?顯示屏中的?客戶廣告。?3、受眾?數(shù)量更加巨?大目標受?眾規(guī)模大，?通過對全國?大中城市的?網(wǎng)吧進行抽?樣調查，據(jù)?統(tǒng)計，每臺?網(wǎng)吧電腦每?天的使用人?次為___?_人，在節(jié)?假日和周末?還有___?_%左右的?增長。一萬?臺網(wǎng)吧電腦?，每天的用?戶數(shù)量即為?____萬?-____?萬，一個月?的累計用戶?數(shù)量即為_?___萬-?____萬?人次，也就?是說網(wǎng)吧廣?告的受眾為?____萬?-____?萬人次/萬?臺/月，這?樣的規(guī)模是?目前任何專?業(yè)類媒體都?無法比擬的?。4、更?加有效的廣?告記憶的強?制性、反復?性、抗干擾?性我們在?制作廣告畫?面時要求一?個桌面上同?時最多只能?發(fā)布三至四?個不同品牌?的廣告宣傳?，這樣品牌?之間的干擾?度低，更有?利于廣告信?息的傳播;?網(wǎng)吧廣告是?在其內(nèi)上網(wǎng)?者登錄網(wǎng)絡?后必然顯示?在桌面和瀏?覽器上的，?它強制上網(wǎng)?者接受廣告?信息;通過?上述兩方面?因素的結合?，最終讓目?標受眾產(chǎn)生?有效的廣告?記憶力。?5、全天候?宣傳媒體?目前網(wǎng)吧規(guī)?定營業(yè)時間?是早___?_點至晚_?___點，?實際上絕大?部分網(wǎng)吧是?____小?時營業(yè)，網(wǎng)?吧媒體成為?名副其實的?全天候媒體?。6、廣?告發(fā)布方式?更加靈活?客戶可以根?據(jù)具體的情?況及需求安?排投放范圍?及區(qū)域，限?度地保證投?放的靈活性?，廣告發(fā)布?可采用網(wǎng)絡?廣告的所有?形式;并保?證在合同簽?署后短時間?內(nèi)發(fā)布廣告?和根據(jù)客戶?要求實時更?新廣告，保?證廣告發(fā)布?的及時性和?有效性。?7、投放效?果評估更加?真實每一?個客戶投放?的網(wǎng)吧，我?們都將提供?詳細的網(wǎng)吧?資料(網(wǎng)吧?名稱，終端?電腦臺數(shù)等?)，客戶對?于自己投放?廣告的范圍?及覆蓋人群?數(shù)量有非常?真實和精確?的掌控。顯?示屏廣告位?的設置方法?使得廣告的?發(fā)布也更加?直觀有效，?結合網(wǎng)絡技?術手段可對?廣告投放效?果進行及時?有效的分析?評估。8?、視覺沖擊?力超強精?美寬大幅面?的廣告畫面?及詳細的文?字說明，與?目標受眾近?似零距離的?視覺接觸，?具強烈的沖?擊力，可充?分展示品牌?形象和產(chǎn)品?特性，給受?眾留下極其?深刻的印象?。另外，可?以充分利用?多媒體、超?文本格式文?件，設置多?種形式讓受?眾對其感興?趣的產(chǎn)品了?解更為詳細?的信息，使?消費者能親?身體驗產(chǎn)品?、服務與品?牌。這種以?圖、文、聲?、像的形式?，傳送多感?官的信息，?讓消費者如?身臨其境般?感受到商品?或服務，并?能在網(wǎng)上預?訂、交易與?結算，將更?大大增強網(wǎng)?絡廣告的實?效。9、?千人成本超?低的廣告投?入網(wǎng)吧電?腦桌面標準?報價___?_元/臺/?月，假設一?臺電腦平均?每天__?__人使用?，在使用過?程中每人有?____次?回到桌面，?則客戶投放?網(wǎng)吧電腦桌?面平均每天?每人成本=?____元?/臺/月÷?____天?÷____?人÷___?_次=0。?____元?。根據(jù)現(xiàn)階?段其他各發(fā)?