第11頁共11頁行政人事?助理個人?工作總結?模板在?緊張有序?的工作中?，___?_年即將?過去，回?顧這一年?的工作，?我們__?__人事?工作在市?辦事處領?導的關懷?下，在兄?弟聯(lián)社的?大力支持?和___?_領導班?子的正確?領導下，?各項工作?都取得了?很好的成?績，有力?保障了_?___的?跨越式發(fā)?展，下面?將這一年?的工作情?況簡要匯?報如下：?一、繼?續(xù)加大考?核力度，?完善科學?有效的考?核分配辦?法。工?資分配做?為每個職?工最關心?的問題，?它的發(fā)放?是否科學?有效，直?接關系到?每個職工?的工作積?極性和主?動性。我?們在調(diào)查?研究后，?研究制定?出一套新?的科學有?效的獎勵?考核辦法?。每月從?工資中拿?出___?_元做為?考核工資?，用于考?核存款、?利息收入?、貸款、?工作質(zhì)量?四項指標?的考核，?其中存款?占___?_、利息?收入占_?___、?貸款占_?___、?工作質(zhì)量?占___?_，按季?度考核并?兌現(xiàn)?；?層社還根?據(jù)區(qū)社的?考核辦法?制定出二?級考核辦?法，使每?個員工的?收入與其?對___?_的貢獻?相匹配。?季度末根?據(jù)每個人?的任務完?成量，按?比例返還?。勞動?報酬按月?測評，按?季兌現(xiàn)，?全年統(tǒng)算?。這樣充?分調(diào)動了?職工的工?作積極性?，切實體?現(xiàn)多勞多?得，按勞?分配的原?則。并對?貢獻突出?的個人和?單位進行?重獎，拉?大“貧富?”差距。?二、員?工的管理?及教育培?訓工作?一個現(xiàn)代?化的企業(yè)?團隊要靠?新人新思?想的不斷?更新來維?護，__?__在現(xiàn)?有員工的?基礎上，?全面推廣?員工勞動?合同制，?為了更好?的___?_“從嚴?治社”的?方針，增?強干部職?工的主人?翁感，防?止各類案?、事故、?違章違紀?事件的發(fā)?生，區(qū)社?與廣大干?部職工簽?定了崗位?責任書，?并按規(guī)定?實行崗位?輪換制，?使每個干?部職工都?明白自己?應該做什?么、不應?該做什么?。對不按?制度辦事?或不按操?作程序辦?理業(yè)務的?，視其情?節(jié)給予相?應的經(jīng)濟?處罰或警?告處理;?對造成造?成損失、?對___?_造成不?良影響的?，給予解?除勞動合?同;對構?成犯罪的?，移交司?法機關處?理。同?時，制定?員工教育?實施細則?，一是針?對學歷、?崗位、年?齡、專長?等差異，?制定相應?的學習計?劃，學習?分集中學?習與自學?相結合的?辦法。星?期一、四?晚上集中?學習，其?余晚上為?自學時間?。二是采?取走出去?與請進來?相結合的?辦法，進?行培訓學?習。上半?年共安排?人員到_?___、?____?、___?_學習達?____?多次，同?時請__?__各專?業(yè)組、兄?弟聯(lián)社的?專業(yè)能手?來我社指?導工作，?傳授經(jīng)驗?。三是區(qū)?社各專業(yè)?部門利用?每月報表?例會時間?，根據(jù)實?際情況進?行培訓，?通過加強?對內(nèi)部人?員的培訓?，使廣大?員工的政?治素質(zhì)和?業(yè)務素質(zhì)?有了一個?質(zhì)的飛躍?。另外?對新入社?的大學生?進行了集?中統(tǒng)一的?培訓。主?要進行了?上崗前的?思想政治?教育，職?業(yè)道德、?法律法規(guī)?及會計出?納等一些?基本制度?的學習。?通過__?__天的?學習，使?他們對_?___有?關制度有?了初步的?了解，為?以后的工?作打好了?基礎。?三、其它?工作1?、及時準?確填報勞?動人事統(tǒng)?計表和市?辦事處要?求上報的?材料。?2、認真?執(zhí)行專業(yè)?技術職務?的任職資?格評審規(guī)?定，積極?組織在職?人員參加?經(jīng)濟、會?計等專業(yè)?技術職務?任職資格?考試。?3、對檔?案室進行?整理，將?檔案分類?管理，檔?案卷分類?清楚、歸?類正確，?材料歸檔?及時。?4、按照?市辦事處?的要求，?做好養(yǎng)老?保險工作?。5、?做好新招?收大學生?的檔案接?收、戶口?