# 12個人人生經(jīng)歷教訓人生中會經(jīng)歷許多的教訓，這些教訓就是我們?nèi)松姓滟F的財富。下面是我整理的范文，歡迎閱讀!篇一第一，千萬不要勉強自己情感。其實，年輕時，可能對婚姻百般挑剔，但一旦受挫，自信心必然經(jīng)受打擊，要求標準必然下降。一個人有勇氣第一次追求自己心愛的人，但一旦自己受挫，標準自然而然一降再降，再遭遇過多拒絕，更無法定位自己，面對年齡越來越大的危機，最后委曲求全，目的很單粹：結(jié)婚就是勝利，能結(jié)婚就很幸福。這樣的婚姻起初都很幸福美滿，但一旦過去的戀人懊悔，重現(xiàn)江湖，婚姻變得不堪一擊。于是兩個家庭的悲劇上演。所以不要把婚姻看做避風港，不要把婚姻看做安樂窩，只要對對方?jīng)]感情，千萬不要選擇婚姻，寧愿單一輩子，也不要毀了無辜的人，更不要毀了孩子。不愛別人，別乞求別人給一個溫暖的家。不能給對方感情的人，在家庭里會很辛苦，會付出沉重的代價。第二，千萬正視自己的事業(yè)心今天，我最懊悔的是什么?是太安于大學教師這份職業(yè)，面對不公平的待遇，一味忍氣吞聲，沒跳槽。我知道自己寧愿被壓死，也不會向潛規(guī)那么妥協(xié)，而我事業(yè)心過強，所以我最懊悔的是為什么自己不去創(chuàng)業(yè)，曾經(jīng)上帝給了我那么好的時機，而我白白舍棄。如果覺得自己是個有能力的人，那就要有骨氣，不吃任何人的飯，吃自己的，走出去去創(chuàng)業(yè)，給自己一片天，也給別人一片天。吃人的飯，服人的管。這個世界，只有自己最依賴自己的能力。篇二通過學習“群眾路線教育實踐活動〞，結(jié)合平安工作實際情況，回憶半年來的平安工作，總結(jié)起來、分析起來，我們感到自己肩上的擔子很重。一、平安狀況：2021年1-7月份全礦共發(fā)生各類事故24起。其中死亡事故1起5人，輕傷事故13起21人，瓦斯超限事故10起。其中：輕傷事故與去年同期相比下降了32.3%18起10人，六月份無輕傷事故。2021年7月份全礦共發(fā)生1起輕傷事故：2021年7月13日3時30分掘二區(qū)9202隊李漢嶺在場子迎頭片幫砸傷左腿。今年7月份與去年同期各類事故下降6起，同比下降83.33%。今年7月與去年頂板事故同期都是1起;今年7月份與去年同期其他事故下降7起，同比下降100%。從最近6月、7月的平安狀況來看，我礦平安形勢較好，如何發(fā)揚這樣的成績，這就是擺在平安管理者面前的重要任務。二、只有總結(jié)才能看到缺乏，才能知道問題出在何方，才能應對嚴峻的平安管理工作。平安生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的根底?；貞涍^去的平安生產(chǎn)工作，我們清楚地看到，在工作中雖然施工措施寫了很多，但是做到的卻很少，不得不引起警覺。綜一區(qū)沖擊地壓就是一個很好的案例，我們必須引以為戒。所以做好平安工作，就要看如何保證平安管理措施到位，如何完善平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施，如何將平安工作的重點放在一線，是我礦當前認真對待的主題，既要完成上級交給的平安生產(chǎn)任務，還要在實際工作中把平安工作中的措施落實到位?！捌桨驳谝?、預防為主〞的方針雖然早已家喻戶曉，但實際上是喊得多、落實得少，叫得響、行動緩慢。平安工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強平安生產(chǎn)過程監(jiān)視，下大力度標準現(xiàn)場平安措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷標準現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將平安工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)視中，才是扭轉(zhuǎn)不平安局面的有效措施。在此，我就如何抓好下半年平安工作，談幾點意見和看法，不當之處請?zhí)岢雠u指正。1、加強對平安生產(chǎn)工作的領導是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本保證。要搞好平安生產(chǎn)工作，必須加強對平安生產(chǎn)工作的領導。平安工作管理既強調(diào)管到底，又強調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關系;就是要不斷完善平安工作行為準那么，檢查制度和標準，考核獎懲方法。管到底，就是要使“平安第一，預防為主〞的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。