2023年人才工作述職報告人才工作述職報告1

敬重的各位領(lǐng)導：

根據(jù)會議議程支配，下面把市發(fā)改局人才工作開展狀況作一簡要匯報。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市委人才工作領(lǐng)導小組的詳細指導下，市發(fā)改局高度重視人才在推動經(jīng)濟和社會發(fā)展中的確定作用，始終把人才工作放在各項工作的首位。特殊是20xx年以來，我局圍繞規(guī)劃制定、項目建設(shè)、自身建設(shè)等方面，強化措施，狠抓落實，所擔當?shù)母黜椆ぷ骶〉幂^好成果。

一是以規(guī)劃制定為載體，確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。人才是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的動力源泉，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要保障和支撐。為全面實行《滕州市人才發(fā)展中長期規(guī)劃》，市發(fā)改局堅持服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)的指導方針，在“十二五”規(guī)劃中，科學提出“加強人才隊伍建設(shè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃，分別就黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村好用人才、社會工作人才等六大人才隊伍建設(shè)方面明確了今后五年的發(fā)展目標，為營造充溢活力、富有效率、更加開放的人才制度環(huán)境，進一步確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是以項目建設(shè)為載體，多方吸引高端人才?！霸韵挛嗤洌齺斫瘌P凰”。我們始終堅持把項目建設(shè)作為推動人才工作的重要抓手，讓優(yōu)質(zhì)的項目成為吸引聚集各類高端人才的重要平臺。不斷健全完善督察調(diào)度、限時推動、幫包幫扶、信息提示“四位一體”項目管理制度，強力推動項目順當進展，為匯聚各方英才創(chuàng)建了良好的平臺；將人才發(fā)展安排作為一項重要內(nèi)容寫入我市六大支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市轉(zhuǎn)型中長期發(fā)展規(guī)劃和魯南高科技化工基地總體規(guī)劃中，重點在這些領(lǐng)域引進培育一批創(chuàng)新型科技人才；著力推動中俄高新技術(shù)科技示范產(chǎn)業(yè)園、國家級不銹鋼緊固件工程研發(fā)中心項目加快建設(shè)進度，并在此基礎(chǔ)上，在高鐵新城規(guī)劃建設(shè)500畝的“滕州市創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園”，為各類高端人才的工作和生活創(chuàng)建良好的環(huán)境；主動引導項目單位，加強與中科院、俄羅斯科學院西伯利亞分院、清華高校、山東高校、北京科技高校等科研院所的合作，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展供應(yīng)人才、技術(shù)支撐

三是以機關(guān)文化為載體，大力加強自身人才建設(shè)。在做好全市人才工作的同時，市發(fā)改局不斷加強自身人才培育安排。特殊是去年以來，局黨組提出了“一二三四五六七八九十”的機關(guān)文化建設(shè)理念，以創(chuàng)建機關(guān)文化建設(shè)為突破口，組織全體工作人員集中學習，逐一書面發(fā)言談學習體會，營造了深厚的學習氛圍，自身建設(shè)全面加強。同時，以全面提高機關(guān)工作人員綜合素養(yǎng)為目標，主動推行輪崗熬煉，大大提高了全局工作人員工作實力，調(diào)動了發(fā)改干部的工作主動性，為優(yōu)秀人才供應(yīng)了發(fā)揮實力的平臺，培育了一大批“一專多能”的發(fā)改人才，為更好的適應(yīng)新時期發(fā)改工作做好了人才儲備工作。

在取得肯定成果的同時，我們也醒悟的相識到，與新形勢、新任務(wù)對人才工作的新要求相比，與當前經(jīng)濟社會發(fā)展的需求相比，還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在，一是總量還不夠大，高層次、高技能、創(chuàng)新型和復合型人才緊缺，尤其是一些關(guān)鍵崗位的高技能人才更加短缺。二是人才結(jié)構(gòu)不盡合理，人才分布還不夠平衡，人才不足與奢侈并存，人才引進與流失并存。人才就業(yè)觀念比較陳舊，本科畢業(yè)生畢業(yè)后要么進黨政機關(guān)，要么到外地打工，在本地就業(yè)的很少。三是留人用人環(huán)境還不夠優(yōu)化，培育和吸納高層次人才的實力比較薄弱，用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮。企業(yè)員工工資普遍不高，不少企業(yè)不與員工簽訂勞動合同、不辦理各類社會保險，個別企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境較差，等等。這些問題，已經(jīng)成為影響和制約我市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素，下一步，我們將高度重視，仔細探討措施，切實加以解決。

