第2頁(yè)/共202頁(yè)XXXXXXXXXXXX社會(huì)責(zé)任程序文件文件編號(hào)：編制：批準(zhǔn)：版本：A.O發(fā)布日期：2021年04月01日實(shí)施日期：2021年04月01日

程序文件目錄清單序號(hào)文件編號(hào)文件名稱(chēng)頁(yè)碼1CSR-001法律法規(guī)及其他要求收集和更新控制程序第4頁(yè)2CSR-002員工招聘控制程序第5頁(yè)3CSR-003救濟(jì)童工及未成年工保護(hù)控制程序第6頁(yè)—第7頁(yè)4CSR-004強(qiáng)迫性勞工管理控制程序第8頁(yè)—第9頁(yè)5CSR-005健康與安全控制程序第10頁(yè)—第13頁(yè)6CSR-006危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理控制程序第14頁(yè)—第17頁(yè)7CSR-007員工培訓(xùn)控制程序第17頁(yè)—第20頁(yè)8CSR-008緊急反應(yīng)及演習(xí)控制程序第21頁(yè)—第23頁(yè)9CSR-009事故報(bào)告、調(diào)查及處理控制程序第24頁(yè)—第28頁(yè)10CSR-010緊急醫(yī)療救助管理程序第29頁(yè)—第30頁(yè)11CSR-011結(jié)社自由和集體談判的權(quán)利管理控制程序第31頁(yè)12CSR-012反歧視管理程序第32頁(yè)13CSR-013工作時(shí)間、薪資管理控制程序第33頁(yè)—第34頁(yè)14CSR-014管理評(píng)審控制程序第35頁(yè)—第36頁(yè)15CSR-015內(nèi)部審核控制程序第37頁(yè)—第38頁(yè)16CSR-016供應(yīng)商、分包商管理控制程序第39頁(yè)17CSR-017員工申訴管理控制程序第40頁(yè)—第41頁(yè)18CSR-018糾正和預(yù)防措施控制程序第42頁(yè)—第43頁(yè)19CSR-019對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通控制程序第44頁(yè)—第45頁(yè)20CSR-020文件及記錄控制程序第46頁(yè)—第47頁(yè)21CSR-021安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)鑒別與評(píng)估程序第48頁(yè)—第50頁(yè)22CSR-022懷孕女工和新生媽媽安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)鑒別評(píng)估程序第51頁(yè)—第52頁(yè)23CSR-023傳染病或無(wú)傳染病原的疾病的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制程序第53頁(yè)—第54頁(yè)24CSR-024反商業(yè)賄賂控制程序第55頁(yè)—第56頁(yè)25CSR-025產(chǎn)能規(guī)劃控制程序第57頁(yè)—第58頁(yè)26CSR-026應(yīng)急響應(yīng)處理程序第59頁(yè)—第60頁(yè)27CSR-027禁止使用囚工政策第61頁(yè)—第62頁(yè)28CSR-028安全培訓(xùn)教育制度第63頁(yè)—第64頁(yè)29CSR-029安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制第65頁(yè)—第69頁(yè)30CSR-030危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理第70頁(yè)—第74頁(yè)31CSR-031垃圾分類(lèi)及處理程序第75頁(yè)—第76頁(yè)32CSR-032環(huán)保管理程序第77頁(yè)—第78頁(yè)33CSR-033禁止非法轉(zhuǎn)運(yùn)程序第79頁(yè)34CSR-034工傷處理程序第80頁(yè)—第84頁(yè)35CSR-035工傷申請(qǐng)程序第85頁(yè)—第86頁(yè)36CSR-036工傷返崗程序第87頁(yè)—第90頁(yè)37CSR-037禁止滋擾或虐待勞工程序第91頁(yè)—第92頁(yè)38CSR-038懲戒性措施管理程序第93頁(yè)—第97頁(yè)39CSR-039女工與孕婦保婦保護(hù)管理程序第98頁(yè)—第100頁(yè)40CSR-040緊急業(yè)務(wù)程序第101頁(yè)—第102頁(yè)41CSR-041安全出口運(yùn)作程序第103頁(yè)—第105頁(yè)42CSR-042符合海關(guān)和安全的規(guī)定第106頁(yè)43CSR-043消防管理程序第107頁(yè)—第109頁(yè)44CSR-044熱工作程序第110頁(yè)—第111頁(yè)45CSR-045消防應(yīng)急程序第112頁(yè)—第116頁(yè)46CSR-046血液交叉感染管理政策第117頁(yè)47CSR-047預(yù)防體液傳播傳染病程序第118頁(yè)48CSR-048機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)程序第119頁(yè)—第121頁(yè)49CSR-049PPE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序第122頁(yè)50CSR-050勞動(dòng)防護(hù)用品管理程序第123頁(yè)—第124頁(yè)51CSR-051水電維修保養(yǎng)管理程序第125頁(yè)—第126頁(yè)52CSR-052身份證識(shí)別管理控制程序第127頁(yè)—第129頁(yè)53CSR-053環(huán)境污染物與廢棄物管理控制程序第130頁(yè)—第131頁(yè)54CSR-054工傷及醫(yī)療急救程序第132頁(yè)—第133頁(yè)55CSR-055環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序第134頁(yè)—第138頁(yè)56CSR-056環(huán)境事故或緊急情況應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序第139頁(yè)—第140頁(yè)57CSR-057員工代表管理程序第141頁(yè)—第142頁(yè)58CSR-058員工代表章程第143頁(yè)59CSR-059員工代表委員會(huì)職責(zé)第144頁(yè)60CSR-060工會(huì)組織管理規(guī)定第145頁(yè)—第146頁(yè)61CSR-061EHS管理委員會(huì)管理辦法第147頁(yè)—第148頁(yè)62CSR-062應(yīng)急措施手冊(cè)第149頁(yè)—第158頁(yè)63CSR-063應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序第159頁(yè)—第160頁(yè)64CSR-064急救程序第161頁(yè)—第168頁(yè)65CSR-065EHS培訓(xùn)手冊(cè)第169頁(yè)—第176頁(yè)66CSR-066健康安全政策及方針的規(guī)定第177頁(yè)—第179頁(yè)67CSR-067環(huán)境政策第180頁(yè)68CSR-068反恐安全政策的規(guī)定第181頁(yè)—第182頁(yè)69CSR-069加班政策及自由加班程序第183頁(yè)—第184頁(yè)70CSR-070節(jié)約能、資源暨減排條例第185頁(yè)71CSR-071新改、擴(kuò)、建項(xiàng)目管理規(guī)定第186頁(yè)—第187頁(yè)72CSR-072水污染防治管理規(guī)定第188頁(yè)73CSR-073廢氣污染防治管理規(guī)定第189頁(yè)74CSR-074固體廢棄物管理規(guī)定第190頁(yè)—第191頁(yè)75CSR-075相關(guān)方環(huán)境要求第192頁(yè)76CSR-076合規(guī)性評(píng)價(jià)管理第193頁(yè)—第194頁(yè)77CSR-077環(huán)境監(jiān)測(cè)與測(cè)量控制程序第195頁(yè)—第196頁(yè)78CSR-078環(huán)境運(yùn)行控制程序第197頁(yè)—第198頁(yè)79CSR-079禁止販賣(mài)人口管理程序第199頁(yè)80CSR-080員工舉報(bào)保護(hù)條例第200頁(yè)81CSR-081噪聲控制程序第201頁(yè)82CSR-082禁止驗(yàn)孕管理程序第202頁(yè)XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-001法律法規(guī)及其他要求收集更新控制程序版次A／0頁(yè)次1/1法律法規(guī)及其他要求收集更新控制程序1.目的為了識(shí)別、獲取并更新適用的社會(huì)責(zé)任法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，特制定本程序。2.適用范圍適用于公司識(shí)別、獲取和更新社會(huì)責(zé)任法律、法規(guī)及其他要求，以及確認(rèn)其適用性。3.職責(zé)管理部負(fù)責(zé)獲取社會(huì)責(zé)任法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求并確認(rèn)其適用性，并及時(shí)更新。4.工作程序4.1獲取途徑從專(zhuān)業(yè)報(bào)紙、雜志及專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等渠道獲??；從本地勞動(dòng)和社會(huì)保障局、安全生產(chǎn)管理部門(mén)、消防管理部門(mén)、總工會(huì)等部門(mén)獲取，也可以從社會(huì)責(zé)任在線獲得相關(guān)資料。4.2確認(rèn)適用性a管理部根據(jù)公司需要，確認(rèn)社會(huì)責(zé)任法律、法規(guī)及其他要求的適用性；A根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，確定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的適用性；c管理部將收集到的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的具體適用內(nèi)容傳達(dá)相關(guān)部門(mén)；d當(dāng)現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求有標(biāo)準(zhǔn)更新時(shí)，應(yīng)重新確認(rèn)；e管理部應(yīng)隨時(shí)獲取并每半年進(jìn)行一次社會(huì)責(zé)任法律、法規(guī)適用性評(píng)審。4.3社會(huì)責(zé)任法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的管理a行政部獲取和確認(rèn)的社會(huì)責(zé)任法律、法規(guī)和其他要求應(yīng)妥善保管并建立臺(tái)賬，負(fù)責(zé)跟蹤其變化。A行政部將適用的法律、法規(guī)和其他要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到公司各有關(guān)部門(mén)，對(duì)過(guò)期或作廢的社會(huì)責(zé)任法規(guī)文件應(yīng)及時(shí)收回。c管理部每半年要進(jìn)行一次法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取工作，同時(shí)每半年要監(jiān)督檢查各部門(mén)目標(biāo)、指標(biāo)、社會(huì)責(zé)任活動(dòng)表現(xiàn)與法律、法規(guī)及要求的符合性。5.相關(guān)記錄5.1法律法規(guī)清單6.相關(guān)文件:無(wú)

XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-002員工招聘控制程序版次A／0頁(yè)次1/1員工招聘控制程序1.目的為了確保招工過(guò)程符合國(guó)家法規(guī)規(guī)定，避免誤招童工和發(fā)生歧視性事件，特制定本程序。2.適用范圍本程序適用于公司招工過(guò)程，特別是非管理層員工。3.職責(zé)管理部根據(jù)“公開(kāi)招工，全面考核，擇優(yōu)錄取”的招工原則，根據(jù)公司需要招聘員工。4.工作程序4.1管理部根據(jù)公司發(fā)展需要，制定招工要求(職位、工作崗位、技術(shù)及工作經(jīng)驗(yàn)等；該要求應(yīng)避免任何歧視性條款。招工廣告通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)等渠道發(fā)布。4.2招工時(shí)必須采取有效方法查驗(yàn)身份證，鑒別員工的真實(shí)年齡，確保員工入職時(shí)至少達(dá)到16周歲，防止因提供虛假年齡文件而誤招童工。不能提供有效身份證明者一律不予錄取。4.3招工時(shí)不得因種族、社會(huì)等級(jí)、國(guó)籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格或政黨等方面的原因采取歧視行為。禁止以任何形式歧視女工，特別是懷孕女工。4.4招工時(shí)不得向員工收取任何形式的押金或抵押物，也不得通過(guò)招工代理機(jī)構(gòu)收取。4.5招工時(shí)必須同時(shí)建立并保持完整的人事檔案，包括入職日期、出生日期、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、家庭地址及緊急聯(lián)絡(luò)辦法等，至少還應(yīng)附加身份證復(fù)印件，學(xué)歷證明復(fù)印件等，正式錄用后進(jìn)行員工背景調(diào)查。4.6經(jīng)面試合格后,并經(jīng)體檢身體正常時(shí)，應(yīng)與員工簽訂正式的《勞動(dòng)合同》一式兩份(企業(yè)、員工。4.7根據(jù)法規(guī)要求，建立未成年工檔案，安排上崗前和每年定期檢查，辦理未成年工登記，不得安排未成年工從事任何可能危害身體健康和安全的工作。4.8公司建立申訴和投訴機(jī)制，發(fā)現(xiàn)違反公司政策和法規(guī)的行為，可以直接向社會(huì)責(zé)任管理代表甚至總經(jīng)理投訴，公司應(yīng)及時(shí)查清事實(shí)，采取糾正行動(dòng)。5.相關(guān)記錄5.1員工花名冊(cè)5.2未成年工登記表5.3員工體檢登記表5.4勞動(dòng)合同6.相關(guān)文件6.1《崗位任職條件》

XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-003救濟(jì)童工及未成年工保護(hù)控制程序版次A／0頁(yè)次1/2救濟(jì)童工及未成年工保護(hù)控制程序1.目的確保童工并遭遣散的兒童及未成年工的安全、健康、教育和發(fā)展，而采取所有必要的支持行動(dòng)。2.范圍所有曾在本公司的童工及正在本公司的未成年工。3.主要職責(zé)和權(quán)限3.1管理部針對(duì)童工采取必要的支持活動(dòng)。3.2管理部負(fù)責(zé)童工及未成年工的識(shí)別。3.3社會(huì)責(zé)任管理者代表確保本公司行為符合本程序規(guī)定。3.4員工代表代表勞動(dòng)者就本程序執(zhí)行情況與管理層溝通。4.定義4.1童工：根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的規(guī)定，在年齡未滿(mǎn)16周歲的工人定義為“童工”。。4.2未成年工：根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的規(guī)定，年齡已滿(mǎn)16周歲而未滿(mǎn)18周歲的工人。4.3拯救兒童：為了保障曾經(jīng)擔(dān)任童工并遭遣散的兒童的安全、健康、教育和發(fā)展，而采取的所有必要的支持和行動(dòng)。5.工作程序5.1管理部在招聘員工時(shí)需辨識(shí)身份證明，本公司絕不允許雇用童工的行為。5.2本公司如有童工則給予遣散，被遣散之童工報(bào)酬全額發(fā)放，并保留必要的記錄。5.3本公司如果有童工則給予遣散，在保證健康安全的同時(shí)由本公司護(hù)送回原居住地。5.4本公司在新員工招聘時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的人事資料的審核,并不定期檢查是否聘用任何童工。5.5若發(fā)現(xiàn)本公司有任何不滿(mǎn)16周歲之雇員時(shí)，應(yīng)立即通知社會(huì)責(zé)任管理代表或行政部停止童工的使用并采取必要的支持行動(dòng)，公司還應(yīng)給這些兒童提供足夠財(cái)務(wù)及其它支持以使之接受學(xué)校教育直到超過(guò)上述定義下兒童年齡為止。6.未成年工的保護(hù)6.1對(duì)于本公司的未成年工人，必須對(duì)其合法權(quán)益給予保護(hù)，管理部在招聘時(shí)需辨識(shí)身份證明，如果錄用則保存其身份證明復(fù)印件于其檔案中，識(shí)別未成年工并通知用人部門(mén)，各部門(mén)未成年工人，與成年工人實(shí)行同工同酬。6.2未成年工管理應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)并進(jìn)行注冊(cè)管理，安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?未成年工不準(zhǔn)安排其在重型機(jī)器上工作,不準(zhǔn)做夜間工作,不準(zhǔn)安排進(jìn)行加班加點(diǎn)。未成年工每天的上班工作和交通所有時(shí)間不可以超過(guò)10小時(shí)，且每天工作時(shí)間不能超過(guò)8小時(shí)。6.3不得安排未成年工于危險(xiǎn)、不安全或不健康的工作環(huán)境，不得從事電工、重體力工，不得操作各種危險(xiǎn)機(jī)器。不得使用化學(xué)藥水，以保證未成年工不在危險(xiǎn)性較大的環(huán)境中作業(yè)。6.4不得安排未成年工從事有毒有害及國(guó)家規(guī)定的4級(jí)勞動(dòng)強(qiáng)度和其它禁忌從事的勞動(dòng)。6.5不得安排未成年工從事國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中第一級(jí)以上的有塵、有毒作業(yè)，第二級(jí)以上的高處作業(yè)，第三XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-003救濟(jì)童工及未成年工保護(hù)控制程序版次A／0頁(yè)次2/2級(jí)以上的高低溫作業(yè)。6.6不得安排未成年工從事接觸放射性物質(zhì)的作業(yè)及易燃易爆的危險(xiǎn)性作業(yè)。6.7不得安排未成年工連續(xù)負(fù)重每小時(shí)超過(guò)6次以上且每次超過(guò)20公斤，間斷每次超過(guò)25公斤的作業(yè)。6.8不得安排未成年工工作，需要長(zhǎng)時(shí)間保持低頭等強(qiáng)迫體位和動(dòng)作頻率每小時(shí)超過(guò)50次的流水線作業(yè)。6.9用人公司應(yīng)按要求在安排未成年工工作崗位之前，工作滿(mǎn)一年和年滿(mǎn)18周歲，距前一次體檢已超過(guò)半年的未成年工，同樣需要每年一次規(guī)定項(xiàng)目之健康檢查。6.10未成年工健康檢查按有關(guān)未成年工健康檢查表列出的項(xiàng)目進(jìn)行。6.11本公司將按照未成年工體檢情況安排其從事適合的勞動(dòng)，對(duì)不能勝任原工作崗位的應(yīng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門(mén)的證明減輕勞動(dòng)或安排其它工作。6.12對(duì)未成年工的使用和保護(hù)實(shí)行登記制度，招收未成年工需向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)問(wèn)好辦理相關(guān)手續(xù)并遵照其有關(guān)規(guī)定。6.13未成年工上崗前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行有關(guān)的職業(yè)安全教育培訓(xùn)，未成年工的體檢和登記由本公司統(tǒng)一辦理并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。6.14管理部應(yīng)當(dāng)對(duì)招工工作加強(qiáng)管理，在辦理錄用和備案手續(xù)時(shí)，必需嚴(yán)格檢查應(yīng)招人的年齡，不符合規(guī)定的，一律不給辦理。7.對(duì)童工及未成年工的特別規(guī)定7.1本公司若不慎使用童工應(yīng)立即將其送回原地，并承擔(dān)所需費(fèi)用。7.2在童工被遣送回原地前若有患病或傷殘，本公司應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)醫(yī)治并承擔(dān)由此引起的一切費(fèi)用和責(zé)任。7.3被遣送的童工確實(shí)需上學(xué)而家中又有困難者，廠方應(yīng)按當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)支付學(xué)費(fèi)至16周歲止。以確保其能繼續(xù)接受義務(wù)教育。7.4對(duì)工作中的未成年工，當(dāng)其以需離職接受教育時(shí)，公司不得以任何理由推遲辦理，并全額發(fā)放工資，以支持未成年工繼續(xù)接受教育。8.相關(guān)文件8.1《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》8.2《國(guó)際勞工組織公約》9.相關(guān)記錄9.1員工檔案9.2童工救濟(jì)報(bào)告9.3體檢表

XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-004禁止強(qiáng)迫性勞工管理控制程序版次A／0頁(yè)次1/2禁止強(qiáng)迫性勞工管理控制程序1.目的為保障員工人身自由，確保本公司所雇用之員工均屬自愿受雇。2.范圍 本程序適用于全體員工。3.職責(zé)管理部制定此程序，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。4.工作程序4.1.所有員工都需自愿被雇用，不得使用囚工、監(jiān)獄工、抵債工等。4.2．公司任何部門(mén)、任何人不得向進(jìn)廠員工收取貨幣﹑實(shí)物等作為“入廠押金”，也不得扣留或者抵押?jiǎn)T工的居民身份證﹑暫住證和其它證明個(gè)人身份的證件。4.3．員工入廠及離職不須繳納任何押金或培訓(xùn)費(fèi)用，所有證件交行政部復(fù)印留底即可，原件返還給員工。4.4．嚴(yán)禁任何部門(mén)、任何人對(duì)員工進(jìn)行體罰、毆打、搜身和侮辱，以及鎖閉工作場(chǎng)所限制員工人身自由。4.5.嚴(yán)禁任何部門(mén)、任何人以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫員工勞動(dòng)；4.6．員工在非工作時(shí)間可自由出入廠區(qū)外，保安僅為防止未經(jīng)許可的人或車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū)范圍內(nèi)并防止有人盜竊工廠財(cái)物。4.7．保安崗位是為維護(hù)工廠正常安全生產(chǎn)，生活秩序而設(shè)置；工廠不會(huì)使用保安對(duì)工廠員工進(jìn)行恐嚇，毆打等強(qiáng)迫性勞動(dòng)；保安的一個(gè)重要職責(zé)是維護(hù)本廠員工人身財(cái)產(chǎn)安全不受傷害。4.8．生產(chǎn)過(guò)程中的任一環(huán)節(jié)均不得派專(zhuān)人進(jìn)行強(qiáng)制勞動(dòng)、監(jiān)禁勞動(dòng)。4.9．員工在工作時(shí)間內(nèi)有飲水及去洗手間的自由，只需口頭向班組長(zhǎng)報(bào)告，但不得成群離崗或以此方式故意怠工。4.10．若員工離職遵循正常途徑（即提前30天書(shū)面申請(qǐng)），工廠不會(huì)以任可方式懲罰；4.11．本公司不容許有人做出任何恫嚇的行為，例如令人產(chǎn)生驚恐、感到受辱或受欺的動(dòng)作，粗暴言詞、身體接觸，均屬不可接受的行為。4.12．員工有犯錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)按正常的管理規(guī)程對(duì)員工進(jìn)行溝通教育、口頭警告或書(shū)面警告等紀(jì)律措施，任何人不得使用保安向工人采取壓迫性事件。紀(jì)律措施，任何人不得使用保安向工人采取壓迫性事件。4.13．若員工感到有受到強(qiáng)迫勞動(dòng)，可將事情反映給部門(mén)主管、員工代表或者書(shū)面形式投至“意見(jiàn)箱”中，由行政主管追查處理。如果對(duì)此有重大事情發(fā)生可以召開(kāi)員工代表大會(huì)，并在員工代表會(huì)議上作出處理方案。XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-004禁止強(qiáng)迫性勞工管理控制程序版次A／0頁(yè)次2/24.14.凡與本公司有業(yè)務(wù)來(lái)往的供應(yīng)商都應(yīng)遵守本公司的《禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)程序》規(guī)定；8.相關(guān)文件8.1《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》8.2《國(guó)際勞工組織公約》9.相關(guān)記錄無(wú)

XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-005健康與安全管理控制程序版次A／0頁(yè)次1/4健康與安全管理控制程序1

目的公司職業(yè)健康安全進(jìn)行管理和控制,全面提高公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的管理水平,確保各項(xiàng)活動(dòng)滿(mǎn)足職業(yè)健康安全管理要求,特制定本程序。2

范圍本程序規(guī)定了公司管理過(guò)程中職業(yè)健康安全管理的控制內(nèi)容和管理職責(zé)。適用于公司管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中職業(yè)健康安全管理過(guò)程控制。3

職責(zé)3.1總經(jīng)理是公司職業(yè)健康安全管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康管理工作。3.2品質(zhì)部是該程序的主管部門(mén)負(fù)責(zé)：a.安全事故處理的管理，負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全運(yùn)行的控制；A.組織設(shè)備的安全操作規(guī)程的制定和實(shí)施；c.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的安全操作和事故應(yīng)急處置預(yù)案實(shí)施。3.3管理部負(fù)責(zé)：a.勞動(dòng)防護(hù)用品的配置要求制定，對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)用品的配置情況實(shí)施監(jiān)督指導(dǎo)；A.組織職業(yè)健康安全意識(shí)方面的培訓(xùn)；c.全體職工健康體檢的組織工作，對(duì)健康體檢結(jié)果進(jìn)行評(píng)定；d.明確員工代表并確保參與公司有關(guān)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的決定、意見(jiàn)；e.參與因公傷亡事故的調(diào)查及處理。3.4各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)職業(yè)健康安全運(yùn)行過(guò)程控制的實(shí)施。4

工作程序

4.1安全宣傳與培訓(xùn)教育。4.1.1公司及各崗位員工安全教育培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)組織各實(shí)施，經(jīng)考核合格后方可上崗操作；4.1.2公司各部門(mén)/各員工每季度安全培訓(xùn)時(shí)間不少于一次；4.1.3安全教育培訓(xùn)要有詳細(xì)的記錄。4.2

安全檢查及事故管理4.2.1公司安全檢查工作實(shí)行分級(jí)管理。a.公司每季度組織對(duì)所屬進(jìn)行一次綜合性安全大檢查；A.各經(jīng)理對(duì)各所管項(xiàng)目安全重點(diǎn)部位每月不少于一次檢查；c.保安組每天組織安全檢查，檢查的重點(diǎn)應(yīng)放在電器、火源、防盜等方面。4.2.2各類(lèi)安全檢查的部門(mén)均應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)并保持規(guī)范的檢查記錄。4.2.3對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患，應(yīng)執(zhí)行《糾正和預(yù)防控制程序》，發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》，相關(guān)部門(mén)組織整改，檢查部門(mén)對(duì)整改結(jié)果實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。對(duì)違章行為還應(yīng)按行業(yè)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。4.2.4凡發(fā)生事故，各建立事故登記臺(tái)帳，重大以上事故，必須單獨(dú)建檔，做到資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-005健康與安全管理控制程序版次A／0頁(yè)次2/4并應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，需要時(shí)按規(guī)定報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)，具體執(zhí)行《糾正和預(yù)防控制程序》。4.2.5事故處理要按照“四不放過(guò)”（事故原因不清楚、事故責(zé)任者不明、整改措施不落實(shí)、教訓(xùn)不吸?。┑脑瓌t，認(rèn)真做好事故的調(diào)查和處理。4.3

安全用電管理

4.3.1管理部負(fù)責(zé)本公司用電作業(yè)的安全歸口管理，組織制定用電安全管理規(guī)定，并實(shí)施監(jiān)督檢查。4.3.2電源線、電器設(shè)備和配電設(shè)備的必須符合國(guó)家安全規(guī)定，嚴(yán)禁使用不符合國(guó)家安全規(guī)定的電源線、電器設(shè)備和配電設(shè)備。4.3.3電器的使用a.嚴(yán)格按照電氣設(shè)備維修制度和檢修計(jì)劃，按時(shí)維修、檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理；A.檢查要點(diǎn)：電氣設(shè)備的接地線、接零線、開(kāi)關(guān)、絕緣插頭、插座是否良好，電線有無(wú)破損，線路是否安全合理，接線是否正確、牢固，有無(wú)編號(hào)。對(duì)手提電動(dòng)工具、行燈，是否建立管理制度、并定期進(jìn)行檢查絕緣狀況；

c.在新裝、遷裝、改裝電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守電氣安裝規(guī)程，線路必須規(guī)范，安裝完工后，要進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。符合電氣安全要求，方可投入運(yùn)行。4.3.4臨時(shí)用電管理.

a.在公司管理、辦公、生活區(qū)域架設(shè)臨時(shí)用電線路，使用部門(mén)首先寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，注明使用時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，報(bào)行政部.辦理審批手續(xù)后，方可實(shí)施；A.臨時(shí)線架設(shè)必須設(shè)立漏電保護(hù)的空氣開(kāi)關(guān)及配電箱。多路線應(yīng)設(shè)總開(kāi)關(guān)及分路開(kāi)關(guān)；c.一切臨時(shí)線路在使用期間，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查，嚴(yán)格管理，防止損壞和發(fā)生觸電事故或火災(zāi)事故。4.4消防安全管理

4.4.1消防安全工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，由品質(zhì)部負(fù)責(zé)歸口管理，組織制定有關(guān)消防安全管理制度，并負(fù)責(zé)組織各級(jí)實(shí)施消防安全檢查與監(jiān)督考核，及時(shí)糾正、改進(jìn)影響消防安全的各類(lèi)問(wèn)題，具體執(zhí)行《消防安全管理辦法》。4.4.2各部門(mén)的各工作、生活場(chǎng)所均應(yīng)按規(guī)定數(shù)量配置符合標(biāo)準(zhǔn)的滅火器材；庫(kù)房及其他人員稠密場(chǎng)所均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置消防安全疏散通道和消防警示標(biāo)志，并配置消防栓等大型滅火設(shè)施。4.4.3各均應(yīng)編制消防安全應(yīng)急預(yù)案，建立消防應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)，成立義務(wù)消防應(yīng)急隊(duì)伍并定期開(kāi)展消防應(yīng)急演練，提高本公司整體消防應(yīng)急作戰(zhàn)能力，具體執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》。4.5交通安全管理

4.5.1保安組負(fù)責(zé)交通安全的管理，組織制定相關(guān)交通安全管理制度，并實(shí)施監(jiān)督檢查。4.5.2保安組負(fù)責(zé)對(duì)公司出入車(chē)輛進(jìn)行管理，指揮引導(dǎo)車(chē)輛行駛及停放，避免發(fā)生交通事故。4.5.3保安組負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)交通引導(dǎo)標(biāo)識(shí)的設(shè)置及維護(hù)進(jìn)行管理。4.6危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-005健康與安全管理控制程序版次A／0頁(yè)次3/44.6.1管理部：負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，組織制定危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定及相關(guān)安全知識(shí)的培訓(xùn)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督，危險(xiǎn)化學(xué)品管理的具體事項(xiàng)執(zhí)行《危險(xiǎn)物品管理規(guī)定》。

4.6.2管理部：負(fù)責(zé)對(duì)綠化、保潔、消殺的供方使用危險(xiǎn)化學(xué)品施加影響。4.7勞動(dòng)防護(hù)用品管理。4.7.1公司管理部負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品配置的管理，負(fù)責(zé)按從事的工種發(fā)放相應(yīng)的防護(hù)用品。并對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施檢驗(yàn)和檢查。4.7.2勞動(dòng)安全防護(hù)用品包括：a.各類(lèi)漏電保護(hù)器、開(kāi)關(guān)、電纜；各類(lèi)應(yīng)急配電箱、柜；A.各類(lèi)設(shè)備的重要安全防護(hù)裝置；各種安全護(hù)罩、工作帽；滅火器等；4.7.3管理部負(fù)責(zé)制定公司年度防護(hù)用品發(fā)放計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，實(shí)施采購(gòu)；a.采購(gòu)特種防護(hù)用品應(yīng)到具有資質(zhì)的公司進(jìn)行采購(gòu)。所購(gòu)產(chǎn)品應(yīng)具有國(guó)家檢測(cè)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《產(chǎn)品安全合格鑒定標(biāo)識(shí)》，否則不準(zhǔn)購(gòu)進(jìn)；A.安全防護(hù)用品在入庫(kù)前應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等方面的驗(yàn)收，凡質(zhì)量不合格的防護(hù)用品不得入庫(kù)。4.7.4各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)取的公用安全防護(hù)用品，應(yīng)落實(shí)到專(zhuān)人保管。4.7.5防護(hù)用品的使用a.員工應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)安全意識(shí)，進(jìn)入工作崗位必須正確穿戴和使用防護(hù)用品；否則不能進(jìn)入工作崗位；A.各部門(mén)對(duì)員工使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行必要的日常檢查監(jiān)督，對(duì)不按要求使用防護(hù)用品的職工作出相應(yīng)的處理。4.8工傷事故管理4.8.1公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工傷事故處理。管理部參與因公傷亡事故的調(diào)查及處理。4.8.2責(zé)任部門(mén)發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)查和處理。執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的規(guī)定。4.8.3管理部負(fù)責(zé)組織員工的工傷傷殘等級(jí)鑒定，聯(lián)系地方勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確定的傷殘鑒定機(jī)構(gòu),并負(fù)責(zé)工傷員工的待遇管理。4.8.4本公司工傷管理應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級(jí)規(guī)定要求,明確工傷范圍、認(rèn)定條件、認(rèn)定程序、傷殘鑒定條件和傷殘鑒定程序。4.8.5本公司工傷員工必須在指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療（如因醫(yī)療手段和醫(yī)療設(shè)備限制等特殊原因，確需到其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療的，必須由指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽署意見(jiàn)，并經(jīng)本公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。4.8.6各類(lèi)工傷事故均應(yīng)按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，調(diào)查結(jié)束后建立完整檔案。符合工傷條件的，在規(guī)定的期限內(nèi)研究上報(bào)認(rèn)定。4.9員工健康管理4.9.1管理部負(fù)責(zé)全體職工健康體檢的組織工作，對(duì)健康體檢結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。對(duì)各部門(mén)員工健康管理的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-005健康與安全管理控制程序版次A／0頁(yè)次4/44.9.2各部門(mén)利用報(bào)紙、板報(bào)、宣傳材料等傳播媒介開(kāi)展對(duì)員工的健康安全宣傳教育。4.9.3管理部會(huì)同各部門(mén)依據(jù)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)法，負(fù)責(zé)所有員工健康檢查和職業(yè)病識(shí)別與防治工作，按計(jì)劃和要求組織員工進(jìn)行健康體檢，并建立員工健康檔案。5

相關(guān)文件5.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》5.2《中華人民共和國(guó)消防法》5.3《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》（國(guó)務(wù)院75號(hào)令）5.4《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》勞動(dòng)部1996頒布5.5《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》5.6《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》5.7《企業(yè)職工傷亡事故和處理規(guī)定》5.8《糾正和預(yù)防控制程序》5.9《消防安全管理規(guī)定》5.10《防盜搶管理規(guī)定》5.11《交通安全管理規(guī)定》5.12《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制規(guī)定》6