管理工作?。四、?存在的問?題及下一?步工作打?算我們?____?的人事工?作正處在?學習和摸?索階段，?與其它先?進聯(lián)社比?起來，還?有很大的?差距和不?足之處，?主要表現(xiàn)?在以下三?方面：?1、工資?分配還有?待創(chuàng)新。?研究與制?定符合開?發(fā)區(qū)實際?的工資獎?金分配制?度，使“?多勞多得?，不勞不?得”的觀?念融入到?每位員工?的思想，?在社內(nèi)形?成一股“?比學趕幫?超”的熱?潮;2?、員工的?教育培訓?還有待加?強。特別?是對新業(yè)?務、新知?識的學習?。3、?加強對基?層班子的?考察和考?核力度，?提高基層?社班子成?員的綜合?素質(zhì)和領?導能力。?以上報?告如有不?當之處，?請批評指?正。行?政人事助?理個人工?作總結模?板（二）?今年_?___月?，有幸成?為___?_公司其?中的一員?，帶著對?事業(yè)的激?情和對新?生活懵懂?的情愫，?我走上了?公司行政?人事部的?工作崗位?。初期對?公司簡單?熟悉后便?緊鑼密鼓?的開展起?本職工作?，在以往?人事部的?工作經(jīng)驗?中運用在?現(xiàn)在的公?司中，工?作起來感?覺很順暢?，在初期?在公司工?作的__?__個月?中沒有感?到任何的?不適應。?工作中，?我一直虛?心求教，?恪盡職守?，努力做?好本職工?作。在過?去的一工?作日子里?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪，對于?每一個追?求進步的?人來說，?都免不了?會在年終?歲未對自?己進行一?番“盤點?”，也算?是對自己?的一種鞭?策?，F(xiàn)今?年個人工?作總結如?下：一?、人事方?面工作總?結：（?一）招聘?-做好人?力保障工?作根據(jù)?公司的實?際需要，?人事部有?針對性地?、合理地?進行了員?工招聘工?作?；叵?起以往的?求職經(jīng)歷?，我認為?自己有義?務尊重每?一位求職?者，以公?司的利益?和需要為?出發(fā)點，?以公開、?公平、公?正為選拔?原則，把?好公司引?進人才、?擇優(yōu)錄用?的第一關?。我能夠?做到對每?一位應聘?者的簡歷?進行認真?的篩選，?對每一位?有機會前?來面試的?應聘者報?以最熱情?的對待，?為公司領?導進一步?擇優(yōu)錄用?新職員奠?定了良好?的基礎。?1、更?新招聘網(wǎng)?站職位發(fā)?布信息、?篩選簡歷?并通知面?試我入?職以來通?知面試及?入離職信?息匯總?cè)?下：招?聘渠道：?網(wǎng)絡招聘?、校園招?聘會、內(nèi)?部介紹?____?月份所占?入職比例?如下：入?職比例如?下圖：?2、參加?校園招聘?雙選會。?（二）?人事檔案?管理-做?好內(nèi)部資?料保管工?作根據(jù)?公司每月?的人事變?動情況，?整理人事?檔案管理?工作，做?好內(nèi)部資?料的保管?，保障每?位入職員?工個人信?息不泄露?、不丟失?。按月更?正員工花?名冊，保?障數(shù)據(jù)準?確無誤以?便隨時調(diào)?配與查找?，做好人?力保障工?作。工作?內(nèi)容總結?如下：?1、錄入?本月轉(zhuǎn)正?人員轉(zhuǎn)正?日期。?2、整理?離職人員?信息。?3、部分?員工本月?合同到期?，將續(xù)簽?合同到期?日期填寫?到員工花?名冊內(nèi)。?4、將?本月入職?員工信息?匯總到員?工花名冊?內(nèi)，并編?號。5?、將新編?號員工資?料放到檔?案柜保存?。截止?____?年___?_月__?__日今?年人事檔?案匯總信?息如下：?公司總?人數(shù)及分?布如下面?（含臨時?保潔人員?）：6?、統(tǒng)計人?事月報表?，做好人?力資源統(tǒng)?計工作?入職以來?____?月、__?__月人?事月報表?匯總?cè)缦?：（三?）培訓-?提高員工?綜合素質(zhì)?，積極展?開各項培?訓為了?提高員工?的服務意?識、競爭?意識、創(chuàng)?新意識，?行政人事?部積極開?展員工培?訓工作。?通過進行?各種類型?的崗位培?訓和技能?培訓，為?新進人員?很快熟悉?公司、熟?悉崗位業(yè)?務、很快?