下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁注冊安全?工程師工?作職責(zé)概?述范文?1、建立?健全公司?各項EH?S制度?2、定期?組織相關(guān)?部門人員?對制度的?法規(guī)符合?性進行評?估和更新?,并督促?檢查執(zhí)行?情況3?、每月對?公司各個?部門進行?檢查、考?核4、?危險作業(yè)?的審批,?外來施工?單位安全?協(xié)議的簽?定5、?日?,F(xiàn)場?安全檢查?,跟進隱?患的整改?6、危?化品、職?業(yè)健康危?害、特種?設(shè)備及人?員管理和?監(jiān)督檢查?7、開?展安全培?訓(xùn)、安全?活動等工?作8、?負責(zé)與公?司EHS?相關(guān)的外?部工作事?務(wù)注冊?安全工程?師工作職?責(zé)概述范?文(二)?1.制?定、修訂?公司安全?生產(chǎn)、環(huán)?境保護管?理制度及?技術(shù)規(guī)程?;__?__組織?安全綜合?檢查、安?全專項檢?查,對隱?患進行分?析,督促?整改,組?織驗收;?3.制?定年度、?月度安全?培訓(xùn)計劃?,督促完?成,現(xiàn)場?跟進培訓(xùn)?效果;?4.負責(zé)?職業(yè)健康?日常管理?工作;?5.負責(zé)?安全標準?化、雙重?預(yù)防體系?日常管理?工作;?6.負責(zé)?制定公司?關(guān)于安全?與環(huán)保工?作的應(yīng)急?預(yù)案,應(yīng)?對公司出?現(xiàn)的各種?突發(fā)情況?,定期組?織相關(guān)人?員進行應(yīng)?急演練;?7.搭?建好安環(huán)?部門的人?才梯隊建?設(shè),培養(yǎng)?安全員專?業(yè)技術(shù)能?力;_?___組?織參加安?全、環(huán)保?工作會議?,對周、?月、季、?年度安全?工作進行?專業(yè)分析?,制定安?全管理方?案,督促?落實整改?,完成集?團和公司?安排的其?他工作;?9.嚴?格按照《?外聘注冊?安全工程?師的培養(yǎng)?計劃》學(xué)?習(xí),掌握?公司管理?制度、生?產(chǎn)工藝、?安全風(fēng)險?管控措施?;10?.工傷事?故管理:?跟進治療?、理賠、?工傷申報?、鑒定等?流程,對?事故原因?進行專業(yè)?分析,制?定防范措?施,督促?落實整改?,降低事?故發(fā)生率?;11?.引進先?進安全管?理方法,?制定適合?公司的安?全管理方?案,督促?落實。?注冊安全?工程師工?作職責(zé)概?述范文(?三)1?、安全管?理體系維?護和持續(xù)?改進;?2、向管?理層成員?提供EH?S方面的?指導(dǎo),包?括但不僅?限于:工?藝安全管?理(PS?M)、個?人防護用?品、應(yīng)急?響應(yīng)、吊?重設(shè)備、?受限空間?作業(yè)、動?火作業(yè)、?上鎖掛牌?等等,以?及相關(guān)的?培訓(xùn)和工?作安全分?析/風(fēng)險?評估;?3、保持?與政府機?構(gòu)的溝通?,及時獲?知法規(guī)通?知以及其?他事宜;?4、組?織對傷害?事故/嚴?重虛驚事?件/化學(xué)?品泄漏事?故的調(diào)查?,識別根?本原因,?采取必要?的糾正預(yù)?防措施,?跟蹤責(zé)任?人及完成?。注冊?安全工程?師工作職?責(zé)概述范?文(四)?1、依?據(jù)國家有?關(guān)法律法?規(guī),建立?并逐步完?善以安全?生產(chǎn)責(zé)任?制為中心?的安全管?理制度,?并對有關(guān)?規(guī)章制度?的執(zhí)行落?實予以監(jiān)?督;2?、負責(zé)定?期組織安?全、消防?、安保工?作的檢查?,及時發(fā)?現(xiàn)安全隱?患并做好?防御及改?善措施,?保證企業(yè)?安全運行?;3、?負責(zé)安全?及消防法?規(guī)、常識?、責(zé)任制?的宣傳教?育;負責(zé)?安全方面?員工的培?訓(xùn);4?、配合主?管部門
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 油罐平臺施工方案(3篇)
- 罕見腫瘤的表觀遺傳治療新方向
- 罕見腫瘤的個體化治療藥物相互作用管理策略與個體化治療-1
- 2026四川省引大濟岷水資源開發(fā)有限公司第一批次招聘27人備考題庫及答案詳解參考
- 陜西煤礦安全監(jiān)管專員制度
- 2026年安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院任務(wù)型教師中選聘專職輔導(dǎo)員4名備考題庫及答案詳解(考點梳理)
- 2026山東威海市復(fù)退軍人康寧醫(yī)院招聘4人備考題庫有完整答案詳解
- 林下經(jīng)濟財務(wù)制度
- 三個人共同出資財務(wù)制度
- 房產(chǎn)中介內(nèi)部財務(wù)制度
- 某露天礦山剝離工程施工組織設(shè)計方案
- 2024工程項目工序質(zhì)量控制標準
- JGJ-T188-2009施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范
- 互聯(lián)網(wǎng)+物流平臺項目創(chuàng)辦商業(yè)計劃書(完整版)
- 家庭學(xué)校社會協(xié)同育人課件
- 基于python-的車牌識別
- 《LTCC生產(chǎn)流程》課件
- 年度工作總結(jié)PPT模板
- 7KW交流交流充電樁說明書
- 物理必修一綜合測試題
- 電力溫控行業(yè)研究報告
評論
0/150
提交評論