比方有的職工蹬車，只要抓住就嚴厲處分等等一些違章現(xiàn)象，始終堅持把平安生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)視體系，以全面落實平安生產(chǎn)責任制為核心，以完善平安生產(chǎn)法規(guī)、制度和責任制為根底，以落實措施、反違章、推行質(zhì)量標準化建立為原那么，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使平安生產(chǎn)管理的根底工作進一步加強。2、平安管理制度化，平安措施標準化，作業(yè)行為標準化是平安生產(chǎn)管理的根本要求“不以規(guī)矩，不成方圓〞，沒有合理而標準的管理制度和平安措施，何以能做好平安生產(chǎn)工作，所以不斷完善、細化平安管理制度，制定具體的實施細那么和方法，完善平安管理規(guī)章制度是我們做好平安生產(chǎn)工作的最根本要求。不能只重效益，不重平安，我們安監(jiān)檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有的單位根本不重視上級下發(fā)的各種制度，不落實到位，比方小班平安質(zhì)量評估，沒有從這些標準中真正做細做好。在事故發(fā)生后才追悔莫及，才體會到平安生產(chǎn)管理工作的重要性，因此，在我們的平安生產(chǎn)工作中，每個人要標準的遵守平安生產(chǎn)工作制度和措施，而且要堅持做到貫徹落實，保障這些平安生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實。有了有效的制度，我們的平安生產(chǎn)工作才可能標準開展，收到應有效果，使平安管理制度化，平安措施標準化。比方：小班平安質(zhì)量評估制度的落實，每個班都要認真對待，現(xiàn)場把隱患交代清楚，按標準按措施要求去施工，那么事故就會大大減少甚至會消滅事故。所以要求各單位嚴格按小班平安質(zhì)量評估做起，從每個環(huán)節(jié)中落實到位，那么每個單位的質(zhì)量標準提高了，再抓每個單位系統(tǒng)的存在的問題，把問題處理在萌芽之中，從隊長、班組長、瓦檢員在現(xiàn)場認真驗收工程質(zhì)量，認真檢查施工過程的每個細小環(huán)節(jié)的平安狀況，那么每個班組都會掌握到每個細節(jié)的平安狀況，施工起來就不會出現(xiàn)質(zhì)量問題，因此施工中的事故自然就會減少。3、做好平安生產(chǎn)宣傳，抓平安生產(chǎn)教育，提升職工平安意識是前提條件。平安生產(chǎn)與職工日常生活嚴密相關，做好平安生產(chǎn)工作，做好平安生產(chǎn)宣傳，抓平安教育，提升職工平安意識是前提，職工平安意識的提高，職工自我保護能力的增強這些是抓好平安生產(chǎn)工作的根底，使職工真正做到從“要我平安〞到“我要平安〞本質(zhì)改變。充分利用每日一題，每周一案的學習，讓職工掌握技術(shù)知識、從“每周一案〞中體會到事故教訓，使平安生產(chǎn)工作家喻戶曉、人人皆知，提升職工的平安意識，使平安生產(chǎn)工作深入人心，做到人人重平安，人人懂平安。安監(jiān)處經(jīng)常組織突擊檢查活動，一是宣傳、教育，抓住蹬車違章人員向全礦通報、罰款，二是警示那些違章人員不要違章。另外下半年要求各單位認真做班前平安講課活動，就本班要做的工作由工程師分析那里有平安隱患，應該注意的問題，貫徹到每名職工思想中，那么工作起來就會有所警示。今后下半年安監(jiān)系統(tǒng)將不定期的進展突擊檢查活動，并對各單位的平安大課進展檢查。4、平安生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)視到位，平安管理監(jiān)視是確保平安生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)今年全礦1-7月份工程質(zhì)量定級共檢查394次，合格率為99.24%，優(yōu)良品率25.12%，等外品率0.76%，其中：采煤系統(tǒng)檢查47次，合格率為97.88%，優(yōu)良品44.68%，等外率.2.12%，掘進系統(tǒng)檢查151次，合格率為99.34%，優(yōu)良品23.17%，等外率0.66%，開拓系統(tǒng)檢查196次，合格率99.49%，優(yōu)良品21.94%，等外品0.51%，從定級和日常檢查來看抓好質(zhì)量標準化是加強平安生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，場子質(zhì)量低劣，環(huán)境就會不好，那么自然影響到平安生產(chǎn)。所以要加強質(zhì)量的平安管理工作。