人才興，則事業(yè)興。當前，我市經(jīng)濟社會已進入加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，推動資源型城市轉(zhuǎn)型，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快推動新型工業(yè)化，迫切須要一大批熟識國內(nèi)外市場、具有戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維的優(yōu)秀企業(yè)家，須要一大批具有自主創(chuàng)新實力、駕馭現(xiàn)代研發(fā)制造技術(shù)的工程技術(shù)專家，須要一大批嫻熟駕馭先進生產(chǎn)技術(shù)和工藝的高技能人才。20xx年，市發(fā)改局將結(jié)合自身職能，切實做好以下工作。

一是實施項目聚才戰(zhàn)略。充分發(fā)揮項目的載體作用，通過上一個項目引進一批高層次人才，建成一個項目培育一批高層次人才，使新的項目不僅成為新的經(jīng)濟增長點，而且成為高層次人才聚集點、成長點。

二是推行企業(yè)引才模式。引導和激勵企業(yè)主動出擊，圍繞我市煤化工、機械制造等支柱產(chǎn)業(yè)，多渠道引進專業(yè)人才。充分發(fā)揮企業(yè)的主動性和主動性,使引資和引智同步進行、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)同步調(diào)整、產(chǎn)業(yè)招商與產(chǎn)業(yè)招才同步發(fā)展。

三是推動人才平臺建設(shè)。加強與中科院、俄羅斯科學院西伯利亞分院、等科研院所的合作，加快推動中俄高新技術(shù)科技示范產(chǎn)業(yè)園。加快在高鐵新城規(guī)劃建設(shè)500畝的“滕州市創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園”的進度，為吸引高科技人才創(chuàng)業(yè)打造平臺。

四是開展企業(yè)用才服務(wù)。全面統(tǒng)計歷年來市定重點項目吸引各類人才名單，建立項目建設(shè)專用人才庫，為我市經(jīng)濟發(fā)展儲備一批專業(yè)人才。每月深化企業(yè)2-3次，剛好、精確駕馭企業(yè)人才需求狀況，宣揚最新的人才政策和管理理念，為企業(yè)搭建人力資源開發(fā)平臺和政策信息溝通渠道。

人才工作述職報告2

XX年，我區(qū)人才工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，整合人才工作資源，緊抓培育、吸引兩個環(huán)節(jié)，切實加強人才隊伍建設(shè)，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展供應(yīng)堅毅有力的人才支撐和智力保障。

一、全面學習貫徹各級人才工作會議精神，明確工作責任。

繼中心、區(qū)、市召開了人才工作會議之后，為了提高相識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作，我局組織召開了全體工作人員學習會議，學習了《xx中心國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的確定》。通過學習、宣揚來營造“敬重勞動、敬重學問、敬重人才、敬重創(chuàng)建”的環(huán)境，為大力實施人才強縣戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。

依據(jù)《**區(qū)“xxx”人才發(fā)展規(guī)劃》對分解到我局的每一項工作任務(wù)，確定了一位副局長為詳細的負責領(lǐng)導、綜合安排股和社會事業(yè)股為協(xié)作股室。我局還仔細主動參與人才工作領(lǐng)導小組成員單位和責任單位聯(lián)席工作會議制度，在聯(lián)系會議上加強協(xié)調(diào)協(xié)作，共同推動行動安排落實。

二、創(chuàng)新培訓機制，提高人才素養(yǎng)

依據(jù)各級會議的要求，以建設(shè)創(chuàng)新型、實干型、學問型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構(gòu)建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。

一是整合資源抓培訓。整合培訓資源，搭建培訓平臺,充分發(fā)揮各級職中及完中在人才隊伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。全年共實施校舍改造和布局調(diào)整工程項目22校，區(qū)一中改擴建二期、職業(yè)技術(shù)學校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)中學新建工程等有序推動，區(qū)職教科研樓開工建設(shè)，使人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。