融入金石?順通公司?奠定了堅?實的基礎?。培訓工?作匯總?cè)?下：1?、辦理新?員工入職?培訓工作?,包括營?銷部、客?服部及職?能部門的?培訓工作?。入職?以來培訓?人員匯總?信息如下?：（四?）績效管?理-保障?工資所需?數(shù)據(jù)準確?無誤公?司績效的?作用：建?立績效導?向的薪酬?體系，用?績效考核?與薪酬結?合激勵人?，獎效掛?鉤，績效?決定薪資?水準，績?效決定升?遷獎罰，?堅定不移?地對優(yōu)秀?人才實施?傾斜激勵?政策，鼓?勵員工積?極創(chuàng)造價?值，建立?與公司分?享價值創(chuàng)?造、分享?回報的氛?圍。在物?質(zhì)激勵的?同時，不?斷提高?精神激勵?的水平，?將成為企?業(yè)持續(xù)激?勵的重要?方式之一??？冃Ч?作匯總?cè)?下：1?、協(xié)助收?集各部門?考勤，審?核已錄入?的考勤登?記匯總表?。2、?協(xié)助審核?各部門提?交的假條?，核對病?事假。沖?抵加班、?倒休、事?假等。財?務、行政?、人事部?門的加班?執(zhí)行倒休?。加班時?數(shù)多的部?門提醒倒?休時限。?3、計?算客服部?績效分數(shù)?，分數(shù)低?于___?_分沒有?績效工資?。4、?計算營銷?部銷售提?成，保障?數(shù)據(jù)準確?無誤。?（五）勞?動關系-?保障公司?及個人的?合法權益?根據(jù)勞?動法要求?按時為新?入職員工?辦理勞動?合同等協(xié)?議的簽訂?工作，保?障公司及?個人的合?法權益，?同時掉正?花名冊相?關員工信?息，保障?數(shù)據(jù)準確?無誤，具?體工作匯?總?cè)缦拢?1、為?新入職員?工準備相?關手續(xù)所?需手續(xù)，?報批總經(jīng)?理審批。?2、為?新員工辦?理入職，?通知新員?工將公司?所需員工?提交信息?在一周之?內(nèi)交齊。?3、自?用工之日?起一個月?內(nèi)，與其?簽訂勞動?合同等相?關協(xié)議。?4、即?將試用期?滿的員工?，通知其?所在部門?主管（經(jīng)?理），等?所在部門?主管（經(jīng)?理）意見?，合格者?為其辦理?轉(zhuǎn)正手續(xù)?，不合格?者為其辦?理離職手?續(xù)。二?、行政方?面工作總?結：行?政工作是?繁瑣的，?小到復印?、掃描、?傳真、訂?餐、租花?、印制名?片、續(xù)訂?網(wǎng)站、辦?公文件的?保管、簡?單的計算?機維護，?大到結算?、房租、?水費、車?費、與裝?修公司就?辦公家具?協(xié)商價格?、協(xié)助領?導為員工?捐款、采?購辦公用?品及對其?領用情況?進行備案?……每一?項工作的?完成都是?對責任心?和工作能?力的考驗?，如何化?繁為簡而?又能保證?萬無一失?，如何以?最小的成?本換得最?高的效率?，這已經(jīng)?不單純是?對現(xiàn)代企?業(yè)從事業(yè)?務工作人?員的要求?了，對行?政工作人?員也同時?適用。?作為行政?人事部的?工作人員?，我充分?認識到自?己既是一?個管理者?，更是一?個執(zhí)行者?。正所謂?“天下難?事始于易?，天下大?事始于細?”。要想?協(xié)調(diào)好一?個團隊每?一件瑣碎?的小事以?保證業(yè)務?的正常有?序發(fā)展，?首先要抱?以一個正?確的心態(tài)?，踏踏實?實、任勞?任怨地完?成上級交?派的工作?;其次，?要不斷提?高自己、?抓住每一?次讓自己?學習和成?長的機會?，努力提?高業(yè)務水?平，在業(yè)?余時間善?于發(fā)現(xiàn)與?工作有關?的新事物?新知識;?最后，以?主人翁的?姿態(tài)發(fā)揮?所長，為?公司分擔?更多力所?能及的工?作?，F(xiàn)將?行政工作?匯總?cè)缦?：（一?）、日常?后勤工作?1、協(xié)?助每月的?辦公用品?盤庫工作?。2、?協(xié)助籌劃?準備公司?各大年會?、聚餐等?活動地點?、禮品準?備工作。?3、根?據(jù)人員的?變動情況?隨時更新?公司通訊?錄，上報?OA系統(tǒng)?。4、?固定資產(chǎn)?的采購、?維護及修?理工作，?做好全公?司的后勤?保障。?5、公司?