平安工作重在管理監(jiān)視到位，這是確保平安生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷開展的需求，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現(xiàn)平安監(jiān)視由事后監(jiān)視向事前監(jiān)視、過程監(jiān)視的轉(zhuǎn)變，積極將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安監(jiān)系統(tǒng)對那些工程質(zhì)量“偷工減料〞現(xiàn)象，進展嚴厲罰款，并在全礦通報批評，扣發(fā)工程質(zhì)量工資，將會促進平安狀況的好轉(zhuǎn)。5、全面建立隊班、組長建立工程。我礦已下發(fā)峻煤發(fā)?2021”19號文件，關于龍煤股份公司鶴崗分公司峻德煤礦關于對跟班隊長、班組長現(xiàn)場平安管理暫行規(guī)定試行的通知，按照文件規(guī)定下半年加強現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理，明確跟班隊長、班、組長是當班平安、生產(chǎn)第一責任者，在生產(chǎn)中，一定要擺正平安與生產(chǎn)的關系，真正做到不平安不生產(chǎn)。班組建立培養(yǎng)全體職工的良好平安心態(tài)，讓班組長強化平安意識，標準操作行為，提高平安技能，從而到達充分利用人的平安意識指導平安行為，用平安行為有效控制生產(chǎn)事故。作業(yè)現(xiàn)場施工是由班組完成，因此班組這個小的團體組成了整個的整體，如果在這個小團體中發(fā)揮好的積極作用，那么全礦的平安狀況就會好轉(zhuǎn)。并制定相應的規(guī)章制度，好的班組獎勵，出事故的班組進展處分。6、“以人為本〞是核心，堅持以人為本，樹立人本理念是創(chuàng)立平安文化的核心。在今后的平安工作中要堅持以人為本。平安文化建立是預防事故的“人因工程〞，以提高勞動者平安素質(zhì)為主要任務。井下作業(yè)現(xiàn)場點多線長，環(huán)境復雜，因此心態(tài)平安文化是平安文化建立的根底和前提，最能表達人本思想。無論是管理者還是操作者，只有心態(tài)平安，才會有行為平安;只有行為平安，才能保證平安制度落到實處。追求安康是人皆有之的根本需求，但為什么還存在“三違〞現(xiàn)象屢禁不止的情況呢?關鍵問題就是沒有樹立正確的平安理念!比方說，有的單位管理者為追求生產(chǎn)任務，在平安管理的行為導向上，迫使或誘發(fā)本單位職工拼任務、拼體力，違章冒險蠻干;再比方，“我要平安〞本來應是職工的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標……錯誤觀念不破除，正確平安理念不樹立，平安文化建立就是竹籃打水。以往的平安教育大多是“我說你聽〞，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓斥。解決平安教育入心入腦的問題，一定要注重情感投入，“于細微之處見真情〞。如采取為職工過生日、送警句、交心談心等親情教育法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳平安思想;充分發(fā)揮親情的感染作用，筑牢平安第二道防線，那么平安狀況就會有很好的轉(zhuǎn)變?？傊桨补ぷ饕晕覂艋?、自我完善、自我革新、自我提高，一切從實際出發(fā)系統(tǒng)學習孫成坤、呂新華關于“群眾路線教育實踐活動〞的講話精神，貫徹到平安工作中去，堅決貫徹執(zhí)行礦黨委的礦行政的決定，認真查找存在的突出問題，深入分析原因，總結(jié)經(jīng)歷教訓，提出解決問題的思路舉措和方法;進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率。認真開展隱患排查治理，做到排查隱患治理隱患不留后患，對存在重大平安隱患的隊組，明確監(jiān)管責任人，做到掛牌督辦，確保隱患治理工作的落實。建立平安隱患排查治理臺帳，把排查的平安隱患逐一建檔，做到平安隱患有登記，落實整改有措施，檢查督導有記錄，隱患銷號有驗收，做到平安隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成平安隱患排查治理長效機制。各單位要以隱患排查治理為契機，標準平安管理，實現(xiàn)隱患登記、整改、回查、銷號的全過程管理，分析近年來事故平安，吸取教訓，舉一反三，提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力，提升平安管理水平，使平安生產(chǎn)長效機制落到實處，把下半年的工作做好。