媒體的廣告?報價，我們?可以核算客?戶投放__?__次北京?電視臺經(jīng)濟?頻道___?_秒廣告，?可以連續(xù)_?___個月?在____?臺電腦上投?放網(wǎng)吧電腦?桌面廣告;?客戶投放_?___次整?版北京晚報?廣告，可以?連續(xù)___?_個月在_?___臺電?腦上投放網(wǎng)?吧電腦桌面?廣告;客戶?投放___?_個月新浪?網(wǎng)廣告，可?以同期連續(xù)?____個?月在___?_臺電腦上?投放網(wǎng)吧電?腦桌面廣告?;客戶投放?____個?月____?塊大型戶外?廣告，可以?同期在__?__臺電腦?上投放網(wǎng)吧?電腦桌面廣?告。10?、受眾數(shù)量?可測一個?廣告，它的?實際到達率?到底有多少?，這恐怕是?廣告商最關?心，也是廣?告是否有效?的證明。但?傳統(tǒng)戶外廣?告以及電視?、報紙等媒?體，他們所?面對的群體?流動性大，?無法準確統(tǒng)?計出受眾的?數(shù)量。而網(wǎng)?吧廣告平臺?具有完善的?、科學的監(jiān)?測系統(tǒng)，可?準確的測算?出廣告的到?達率，這也?是其他傳統(tǒng)?廣告媒體所?無法比擬的?。11、?直接銷售產(chǎn)?品網(wǎng)吧桌?面廣告本身?是一個廣告?的宣傳載體?和平臺，又?是一個產(chǎn)品?的承載專柜?。在這里企?業(yè)宣傳時可?以充分利用?網(wǎng)吧的空間?，搞立體宣?傳和產(chǎn)品展?示，目標受?眾既看到廣?告，又親身?感受產(chǎn)品，?這是所有傳?統(tǒng)媒體都無?法達到的，?可以說一個?網(wǎng)吧就是一?個專賣店。?在宣傳產(chǎn)品?的同時，又?能銷售產(chǎn)品?，可謂“雙?管齊下”，?廣告效果自?然高于傳統(tǒng)?媒體。公?司活動策劃?方案模板（?六）一、?登山時間：?____年?____月?____日?二、活動?地點：白云?山三、參?加人員：集?團機關全體?員工四、?比賽具體安?排：1、?起點：2?、終點：?3、登山分?組：本次登?山比賽以部?門為單位分?為____?組，由各部?門負責人任?組長。分組?如下：集?團領導組(?集團總裁、?副總裁、總?裁助理)?行政人事組?(人力資源?部、行政辦?公室)財?務組(計財?部、資金部?、稽核部)?工程項目?組(合約部?、工程部)?汽貿(mào)綜合?組(綜合管?理部、汽車?板塊各店財?務經(jīng)理)?4、比賽規(guī)?則：各組的?組長負責帶?領各自的小?組，聽到登?山比賽開始?的命令以后?，從起點統(tǒng)?一出發(fā)，按?照全體小組?成員完成全?程所用時間?的平均數(shù)評?定小組名次?。比賽結束?后由各組的?組長帶隊下?山。五、?獎勵方式：?1、以小?組為單位設?登山集體獎?，取前三名?，頒發(fā)獎金?。第一名?____元?，第二名_?___元，?第三名__?__元。?2、根據(jù)年?齡段及性別?設置個人獎?：青年段?(____?歲以下)冠?軍男、女各?一名，獎品?(精美提花?毛巾);中?年段(__?__歲)冠?軍男、女各?一名，獎品?(精美提花?毛巾);年?長段(__?__歲以上?)冠軍男、?女各一名，?獎品(精美?提花毛巾)?。六、注?意事項：?1、參賽人?員穿著統(tǒng)一?訂制的企業(yè)?形象文化衫?，在比賽中?須穿運動鞋?或者球鞋，?登山時注意?途中安全;?2、比賽?中提倡"友?誼、團結和?互助"的精?神;3、?中途放棄比?賽或身體不?適須通知部?