內(nèi)部其他?后勤工作?，將各部?門提出的?問題第一?時間積極?回應并予?以跟進。?6、負?責管理及?下發(fā)公司?宣傳資料?工作,并?做好領用?登記工作?。7、?公司整體?員工儀容?儀表的監(jiān)?督提醒工?作。（?二）、工?程維修?1、完成?財務室、?總經(jīng)辦公?室內(nèi)二次?裝飾工作?，完成玻?璃貼磨砂?膜。2?、協(xié)助保?安部完成?了消防設?施的準備?完善工作?。3、?完成其他?日常維修?工作。?（三）、?衛(wèi)生保潔?工作為?了給大家?一個更好?的辦公環(huán)?境及休息?環(huán)境，做?事主動性?強是行政?工作的重?要要求，?對各部門?提出的衛(wèi)?生要求，?予以積極?回應并在?第一時間?處理解決?。在以往?工作中對?公司衛(wèi)生?的保障工?作例如：?蟑螂藥的?播撒工作?、___?_會議室?內(nèi)隨時保?持清潔衛(wèi)?生工作等?，當然工?作中也會?存在不足?，在未來?的___?_年中爭?取做到更?好!以?上是我的?個人工作?總結，在?接下來的?工作中，?我會做好?____?年的工作?計劃，最?后，感謝?各位領導?能夠提供?給我這份?工作，使?我有機會?和大家共?同提高、?共同進步?;感謝每?位同事在?這我入職?以來對我?工作的熱?情幫助和?悉心關照?。雖然我?還有很多?經(jīng)驗上的?不足和能?力上的欠?缺，但我?相信，勤?能補拙，?只要我們?彼此多份?理解、多?份溝通，?加上自己?的不懈努?力，相信?____?公司明天?會更好!?行政人?事助理個?人工作總?結模板（?三）_?___，?____?公司在集?團人力資?源部的正?確領導下?，依據(jù)公?司全年工?作思路和?計劃，有?序的開展?了各項人?事工作，?現(xiàn)將__?__公司?人事工作?總結匯報?如下：?一、__?__工作?情況1?、積極做?好培訓基?礎工作，?今年，_?___公?司按照集?團公司培?訓工作的?整體要求?，結合目?前___?_公司實?際，制定?出___?_公司年?度培訓計?劃，并在?今年上半?年工作中?逐步進行?開展實施?：一是?規(guī)范入職?培訓工作?，___?_公司運?營___?_年以來?，員工培?訓是比較?弱的環(huán)節(jié)?，沒有系?統(tǒng)的培訓?體系和規(guī)?范的培訓?計劃和培?訓資料，?____?，公司從?入職培訓?著手，規(guī)?范入職培?訓流程，?設置了公?司簡介、?公司制度?、養(yǎng)護基?本知識、?機電系統(tǒng)?運營和禮?儀禮節(jié)課?程，固定?授課教師?，書面化?培訓資料?，借此打?開培訓體?系設置工?作。二?是強化崗?位業(yè)務培?訓，今年?，___?_公司為?進一步提?高一線人?員的業(yè)務?知識和技?能水平，?結合實際?工作需要?，組織了?財會知識?、技術評?定、電工?業(yè)務等多?項業(yè)務的?培訓。?2、加強?檔案管理?經(jīng)過_?___年?多的運營?管理，人?員更替之?后，__?__公司?的檔案管?理顯得比?較混亂，?特別是電?子檔案的?管理，由?于部分人?員是從其?他公司調(diào)?入，沒有?在___?_公司預?留相關資?料，造成?在工作中?的不便，?____?月，__?__公司?人力資源?部對現(xiàn)有?人員檔案?進行了梳?理和規(guī)整?，并依照?市面常用?人事檔案?管理軟件?的要求，?對電子檔?案進行了?修改和細?化，方便?今后引入?軟件進行?檔案管理?。3、?嚴格加班?管理_?___，?國家實行?新的休假?制度，上?半年共有?____?個月涉及?到法定假?日的加班?，依據(jù)集?團公司人?力資源部?的要求，?____?公司設定?了加班申?報表及明?細表。因?工作需要?加班的情?況申報明?細到人，?嚴格加班?管理申報?程序，逐?級審批，?做到先申?請后加班?，經(jīng)批準?后加班，?不是法定?假日不計?入加班。?并對日常?考勤管理?加以規(guī)范?，同時做?好檢查工?作。4?、簽訂勞?動合同?____?恰逢新《?勞動合同?法》開始?實施，新?法的條款?和內(nèi)容社?會各界理?解不一，?而___