篇三時間飛逝，轉(zhuǎn)眼2021年底已到，我于2021年9月1日來我院工作至今，已快四個月了，在這四個月的時間里，因工作需要，我曾經(jīng)在個內(nèi)科住院部、內(nèi)科門診、疼痛科、理療科綜合治療室等處工作，現(xiàn)在為醫(yī)院創(chuàng)二級醫(yī)院準備相關資料，因為在不同的部門工作期間都有不同的心得體會。這是緊張而又充實的四個月時間，見證了我從無到有。對我來說是一個成長的過程。在醫(yī)院所有人齊心協(xié)力，同心同德，抑制了醫(yī)院以前經(jīng)濟低迷的困難。醫(yī)院領導為我們抑制了所有困難，我們經(jīng)受住了各種考驗，現(xiàn)在的醫(yī)院環(huán)境使我感到很欣慰。所以我很感謝醫(yī)院領導及同事們，朋友們對我的信任，將我放在各個不同的重要的工作崗位上。雖然只是幾個月的時間，我的經(jīng)歷和進步都歷歷在目，每一個進步都值得驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群得意的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。我看到了醫(yī)院自建院開展至今，一直以現(xiàn)代醫(yī)學等現(xiàn)代科學知識及手段來繼承和開展中醫(yī)藥，到達中西醫(yī)相互補充，取長補短，診治疾病的醫(yī)學模式。并將傳統(tǒng)的中醫(yī)中藥的知識和方法與西醫(yī)醫(yī)藥的知識和方法結(jié)合起來，在提高臨床療效的根底上把祖國醫(yī)學和西方醫(yī)學結(jié)合與臨床實踐中，到達醫(yī)乃大道，古今貫穿，中西匯參，祛病除苦的院訓;以病人為中心，以信譽為根本，以技術(shù)為支撐，以質(zhì)量為根底，以效勞為亮點，以管理為保證的宗旨?？吹絻?nèi)科住院病人不斷增多，為滿足患者的需求，還增加了內(nèi)科住院病區(qū);醫(yī)院也裝上了電梯，也在各病區(qū)和醫(yī)護辦公室進展裝修，面貌煥然一新，這是公司領導和院領導工作有方所取得的成績，真是可喜可賀!工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這幾個月的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行〞。對我來說是理論與實踐相結(jié)合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。就這幾個月的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在醫(yī)院一年來取得的成績以及自己的缺乏。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。在工作當中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)讓我們工作更加順利。2、方案做事。有了明確的方案，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在工作的四個月中，我每天都在腦里疏理今天的工作，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，看似平常，但在無形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開場工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，處處留心，待人接物，處事處人，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)歷的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在醫(yī)院有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。謙虛，沒有私心，會讓科室更和諧，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認識一些東西，簡單的想到，只是為滿足病人的要求，不重視質(zhì)量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的效勞與被效勞關系并不簡單。保證必須滿足的要求病人的要求同時還為醫(yī)院更好的利益回報，信譽的回報，才是大道理。進入醫(yī)院，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。一定牢記不要犯錯，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失，損害別人的利益。