二是主動支持規(guī)?；嘤?。根據(jù)大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素養(yǎng)的要求，主動激勵各部門開展人才培訓工作，做好培訓項目的核準，培訓對象由各級黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村好用人才和各類社會人才不斷延長，完成農(nóng)村好用技術(shù)和勞動力轉(zhuǎn)移培訓207期，8.79萬人次，其中社會人才培訓86期，安排培訓各級干部、各類人才18300人，累計培訓5177人次，形成了大規(guī)模培訓、高效率運行的培訓工作機制。

三是人才工作環(huán)境進一步優(yōu)化。

人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項目支持，風險投入，教化培訓等，我區(qū)為吸引人才是供應(yīng)了大量的實惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，我局主動發(fā)揮好服務(wù)協(xié)調(diào)作用，主動跟進項目引進，為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務(wù)平臺。

四、加大柔性引才力度，大力集聚各類優(yōu)秀人才

激勵用人單位，特殊是工業(yè)單位，以崗位聘用、項目合作和人才租賃等方式引進人才和智力。激勵和引導企業(yè)、社會加大對人才培育和科技創(chuàng)新的投入，形成多元化的人才工作投入機制。

一年來，我局仔細完成領(lǐng)導支配的各項任務(wù)，在取得可喜成果的同時也有不足之處。在今后的工作中，我局將銳意進取、開拓創(chuàng)新，努力把工作提高到一個新的水平，以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。

人才工作述職報告3

近年來，我局仔細履行單位職責，全力做好全縣人才經(jīng)費保障和資金監(jiān)管，努力營造敬重人才、培育人才、重用人才的良好氛圍，充分調(diào)動廣闊人才參加經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)建設(shè)的主動性，取得了較好成效，現(xiàn)將有關(guān)工作狀況述職匯報如下:

一、20xx年人才工作進展狀況

（一）加大全縣人才隊伍建設(shè)資金支持。我局充分發(fā)揮財政職能作用，加大各類人才引進、人才培育經(jīng)費投入，完善人才資金監(jiān)督運用管理方法，提高資金運用效率，至“十二五”末，縣財政投入各類人才資金1043萬元，“十三五”期間，我縣預料投入人才培育經(jīng)費1491萬元，其中人才工作經(jīng)費150萬元，“雨露安排”培訓資金360萬元，黨校培訓資金150萬元，老師人才資金387萬元，就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓資金436萬元，特別人才醫(yī)保8萬元。

（二）主動做好全縣會計人才隊伍建設(shè)。圍繞會計人才隊伍建設(shè)，我局主要抓了三方面工作，一是仔細組織開展《新預算法》、《新會計從業(yè)資格管理方法》、《新行政事業(yè)單位會計制度及準則》等會計法律法規(guī)的宣揚貫徹實施，主動參與省、市舉辦的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)培訓班學習、通過新聞媒體、廣播電視、下發(fā)文件、發(fā)手機短信、舉辦培訓班、網(wǎng)上普法學問競賽等方式，讓全縣各行政、企事業(yè)單位、社會團體會計人員剛好駕馭并貫徹實施有關(guān)新的財經(jīng)法律法規(guī)學問。二是抓好年度全縣會計人員網(wǎng)上遠程接著教化培訓，20xx年度完成會計人員接著教化人數(shù)510人。三是剛好組織會計從業(yè)資格、會計職稱、注冊會計師和高級會計師等報名考試，剛好公布會計從業(yè)資格考試通過人員名單和辦領(lǐng)證等相關(guān)信息，20xx年度我縣會計從業(yè)資格考試通過人數(shù)24人。

