本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年生產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)(七篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章，也往往用來指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)篇一

2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產(chǎn)計劃(含周計劃、日計劃)，組織計劃的上報、下達(dá)和調(diào)整工作，并監(jiān)視實施;

3、負(fù)責(zé)依照計劃制定相關(guān)每周、每天生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)數(shù)量并監(jiān)視執(zhí)行;

4、負(fù)責(zé)不定期檢查各項目計劃的完成狀況，跟蹤項目完成過程中的難點(diǎn)和問題;

5、負(fù)責(zé)跟蹤購買物料齊套工作，并根據(jù)物料齊套進(jìn)度調(diào)整生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進(jìn)度。

6、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報物料購買與跟進(jìn);

7、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的購買、檢驗、車間生產(chǎn)進(jìn)度;

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃指標(biāo)的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和確鑿性;

10、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。

11、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)、管理，建立良好的團(tuán)隊。

生產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)篇二

1.依據(jù)公司的4板1流，運(yùn)用p9系統(tǒng)完成所負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)范圍產(chǎn)品的生產(chǎn)清單的下達(dá)、加工監(jiān)造、產(chǎn)品運(yùn)輸工作;

2.根據(jù)項目的需求，滿足項目經(jīng)理對工期、質(zhì)量及變更的要求;

3.負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)范圍內(nèi)產(chǎn)品供應(yīng)商工廠的考察，并提交考察;

4.負(fù)責(zé)按項目工期計劃，安排外協(xié)工廠制定符合工期要求的加工發(fā)貨計劃;并完成項目主構(gòu)次件、維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品加工前原材料的按供應(yīng)合同規(guī)定的品牌、參數(shù)規(guī)格等完成復(fù)核檢測報告;

5.根據(jù)項目特點(diǎn)組織協(xié)調(diào)完成：由項目經(jīng)理、詳圖、外協(xié)加工廠代表等參與的交底會議，并完成簽字交底會議紀(jì)要;

6.根據(jù)項目所在地質(zhì)檢站的要求完成：主次結(jié)構(gòu)加工前的原材料抽樣檢測、加工過程中的焊縫探傷、高強(qiáng)螺栓檢測、抗滑移系數(shù)檢測、油膜厚度檢測等;

7.按公司監(jiān)造制度并結(jié)合項目構(gòu)件特點(diǎn)編寫出項目質(zhì)控方案報公司批準(zhǔn)后，加工過程嚴(yán)格執(zhí)行;

8.負(fù)責(zé)協(xié)助物資供應(yīng)部經(jīng)理完成項目的.主次結(jié)構(gòu)件、維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品的結(jié)算、貨款支付;

9.負(fù)責(zé)監(jiān)視主次結(jié)構(gòu)件、維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品對應(yīng)外協(xié)廠發(fā)貨前提供相應(yīng)的質(zhì)保資料(包含原材料質(zhì)保書、檢驗批、產(chǎn)品合格證、檢測報告等)給公司;

生產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)篇三

1、根據(jù)客戶要貨計劃和公司生產(chǎn)能力狀況，制定兩周的生產(chǎn)計劃，平衡產(chǎn)能與需求。

2、制定每月一次的中長期的生產(chǎn)能力評估，以便及時反映生產(chǎn)瓶頸，提供設(shè)備、勞動力的能力狀況信息。

3、經(jīng)常深入生產(chǎn)車間現(xiàn)場，收集生產(chǎn)狀況信息，及時調(diào)度車間生產(chǎn)與生產(chǎn)計劃進(jìn)度，提高生產(chǎn)計劃達(dá)成率。

4、參與物流部組織的每天生產(chǎn)早會，聽取生產(chǎn)方面的相關(guān)信息。

5、參與每周的生產(chǎn)調(diào)度會，匯報上周生產(chǎn)狀況及下周的生產(chǎn)安排。

6、參與每周的節(jié)能降耗例會，提供釬焊爐的開線信息。

7、合理調(diào)整pp模塊的相關(guān)參數(shù)，控制成品和半成品的庫存。

8、編制生產(chǎn)車間加班控制計劃，提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)代工廠管理，了解產(chǎn)能狀況和周期變化;

2、負(fù)責(zé)設(shè)計下單方案，包括晶圓、基板、封裝、測試、輔料等;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)出的跟進(jìn)，代工廠執(zhí)行過程監(jiān)控、反饋及相關(guān)問題的溝通、協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)匯總并了解產(chǎn)品的良率狀況，及時關(guān)注數(shù)據(jù)變化對產(chǎn)出計劃的影響，并隨時進(jìn)行調(diào)整;

5、負(fù)責(zé)庫存數(shù)據(jù)報表的編制和實時監(jiān)控;

6、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

生產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)每月編制投產(chǎn)范圍表,同時編制當(dāng)月投產(chǎn)毛坯、產(chǎn)品、產(chǎn)品零部件投產(chǎn)令，并通知相關(guān)部門及供方領(lǐng)取，確保當(dāng)月投產(chǎn)計劃的完成。

2、負(fù)責(zé)原材料及毛坯的庫存檢查及信息提供，匯總原材料購買需求數(shù)并組織購買。

3、按月檢查存量表中出現(xiàn)異常(報廢數(shù)、賬物不符)，及時反映并采取相應(yīng)的，確保存量表正常運(yùn)行。

4、對原材料與產(chǎn)品定額材料不符的產(chǎn)品及時要求做更改，確保原材料正常投產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)年度毛坯生產(chǎn)預(yù)算編制，分割本廠與供方年度投產(chǎn)總量及月度投產(chǎn)分割。

6、負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)三級文件的編制、修訂及培訓(xùn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

生產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)玩具成品訂單的跟進(jìn)，訂單排產(chǎn)及回復(fù)貨期;

2、設(shè)立目標(biāo)產(chǎn)能，監(jiān)控實際產(chǎn)出，調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，以保證訂單的按時交貨;

3、根據(jù)實際訂單或訂單預(yù)計，放訂原材料或半成品的備料訂單以縮減生產(chǎn)時間，但同時保持較低的庫存水平以規(guī)避風(fēng)險;

4、提前識別產(chǎn)能或物料供應(yīng)瓶頸，并提出解決方案;

5、和公司各部門及供應(yīng)商緊湊合作，解決生產(chǎn)過程中的各種問題，包括急單和特別訂單的出貨;

6、新產(chǎn)品開發(fā)過程中，分析項目需求預(yù)計，提前準(zhǔn)備好各項產(chǎn)能配套;

7、確鑿及時更新內(nèi)部報表，以及上級交給的任務(wù)。

生產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)篇七

1.根據(jù)年度預(yù)計編制中長期生產(chǎn)計劃和產(chǎn)能分析;

2.根據(jù)客戶訂單編制月度生產(chǎn)計劃和產(chǎn)能分析;

3.根據(jù)生產(chǎn)計劃編制物料購買需求計劃，下達(dá)購買數(shù)量，確保物料數(shù)量的正確性并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整;

4.根據(jù)發(fā)貨計劃編制日作業(yè)計劃;

5.日常聯(lián)絡(luò)德國總部生產(chǎn)計劃，確保進(jìn)口物料能滿足上海的生產(chǎn)計劃需求;

6.負(fù)責(zé)和客戶物料員聯(lián)絡(luò)對接，根據(jù)客戶新的發(fā)貨計劃調(diào)整日作業(yè)計劃;

7.復(fù)查生產(chǎn)所需物料