記錄6.1《安全教育培訓(xùn)記錄》6.2《安全檢查記錄》6.3《事故登記檔案》6.4《工傷事故調(diào)查記錄》6.5《安全隱患整改通知書(shū)》

XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-006危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理控制程序版次A／0頁(yè)次1/4危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理控制程序1.目的對(duì)本公司能夠控制和可望施加影響的危害因素進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)﹐并從中評(píng)價(jià)出重要危害因素﹐為建立社會(huì)責(zé)任目標(biāo)﹐實(shí)施運(yùn)行控制和改善安全衛(wèi)生行為提供依據(jù)。2.范圍本程序適用于公司范圍內(nèi)及相關(guān)方危害辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)。3.職責(zé)3.1各部門(mén)負(fù)責(zé)辨識(shí)和評(píng)價(jià)本部門(mén)的危險(xiǎn)因素。3.2安全主任負(fù)責(zé)辨識(shí)和評(píng)價(jià)相關(guān)方的危險(xiǎn)因素。3.3安全主任負(fù)責(zé)危險(xiǎn)因素的匯總﹑審核﹐組織評(píng)價(jià)和確定重要危險(xiǎn)因素﹑各部門(mén)協(xié)助。3.4EHS管理代表負(fù)責(zé)重要危險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)結(jié)果的審批。4.工作程序4.1危害因素的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作程序。4.1.1危害因素的辨識(shí)與評(píng)價(jià)范圍分兩大部分：4.1.2公司內(nèi)部：即公司各部門(mén)自身的日常辦公活動(dòng)以有行政管理活動(dòng)范圍。4.1.3相關(guān)方﹕即公司對(duì)行政管轄區(qū)域內(nèi)建筑施工或供貨商可望施加影響的活動(dòng)﹑產(chǎn)品﹑服務(wù)范圍。4.1.4各部門(mén)首先應(yīng)按照本程序的內(nèi)容和要求﹐分別識(shí)別出內(nèi)部自身的和對(duì)口業(yè)務(wù)相關(guān)方的能夠控制和可望施加影響的危害因素﹐并加以判斷﹐評(píng)價(jià)出具有重大危害影響或可能具有重大危害影響的因素。辨識(shí)和評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)分別填寫(xiě)在《危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單》上﹐經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后遞交安全主任。4.1.5安全主任對(duì)各部門(mén)交送的結(jié)果進(jìn)行復(fù)核﹐必要時(shí)加以補(bǔ)充﹐將最終整理出的結(jié)果填寫(xiě)《危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單》﹐交管理者代表審核。4.1.6各部門(mén)將本部門(mén)確認(rèn)后的危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單留存一份﹐向本部門(mén)的員工進(jìn)行宣傳﹐以便明確本部門(mén)的危害因素對(duì)其加以控制和施加影響。危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作每年進(jìn)行一次﹐由安全主任組織進(jìn)行。4.1.7各部門(mén)在發(fā)生以下情況時(shí)應(yīng)重新辨識(shí)與評(píng)價(jià)危害因素﹐及時(shí)更新：a.相關(guān)的管理或服務(wù)發(fā)生變化（增加或減少）。A.有關(guān)的安全法律、法規(guī)修訂或廢除。c.本公司的發(fā)展規(guī)劃作調(diào)整或開(kāi)發(fā)建設(shè)發(fā)生較大變化。d.定期測(cè)量結(jié)果發(fā)生變化。e.材料、設(shè)施或設(shè)備發(fā)生變更。f.發(fā)生了緊急情況或安全事故。g.相關(guān)方有建議或抱怨。4.1.8重新辨識(shí)和評(píng)價(jià)危害因素的程序按4.1.1﹑4.1.2﹑4.1.3﹑4.1.4款進(jìn)行。XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-006危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理控制程序版次A／0頁(yè)次2/44.2在進(jìn)行危害因素評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)考慮以下方法：各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)各自辨識(shí)出的危害因素逐一進(jìn)行評(píng)價(jià)﹐評(píng)價(jià)時(shí)可采用是非判斷法﹑作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法進(jìn)行。4.2.1是非判斷法。凡屬于以下情況之一者就可以直接評(píng)價(jià)為重要危害因素﹕a.違反相關(guān)的國(guó)家或地方法律法規(guī)的要求。A.可能在緊急情況下產(chǎn)生重大危害影響或人員傷亡的。c.違反相關(guān)方的合理要求或相關(guān)方有嚴(yán)重的合理抱怨的。4.2.2作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法。不能用是非判斷法直接評(píng)價(jià)的﹐可以采用半定量計(jì)算法﹐也即作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法﹐計(jì)算每種危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)采用如下方法：D=LECL—發(fā)生事故的可能性大小。將發(fā)生事故可能性極小的分?jǐn)?shù)定為0.1﹐而必然要發(fā)生的事故的分?jǐn)?shù)定為10﹐介于這兩種情況指定為若干間值﹐如下表﹕事故發(fā)生的可能性（L）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能、但不經(jīng)常1可能性較小、完全意外0.5很不可能、可能設(shè)想0.2極不可能0.1實(shí)際不可能E—暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度。人員出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中的時(shí)間越多﹐則危險(xiǎn)性越大。連續(xù)出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境情況定為10﹐非常罕見(jiàn)地出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中定為0.5﹐介于兩者之間的各種情況規(guī)定若干個(gè)中間值﹐如下表：暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中頻繁程度（E）分?jǐn)?shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見(jiàn)地暴露XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-006危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理控制程序版次A／0頁(yè)次3/4C—發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。事故造成的人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失變化范圍極大﹐所以規(guī)定分?jǐn)?shù)值為1~100﹐把需要救護(hù)的輕微傷害或較小財(cái)產(chǎn)損失分?jǐn)?shù)規(guī)定為100﹐其它情況數(shù)值為1~100之間﹐如下表﹕發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果100大災(zāi)難﹑許多人死亡40災(zāi)難﹑數(shù)人死亡15非常嚴(yán)重﹑一人死亡7嚴(yán)重﹑重傷3重大﹑致殘1引人注目﹐需要救護(hù)4.2.3危險(xiǎn)等級(jí)劃分依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值D來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別﹐而這個(gè)界限值并不是長(zhǎng)期固定不變﹐在不同時(shí)期﹐應(yīng)根據(jù)其具體情況來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的界限值﹐以符合持續(xù)改進(jìn)的思想。下表內(nèi)容可作為風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別界限值的參考。危險(xiǎn)等級(jí)劃分（D） D值危險(xiǎn)程度＞320極其危險(xiǎn)﹐不能繼續(xù)作業(yè)160～320高度危險(xiǎn)﹑需立即整改70～160顯著危險(xiǎn)﹑需要整改20～70一般危險(xiǎn)﹑需要注意＜20稍有危險(xiǎn)﹑可以接受4.2.4根據(jù)D值決定危害因素是否為可接受的風(fēng)險(xiǎn)﹕D值在70分以下的危害因素為可接受的危險(xiǎn)﹐D值在70分以上者為不可接受的風(fēng)險(xiǎn)﹐并將其劃分為三級(jí)﹐第三級(jí)最重要﹐不可接受的風(fēng)險(xiǎn)須作優(yōu)先等級(jí)鑒定。4.3優(yōu)先等級(jí)鑒定：安全主任根據(jù)危險(xiǎn)評(píng)估表內(nèi)對(duì)安全影響的重要性﹐評(píng)定優(yōu)先等級(jí)﹐但是如果在4.3.1款中判斷為重要危害因素的即列為最優(yōu)先等級(jí)。第一級(jí)﹕320分以上﹐必須立即采取行動(dòng)。不符合安全法規(guī)要求﹐或根據(jù)《對(duì)內(nèi)外溝通程序》中外部團(tuán)體所關(guān)注的問(wèn)題﹐同時(shí)也列作第一級(jí)優(yōu)先評(píng)定。第二級(jí)﹕160～320分的﹐列入近期或中期目標(biāo)﹑指針改善。第三級(jí)﹕70～160分的﹐不立即采取行動(dòng)﹐列入運(yùn)作控制﹐并入目標(biāo)﹑指針改善。XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-006危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理控制程序版次A／0頁(yè)次4/44.4修訂4.4.1重要危害因素及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄應(yīng)保持其適用性﹐如有下列情況﹐應(yīng)考慮重新執(zhí)行鑒定重要性及優(yōu)先等級(jí)﹐以更新記錄：a.公司產(chǎn)品﹑服務(wù)或活動(dòng)有變更的﹔A.法律法規(guī)變更時(shí)；c.項(xiàng)目新﹑改﹑擴(kuò)建時(shí)；d.采用糾正預(yù)防措施時(shí)須對(duì)可能帶來(lái)的危害因素作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。e.相關(guān)團(tuán)體意見(jiàn)或要求改變的。f.主要客戶(hù)意見(jiàn)改變時(shí)。5.相關(guān)記錄5.1危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單5.2重要危害因素一覽表

XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-007員工培訓(xùn)管理控制程序版次A／0頁(yè)次1/3員工培訓(xùn)管理控制程序1目的為建立和保持社會(huì)責(zé)任管理體系按規(guī)定實(shí)施運(yùn)行，消除或減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失為目的。2范圍適用于公司全體員工的培訓(xùn)工作。3職責(zé)3.1管理部負(fù)責(zé)確定管理體系各崗位的任職能力要求及各層次人員的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。3.2各相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，配合管理部實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.3管理部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果及能力進(jìn)行鑒定。3.4各部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員的輸送及配合行政部進(jìn)行具體培訓(xùn)的實(shí)施和培訓(xùn)效果的驗(yàn)證。4工作程序4.1培訓(xùn)需求的識(shí)別：4.1.1管理部組織制定各崗位的“崗位工作標(biāo)準(zhǔn)”，對(duì)崗位人員的教育培訓(xùn)經(jīng)歷、技能要求作出規(guī)定，報(bào)最高管理者批準(zhǔn)。4.1.2管理部應(yīng)根據(jù)公司的年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以及“崗位工作標(biāo)準(zhǔn)”，評(píng)價(jià)現(xiàn)有行政能否滿(mǎn)足體系運(yùn)行需要，對(duì)不能滿(mǎn)足的安排培訓(xùn)。4.1.3每年定期由各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行管理體系、法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)需求進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)《培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》送交行政部。4.1.4每年定期由各部門(mén)識(shí)別培訓(xùn)需求，以提高員工業(yè)務(wù)能力，填寫(xiě)《培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》報(bào)行政部，行政部匯總后，編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)分管副總經(jīng)理審核后，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.1.5各部門(mén)為提高員工業(yè)務(wù)能力，根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，填寫(xiě)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》，向行政部提出培訓(xùn)需求，行政部批準(zhǔn)。4.1.6未納入公司年度計(jì)劃的培訓(xùn)申請(qǐng)，申請(qǐng)部門(mén)填寫(xiě)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》報(bào)行政部審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.2培訓(xùn)計(jì)劃：4.2.1年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定：管理部每年定期根據(jù)培訓(xùn)需求情況制定《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，明確培訓(xùn)目的、內(nèi)容、形式、對(duì)象、時(shí)間和責(zé)任人。4.2.2培訓(xùn)方式：——本公司內(nèi)部培訓(xùn)（含新進(jìn)人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)、跟班實(shí)習(xí)，拜師培訓(xùn)等）；XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-007員工培訓(xùn)管理控制程序版次A／0頁(yè)次2/3——員工自學(xué)；——由公司統(tǒng)一組織相關(guān)人員參加外公司舉辦的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班；——聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)公司進(jìn)行定向培訓(xùn)：——其他培訓(xùn)。4.2.3培訓(xùn)種類(lèi)——新進(jìn)公司員工培訓(xùn)；——公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部SA8000知識(shí)培訓(xùn)；——公司全體員工SA8000知識(shí)培訓(xùn)?！儞Q工種（轉(zhuǎn)崗）教育培訓(xùn)；——事故預(yù)防控制和應(yīng)急措施培訓(xùn)；4.2.4培訓(xùn)計(jì)劃的定期評(píng)審：培訓(xùn)計(jì)劃要定期評(píng)審，必要時(shí)予以修訂以保證其適宜性和有效性，或根據(jù)培訓(xùn)需求的變化及培訓(xùn)效果，必要時(shí)行政部組織對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和修訂。4.3培訓(xùn)實(shí)施：4.3.1依照經(jīng)批準(zhǔn)后的培訓(xùn)申請(qǐng)，在培訓(xùn)實(shí)施前由行政部安排培訓(xùn)地點(diǎn)、課程進(jìn)度和培訓(xùn)師資。4.3.2內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施前，培訓(xùn)責(zé)任人須認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，實(shí)施時(shí)維持好課堂秩序，明確培訓(xùn)情況記錄人，編制好管理體系教育的有關(guān)教材，所選用的教材應(yīng)運(yùn)用最新版本的法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等文件，培訓(xùn)實(shí)施結(jié)束后將《會(huì)議簽到》交管理部保管。4.3.3參加外培的，總經(jīng)理或者主管副總經(jīng)理指定具體參培人員，相關(guān)部門(mén)督促其按時(shí)報(bào)到。參培人員要做好學(xué)習(xí)筆記，取得的結(jié)業(yè)證復(fù)印件應(yīng)交行政部保存。4.3.4員工因提升能力需要，需向管理部提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，參加與本職工作相關(guān)的業(yè)余函授學(xué)習(xí)，主管部門(mén)應(yīng)給予支持，并在學(xué)習(xí)時(shí)間上要作出適當(dāng)安排。4.4培訓(xùn)紀(jì)律：4.4.1培訓(xùn)責(zé)任部門(mén)要嚴(yán)格按照培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，不得隨意更改，確因特殊情況需要更改的必須提前一周提出申請(qǐng)，經(jīng)培訓(xùn)主管部門(mén)同意后重新調(diào)整計(jì)劃。4.4.2培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，所有參培人員均須按時(shí)參加。4.4.3所有參培人員必須參加考評(píng)考試。4.5培訓(xùn)效果驗(yàn)證：4.5.1對(duì)集中培訓(xùn)的，由培訓(xùn)責(zé)任部門(mén)通過(guò)筆試驗(yàn)證培訓(xùn)效果。4.5.2委外培訓(xùn)的應(yīng)帶回培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的結(jié)業(yè)證書(shū)或考核成績(jī)單，未進(jìn)行考核發(fā)證的，由行政部組織驗(yàn)證。4.5.3對(duì)跟班學(xué)習(xí)和拜師培訓(xùn)的新進(jìn)人員，主要通過(guò)實(shí)際操作，考核其是否具備了相應(yīng)的能力。4.6培訓(xùn)有效性的評(píng)價(jià)：每次培訓(xùn)后，行政部應(yīng)根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)在《年度培訓(xùn)效果XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-007員工培訓(xùn)管理控制程序版次A／0頁(yè)次3/3評(píng)估》中反映。4.7資料管理4.7.1培訓(xùn)資料列人公司資料管理范疇，并按《文件控制程序》進(jìn)行管理。4.7.2管理部及時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容和人員資料的登記存檔工作。4.8員工自學(xué)、自學(xué)效果的驗(yàn)證及獎(jiǎng)勵(lì)具體按《員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定》執(zhí)行。4.9對(duì)供方的培訓(xùn)相關(guān)供方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，考慮人員素質(zhì)要求，由行政部對(duì)供方相關(guān)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，將公司的相關(guān)程序和重要因素通報(bào)供方，行政部將有關(guān)記錄備案。由相關(guān)供方主要主管負(fù)責(zé)向供方內(nèi)部進(jìn)行傳達(dá)，并遵照?qǐng)?zhí)行，以確保他們理解和認(rèn)可本公司的相關(guān)要求。5相關(guān)文件員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定6相關(guān)記錄6.1員工培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表6.2年度培訓(xùn)計(jì)劃6.3培訓(xùn)申請(qǐng)表6.4年度培訓(xùn)效果評(píng)估

XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-008應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序版次A／0頁(yè)次1/3應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序1．目的公司應(yīng)判定對(duì)潛在環(huán)境事故和緊急情況的應(yīng)急計(jì)劃，以確保對(duì)意外環(huán)境事故或事件作出及時(shí)、有效的反應(yīng),，并通過(guò)對(duì)公司潛在火災(zāi)事故、緊急情況進(jìn)行策劃、管理和控制，確保預(yù)防或減少火災(zāi)事故及環(huán)境影響。2．適用范圍本程序適用于公司各車(chē)間及部門(mén)的潛在環(huán)境及安全因素的控制，對(duì)公司潛在火災(zāi)環(huán)境事故、緊急情況的管理和控制做出了明文規(guī)定。下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注明日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用本標(biāo)準(zhǔn)，然而鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注明日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)?！断腊踩芾碇贫取贰段鬯幚聿僮饕?guī)程》3.職責(zé)3.1統(tǒng)一由管理部歸口管理，配置火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)各項(xiàng)資源，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)管實(shí)施。3.2由保安組負(fù)責(zé)建立“消防器材臺(tái)賬”并負(fù)責(zé)對(duì)所有消防器材進(jìn)行日常檢查和考核，對(duì)每次事故建立調(diào)查與分析報(bào)告，并負(fù)責(zé)定期組織火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)演習(xí)。3.3管理者代表負(fù)責(zé)跟蹤和記錄公司發(fā)生的火災(zāi)環(huán)境突發(fā)事故，并組織檢討。3.4各車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)公司的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)并填寫(xiě)“設(shè)備維修保養(yǎng)記錄”3.5管理部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修，對(duì)超過(guò)使用壽命而不能用于生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng)，填“設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單”。4.工作程序4.1潛在的緊急情況的突發(fā)事件、事故、緊急情況可能包括：火災(zāi)、爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械故障以及意外傷害事件有毒有害物質(zhì)意外泄漏、污染物意外泄漏事件臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)飲食衛(wèi)生意外事件交通事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備物資失竊事件污水處理設(shè)備發(fā)生故障其它4.2工作方法4.2.1各部門(mén)針對(duì)潛在事故的隱患、緊急情況，根據(jù)作業(yè)活動(dòng)或場(chǎng)所的特點(diǎn)，編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以預(yù)防或減少事件的影響或產(chǎn)生。XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-008應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序版次A／0頁(yè)次2/34.2.2管理部安全組負(fù)責(zé)編制公司《公司逃生路線圖》、《公司消防器械配置圖》，定期巡檢消防設(shè)施完好性及配備充分性，巡檢完畢，生產(chǎn)部安全組負(fù)責(zé)填制《公司消防器械巡檢表》，若有不適宜現(xiàn)象，應(yīng)依據(jù)《不符合、糾正與預(yù)防控制程序》進(jìn)行糾正。4.2.3預(yù)案應(yīng)具備以下要素：1）可能發(fā)生的事故后果；2）應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任、義務(wù)3）應(yīng)急服務(wù)信息（包括消防、救護(hù)、滲漏清理部門(mén)等）4）內(nèi)外部報(bào)警、聯(lián)絡(luò)步驟5）疏散程序6）危險(xiǎn)物的確認(rèn)和位置，所要求的應(yīng)急行動(dòng)7）與公眾的交流8）應(yīng)急器材4.2.4應(yīng)急預(yù)案由重要消防危險(xiǎn)隱患部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。4.2.5認(rèn)真落實(shí)預(yù)案的各項(xiàng)要求，做到組織健全，責(zé)任明確，方法適宜，器材到位4.2.6發(fā)生事故時(shí)，事故發(fā)生的部門(mén)應(yīng)及時(shí)做好1）根據(jù)預(yù)案的要求，組織隊(duì)伍和人員，分工落實(shí)，實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作2）立即與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療、消防部門(mén)聯(lián)系3）立即上報(bào)事故情況4）采取必要措施防止事故擴(kuò)大5）保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、配合調(diào)查人員進(jìn)行事故調(diào)查驗(yàn)證6）發(fā)生工傷事故應(yīng)立即送傷員到就近醫(yī)院就醫(yī)。4.2.7接到事故報(bào)告后，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)救援人員和保安人員必須立即赴事故現(xiàn)場(chǎng)，處理事故搶險(xiǎn)及善后事宜。4.2.8管理部下屬保安組定期組織項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案的試驗(yàn)（演習(xí)），確保狀態(tài)的正常完好。a.應(yīng)急演習(xí)內(nèi)容主要針對(duì)應(yīng)急計(jì)劃的項(xiàng)目，包括通信聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急設(shè)施的適宜性、有效性等A.所有的應(yīng)急演習(xí)應(yīng)形成應(yīng)急演習(xí)報(bào)告，包括參與演習(xí)人員、演習(xí)項(xiàng)目、效果評(píng)價(jià)、應(yīng)急預(yù)案改進(jìn)建議等4.2.9應(yīng)急預(yù)案應(yīng)在下列情況下由保安組及各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審：事故和緊急情況發(fā)生后應(yīng)急演習(xí)后相關(guān)方的投訴或抱怨以及內(nèi)、外審和其它發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)4.2.10評(píng)審內(nèi)容可包括：1）應(yīng)急措施的適宜性2）應(yīng)急設(shè)施的充分性XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-008應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序版次A／0頁(yè)次3/33）人員的臨場(chǎng)安全意識(shí)、能力和行為4）內(nèi)部和外部聯(lián)絡(luò)方式及其通暢通情況4.2.11經(jīng)過(guò)評(píng)審而引起的文件修定應(yīng)按《文件控制程序》執(zhí)行。4.3保安組對(duì)應(yīng)急程序的有效性應(yīng)每隔半年檢測(cè)一次，以確保其有效性。5．相關(guān)文件環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序改進(jìn)、糾正和預(yù)防控制程序污水處理操作規(guī)程消防安全管理規(guī)定》化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理制度火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定6．記錄應(yīng)急與響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)急演習(xí)報(bào)告環(huán)境影響整改通知單安全消防器材臺(tái)帳事故調(diào)查與分析報(bào)告公司消防器械巡檢表公司日常檢查考核表設(shè)備維修保養(yǎng)記錄設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單

XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-009事故事件報(bào)告調(diào)查和處理控制程序版次A／0頁(yè)次1/5事故事件報(bào)告調(diào)查和處理控制程序1目的對(duì)發(fā)生的事故（包含未遂事故）、事件及時(shí)進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查、分析和處理，防止類(lèi)似事故、事件的重復(fù)發(fā)生，并最大可能地降低事故可能造成的損失。2適用范圍本程序適用于事故（包含未遂事故）、事件發(fā)生后的報(bào)告、處置、調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)、記錄、上報(bào)等工作。本程序中所指事故、事件不含質(zhì)量事故、事件。3定義3.1事故：造成死亡、疾病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其它損失的意外事件。3.2事件：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。4職責(zé)4.1管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司級(jí)重大以上事故單獨(dú)或協(xié)助政府部門(mén)進(jìn)行調(diào)查與處理。4.2管理部是本程序的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制定、修訂本程序；負(fù)責(zé)公司各類(lèi)事故的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)公司級(jí)一般著火爆炸、人員傷亡、環(huán)境污染、廠內(nèi)交通事故的調(diào)查與處理；負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)上報(bào)的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、建帳、上報(bào)工作；負(fù)責(zé)對(duì)本程序的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理。4.3生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作、非計(jì)劃停工、物料跑損、介質(zhì)互竄等生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理；負(fù)責(zé)公司設(shè)備事故的調(diào)查與處理；生產(chǎn)、設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)、建帳、上報(bào)工作。4.4規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工建設(shè)中公司級(jí)一般施工事故的調(diào)查、處理；負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目施工事故的統(tǒng)計(jì)、建賬、上報(bào)工作。4.5管理部負(fù)責(zé)事故傷亡人員的工傷治療費(fèi)用支付、工傷鑒定、工傷賠付、工傷檔案等管理工作。5事故類(lèi)別與級(jí)別5.1事故的分類(lèi)事故依據(jù)其發(fā)生的性質(zhì)分為火災(zāi)爆炸事故、人員傷亡事故、環(huán)境污染事故、廠內(nèi)交通事故、生產(chǎn)事故、設(shè)備事故。5.1.1火災(zāi)爆炸事故：在生產(chǎn)過(guò)程中，由于各種原因引起的火災(zāi)、爆炸，并造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事故。5.1.2人員傷亡事故：指除火災(zāi)爆炸事故、交通事故以外，員工在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、中毒、窒息、死亡的事故。5.1.3環(huán)境污染事故：導(dǎo)致環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會(huì)經(jīng)濟(jì)與人民財(cái)產(chǎn)受到損害，造成不良社會(huì)影響的突發(fā)性事件。除自然災(zāi)害原因。5.1.4廠內(nèi)交通事故：機(jī)動(dòng)車(chē)輛在生產(chǎn)廠區(qū)行駛過(guò)程中造成車(chē)輛損壞、財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-009事故事件報(bào)告調(diào)查和處理控制程序版次A／0頁(yè)次2/55.1.5生產(chǎn)事故：在生產(chǎn)過(guò)程中，造成停產(chǎn)、減產(chǎn)、跑料、串料、泄漏等情況，但沒(méi)有人員傷亡的事故。5.1.6設(shè)備事故：在設(shè)備運(yùn)行中，造成機(jī)械、動(dòng)力、電訊、儀器（表）、容器、運(yùn)輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建（構(gòu)）筑物等損壞，造成損失，但沒(méi)有人員傷亡的事故。5.2事故的等級(jí)劃分5.2.1為了便于事故管理，公司事故等級(jí)的劃分執(zhí)行公司內(nèi)部劃分標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部劃分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)要求，當(dāng)公司發(fā)生對(duì)外上報(bào)事故時(shí)，事故等級(jí)的劃分執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。5.2.2依據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，公司各類(lèi)事故按照造成的后果及產(chǎn)生的影響大小，分為公司級(jí)微小事故、公司級(jí)一般事故、公司級(jí)重大事故和公司級(jí)特大事故。5.2.3事故級(jí)別劃分標(biāo)準(zhǔn)：后果級(jí)別公司級(jí)微小事故公司級(jí)一般事故公司級(jí)重大事故公司級(jí)特大事故輕傷（人）未達(dá)傷殘等級(jí)最低級(jí)1-910-29≥30重傷、急性職業(yè)中毒（人）無(wú)1-23-9≥10死亡（人）無(wú)無(wú)1-2≥3生產(chǎn)裝置著火、閃爆、爆炸無(wú)——————直接經(jīng)濟(jì)損失（萬(wàn)元）＜3≥3≥5≥10主要包裝生產(chǎn)裝置停工24小時(shí)以?xún)?nèi)停工24小時(shí)以上停工72小時(shí)以上停工120小時(shí)以上有毒有害物質(zhì)泄漏環(huán)境輕微污染生產(chǎn)廠區(qū)局部污染生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)重污染、人員轉(zhuǎn)移廠區(qū)周邊區(qū)域污染、人員轉(zhuǎn)移5.2.4重傷、輕傷、直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分和計(jì)算。公司事故級(jí)別劃分中的經(jīng)濟(jì)損失按直接經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算。5.2.5發(fā)生險(xiǎn)肇事故和未遂事故時(shí)根據(jù)事件有可能導(dǎo)致的直接結(jié)果，按相應(yīng)等級(jí)的已發(fā)生事故處理。6事故的報(bào)告、調(diào)查與處理6.1事故報(bào)告6.1.1事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即將事故信息上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人，并及時(shí)采取應(yīng)急措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。由事故部門(mén)的負(fù)責(zé)人將事故信息立即上報(bào)公司行政部門(mén)。6.1.2事故發(fā)生部門(mén)負(fù)責(zé)人在接到報(bào)警后，應(yīng)立即根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況按照應(yīng)急管理要求組織事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置。事故的報(bào)告、應(yīng)急處置具體執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》。6.1.3對(duì)于初步判斷為公司級(jí)重大以上事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告公司行政部。按國(guó)家事故等級(jí)的管理要求，公司級(jí)重大以上事故中需向當(dāng)?shù)卣块T(mén)、主管部門(mén)報(bào)告的，由公司行政部負(fù)責(zé)在1小時(shí)內(nèi)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-009事故事件報(bào)告調(diào)查和處理控制程序版次A／0頁(yè)次3/56.1.4對(duì)于從現(xiàn)場(chǎng)獲得的各類(lèi)事故信息均應(yīng)如實(shí)上報(bào)，不得以事故不清楚為由延遲報(bào)告或瞞報(bào)、謊報(bào)。6.1.5事故發(fā)生后，事故發(fā)生部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。如因特殊原因需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，以便事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。6.1.6外協(xié)施工、技術(shù)服務(wù)等相關(guān)方發(fā)生事故時(shí)按上述規(guī)定執(zhí)行。6.2事故調(diào)查處理權(quán)限6.2.1當(dāng)發(fā)生公司級(jí)微小事故時(shí)，由事故發(fā)生部門(mén)依據(jù)公司、部門(mén)的有關(guān)管理要求，負(fù)責(zé)對(duì)事故組織調(diào)查、處理。6.2.2當(dāng)發(fā)生公司級(jí)一般事故時(shí)，根據(jù)事故的分類(lèi)，由公司管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)事故組織調(diào)查與處理；負(fù)責(zé)將事故調(diào)查、處理信息備案。事故的發(fā)生部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助事故調(diào)查。當(dāng)發(fā)生的事故無(wú)法明確分類(lèi)時(shí)，由公司總經(jīng)理指定責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查與處理。6.2.3當(dāng)發(fā)生公司級(jí)重大及重大以上事故時(shí)，由公司管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備等部門(mén)，進(jìn)行事故的調(diào)查與處理。6.2.4當(dāng)發(fā)生政府、上級(jí)主管部門(mén)介入的事故時(shí)，由公司管理部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助政府、上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查，落實(shí)事故的有關(guān)處理決議。6.2.5涉及外協(xié)施工、技術(shù)服務(wù)等相關(guān)方的事故，由雙方共同組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故的調(diào)查、分析與處理。6.3事故調(diào)查處理要求6.3.1當(dāng)事故發(fā)生后，事故的報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、調(diào)查、分析、處理、記錄、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)事故的調(diào)查、處理程序執(zhí)行。6.3.2發(fā)生事故，無(wú)論事故大小均應(yīng)按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，未遂事件按照可導(dǎo)致直接結(jié)果的已發(fā)生事故處理。6.3.3事故調(diào)查應(yīng)本著公平、公正的原則進(jìn)行，查明事故發(fā)生的過(guò)程、原因、性質(zhì)、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況，尤其要查明管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全技術(shù)上存在的缺陷，客觀、真實(shí)的反映事故發(fā)生的全過(guò)程。6.3.4事故調(diào)查中，調(diào)查人員有權(quán)向發(fā)生事故的部門(mén)、人員了解與發(fā)生事故有關(guān)的情況，并索取、搜集事故相關(guān)材料。任何部門(mén)和個(gè)人不得推諉、阻撓、拒絕，不得隱瞞和謊報(bào)，更不得出具偽證、破壞事故現(xiàn)場(chǎng)或阻撓事故的調(diào)查，應(yīng)如實(shí)反映事故真實(shí)情況。6.3.5事故調(diào)查應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)查詢(xún)問(wèn)的方法，采集與發(fā)生事故有關(guān)的原始證據(jù)和證人口述材料，填寫(xiě)《事故調(diào)查筆錄》，核查與事故有關(guān)的各種記錄和資料，掌握與事故有關(guān)的細(xì)節(jié)和因素等，為事故分析提供證據(jù)。6.4事故調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)包括：——事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、天氣、事故部門(mén)；——事故發(fā)生點(diǎn)的生產(chǎn)工況、事故經(jīng)過(guò)、初步原因、事故損失情況；——事故現(xiàn)場(chǎng)人員情況、事故應(yīng)急處置情況；XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-009事故事件報(bào)告調(diào)查和處理控制程序版次A／0頁(yè)次4/5——傷亡人員姓名、性別、年齡、工種、工齡、職稱(chēng)、職務(wù)、傷勢(shì)部位和受過(guò)何種安全教育、技術(shù)培訓(xùn)、有無(wú)預(yù)防事故的措施；——人證、物證、旁證，了解事故前的情況、事故中的變化和事故后的狀況?！渌嘘P(guān)內(nèi)容。6.5事故分析6.5.1事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查完后應(yīng)依據(jù)事故調(diào)查內(nèi)容對(duì)事故進(jìn)行分析。通過(guò)事故分析，查明事故原因，分清事故責(zé)任。6.5.2事故分析的步驟和要求：——整理和閱讀有關(guān)調(diào)查材料?！治鍪鹿拾l(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方式、不安全行為、狀態(tài)和環(huán)境影響等?！捎眠m當(dāng)?shù)氖鹿史治龇椒ù_定事故的直接和間接原因，進(jìn)行責(zé)任分析?！_定事故的責(zé)任者。根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，確定直接和間接責(zé)任者。6.6事故處理6.6.1事故調(diào)查分析后，應(yīng)由事故調(diào)查部門(mén)編寫(xiě)事故報(bào)告（通報(bào)），進(jìn)行事故處理。6.6.2事故報(bào)告（通報(bào)）內(nèi)容應(yīng)包括：——事故的基本情況，包括部門(mén)名稱(chēng)、發(fā)生事故的日期、類(lèi)別、地點(diǎn)、人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失等；——事故經(jīng)過(guò)；——事故原因分析，包括直接原因和間接原因；——事故責(zé)任分析，包括直接責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，并確定主要責(zé)任者；——對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)和建議；——事故糾正與預(yù)防的措施、建議。對(duì)涉及相關(guān)方的事故，應(yīng)分別提出處理意見(jiàn)和防范措施；——其它材料（包括影像資料、技術(shù)鑒定報(bào)告和圖表資料）。6.6.3事故發(fā)生部門(mén)應(yīng)本著“四不放過(guò)”的原則，根據(jù)事故報(bào)告（通報(bào)）中的糾正與預(yù)防措施，結(jié)合部門(mén)情況編制工作計(jì)劃，組織落實(shí)整改工作。事故調(diào)查部門(mén)負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)證防范措施的落實(shí)情況，填寫(xiě)《事故整改措施跟蹤驗(yàn)證單》。6.6.4當(dāng)事故的應(yīng)急處置中出現(xiàn)應(yīng)急能力不足、應(yīng)急措施不到位等影響應(yīng)急效果的情況時(shí)，應(yīng)急責(zé)任部門(mén)應(yīng)及時(shí)修訂、完善應(yīng)急體系。具體執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》。6.6.5事故發(fā)生后，行政部負(fù)責(zé)事故傷亡人員的工傷治療費(fèi)用支付、工傷鑒定、工傷賠付、工傷檔案等管理工作，具體執(zhí)行《工傷保險(xiǎn)管理規(guī)定》；群眾工作部負(fù)責(zé)事故中傷亡人員的善后處理工作。6.7事故材料的上報(bào)和統(tǒng)計(jì)、建檔6.7.1在發(fā)生公司級(jí)微小事故后，由事故發(fā)生部門(mén)及時(shí)對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查處理，并在三個(gè)工作日內(nèi)向公司專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)上報(bào)事故的調(diào)查、處理材料。6.7.2在發(fā)生公司級(jí)一般事故后，由公司事故調(diào)查部門(mén)負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查處理，并在七XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-009事故事件報(bào)告調(diào)查和處理控制程序版次A／0頁(yè)次5/5個(gè)工作日內(nèi)將事故材料及時(shí)上報(bào)至公司行政部。6.7.3在發(fā)生公司級(jí)重大以上事故后，由公司管理部負(fù)責(zé)事故的上報(bào)工作。6.7.4公司各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、建帳；各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、建帳，并每月將事故材料報(bào)至行政部對(duì)各部門(mén)上報(bào)的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、建帳，并定期向公司總經(jīng)理匯報(bào)。6.7.5上報(bào)人員工傷事故時(shí)填寫(xiě)《工傷事故登記卡》；對(duì)事故統(tǒng)計(jì)建帳時(shí)填寫(xiě)《事故臺(tái)帳》；登記、統(tǒng)計(jì)工傷事故時(shí)填寫(xiě)《工傷事故登記臺(tái)帳》。生產(chǎn)、設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)、建賬執(zhí)行公司的管理規(guī)定。6.7.6事故上報(bào)材料包括：事故經(jīng)過(guò)、原因分析、事故處理情況、糾正預(yù)防措施、事故本人證詞、旁人證詞、事故證物、《工傷事故登記卡》、《事故調(diào)查筆錄》、事故發(fā)生人培訓(xùn)記錄等。6.7.7事故信息的對(duì)外報(bào)道執(zhí)行國(guó)家有關(guān)事故信息處理及公司應(yīng)急管理的有關(guān)規(guī)定，任何部門(mén)、人員在無(wú)公司授權(quán)的情況下無(wú)權(quán)對(duì)外披露、發(fā)布事故信息。7相關(guān)文件7.1《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》7.2《工傷保險(xiǎn)管理規(guī)定》8相關(guān)記錄8.1《工傷事故登記卡》8.2《事故臺(tái)帳》8.3《工傷事故登記臺(tái)帳》8.4《事故調(diào)查筆錄》8.5《事故整改措施跟蹤驗(yàn)證單》

XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-010緊急醫(yī)療救助管理程序版次A／0頁(yè)次1/2緊急醫(yī)療救助管理程序1、目的減輕受傷害員工的病痛，將傷害減少到最低，為避免傷害事故進(jìn)一步惡化而制訂本程序。2、適用范圍適用于在本公司廠房、廠區(qū)、寫(xiě)字樓等區(qū)域發(fā)生的傷害事故緊急救護(hù)。3、工作職責(zé)3.1急救員負(fù)責(zé)員工受傷的急救工作。4、工作程序4.1手腳出血4.1.1如果傷口被泥沙污染，應(yīng)首先用消毒水或冷開(kāi)水沖洗，切忌用肥皂洗滌。4.1.2出血傷口周?chē)难獕K、血漿等不要去擦洗，傷口內(nèi)的玻璃片、小刀等異物也不要勉強(qiáng)拔出，因拔出后可能引起大出血，應(yīng)馬上送醫(yī)院處理。4.1.3用消毒紗布?jí)|在傷口上，直接壓迫約１０－２０分鐘止血。4.1.4血止住后，用包帶輕輕包扎，注意別包得過(guò)緊，以能壓住出血為度，然后送醫(yī)院就醫(yī)。4.1.5切忌用脫脂棉花、草紙墊在傷口處，也不能在傷口上涂藥物。4.2人工呼吸和心肺復(fù)蘇術(shù)員工受意外傷害或患病而休克，呼吸或心跳停止后，應(yīng)馬上進(jìn)行人工呼吸和心肺復(fù)蘇術(shù)。同時(shí)撥打120急救。4.3骨折：骨折脫位損傷后，局部應(yīng)減少活動(dòng)，必要時(shí)制動(dòng)。尤其疼痛劇烈難忍，應(yīng)懷疑骨折，必須用簡(jiǎn)易木板棍棒等物結(jié)扎制動(dòng)固定，急送醫(yī)院處理或撥打120。4.4開(kāi)放性創(chuàng)傷：局部少量溢血或出血，疼痛。4.4.1清理創(chuàng)口：用藥棉或棉簽沾75％醫(yī)用酒精，由內(nèi)至外畫(huà)圓圈擦拭。如果口內(nèi)污染較嚴(yán)重，須用雙氧水沖洗傷口，把傷口內(nèi)污染物清除。4.4.2消炎止血：用云南白藥消炎止血。4.4.3包扎：創(chuàng)口面織小者，創(chuàng)口處撒上云南白藥，用創(chuàng)口貼即可，如創(chuàng)口面織較大，創(chuàng)口處撒上云南白藥，先蓋上無(wú)菌紗布粘牢即可。4.4.4如傷勢(shì)嚴(yán)重者，包扎止血后立即送醫(yī)院就醫(yī)。4.5閉合性創(chuàng)傷：立即送醫(yī)院就醫(yī)。4.6燒傷、燙傷：立即涂抹綠藥膏，嚴(yán)重者送醫(yī)院就醫(yī)。4.7中暑：患者出現(xiàn)頭暈，惡心，嘔吐，四肢乏力，甚至昏厥。4.7.1立即將患者移至通風(fēng)處，讓患者平臥，采取稍呈頭低腳高姿勢(shì)，解開(kāi)衣扣。尚未昏厥者，喂服霍香正氣水，用冷濕毛巾敷患者額頭，用藥棉沾酒精擦拭患者額頭，頸部，手臂內(nèi)側(cè)，腋窩內(nèi)側(cè)，腋窩等血管豐富處。XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-010緊急醫(yī)療救助管理程序版次A／0頁(yè)次2/24.7.2昏厥者，立即撥打120或急送醫(yī)院就醫(yī)，同時(shí)處理同未昏厥者一樣，但不能喂服霍香正氣水。4.8食物中毒4.8.1盡快讓患者多喝水、牛奶以稀釋毒物或喝吐根糖漿，催吐。4.8.2及時(shí)送往醫(yī)院就醫(yī)或撥打120急救。如有嘔吐物，用容器收集并帶往醫(yī)院。4.9觸電4.9.1切斷電源并確保傷者已絕緣，無(wú)法關(guān)閉電源時(shí)，可以用木棒、木板等絕緣體將電線挑離觸電者身體。切忌用手去拉觸電者，不能因救人心切而忘了自身安全。4.9.2通知急救員進(jìn)行急救。若傷者神志清醒，呼吸心跳均自主，應(yīng)讓傷者就地平躺，嚴(yán)密觀察，暫時(shí)不要站立或走動(dòng)，防止繼發(fā)休克或心衰。4.9.3呼吸心跳均停止者，則實(shí)施人工呼吸和心肺復(fù)蘇術(shù)。同時(shí)撥打120急救。4.10化學(xué)品傷害急救4.10.1眼睛接觸立即用大量清水沖洗眼睛15-30分鐘，若仍感不適，立即求醫(yī)診治。4.10.2皮膚接觸立即用肥皂水及清水沖洗至少10分鐘。4.10.3吞服勿催吐，以清水漱口，并立即求醫(yī)診治。4.10.4吸入若吸入氣體后感到不適，移至空氣流通處，若仍感不適者，立即求醫(yī)診治。4.10.5撥打120急救或送醫(yī)院救治時(shí)，告訴醫(yī)生有關(guān)化學(xué)品的類(lèi)型。4.11煤氣中毒4.11.1迅速打開(kāi)門(mén)窗通風(fēng)，將病人脫離中毒環(huán)境呼吸新鮮空氣，寒冷天氣要注意保暖；4.11.2患者呼吸停止，應(yīng)就地進(jìn)行口對(duì)口的人工呼吸；如果患者心跳停止，立即實(shí)施心肺復(fù)蘇術(shù)。同時(shí)撥打120急救。4.12公司配備2名急救員并通過(guò)上海市紅十字會(huì)專(zhuān)業(yè)急救培訓(xùn)，急救員應(yīng)負(fù)有相應(yīng)的職責(zé)。5、支持性文件5.1《急救應(yīng)用手冊(cè)》5.2《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》6、相關(guān)記錄6.1事故調(diào)查與處理報(bào)告

XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-011結(jié)社自由和集體談判的權(quán)力管理控制程序版次A／0頁(yè)次1/1結(jié)社自由和集體談判的權(quán)力管理控制程序1.目的：為保障員工結(jié)社自由，特制定本程序。 2.范圍：適用于全廠員工。3.職責(zé)：管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行員工結(jié)社自由和記錄相關(guān)事件。4.工作程序：4.1本司應(yīng)尊重所有員工信仰和自由組建和參加工會(huì)以及集體談判之權(quán)利。4.2在結(jié)社自由和集體談判權(quán)利受法律限制時(shí)，公司協(xié)助所有員工通過(guò)類(lèi)似渠道獲取獨(dú)立、自由結(jié)社以及談判。4.3公司保證此類(lèi)員工代表不受歧視并可在工作地點(diǎn)與其所代表的員工保持接觸。4．4當(dāng)員工結(jié)社自由權(quán)利受到侵害時(shí)，可向總經(jīng)理反映，由總經(jīng)理親自處理，并將結(jié)果公布于眾。人力資源部應(yīng)記錄整個(gè)過(guò)程。5.相關(guān)記錄:5.1會(huì)議記錄6.相關(guān)文件：無(wú)

XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-012反歧視管理控制程序版次A／0頁(yè)次1/1反歧視管理控制程序1.目的確保公司所有員工在聘用階段和工作過(guò)程中不受各級(jí)組織的歧視，加強(qiáng)公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任。2.范圍公司全體員工3.工作程序3.1不論在招聘工作或生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，任何部門(mén)的管理人員及員工對(duì)所有員工必須一視同仁，不得有針對(duì)性歧視行為。3.2男女同工同酬，凡由于生產(chǎn)或工作需要符合招工條件的婦女，享有男女平等的就業(yè)權(quán)利，在錄用員工時(shí)，除國(guó)家規(guī)定的不適合婦女的工種或崗位外，不能以性別為由拒絕錄用婦女或者提高婦女錄用的標(biāo)準(zhǔn)3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》3.2.2由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的變更，需經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，按《勞動(dòng)法》第二十七條和勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定》的程序進(jìn)行。3.3員工在聘用、補(bǔ)償、受訓(xùn)、晉升等不因民族、種子、性別、年齡、宗教、信仰、殘疾等受到歧視。3.4本公司在對(duì)勞動(dòng)行政管理部門(mén)行使監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)積極支持配合完成監(jiān)督檢查工作。3.5本公司不允許管理人員在任何情況下侵犯員工的基本人權(quán)和尊嚴(yán)，不允許強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的侵犯行為（如：性騷擾），包括姿勢(shì)、語(yǔ)言和實(shí)際接觸。3.6員工可以書(shū)面或口頭形式向公司投訴其遭受的歧視，投訴情況將由公司管理代表委派人員調(diào)查，并在15天內(nèi)對(duì)投訴者作出口頭或書(shū)面答復(fù)。3.7公司絕不干涉所有員工，遵奉設(shè)計(jì)種族、社會(huì)階層、國(guó)籍、宗教、殘疾、性別取向、社會(huì)會(huì)員資格和工會(huì)的信條規(guī)范或要求等權(quán)利，同時(shí)絕不會(huì)因此受到歧視。4.相關(guān)記錄:4.1《員工意見(jiàn)》5.相關(guān)文件：5.1《勞動(dòng)法》第12、13、27、101條5.2《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定》5.3《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》

XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-013工作時(shí)間、薪資管理程序版次A／0頁(yè)次1/2工作時(shí)間、薪資管理程序1.目的：為維護(hù)員工的合法權(quán)益，規(guī)范本公司的工資支付行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及省市有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。2.適用范圍：本程序適用于公司所有員工。3.職責(zé)：管理部負(fù)責(zé)工資方案的解釋和實(shí)施。4.工作程序：4.1工作時(shí)間：4.1.1公司員工工作時(shí)間：上午8:30-11:50，下午12:20-17:004.1.2經(jīng)與員工協(xié)商后并報(bào)經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)后，可以安排員工加班，但每日不得超過(guò)3小時(shí)。4.1.3各部門(mén)視生產(chǎn)需要和法律更改而適當(dāng)調(diào)整。4.2帶薪假期：4.2.1假期：元旦一天，清明一天，勞動(dòng)節(jié)一天，端午節(jié)一天，中秋節(jié)一天，國(guó)慶節(jié)三天，春節(jié)三天4.2.2年假：本司工齡滿(mǎn)1年未滿(mǎn)10年者5天，本司工齡滿(mǎn)10年未滿(mǎn)20年者10天，本司工齡滿(mǎn)20年以上者15天；公司暫定全部安排于春節(jié)期間發(fā)放；4.2.3產(chǎn)假：128天；（需有合法準(zhǔn)生手續(xù)）；4.2.4陪產(chǎn)假：10天；（需有合法準(zhǔn)生手續(xù)）；婚假：3天，晚婚者15天；（請(qǐng)假后請(qǐng)出示結(jié)婚證）4.2.5喪假：3天。（限直系親屬）4.3公司根據(jù)員工的工作能力來(lái)確定其不同時(shí)薪，但保證每位員工的月薪不低于同時(shí)期勞動(dòng)法規(guī)定之最低工資標(biāo)準(zhǔn)。4.4每月的平均工作時(shí)間=（365－52×2）÷12=21.75天。4.5公司在員工完成勞動(dòng)定額或規(guī)定的工作任務(wù)后，安排員工加班的，按以下標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資：4.5.1規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的，加班工資按平時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%計(jì)；4.5.2休息日有安排工作，而又不能安排補(bǔ)休的，加班工資按平時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%計(jì)；4.5.3法定節(jié)假日安排工作，加班工資按平時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%計(jì)；4.5.4加班費(fèi)為：基本工資/21.75/8*1.5或2,3來(lái)計(jì)算4.6停工工資：4.6.1停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期（月）內(nèi)的工資按其基本工資計(jì)發(fā)；4.6.2工、停產(chǎn)超過(guò)一個(gè)工資支付周期（月）的，工資按年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)，否則按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理；

XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-013工作時(shí)間、薪資管理程序版次A／0頁(yè)次2/24.6.3因員工本身過(guò)失造成的停工，公司不支付其停工工資。4.7合同期員工未能提前30天通知辭職者，公司可以視情況依法扣除未滿(mǎn)天數(shù)作補(bǔ)償給公司。4.8因公司原因而造成員工離職者，以審批未能提前30天通知者，依法補(bǔ)足未夠天數(shù)工資。4．9員工崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的資歷、學(xué)歷、技術(shù)職稱(chēng)及其在本司的工作表現(xiàn)等情現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)定。4.10證工本費(fèi)：無(wú)4.11藥費(fèi)：工傷的醫(yī)藥費(fèi)全免。4.12其它費(fèi)用：按法規(guī)規(guī)定應(yīng)由員工負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用在支付當(dāng)月從員工工資中扣除。4.13工資發(fā)放：4.13.1日期為每月10號(hào)之前，遇休息日提前一日。4.13.2發(fā)放工資同時(shí)于工資表上列清明細(xì)以便員工確認(rèn)。4.13.3以現(xiàn)金的方式發(fā)放工資。4.14當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)工資有誤時(shí)，請(qǐng)到管理部校準(zhǔn)。5.社保：5.1公司為符合參保條件的職員工購(gòu)買(mǎi)了工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)。6.未成年工及職業(yè)病的體檢費(fèi)用全部由公司支付；

XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-014管理評(píng)審控制程序版次A／0頁(yè)次1/2管理評(píng)審控制程序1.目的通過(guò)定期對(duì)社會(huì)責(zé)任管理體系進(jìn)行評(píng)審，以確保體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性，并對(duì)政策、目標(biāo)以及社會(huì)責(zé)任管理體系的其他要素加以修正，從而取得更好的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。2.適用范圍本程序適用于公司社會(huì)責(zé)任體系的管理評(píng)審。3.職責(zé)總經(jīng)理主持召開(kāi)管理評(píng)審。管理部負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備所需資料，負(fù)責(zé)整改措施跟蹤檢查的組織和報(bào)告工作。4.工作程序4.1評(píng)審時(shí)機(jī)公司確認(rèn)每年12月份召開(kāi)一次管理評(píng)審會(huì)議，當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)應(yīng)考慮追加管理評(píng)審。a在第三方社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證前一、二個(gè)月；A公司的經(jīng)營(yíng)政策、經(jīng)營(yíng)策略、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整時(shí)；c社會(huì)責(zé)任因素適用的法律與其他要求發(fā)生重大變化時(shí)；d利益相關(guān)者有合理的要求時(shí)；e市場(chǎng)發(fā)生重大變化時(shí)；f公司發(fā)生重大社會(huì)責(zé)任事故時(shí)。4.2評(píng)審內(nèi)容a社會(huì)責(zé)任管理體系審核結(jié)果。A目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案完成情況。c法律、法規(guī)的符合性。d社會(huì)責(zé)任管理體系的適用性、充分性、有效性。e根據(jù)下列因素對(duì)社會(huì)責(zé)任政策的適宜性和更改需要評(píng)價(jià)：法律、法規(guī)要求的變化；利益相關(guān)者期望和要求的變化；公司的產(chǎn)品或活動(dòng)的變化。f從社會(huì)責(zé)任事故中得到的教訓(xùn)（出現(xiàn)的不符合及糾正預(yù)防措施）。g有關(guān)投訴和抱怨的處理結(jié)果。h公司社會(huì)責(zé)任管理的下一步工作計(jì)劃。4.3評(píng)審信息的收集，評(píng)審計(jì)劃的編制及通知a行政部負(fù)責(zé)收集評(píng)審。A管理者代表組織編制管理評(píng)審計(jì)劃。c管理部負(fù)責(zé)分發(fā)評(píng)審?fù)ㄖ?.4評(píng)審參加人員總經(jīng)理、副總經(jīng)理、管理者代表、各部門(mén)主管、主管、內(nèi)部審核員及管理部成員，必要時(shí)也可邀請(qǐng)其XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-014管理評(píng)審控制程序版次A／0頁(yè)次2/2他有關(guān)員工參加。4.5評(píng)審實(shí)施a參加管理評(píng)審員工，需在《管理評(píng)審會(huì)議簽到表》上簽到。A管理評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理主持。c與會(huì)員工對(duì)評(píng)審資料進(jìn)行審議。d總經(jīng)理對(duì)管理評(píng)審結(jié)果做出決定。4.6評(píng)審后的結(jié)果應(yīng)包括的內(nèi)容a評(píng)審后社會(huì)責(zé)任政策的適宜性、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的變更內(nèi)容。A對(duì)社會(huì)責(zé)任體系的變更內(nèi)容。4.7評(píng)審后由管理部做好會(huì)議記錄，根據(jù)會(huì)議記錄和總經(jīng)理決定，編寫(xiě)管理評(píng)審報(bào)告，評(píng)審報(bào)告應(yīng)經(jīng)各有關(guān)部門(mén)主管會(huì)簽，經(jīng)管理者代表審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，才能發(fā)放實(shí)施。4.8評(píng)審結(jié)果的檢查、追蹤a各部門(mén)主管落實(shí)本部門(mén)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施與檢查。A管理部對(duì)各部門(mén)的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查、驗(yàn)證。c管理者代表對(duì)各部門(mén)采取的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行確認(rèn)。5、相關(guān)記錄5.1管理評(píng)審計(jì)劃表5.2管理評(píng)審報(bào)告5.3管理評(píng)審會(huì)議記錄6.相關(guān)文件無(wú)

XXXXXXXXXXXX文件編號(hào)CSR-015內(nèi)部審核控制程序版次A／0頁(yè)次1/1內(nèi)部審核控制程序1.目的為了規(guī)范公司社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)部審核，特制定本程序。2.范圍本程序適用于公司所有關(guān)注社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)部審核活動(dòng)。3.職責(zé)3.1管理者代表：策劃社會(huì)責(zé)任管理體系審核計(jì)劃綱要和所需的人力、物力和財(cái)力資源;任命審核組長(zhǎng)，成立審核組。3.2審核組長(zhǎng)：根據(jù)本程序準(zhǔn)備和實(shí)施內(nèi)部審核，向管理者代表提交審核報(bào)告。4.工作程序4.1編制審核計(jì)劃a每