（三）狠抓財政系統(tǒng)人才隊伍：幾年來，我局在抓好財政業(yè)務(wù)工作的同時，狠抓系統(tǒng)內(nèi)人才隊伍建設(shè)，目前具有探討生學歷人員5人，高校本科學歷56人，大專學歷67人，具大專以上學歷人數(shù)占到總?cè)藬?shù)的88%，具有會計、經(jīng)濟、工程類的初、中級職稱52人，占總?cè)藬?shù)的36%。一是營造人才工作氛圍，健全人才學習機制。成立人才工作領(lǐng)導小組，細心制定和嚴格落實業(yè)務(wù)技能培訓、干部素養(yǎng)提升安排，使干部教化培訓工作納入制度化、規(guī)范化軌道。如我局實行以獎代補方式激勵干部職工取得專業(yè)技術(shù)職稱，有效地激發(fā)了人才主動學習、更新學問結(jié)構(gòu)的主動性。二是加強干部教化培訓。注意干部職工思想政治教化，定期組織干部職工通過培訓、授課、集中探討、考試等方式，加強政治理論和業(yè)務(wù)學問學習培訓，如20xx年實行由各股室股長編寫業(yè)務(wù)教材并授課的方式組織全系統(tǒng)干部職工進行了兩期集中培訓，取得了較好的效果。三是創(chuàng)新人才運用機制。我局加大力度改革用人機制，破除了按部就班、論資排輩的觀念，樹立不拘一格、唯才是舉的觀念；堅持對人才看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，用其所長，避其所短；堅持注意實績、競爭擇優(yōu)、因才受職、能上能下，實現(xiàn)人才資源的優(yōu)勝劣汰。

二、人才工作存在問題和改進措施

（一）存在的主要問題。

一是高端人才難引進?？h域小，加之交通、待遇差距等因素，難于引進和留住高端人才。二是基層財政所人才流淌較大，特殊是新招錄的年青干部想方設(shè)法進城或考取其他縣市單位。三是復合型人才數(shù)量較少，我縣財政系統(tǒng)現(xiàn)有的較高層次人才大多專業(yè)學問比較單一，創(chuàng)新實力不夠，尤其是既精通財政業(yè)務(wù)學問，又具備宏觀經(jīng)濟探討實力的創(chuàng)新型、合型、技能型的高素養(yǎng)人才較為緊缺，復合型人才數(shù)量偏少。四是人才資源開發(fā)與管理的工作機制不夠健全，人才的主動性、主動性和創(chuàng)建性還沒有得到充分調(diào)動和發(fā)揮。

（二）改進措施

1．注意人才培育。把人才工作納入財政改革與發(fā)展的總體規(guī)劃和布局，推動財政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，主動通過招錄、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門引入“三支一扶”、人才，進一步優(yōu)化現(xiàn)有人才隊伍結(jié)構(gòu)；堅持正確的用人導向，實行優(yōu)勝劣汰，做到人盡其才，才盡其用，對招錄引進的人才實行跟蹤培育，放在重點崗位，讓他們擔重擔，做到用事業(yè)留人，用感情留人，也用適當?shù)拇隽羧?，以良好的工作氛圍和人才培訓機制，確保人盡其才。

2．進一步豐富人才培訓形式和內(nèi)容。依據(jù)財政人才隊伍的學歷狀況、學問結(jié)構(gòu)及需求，建立以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余自學相結(jié)合、長期與短期相結(jié)合的教化培訓體系，完善教化培訓格局，促進人才學問和業(yè)務(wù)技能的提高。堅持以人為本，健全激勵機制，激勵自學成才，對取得自學考試、會計師、注冊會計師以及計算機等級的賜予肯定的嘉獎，同時對全國、全省各類專業(yè)考試、競賽取得名次的人員也賜予肯定的嘉獎，而且在提拔任用上優(yōu)先考慮。

人才工作述職報告范文3篇

標簽：述職報告范文

時間：2023-04-11

人才工作述職報告怎么寫?下面是yjbys整理的關(guān)于人才述職報告范文，歡迎借鑒!人才工作述職報告范文一

回顧20XX年，在總公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下、在各部門的支持協(xié)作下，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時的羽翼未滿，到今日不斷邁出嶄新的步伐，正在朝著上檔次、上水平、上特色方向發(fā)展，呈現(xiàn)出一派新的景象?，F(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)。一、主動、仔細完成本職工作。崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求仔細履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，并做好相應(yīng)的保密工作。對員工的聘請、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)根據(jù)嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本狀況的同時，著重了解管理層人員的狀況，如受教化程度、所學專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工聘請的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更珍貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避開了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的說明工作，幫助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

查看全文

2023上半年人才工作述職報告范文

標簽：述職報告范文

時間：2023-05-25

人才工作述職報告可以怎么寫呢?下面是我整理供應(yīng)的2023上半年人才工作述職報告范文，歡迎閱讀參考!希望大家接受!2023上半年人才工作述職報告