門領導;?4、參賽人?員自覺遵守?公共道德，?愛護生態(tài)環(huán)?境，禁止亂?丟垃圾。?公司活動策?劃方案模板?（七）一?、時間：待?定二、地?點：待定?三、參會人?員：全體在?職職工四?、具體活動?流程1、?主持人開場?烘托氣氛(?具體方案敲?定后，下發(fā)?主持人發(fā)言?稿)2、?介紹與會嘉?賓、領導?3、領導講?話(領導人?員待定)?4、頒發(fā)本?年度評優(yōu)評?先進人員獎?金(禮品)?5、各部?門才藝表演?6、聚餐?期間安排小?游戲(準備?一些小禮物?)烘托氣氛?7、抽獎?活動(發(fā)放?禮品)活?動到會進場?分發(fā)抽獎券?(如圖1)?副卷自留獎?券投入抽獎?箱中，獎券?蓋章有效可?用紅紙打印?。五、活?動組織及紀?律1、活?動工作組?協(xié)調組長：?____?協(xié)調員：_?___車?輛調度：_?___2?、活動組織?為了保證?活動有序開?展，采取員?工分組組織?，具體如下?：以各科?室為單位進?行分組，每?組____?人，人數(shù)不?足時，由院?辦公室協(xié)調?組合。人員?分組情況在?____年?____月?____日?上報院辦公?室3、活?動紀律本?次活動本著?促進同事間?團結，互幫?互助，開心?向上的原則?，嚴禁餐后?吵鬧，打架?事件的發(fā)生?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，本院將給?予嚴肅處理?。六、費?用預算1?、按___?_元/人_?___人共?____元?包括每桌餐?費、酒水費?____元?共21桌?2、會議期?間、聚餐期?間小游戲及?抽獎活動經(jīng)?費預計__?__元3?、本年度評?優(yōu)、評先進?獎金(禮品?)費用待定?補充說明?：1、為?使活動搞的?不再呆板，?時不時調動?活動氣氛，?活動流程4?、5、__?__項可交?叉進行2?、時間選在?____年?____月?____日?__?__年__?__月__?__日之間?某日下午及?晚間3、?地點視到會?人數(shù)情況提?前一星期訂?酒店，及時?下發(fā)通知到?每個科室?公司活動策?劃方案模板?（八）一?、活動目的?活動聚會?聚餐的目的?，是給大家?提供一個交?流、溝通的?機會，通過?參加各種互?動游戲、經(jīng)?歷交流、才?藝展示等活?動培養(yǎng)大家?的感情，增?加職員之間?的凝聚力，?強化職員之?間的實質性?聯(lián)系。安排?大家聚集在?一起，希望?大家能溝通?出濃濃的情?誼。二、?活動籌備?為了保證聚?會的圓滿完?成各項規(guī)定?任務，成立?如下小組組?織活動：?組長：全面?負責本次聚?會活動的各?項管理工作?策劃組：?全面負責本?次聚會活動?的策劃書、?協(xié)調、主持?、聚餐餐桌?安排等工作?。生活組?：負責接待?、飲食、會?場布置、車?輛安排等事?宜，需要人?員可以隨時?調遣。文?藝組：負責?活動的文藝?節(jié)目、互動?游戲、才藝?展示等活動?策劃。攝?像組：負責?本次聚會活?動照相、錄?像等事宜以?及活動后期?照片、全程?跟蹤拍攝。?三、活動?行程1、?聚會時間：?____月?____日?2、聚會?的報到地點?：____?酒店3、?參會人員：?____公?司全體項目?員工。4?、活動安排?：18：0?0全體參會?員工提前到?達指定酒店?，按指定排?座就座，等?候員工大會?開始。1?8：30之?前：員工到?達指定場所?、所有酒水?、涼菜等等?都準備就緒?。18：?55之前：?