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀醫(yī)生。二、工作方面：1、作為一名醫(yī)務工作者應該要博學求精。在學科知識上要不斷的提高水平，還要在其他方面有所涉及。這對我們自己在臨床中也有幫助的。因此，要不斷的提高自己各方面的知識水平。努力學習，結(jié)合醫(yī)院評級為重點，把評級放在第一位，一切都評級為中心，做一切都為了評級，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應日趨劇烈的競爭，勝任本職工作，否那么，終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學習本學科理論知識，學習各種法律、法規(guī)和黨政策，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓并結(jié)合本職工作，我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。希望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而懊悔，不因虛度時光而羞愧。2、恪盡職守，踏實工作當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國，忠于人民，遵守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面開展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助安康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的開展和人類身心安康奮斗終生〞。今天，我不斷的努力著。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責，完本錢職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認認真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為醫(yī)務工作者的本職工作。不管是在任何時候，在哪個崗位工作，都要守住自己的職責，領導安排干啥就干啥，服從領導的工作安排;在診療過程中更不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療;平等待人，不欺貧愛富，關心，體貼，同情每一位就診的患者;做到合理檢查、合理治療，合理收費。相關政策宣傳及居民安康教育方面，認真學習省、市醫(yī)保醫(yī)療政策及新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策與新型醫(yī)療診療制度，保證了我院日常工作學習開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反響及時上報各醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領導班子更好地決策，并協(xié)助管理我院更好的工作。3、三是要有強烈的事業(yè)心和進取心。一名員工只有心中時刻有強烈的事業(yè)心和進取心，才能長久的保持工作熱情，激發(fā)強烈的責任心，真正把心放在工作上，把工作放在心上，全身心的投入到工作中。才能積極主動、滿懷信心的工作，勇挑重擔，敢于打硬仗，發(fā)現(xiàn)問題，改進方法，把看似平凡簡單的工作做到極致、完美。感覺平時工作中一些經(jīng)常困擾自己的心理問題一個個迎刃而解，心中豁然開朗。我們對工作的心態(tài)決定了工作對我們的回報。其實我們每個人從內(nèi)心深處都期望自己的人生過的充實而有意義，但只有有了強烈的事業(yè)心和進取心，才有了把這種美好愿望轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的強大動力?，F(xiàn)在醫(yī)院為我們每一個醫(yī)務工作者提供了廣闊的實現(xiàn)人生價值的舞臺，我們作為一名員工，時刻都應該樹立起強烈的事業(yè)心和進取心，滿懷責任和信心，為實現(xiàn)自己的愿望而努力奮斗!實踐告訴我們：認真工作只能將工作做對，用心工作才能將工作做好?！罢J真〞表達的是工作態(tài)度，是做好工作的前提和根底。而“用心〞那么是彰顯的心智，不是簡單的疊加和組合，是調(diào)動了一個員工的全智慧、潛能和能力根底上的主觀能動性的拓展和張揚。把工作做細、做扎實，不為困難所阻、不為視野所限，不達的不罷休，沒有條件創(chuàng)立條件把一切工作做好、做到位，主動承擔并樂于面對更重要、更具有挑戰(zhàn)性的工作。4、我要抑制