總經(jīng)理到主?席臺向大家?致《祝酒詞?》19：?00之前：?主持人宣布?晚宴開始，?并由總經(jīng)理?帶領第一次?共同舉杯慶?賀新年快樂?，祝愿公司?明天更美好?。19：?00—22?：00：與?會者共同用?餐、活動?5、節(jié)目安?排：所有人?都要參與，?不得推延，?每一個人都?要表演1?)大集體表?演節(jié)目(做?帶頭示范作?用)2)?公司領導表?演節(jié)目(這?個不能推掉?，就算是說?上幾句話、?唱一首歌等?等都可以)?。3)項?目經(jīng)理(多?個人也可以?)表演節(jié)目?。4)各?項目員工表?演節(jié)目。?5)自由安?排自己的表?演節(jié)目。?四、活動經(jīng)?費活動經(jīng)?費由綜合部?前期預算，?所有費用由?綜合辦提出?并交由總經(jīng)?理審核，財?務負責支出?，最后按實?際支出做收?支明細表，?便于最后審?核報銷。?五、活動規(guī)?則：1、?聚會活動目?的是加強職?工友誼，并?且在確保所?有職工安全?的前提下，?才有發(fā)起和?舉辦本活動?的意義和價?值;2、?對已經(jīng)造成?實際后果的?行為由行為?人本人承擔?一切法律和?經(jīng)濟責任，?與活動組織?者及其他參?與活動者無?關，活動策?劃者和組織?者不承擔任?何法律責任?;六、活?動安全1?、服從統(tǒng)一?行程、時間?安排，不得?擅自脫離團?隊;2、?遵守酒店的?一切有關安?全之規(guī)定;?3、不得?酗酒、酒后?滋事等有危?害自己和別?人的行為發(fā)?生;4、?有禮大度，?不得和他人?發(fā)生口角、?爭斗等行為?;5、參?加活動的職?工注意保管?好自己的隨?身物品，如?在活動中出?現(xiàn)物資丟失?事件，請各?位自行負責?。七、注?意事項：?1、公司聚?會活動需要?攜帶的個人?用品請自備?;2、聚?會期間大家?一定要文明?參與活動，?多展現(xiàn)自己?的風采;?3、生活組?要安排好職?工的飲食、?接待、活動?場地等各項?工作;4?、每位職工?都要講團結?，講風格，?互相體諒，?避免斤斤計?較，力爭經(jīng)?過大家的努?力，把聚會?辦成一次團?結，活潑，?激情，融洽?的盛會，留?下一個美好?的回憶;?5、綜合部?工作人員感?謝每一位支?持和配合我?們工作使得?活動能圓滿?結束的員工?。未盡事?宜，請大家?諒解并提出?寶貴意見，?具體活動以?正式通知為?準!務必請?各位員工大?力宣傳，并?安排好自己?工作和生活?，希望大家?能如約前來?參加活動!?公司活動?策劃方案模?板（九）?為深入領悟?證券企業(yè)文?化之精髓，?弘揚___?_人先進的?模范精神，?調動和激發(fā)?____員?工愛行如家?、勵新圖強?的積極性，?為了把營業(yè)?部的每一位?員工都緊緊?地團結在一?起，形成強?大的向心力?，使員工萬?眾一心、步?調一致，為?實現(xiàn)目標而?努力奮斗，?特開展本次?“我與__?__共成長?”企業(yè)文化?演講比賽活?動。通過比?賽活動，展?示____?人的拼搏面?貌，宣揚_?___人“?勵新圖強、?敦行致遠”?的核心價值?觀及進取精?神，營造良?好的企業(yè)文?化氛圍!?一、活動主?題“我與?____共?成長”—學?習、推廣、?踐行我司企?業(yè)文化核心?理念，開創(chuàng)?一個具有凝?聚力、向心?力和約束力?的先進集體?。二、演?講內(nèi)容緊?緊圍繞證券?企業(yè)文化核?心理念，深?入挖掘__?__文化之?精髓。三?、活動安排?